လမ်းကြောင်းပေါ်တွင်သင်၏စီးပွားရေးလုပ်ငန်းကိုစောင့်ရှောက်ရန်အဆိုပါရိုးရှင်းတဲ့လမ်း
သင်တစ်ဦးအောင်မြင်သောမဟာဗျူဟာမြောက်အစီအစဉ်ကိုဖန်တီးရန်အပင်တစ်ပင်ကိုသတ်သို့မဟုတ်တစ်ပါတ်များအတွက်ရုံးပိတ်ပစ်ရန်မလိုပါ။ တကယ်တော့သင်ရုံတစျနေ့၌သင်တို့၏စီးပွားရေးလုပ်ငန်းများကိုများအတွက်အောင်မြင်သောအစီအစဉ်ကိုဖန်တီးနိုင်ပါတယ်။ ဒါဟာတစ်ဦးလွှမ်းမိုးသောသို့မဟုတ်တစ်ဧရာမလုပ်ငန်းတာဝန်ဖြစ်မရှိပါ။ ဒါဟာပြီးပြည့်စုံသောသို့မဟုတ်ဖန်စီဖြစ်မရှိပါ။ ရုံ, သင်၏အဖွဲ့အစည်းအတွက်အနည်းငယ် key ကိုလူတွေကဖမ်းပြီးအဆိုပါဖုန်းများကို turn off နဲ့ရဲ့စတင်ရန်ကြကုန်အံ့။
အဆင့်တစ်ခုမှာ - ကိုအကောင်းဆုံးပါစေ။
ရေတွင်းတစ်တွင်း-ဖွံ့ဖြိုးပြီးနှင့်ကွပ်မျက်ခံရမဟာဗျူဟာမြောက်အစီအစဉ်၏ရလဒ်တစ်ခုယှဉ်ပြိုင်အားသာချက်ဖွံ့ဖြိုးတိုးတက်ဖို့ဖြစ်ပါတယ်။
တစ်ဦးယှဉ်ပြိုင်အားသာချက်ရုံကဘာလဲ? အဘယ်အရာကိုသင့်ကုမ္ပဏီအလားအလာအခြားမည်သည့်ကုမ္ပဏီထက်ပိုကောင်းတဲ့လုပ်ပေးနိုင်သည်ဖယ်စီးပွားရေးလုပ်ငန်းကိုပြောပြလိုပါသည်, ကရိုးရှင်းစွာအဖြေဖြစ်သနည်း
သင့်ရဲ့ယှဉ်ပြိုင်မှုအားသာချက်ကိုနားလည်ခြင်းအရေးကြီးသည်။ ဒါဟာသင်စီးပွားရေးလုပ်ငန်း၌ရှိကြ၏အကြောင်းရင်းဖြစ်ပါတယ်။ ဒါဟာဖောက်သည်အစားသင့်ရဲ့ပြိုင်ဘက်ရဲ့သင့်ရဲ့ထုတ်ကုန် / ဝန်ဆောင်မှုကိုဝယ်ခြင်းငှါဆွဲယူသောသင်အကောင်းဆုံးအဘယ်သို့ပြုမည်အရာကိုဖြစ်ပါတယ်။ အလွန့်အလွန်အောင်မြင်သောကုမ္ပဏီများအတမင်တကာသူတို့မှာတကယ်တကယ်အကောင်းဖြစ်ကြပြီး၎င်းတို့သည်ဤဒေသများမှာသူတို့ရဲ့စွမ်းအင်အားလုံးအာရုံစိုက်ကြောင်းလှုပ်ရှားမှုများတွင်ထူးခြားသောနှင့်ကွဲပြားခြားနားဖြစ်ရွေးချယ်မှုပါစေ။ သင်သည်သင်၏မစ်ရှင်နှင့် / သို့မဟုတ်ရူပါရုံကိုထုတ်ပြန်ချက်များသို့သင့်ရဲ့ယှဉ်ပြိုင်မှုအားသာချက်ထည့်သွင်းဖို့ဆုံးဖြတ်လိမ့်မည်။
အဆင့်နှစ် - သင့်ရည်ရွယ်ချက် STATE ။
တစ်ဦးကမစ်ရှင်ကြေညာချက်ကုမ္ပဏီ၏ရည်ရွယ်ချက်တစ်ခုကြေညာချက်ဖြစ်ပါတယ်။ ဒါဟာကုမ္ပဏီအတွက်လက်ရှိနှင့်ဖောက်သည်ကလက်ရှိအမှုဆောငျဖို့ကွိုးစားဖြစ်ပါတယ်လိုအပ်ပါတယ်သောအရာကိုစီးပွားရေးလုပ်ငန်းအပေါ်မီးမောင်းထိုးချပြီးအဘို့အအသုံးဝင်သည်။ ဒါဟာအစနေ့က-to-နေ့ကစစ်ဆင်ရေးများအတွက်လမ်းညွှန်အဖြစ်နှင့်အနာဂတ်ဆုံးဖြတ်ချက်ချမှတ်ခြင်းများအတွက်အခြေခံအုတ်မြစ်အဖြစ်ဆောင်ရွက်ပါသည်။
တစ်မစ်ရှင်ကြေညာချက်ရေးလိုက်ဖို့, မေးခွန်းများကိုဖြေ: ကျွန်ုပ်တို့၏စီးပွားရေးကဘာလဲ? အဘယ်အရာကိုကျွန်ုပ်တို့ဖောက်သည်များအတွက်ပြီးမြောက်ဖို့ကြိုးစားနေကြသလဲ လက်ရှိအဘို့အကြှနျုပျတို့ကုမ်ပဏီရဲ့အကြောင်းပြချက်ကဘာလဲ?
