လက်ျာ business plan ကို format ကိုရွေးချယ်ဖို့ကိုဘယ်လို
ရည်ရွယ်ပရိသတ်ကိုကားအဘယ်သူနည်း
တချို့ကစီးပွားရေးလုပ်ငန်းအစီအစဉ်များကိုတစ်ဦးတိုးတက်မှုနှုန်းမဟာဗျူဟာအကောင်အထည်ဖော်နှင့်တစ်ဦးအဖြစ်ရည်ညွှန်းစေခြင်းငှါ၏ရည်ရွယ်ချက်ရှိပြီးသားအဖွဲ့အစည်းအတွက်ပြည်တွင်းရေးပရိသတ်များအတွက် (ဒါရိုက်တာသို့မဟုတ် Advisors အကြံပေးအဖွဲ့နှင့်အကြီးတန်းစီမံခန့်ခွဲမှု၏ပိုင်ရှင်တွေန်ထမ်း, ဘုတ်အဖွဲ့) အတွက်ဒီဇိုင်းရေးဆွဲနေကြသည် မဟာဗျူဟာမြောက်အစီအစဉ် ။
ဒါဟာအစကသူတို့ရူပါရုံကိုနှင့်ရည်မှန်းချက်များရှင်းလင်းကူညီရန်တစ်ခုတည်းကိုသာအသစ်တခုစီးပွားရေးလုပ်ငန်း၏ပိုင်ရှင်များအတွက်လမ်းညွှန်အဖြစ်ဆောင်ရွက်နိုင်ပါတယ်။
တစ်ဦးကစီးပွားရေးအစီအစဉ်လည်းအသစ်တခုသို့မဟုတ်တည်ဆဲစီးပွားရေးလုပ်ငန်းများအတွက်ပြင်ပပရိသတ်များအတွက် (ရင်းနှီးမြှုပ်နှံသူများ, client များ, ပေးသွင်းအသစ်ငှါးဘဏ်လုပ်ငန်းရှင်တွေနဲ့ထိုကဲ့သို့သောအစိုးရကဲ့သို့သောအခြားငွေချေး) ငွေကြေးဆွဲဆောင်၏ရည်ရွယ်ချက်, အခွက်တဆယ်သို့မဟုတ်ပေးသွင်းသူများအဘို့ဖြစ်နိုင်ပါတယ်။ ဒီပရိသတ်ကိုတစ်စာရွက်စာတမ်းပိုင်းတွင်အထူးသဖြင့်ရန်ပုံငွေကိုဆွဲဆောင်ဘို့, ပိုကြီးတဲ့စီးပွားရေးလုပ်ငန်းအစီအစဉ်၏တစ်ဦးနို့ဆီဗားရှင်းရဲ့ပုံစံကိုယူနိုငျသညျ။ ဒီဗားရှင်းစီးပွားရေးလုပ်ငန်းအခွင့်အလမ်းစာရွက်စာတမ်းသို့မဟုတ်စီးပွားရေးလုပ်ငန်းရန်ပုံငွေအဆိုပြုချက်ကိုအဖြစ်လူသိများသည်နှင့်ပုံမှန်အားဖြင့်စီးပွားရေးအစီအစဉ်ကိုသူ့ဟာသူနောက်တော်သို့လိုက်သည်။ ငွေကြေးရယူ အများအပြားစီးပွားရေးလုပ်ငန်းတွေအတွက်သိသိသာသာပြဿနာနှင့်ရင်းနှီးမြှုပ်နှံသူများသို့မဟုတ်ငွေချေးချဉ်းကပ်လာသောအခါဒီ tool တစ်ခုကြီးမားအားသာချက်ရှိနိုင်ပါသည်။
အဘယ်အရာကိုစီးပွားရေးလုပ်ငန်းအစီအစဉ်အတွက်သွားပါသလဲ?
