ဒါဟာသင့်ရဲ့စီးပွားရေးလုပ်ငန်းအစီအစဉ်ကိုသင့်ရဲ့စီးပွားရေးလုပ်ငန်းအယူအဆနှင့်ဤသို့ဖော်ပြသည်ကြောင်းအရေးပါရဲ့ တန်ဖိုးကိုအဆိုပြု ဖောက်သည်သင့်ရဲ့ပြိုင်ဘက်၏ကျော်သင့်အဖြေကိုရွေးချယ်သင့်ပါတယ်ဘာကြောင့်၏ကြည်လင်သောပီသသောအရာ။
သင့်ရဲ့စီးပွားရေးလုပ်ငန်း concept ကိုဖွံ့ဖြိုးဆဲနှင့်သင့်တန်ဖိုးကိုအဆိုပြုတည်နေရာပေါ်စီးပွားရေးလုပ်ငန်းအစီအစဉ်၏ဤအပိုင်းကိုအောက်ပါအတိုင်းကတည်းက အလုပ်အမှုဆောင်အကျဉ်းချုပ်နှင့်ကုမ္ပဏီသမိုင်း , စာဖတ်သူတွေပြီးသားကန့်တော်မူသောသင်တို့ကုမ္ပဏီဘာလုပ်တယ်၏အထွေထွေစိတ်ကူး, ရှိသည်, နှင့်အဘယ်သို့ဆိုင်သင့်ရဲ့ရေရှည်ရည်မှန်းချက်များဖြစ်ကြသင့်တယ် စီးပွားရေးလုပ်ငန်းအဘို့။
စီးပွားရေးအယူအဆကိုသင်ကဲ့သို့ကောင်းစွာသင့်ရဲ့ပူဇော်သက္ကာကိုရဲ့ထူးခြားမှုများနှင့်ဖော်ပြပြုလုပ်ပူဇော်ဖို့အထူးသဖြင့်အရည်အချင်းပြည့်မီဖြစ်ကြောင်းအဘယ်ကြောင့်သင့်ရဲ့ကုန်ပစ္စည်းသို့မဟုတ်ဝန်ဆောင်မှုဖောက်သည်မှဆောင်ခဲ့ဦးမည်တန်ဖိုးကိုရှင်းပြ, ကုမ္ပဏီ၏သင့်ရူပါရုံကိုပါဝင်သည် တိုးတက်မှုအလားအလာ သင့်ရဲ့စက်မှုလုပ်ငန်းအတွင်း။
ဒီအလှည့်အတွက်, သငျသညျဖွအဖြစ်စိတ်ဝင်စားပါတီများနှင့်အလားအလာရှိသောရင်းနှီးမြုပ်နှံသူတစ်ဦးကစျေးကွက်ကနေနှင့်ဘဏ္ဍာရေးရှုထောင့်နှစ်ဦးစလုံး, ဖြစ်နိုင်ခြေများအတွက် concept ကိုသုတေသနများနှင့်ခွဲခြမ်းစိတ်ဖြာရန်။ သင့်လုပ်ငန်းအစီအစဉ်အတွက်အရာအားလုံးကိုရှင်းရှင်းလင်းလင်းပြန်တန်ဖိုးကိုဆက်စပ်နှင့်သင့်ကုန်ပစ္စည်းသို့မဟုတ်ဝန်ဆောင်မှုကိုသင့်ရဲ့ပစ်မှတ်ဖောက်သည်ထောက်ပံ့အကျိုးပြုရမယ်လို့စိတ်ထဲထားပါ။
ဖြစ်နိုင်ချေစမ်းသပ်ခြင်း
သင်၏လုပ်ငန်းစိတ်ကူးများအတွက်အဖြစ်မှန်စစ်ဆေးမှုများအဖြစ်ဖြစ်နိုင်ချေစမ်းသပ်မှု၏စဉ်းစားပါ။ တစ်ဦးဖြစ်နိုင်ချေစမ်းသပ်ပို့ချ၏ရည်မှန်းချက်သင့်ရဲ့ကုန်ပစ္စည်းသို့မဟုတ်ဝန်ဆောင်မှုကိုသင့်ရဲ့စက်မှုလုပ်ငန်းအတွင်းအောင်မြင်သောဖြစ်ခြင်း၏ဆွေမျိုးဧကန်အမှန်ရှိရဲ့ကိုယ့်ကိုကိုယ်နှင့်သင့်အဖွဲ့သည်သို့မဟုတ်ရင်းနှီးမြှုပ်နှံသူမှသက်သေပြဖို့ဖြစ်ပါတယ်။
တစ်ဦးကဖြစ်နိုင်ခြေစမ်းသပ်တတ်နိုင်သမျှတန်ဖိုးနည်းဖြစ်ဖို့ဒီဇိုင်းရပါမည်နှင့်တစ်ဦးအနိမ့်အောင်မြင်သောကုန်ပစ္စည်း (MVP) သို့မဟုတ်သင့်ရဲ့အနာဂတ်ကုန်ပစ္စည်းသို့မဟုတ်ဝန်ဆောင်မှုကိုအများဆုံးရိုးရှင်းတဲ့အခြေခံတန်ဖိုးကိုဆိုဆက်သွယ်သည်ဟုအယူအဆ၏ရိုးရှင်းအထောက်အထားကိုလှည့်ပတ် revolve သငျ့သညျ။