အဆင့်သုံး - အနာဂတ်ကိုမြင်ယောင်။
တစ်ဦးကမဟာဗျူဟာမြောက်ရူပါရုံကိုတစ်ဦးကုမ္ပဏီ၏အနာဂတ်ပုံသဏ္ဍာန်ဖြစ်ပါသည် - ကခေါင်းနှစ်လုံးသောဦးတည်ချက်, ဖောက်သည်ကပြုလုပ်လိုက်စေမည်အကြောင်း, စီးပွားရေးလုပ်ငန်းလုပ်ဆောင်မှုများသိမ်းပိုက်ဖို့ကြိုးစားသင့်ပါတယ်စျေးကွက်အနေအထားရှိသည်, ဒါကြောင့်ဖွံ့ဖြိုးရန်စီစဉ်သည့်စွမ်းရည်များသင့်ပါတယ်အာရုံစူးစိုက်။
မဟာဗျူဟာရူပါရုံကိုဖွဲ့စည်းခြင်းကုမ္ပဏီဖြစ်လာနှင့်ရည်ရွယ်ချက်ရှိရှိလုပ်ဆောင်ချက်တစ်ခုအသိနှင့်အတူအဖွဲ့အစည်းမသွားအောင်ကြိုးစားနေသည်စီးပွားရေးလုပ်ငန်းများ၏အဘယ်အရာကိုမျိုးကို delineate သငျ့သညျ။ ကြီးကြီးကျယ်ကျယ်စဥ်းစား! ဗျာဒိတ်ရူပါရုံကိုကြေညာချက်ရေးသားဖို့, ဤမေးခွန်းကိုဖြေဆို: အဘယျသို့ကျွန်ုပ်တို့၏စီးပွားရေးယခု မှစ. 5 တဆယ်ဖို့နှစ်များတွင်တူကြလိမ့်မည်နည်း
လေး Step - တစ်ခုစာရင်းယူပါ။
အဆိုပါ SWOT လေ့လာဆန်းစစ်ခြင်း (အားသာချက်များ, အားနည်းချက်များ, အခွင့်အလမ်းများ, ခြိမ်းခြောက်မှုများ) ခွဲခြမ်းစိတ်ဖြာသင့်အဖွဲ့အစည်းမှာပြင်းထန်စွာကြည့်ရှုကူညီပေးသည်။ ဒါဟာကုမ္ပဏီ၏အားသာချက်နှင့်၎င်း၏အခွင့်အလမ်းများကိုအကြားအကောင်းတစ်ဦးမထိုက်မတန်ထုတ်လုပ်ရန်ကူညီပေးမည့်ကိရိယာတခုဖြစ်တယ်။
ဤမေးခွန်းများကိုဖြေဆိုခြင်းဖြင့်သင့်အားသာချက်များနှင့်အားနည်းချက်များကိုအကဲဖြတ်ရန်: ငါတို့သည်အကောင်းဆုံးအဘယ်သို့ပြုပါသနည်း ကျွန်တော်တို့ဟာအကောင်းဆုံးအဘယ်သို့ပြုသည်မဟုတ်လော ပိုင်ဆိုင်မှု, ဉာဏပိုင်ဆိုင်မှုများနှင့်လူဦး - ကျွန်တော်တို့ရဲ့ကုမ္ပဏီအရင်းအမြစ်များကိုဘာတွေလဲ? ကျွန်တော်တို့ရဲ့ကုမ္ပဏီစွမ်းရည် (လုပ်ဆောင်ချက်များကို) ကဘာတွေလဲ?