စီးပွားရေးအစီအစဉ်ကိုပါဝင်သည်ဟုအဆိုပါအကျိုးတူ၏အနာဂတ်ကိုဖော်ပြရန်နေသူများကဖန်တီးသောပြည့်စုံသောစာရွက်စာတမ်းဖြစ်ပါသည်:
- စီမံကိန်း၏အဓိကအချက်အလက်များ
- ကုမ္ပဏီသမိုင်းကြောင်းနှင့်နောက်ခံ
- ရှင်းရှင်းလင်းလင်းစီးပွားရေးလုပ်ငန်းအယူအဆ၏ဖော်ပြချက်နှင့်တန်ဖိုးအဆိုပြု
- ယှဉ်ပြိုင်မှုခွဲခြမ်းစိတ်ဖြာနှင့်စျေးကွက်ဖွံ့ဖြိုးရေးအစီအစဉ်အပါအဝင်စျေးကွက်ခွဲခြမ်းစိတ်ဖြာ
- ထုတ်လုပ်မှုနှင့်စစ်ဆင်ရေးအကဲဖြတ်နှင့်ဖွံ့ဖြိုးရေးအစီအစဉ်
- ဘဏ္ဍာရေးအကဲဖြတ်နှင့်စီမံကိန်း
- စီမံခန့်ခွဲမှုနှင့်လူ့အရင်းအမြစ်များကိုအကဲဖြတ်ခြင်းနှင့်အစီအစဉ်
- အကောင်အထည်ဖော်မှုအစီအစဉ်
- အရင်းအမြစ်များဖော်ထုတ်ခြင်း
- ရင်းနှီးမြှုပ်နှံသူများအဘို့အဆိုပြုသဘောတူညီချက်ဖွဲ့စည်းပုံမှာ (သင့်လျော်သောပါက)
- မွေးရာပါအန္တရာယ်များနှင့်လျှော့ချရေးမဟာဗျူဟာများဖော်ပြရှင်သန်မှုနည်းဗျူဟာ
- တိုးတက်မှုနှုန်းနည်းဗျူဟာ
- ထွက်ပေါက်မဟာဗျူဟာ
- နောက်ဆက်တွဲ
ထိုအထဲကတချို့ဟာပုံစံနှင့်ရည်ရွယ်ပရိသတ်ကိုပေါ် မူတည်. ကြာကြာသို့မဟုတ်ပိုမိုတိုတောင်းခြင်းသို့မဟုတ်ပင် optional ကိုဖြစ်နိုင်သည်။
စာဖတ်သူကိုရှင်းရှင်းလင်းလင်းနားလည်ပေးနိုင်ရပါမည် တန်ဖိုးကိုအဆိုပြု စီးပွားရေးလုပ်ငန်းအောင်မြင်ပါလိမ့်မယ်ဘယ်လိုကဒီအောင်မြင်မှုအောင်မြင်ရန်သွားအဘယ်ကြောင့်ဖြစ်ပါသည်။ ဒီအစီအစဉ်ကိုရင်းနှီးမြှုပ်နှံသူများမှကိုဆောက်ခံရလျှင်, ရင်းနှီးမြှုပ်နှံသူအဆိုပြုထားသဘောတူညီချက်ဖွဲ့စည်းပုံသည်အဘယ်အရာတတ်နိုင်သမျှအမြန်ဆုံးနားလည်သင့်တယ်နှင့်ပြန်လာဖြစ်လတံ့သောအရာကို။ ဒီလိုလုပ်ဖို့သင်စီးပွားရေးလုပ်ငန်းလက်တွေ့သုတေသနနှင့်အတူပြုကြလိမ့်မည်ဘယ်သို့သောအကြောင်းတစ်စုံတစ်ရာတောင်းဆိုမှုများနှင့်ယူဆချက်ကိုထောကျပံ့ရမည်ဖြစ်သည်။ လက်တွေ့ဘဏ္ဍာရေးစီမံကိန်းရင်းနှီးမြှုပ်နှံသူ '' အကျိုးစီးပွားဆုံးရှုံးသို့မဟုတ်ရှုထောင့်ကိုဆုံးရှုံးဖို့ပိုင်ရှင်တစ်သေချာမီးနည်းလမ်းဖြစ်သည်။