ကက်သလင်း Allen ကအားဖြင့် Dummy သည်စီးပွားရေးစွမ်းဆောင်မှုအရတစ်ဦးဖြစ်နိုင်ချေစမ်းသပ်မှုလေးအဓိကအချက်များကိုဆန်းစစ်အားဖြင့်သင့်စီးပွားရေးလုပ်ငန်းအယူအဆများ၏တရားဝင်မှုရှိပြီးအလေးချိန်:
- အဆိုပါထုတ်ကုန်သင့်ရဲ့ကုမ္ပဏီတစ်ခုကပူဇော်ပါလိမ့်မယ်။
- သငျသညျပစ်မှတ်ထားမည်ဖောက်သည်။
- သင့်ရဲ့တန်ဖိုးကိုအဆိုပြု။
- သင်မည်သို့သူ့ရဲ့ရည်ရွယ်သည်အသုံးပြုသူများမှထုတ်ကုန်ရပါလိမ့်မယ်။
သင့်လုပ်ငန်းအစီအစဉ်အတွက်ဤအဆင့်အားဖြင့်သင်ကမ်းလှမ်းရန်ရည်ရွယ်ထားသောအရာကိုကုန်ပစ္စည်းသို့မဟုတ်ဝန်ဆောင်မှုအပေါ်တစ်ဦးအခိုငျအမာဆုပ်ကိုင်ရှိသည်သင့်အဖြစ်သင်သည်သင်၏မူလတန်းဖောက်သည်ဖြစ်လိမ့်မည်ကိုယုံတဲ့သူ။
နောက်ဆုံးကို item နောက်တဖန်တစ်နည်းနည်း legwork ဖြေဖြစ်သင့်အမျိုးမျိုးဖြန့်ဖြူးလိုင်းများအလေးချိန်လိုအပ်သော်လည်း။
အဆိုပါ Value ကိုစီမံခ
အနှစ်သာရမှာတော့သင့်ရဲ့တန်ဖိုးကိုအဆိုပြုဖောက်သည်ကိုသင်မယ့်အစားများ၏ယှဉ်ပြိုင်မှုကိုရွေးချယ်စေသည်အရာဖြစ်တယ်။ ဒါဟာတစ်စိတ်တစ်ပိုင်းစျေးကွက်ရှာဖွေရေး, တစ်စိတ်တစ်ပိုင်းစစ်ဆင်ရေးနှင့်တစ်စိတ်တစ်ပိုင်းမဟာဗျူဟာရဲ့; သင့်ရဲ့တန်ဖိုးကိုအဆိုပြုသင့်ရဲ့ယှဉ်ပြိုင်မှုအားသာချက်၏အခြေခံအုတ်မြစ်ဖြစ်ပါသည်။
ဘယ်မှာသူတို့ရဲ့စီးပွားရေးလုပ်ငန်းယူဆုံးဖြတ်ခြင်းတဲ့အခါမသိစိတ်တစ်ပိုင်းအဆင့်တွင်, ဖောက်သည်များကသင်၏ပြိုင်ဖက်၏သူတွေကိုဆန့်ကျင်သင့်ကုမ္ပဏီ၏တန်ဖိုးအဆိုပြုနှိုင်းယှဉ်ပါလိမ့်မယ်။ စိတျထဲတှငျကြောင်းနှင့်အတူ, ဒီနေရာမှာသင့်ရဲ့တန်ဖိုးကိုအဆိုပြုရေးသားသည့်အခါမှတ်မိဖို့အနည်းငယ်အရာဖြစ်ကြ၏:
- တိုတိုနှင့် uncluttered ကထားပါ။ ဖောက်သည်သင့်ထံမှမဝယ်သင့်ပါတယ်ဘာကြောင့်သင့်ရဲ့တန်ဖိုးကိုအဆိုပြုရှင်းပြသည်။ သငျသညျ 10 ဦးစကားများသို့မဟုတ်ထိုထက်နည်းထဲမှာတက် Sum မနိုင်လျှင်, အခွင့်အလမ်းတွေကိုသင်တစ်ခုခုကိုပြုလုပ်စီရင်နိုင်ပါလိမ့်မည်မဟုတ်ဖြစ်ကြသည်။
- တိကျသောဖြစ်လိမ့်မည်။ သင့်ရဲ့ဖောက်သည်တိကျတဲ့လိုအပ်ချက်ရှိသည် ဖြစ်. , သင့်ရဲ့တန်ဖိုးကိုအဆိုပြုလျာထားသောဖြေရှင်းချက်ပူဇော်သင့်ပါတယ်