အဘယ်အရာကိုပြင်ပမှဖြစ်ပျက်နေသည်ကျွန်တော်တို့ရဲ့ကုမ္ပဏီအကျိုးသက်ရောက်စေလိမ့်မည်ဟု: ဤမေးခွန်းများကိုဖြေဆိုခြင်းအားဖြင့်သင့်အခွင့်အလမ်းများနှင့်ခြိမ်းခြောက်မှုများအကဲဖြတ်ရန်? အသီးအသီးပြိုင်ဘက်များ၏အားသာချက်များနှင့်အားနည်းချက်များကိုဘာတွေလဲ? ရောင်းအားခေတ်ရေစီးကြောင်းနောက်ကွယ်ကမောင်းနှင်တပ်ဖွဲ့များကဘာတွေလဲ? အရေးကြီးပြီးအလားအလာအရေးကြီးသောစျေးကွက်ဘာတွေလဲ? အဘယ်အရာကိုကြှနျုပျတို့ကုမ်ပဏီကိုထိခိုက်စေခြင်းငှါကမ္ဘာပေါ်မှာဖြစ်ပျက်သလဲ?
အဆင့်ငါး - သင့်ဖောက်သည်ကိုယ်ရေး။
သငျသညျလှသောအမြတ်အစွန်းမှအောင်မြင်သောဖြစ်ခြင်းမှသင်၏ကုမ္ပဏီရွှေ့ချင်လျှင်, သင်သည်သင်၏ဖောက်သည် '' လိုအပ်ချက်များကိုဖြည့်ဆည်းဖို့လိုအပ်ပါတယ်နှင့်သင့်ပြိုင်ဘက်ထက်ပိုကောင်းလိုသည်။
ဖြေဆိုခြင်းအားဖြင့်ဖောက်သည်တစ်ဦးပရိုဖိုင်းကိုဖွံ့ဖြိုး: ကျွန်တော်တို့ရဲ့ဖောက်သည် '' လိုအပ်ချက်, တွန်းအားများနှင့်ဝိသေသလက္ခဏာများဘာတွေလဲ? ကျွန်တော်တို့ဘယ်လိုထူးခြားကျွန်တော်တို့ရဲ့ဖောက်သည်တန်ဖိုးကိုပေးသလဲ? ကျွန်တော်တို့ရဲ့ဖောက်သည်အခြေစိုက်စခန်းကြီးထွားဖို့ဘာတိုးတက်စေသင့်သနည်း
အဆင့်ခြောက် - သင့်ရည်မှန်းချက်ပန်းတိုင်နှင့်ရည်ရွယ်ချက်များကိုရေးပါ။
ပန်းတိုင်နှင့်ရည်မှန်းချက်များသင့်ရဲ့မစ်ရှင်နှင့်ရူပါရုံလှေကားထစ်ခြေလှမ်းများကဲ့သို့ဖြစ်ကြ၏။ လက်တွေ့ရည်မှန်းချက်များနှင့်ရည်ရွယ်ချက်များအတွက် SWOT လေ့လာဆန်းစစ်ခြင်းခွဲခြမ်းစိတ်ဖြာနှင့်ဖောက်သည်ပရိုဖိုင်းကနေတီထွင်ထုတ်လုပ်လျက်ရှိသည်။ ရည်ရွယ်ချက်များ, ထိုအစီအစဉ်ကိုသတ်မှတ်ကျယ်ပြန့်နှင့်သဘာဝကမ္ဘာလုံးဆိုင်ရာဖြစ်ကြသည်။ သင့်ရဲ့မစ်ရှင် / ရူပါရုံအရေးယူပေးနှင့်အောင်မြင်ရန်နှစ်အနည်းငယ်ကြာမြင့်မည်နှစ်ခုမှငါးရည်ရွယ်ချက်များရေးပါ။ ထို့နောက်တစ်ဦးချင်းစီရည်မှန်းချက်အောင်မြင်ရန်ပန်းတိုင်များဖွံ့ဖြိုး။ ရည်မှန်းချက်များ, တိုင်းတာဖြစ် quantifiable, သင်၏ရည်ရွယ်ချက်များကိုထောကျပံ့သငျ့သညျ။ တစ်ဦးတည်းနှစ်အချိန်အပိုင်းအခြား၌သူတို့ရရှိစဉ်းစားပါ။ ထိရောက်သောရည်မှန်းချက်များပြည့်စုံခြင်းနှင့်တော်မူသောခံရဖို့အခါအားဖြင့်စွမ်းဆောင်ရည်အဘယျသို့သော၏မည်မျှဖော်ပြရပါမည်။