ကဘယ်လောက်ကြာကြာဖြစ်သင့်သလဲ
တချို့စီးပွားရေးလုပ်ငန်းအစီအစဉ်များကို 100 စာမျက်နှာများသို့မဟုတ်ထိုထက်ပိုနိုင်ပါတယ်ပေမယ့်ပုံမှန်စီးပွားရေးလုပ်ငန်းအစီအစဉ်ကိုပစ်မှတ်သူသည်အစီအစဉ်, နှင့်စီးပွားရေးလုပ်ငန်းများ၏သဘောသဘာဝ၏ရည်ရွယ်ချက်ပေါ် မူတည်. 20 စာမကျြနှာထားရှိရေးလိမ့်မည်။ ဥပမာ, အစီအစဉ်ကိုရင်းနှီးမြှုပ်နှံသူများကိုဆွဲဆောင်ဖို့အသုံးပြုခံရဖို့သွားလျှင်အဲဒါကိုစီးပွားရေးလုပ်ငန်း concept ကိုအတော်လေးရိုးရှင်းတဲ့လျှင်ပိုခေတ္တမျှတစ်ဦးထက်ပိုသောပါးစေခြင်းငှါအနေဖြင့်တစ်ဦးတိုးတက်မှုနှုန်းမဟာဗျူဟာဆက်သွယ်ဖို့ပြည်တွင်းရွှေ့ပြောင်းအသုံးပြုခဲ့လျှင်ထက်ပိုမိုအသေးစိတ်လိုအပ်နိုင်ပါသည် ရှုပ်ထွေးလုပ်ငန်း။
ငါ template ကိုအသုံးပြုရမလဲ တစ်ခုသို့မဟုတ်အတိုင်ပင်ခံ?
ဒါဟာရိုးရှင်းစွာသင့်ရဲ့စီးပွားရေးလုပ်ငန်းအစီအစဉ်ကိုရေးသားဖို့အပြင်ဘက်အတိုင်ပင်ခံဖြတ် paste သို့မဟုတ်ငှားရမ်းရန်သွေးဆောင်ရဲ့ထံမှရွေးချယ်ဖို့ဤမျှလောက်များစွာသောစီးပွားရေးလုပ်ငန်းအစီအစဉ်ကိုတင်းပလိတ်များရှိပါသည်။ သို့ရာတွင်ထိုသို့သင်ကပြန်လည်သုံးသပ်ရန်နှင့်မွမ်းမံဖို့ပြင်ပမှာအကူအညီအတွက်ရောက်စေဖို့ဆုံးဖြတ်ရင်တောင်ဒီအစီအစဉ်ကိုရေးသားဖို့အဖွဲ့အစည်းတစ်ခု၏ပိုင်ရှင် (များ) အတွက်အကောင်းဆုံးဖြစ်ပါတယ်။ မကြာခဏလုပ်ငန်းရှင်များအချိန်ကိုမယူကြဘူး, မသူတို့စီးပွားရေးလုပ်ငန်းများကိုအောင်မြင်ရန်အတွက်စီးပွားရေးလုပ်ငန်းတစ်ခုအစီအစဉ်ကိုလိုအပ်ခံစားရပါဘူး။ သူတို့ဟာမကြာခဏစီးပွားရေးလုပ်ငန်းတစ်ခုအစီအစဉ်ကိုရေးသားဖို့အချိန်ကိုယူပြီးရုံမဖြစ်နိုင်ဘူးနှင့်အချိန်တစ်ခုစွန့်ပစ်လိမ့်မယ်လို့ထင်ပါတယ်။ သူတို့လုပ်ငန်းစဉ်ကသူတို့အဖွဲ့အစည်းကအကြိုးခံစားနိုင်ပုံကိုလေ့လာသင်ယူတဲ့အခါမှာဒါပေမဲ့သူတို့စတင်ရန်ဖို့ပိုများပါတယ်! စာရွက်စာတမ်းသူ့ဟာသူအဘို့အဘယ်သူမျှမချက်ချင်းပရိသတ်ကိုရှိတောင်မှလျှင်, စီမံကိန်းရေးဆွဲရေးလုပ်ငန်းစဉ်ကိုသူ့ဟာသူတန်ဖိုးမဖြတ်နိုင်သောဖြစ်ပါတယ်။