- ဒါဟာသင်, သင့်ဖောက်သည်အကြောင်းကိုတော့မဟုတ်ပါဘူး။ သင့်ရဲ့တန်ဖိုးကိုအဆိုပြုသင့်ရဲ့ဖောက်သည်များနှင့်သင်သည်ထိုသူတို့ထံသို့ဆောင်ကြဉ်းနိုင်တန်ဖိုးအရေးပါသာအဘယ်အရာကိုဆွေးနွေးရန်သင့်ပါတယ်။
- Value ကိုမြောက်မြားစွာပုံစံများပါရှိပါတယ်။ ပိုက်ဆံ, အချိန်, အဆင်ပြေခြင်းနှင့်သာလွန်ဝန်ဆောင်မှုသင်သည်သင်၏ဖောက်သည်တန်ဖိုးကိုမကယ်မလွှတ်ကူညီနိုင်သည်နည်းလမ်းတွေထဲကအနည်းငယ်ကိုဖြစ်ကြသည်။
ဖြန့်ဖြူးမဟာဗျူဟာ
သငျသညျဖောက်သည်ပေးဆောင်၏သေးငယ်တဲ့အုပ်စုတစုနှင့်အတူသင့်ရဲ့စီးပွားရေးလုပ်ငန်းစိတ်ကူးအတည်ပြုပြီးပြီပြီးနောက်စီးပွားရေးအယူအဆ၏နောက်ဆုံးအစိတ်အပိုင်းကိုသငျသညျစကေးမှာသင့်ရဲ့ဖောက်သည်များရန်သင့်ထုတ်ကုန်ကယ်နှုတ်မည်ကိုမည်သို့ဆုံးဖြတ်ရန်ရန်ဖြစ်ပါသည်။ သင်ပထမဦးဆုံးဖောက်သည်များသို့ရောက်ရှိရန်လမ်းညွှန်လက်စွဲစာအုပ်ကိုချဉ်းကပ်တာကိုလိုအပ်သော်လည်း, သင်သည်သင်၏စီးပွားရေးလုပ်ငန်းကြီးထွားအဖြစ်အလုပ်လုပ်မည်မဟုတ်ပေ။ သငျသညျစားသုံးသူကိုတိုက်ရိုက်ရောင်းချသွားပါသလား? မဟာဗျူဟာမြောက်မိတ်ဖက်မှတဆင့်? လက်လီဖြန့်ဖြူး?
သင့်ရဲ့စီးပွားရေးလုပ်ငန်းများအတွက်ဖြန့်ဖြူးမဟာဗျူဟာစီစဉ်တဲ့အခါမှာထည့်သွင်းစဉ်းစားရန်အများအပြားအချက်များရှိပါသည်:
- သငျသညျ, တစ်အုတ်-and မော်တာဆိုင်သို့မဟုတ်ရုံးကို set up အွန်လိုင်းရောင်းချ, ဒါမှမဟုတ်နှစ်ဦးစလုံးကြမည်နည်း
- အဲဒီနှစျခုကွဲပြားခြားနားသောလမ်းကြောင်းများ၌သင်တို့၏ကုမ္ပဏီအတွက်ထူးခြားတဲ့အဘယ်အရာကိုအတားအဆီးတည်ရှိ?
- သင့်ကုမ္ပဏီထုတ်ကုန်ရောင်းချလျှင်, သင်လက်ပေါ်အလုံအလောက်စာရင်းစောင့်ရှောက်ဖို့နေရာရပါလိမ့်မယ်, ဒါမှမဟုတ်ဖောက်သည်ကာလကိုစောင့်ဆိုင်းရန်သဘောတူရန်ရှိသည်လိမ့်မည်နည်း
- သင်သည်မည်သည့်အထူးသဖြင့်ဖြန့်ဖြူးသို့မဟုတ်လက်လီအရောင်းဆိုင်နှင့်အတူသီးသန့်သဘောတူညီမှုဒဏ်ခတ်နိုင်သလား? သင့်ရဲ့ပြိုင်ဘက်သင့်ရဲ့လုပ်ငန်းလည်ပတ်မှုဟန့်တားမဆိုဤကဲ့သို့သောအပေးအယူရှိပါသလား?
သင့်ရဲ့စီးပွားရေးလုပ်ငန်းကြီးထွားသွားလျှင်ရူပါရုံကိုအရေးကြီးပါတယ်သတိရပါ။ ပိုသင့်ရဲ့စီးပွားရေးလုပ်ငန်း concept ကိုသင်အကောင်းဆုံးရင်းနှီးမြှုပ်နှံသူများနှင့်ဖောက်သည်များကိုဆွဲဆောင်ပါတယ် သာ. ဖြစ်နိုင်ခြေကိုလူတွေကတစ်ဦးနဲ့တူစိတ်နယ်ပယ်အုပ်စုရှင်းရှင်းလင်းလင်းဖြေရှင်းချက်၏စည်းကမ်းချက်များ၌တည်ရှိ၏အာရုံစူးစိုက်။