သင့်ရဲ့အားသာချက်အပေါ်တည်ဆောက်သင့်ရဲ့ရည်မှန်းချက်ပန်းတိုင်နှင့်ရည်ရွယ်ချက်များကိုနှစ်ဦးစလုံးသေချာပါစေ, , သင့်အားနည်းချက်များကိုတက်ကမ်းသင့်ရဲ့အခွင့်အလမ်းများအပေါ်အမြတ်ထုတ်ရန်နှင့်သင့်ခြိမ်းခြောက်မှုများကိုအသိအမှတ်မပြု။
အဆင့်ခုနစ် - သင့်အရင်းအမြစ်များကိုအကဲဖြတ်။
အခုတော့သင်သည်သင်၏ရည်မှန်းချက်ပန်းတိုင်နှင့်ရည်ရွယ်ချက်များပြီးစီးခဲ့ပြီ, တကသယံဇာတအကဲဖြတ်လုပ်ဖို့အချိန်ဖြစ်ပါသည်။ ရှိသမျှကောင်းထားကြ၏မဟာဗျူဟာမြောက်အစီအစဉ်များမှအကြီးမားဆုံးသစ်လုပ်ကွက်တစ်ခုမှာအချိန်နှင့်ပိုက်ဆံသည်။ တိုင်းစီးပွားရေးလုပ်ငန်းနှင့်အတူအမျှဘတ်ဂျက်သင်ပြုချင်သမျှကိုပြုကြဖို့လုံလောက်ကြီးမားသောဘယ်တော့မှဖြစ်ကြသည်။ ဘဏ္ဍာရေးအသိပါစေပန်းတိုင်အကောင်အထည်ဖော်ပါနဲ့: တောင်း key ကိုရည်မှန်းချက်ပန်းတိုင်ဦးစားပေး? သင်သည်သင်၏အစီအစဉ်အောင်မြင်ရန်ရန်လူ့စွမ်းအားအရင်းအမြစ်ရှိပါသလား?
အဆင့်ရှစ် - action ကိုယူပါ။
နည်းဗျူဟာသင့်ရဲ့ရည်မှန်းချက်ပန်းတိုင်နှင့်ရည်ရွယ်ချက်များကိုအကောင်အထည်ဖော်ဖို့ဦးဆောင်လမ်းပြကြောင်းတိကျသောလုပ်ရပ်များ / လုပ်ဆောင်ရန်အစီအစဉ်များထားကြ၏။ အခြေခံအားဖြင့်အသီးအသီးရည်မှန်းချက်တစ်ခု To-do list ကိုရေးပါ။ သင့်ရဲ့နည်းဗျူဟာဖွံ့ဖြိုးတိုးတက်ဖို့တစ်ဦးကအမြန်လမ်းဤမေးခွန်းကိုဖြေဆိုရန်ဖြစ်ပါသည်: ငါ့အပန်းတိုင်မှတည်ရှိဘယ်အရာကိုပေးလျက်ရှိ? တစ်ဦးချင်းစီရည်မှန်းချက်များအတွက်အရေးယူမှုပစ္စည်းများဖွံ့ဖြိုးတိုးတက်ဖို့အဖြေကိုသုံးပါ။ အကောင်အထည်ဖော်မှုသေချာစေရန်တာဝန်ဝတ္တရားများနှင့်သတ်မှတ်ရက် assign ။ မဝယ်-in ကိုရရန်သင့်ဝန်ထမ်းများအနေဖြင့်တစ်ဦးကအလွန်ကြီးစွာသောနည်းလမ်းတစ်ခုချင်းစီကိုဝန်ထမ်းတစ်ဦးရည်မှန်းချက် assign ရန်ဖြစ်ပါသည်။ လုပ်ဆောင်ချက်အစီအစဉ်ကိုရေးသားစီတာဝန်ကုန်ပြီသေချာအောင်တာဝန်ရှိသည်ဖြစ် / သူမ၏သူ့ကိုမေးကြည့်ပါ။
အဆင့်ကိုး - ရမှတ်ထားပါ။