ကောက်ချက်
တစ်ဦးကစီးပွားရေးအစီအစဉ်ပြဿနာများကိုတားဆီးအတွက်အထောက်အကူပြုရန်နှင့်စီးပွားရေးတိုးတက်မှုမဟာဗျူဟာကိုသိရှိနိုင်ဖို့, အအလားအလာပရိသတ်ကိုမှစီးပွားရေးလုပ်ငန်းစိတ်ကူးဆက်သွယ်ပြောဆိုရန်လွယ်ကူသောနည်းလမ်းတစ်ခုအဖြစ်ရန်ပုံငွေများအတွက်ရှာဖွေရေးအတွက်အသုံးပြုတဲ့ကိရိယာတခုဖြစ်တယ်။
တစ်ဦးကစီးပွားရေးလုပ်ငန်းအစီအစဉ်ကိုစီးပွားရေးလုပ်ငန်းများကိုလမ်းပြဖို့စီးပွားရေးလုပ်ငန်းရှင်ထက်မှလိုက်နာခြင်းနှင့်အတိအကျအကောင်အထည်ဖော်မယ့်တင်းကျပ်ကို manual သို့မဟုတ်အသေးစိတ်အစီအစဉ်များအတွက် tool ကိုအဖြစ်အသုံးပြုရပါမည်။ စီးပွားရေးအစီအစဉ်ကိုလည်းအထူးသဖြင့်စီးပွားရေးလုပ်ငန်း၏မဟာဗျူဟာရှင်းလင်းခြင်းနှင့်အန္တရာယ်များကိုစီမံခန့်ခွဲရန်ထိုးထွင်းသိမြင်မှုပေးစီးပွားရေးလုပ်ငန်းပိုင်ရှင်များကိုကူညီဒီဇိုင်းရေးဆွဲနိုင်ပါသည်။
စီးပွားစွမ်းဆောင်ရှင်လေ့ကျင့်ရေးကမ္ဘာတစ်ဝှမ်းတွင်စီးပွားရေးလုပ်ငန်းစတင်-ups ၏မြင့်တက်နံပါတ်များကိုတုံ့ပြန်အများအပြားသင်ယူမှုအဖွဲ့အစည်းများ၏သိသာထင်ရှားသောအစိတ်အပိုင်းဖြစ်လာနေပါတယ်။ စီးပွားရေးအစီအစဉ်အရေးအသားအရင်ကထက်ပိုပြီး-ပါလိမ့်မယ်လုပ်ငန်းရှင်များရန်သွန်သင်လျက်ရှိသည်။ နယူးအကျိုးတူခွဲခြမ်းစိတ်ဖြာကဖော်ထုတ်နေသည်တစ်ချိန်ကအခွင့်အလမ်းနှင့်အတူဘာလုပ်ရမှန်းဖြစ်သကဲ့သို့စီးပွားရေးအစီအစဉ်ကိုဖန်ဆင်းခြင်းဖြစ်စဉ်၏အရေးပါသောအစိတ်အပိုင်းတစ်ခုဖြစ်ပါတယ်။
အောင်မြင်သောလုပ်ငန်းရှင်ဖြစ်ခြင်းဆွဲဆောင်မှုဖြစ်သော်လည်းစီးပွားရေးလုပ်ငန်းသစ်များ 70% ကျော်တစ်နှစ်နှစ်ခုပြီးနောက်ရှင်သန်ကြပါဘူး။ စီးပွားရေးလုပ်ငန်းတစ်ခုထားရှိခြင်းနှင့်အဘယ်သို့ပြုရမည်ကို သိ. အလွန်သီးခြားကိစ္စများဖြစ်ကြသည်နှင့်လက်ျာအကြောင်းပြချက်များအတွက်ကောင်းစွာ-ကွပ်မျက်ခံရစီးပွားရေးအစီအစဉ်ကိုသင့်ရဲ့အကျိုးတူအောင်မြင်သူများတဦးဖြစ်လတံ့သောအလေးသာမြှင့်တင်ရန်ပါလိမ့်မယ်။