ခြေလှမ်းခြောက်လ, သင်တိုင်းတာခဲ့ရည်မှန်းချက်များရေးသားခဲ့သည်။ သင့်ရဲ့ရူပါရုံကိုရရှိဆီသို့ဦးတည်သင့်ကုမ္ပဏီလမ်းညွှန်တစ်ဦးတူရိယာ panel ကအဖြစ်ဆောင်ရွက်တော်မူသော, (Excel ကိုအတွက်) တစ်ဦး scorecard ပေါ်ဤအကြောင်းတိုင်းတာနှင့်ပစ်မှတ်ထားတော်မူ၏။ အဆိုပါ scorecard နှင့်အတူ, သငျသညျတက်ကြွစွာတစ်ဦးသည်လစဉ်အခြေခံပေါ်တွင်သင်၏တိုးတက်မှုကိုခြေရာခံနိုင်ပါတယ်။
အဆင့်ဆယ်ပါး - မဟာဗျူဟာတစ်အလေ့အထလုပ်ပါ။
အဆိုပါမဟာဗျူဟာနှင့်အစီအစဉ်များ၏အောင်မြင်သောအကောင်အထည်ဖော်မှုမှမြှုပ်နှံတစ်ဦးကခေါင်းဆောင်သော့ချက်ဖြစ်ပါတယ်။ အဆိုပါအစီအစဉ်ကိုလူများ, ငွေ, အချိန်, စနစ်တွေ, လူအပေါင်းတို့ဆက်သွယ်ရေးအထက်နှင့်အတူထောက်ခံရန်လိုအပ်ပါသည်။ သင်၏အဖွဲ့အစည်းအတွက်လူတိုင်းဖို့အစီအစဉ်ကိုဆကျသှယျ။ အဆိုပါပန်းတိုင်ဆီသို့တိုးတက်မှုအပေါ်အစီရင်ခံရန်လစဉ်သို့မဟုတ်သုံးလတစ်ကြိမ်မဟာဗျူဟာအစည်းအဝေးကိုင်ထားပါ။ လိုအပ်တဲ့အခါမှန်ကန်သောလုပ်ရပ်များယူရန်မေ့လျော့ခြင်းနှင့်ပတ်ဝန်းကျင်ပြောင်းလဲမှုများကိုအဖြစ်လိုက်လျောညီထွေဖြစ်အောင်မထားပါနဲ့။
ကောက်ချက်
အကြံဉာဏ်ကိုငါ၏နောက်ဆုံးစကားလုံးအစီအစဉ်တစ်ခုဟာလူနေမှုစာရွက်စာတမ်းဖြစ်ပါတယ်။ ဒါဟာသင့်ရဲ့မဟာဗျူဟာမြောက်အစီအစဉ်ကိုစတင်သုံးစွဲဖို့ပြီးပြည့်စုံသောသို့မဟုတျ 100 ရာခိုင်နှုန်းအပြည့်အဖြစ်မှမရှိပါ။ အစီအစဉ်မရှိဘဲတစ်ဦးကစီးပွားရေးလုပ်ငန်းတခုစတီယာရင်ဘီးမပါဘဲကားတစ်စီးကဲ့သို့ဖြစ်၏။ တစ်ဦးကကြမ်းတမ်းမူကြမ်းမှာအားလုံးအဘယ်သူမျှမအစီအစဉ်ကိုထက် သာ. ကောင်း၏။ သငျသညျ 2004 ခုနှစျအပေါ်ပြန်ကြည့်နှင့်သင့်ကောင်းစွာ-ရရှိခဲ့ပြီးအောင်မြင်မှုဆင်နွှဲနိုင်အောင်စက္ကူပေါ်တွင်သင်၏အစီအစဉ်ကိုထားပါ။ မင်္ဂလာစီမံကိန်း!
_______________________________________
Erica Olsen (Erica@m3planning.com) M3 စီမံကိန်း, သူတို့သွားနှင့်မည်သို့သူတို့အဲဒီမှာရရှိမည်ဖြစ်ကြောင်းရှိရာ, ကုမ္ပဏီများသူတို့နေသောနားလည်ကူညီပေးသည်တဲ့စီးပွားရေးဖွံ့ဖြိုးတိုးတက်မှုကုမ္ပဏီတခု၏ကျောင်းအုပ်ကြီးဖြစ်ပါတယ်။ သူမလည်းတစ်ခုနည်းပြဆရာနှင့်စာရေးဆရာဖြစ်ပါတယ်။