အဘိတ်နှင့်ထုတ်လုပ်မှု: သင်ဘယ်လိုကအားလုံးကိုပြုရမယ့်လဲ?
စစ်ဆင်ရေးသင့်ကုမ္ပဏီတှငျအဘယျအခနျးကဏ်ဍ Play တော်မူမည်လော
ဒါဟာသင့်ရဲ့စီးပွားရေးလုပ်ငန်း၏သဘောသဘာဝအပေါ်မူတည်ပါလိမ့်မယ်။ သင်တစ်ဦးစားသုံးသူကောင်းသောရောင်းနေပါကသင်ကတိပေးအချိန်တွင်သင့် client ရန်သင့်ထုတ်ကုန်ရနိုင်သေချာအောင်ရန်အရေးကြီးပါသည်ဖြစ်လိမ့်မည်။
တစ်ဦးကဝန်ဆောင်မှုကုမ္ပဏီသေချာဖောက်သည်တစ်ဦးအကျိုးရှိစွာထုံးစံ၌ရှုမြင်ကြသည်ဖြစ်စေကာလုပ်ငန်းလည်ပတ်မည့်အစီအစဉ်ပေါ်တွင်မူတည်သည်။ သင့်လုပ်ငန်းအစီအစဉ်ကိုရေးသားတဲ့အခါ, ထုတ်လုပ်မှုနှင့်လုပ်ငန်းလည်ပတ်ထိရောက်စွာကုမ္ပဏီစကေး၏အာဏာနှင့်စီးပွားရေးဝယ်ယူအပါအဝင်အောင်မြင်ဖို့ကူညီပေးဖို့လိုအပ်နေပါသည်ဘယ်မှာအာရုံစိုက်ပါ။
အဘယ်မှာရှိသင့်အသင့်အရင်းအမြစ်ပစ္စည်းများ Get တော်မူမည်လော
ဤသည်မှာအများအားဖြင့်အဘို့သက်ဆိုင် စတင် ကုန်ပစ္စည်းများရောင်းချထက်န်ဆောင်မှု။ စီးပွားရေးအစီအစဉ်ကိုဤအပိုင်းမှာတော့ကုန်ကြမ်းသင့်ရဲ့ထုတ်ကုန်စေနှင့်သင်သည်ထိုသူတို့ရရှိရန်စီစဉ်ထားရှိရာကနေရန်လိုအပ်ကြောင်းနေကြတယ်ဆိုတာကိုထုတ်စာလုံးပေါင်း။ အရင်းအမြစ်ရှာထုတ်လုပ်မှုအဆင့်တွင်ကြီးမားသောကုန်ကျစရိတ်အားသာချက် (သို့မဟုတ်ဆိုးကျိုး) ကိုကမ်းလှမ်းနိုင်သည်, ဒါကြောင့်ဒီအပေါ်သုတေသနပြုလုပ်ဖို့အရေးကြီးပါတယ်။ ထိုကဲ့သို့သောသစ်သားနှင့်ပလတ်စတစ်အဖြစ် commoditized ထုတ်ကုန်အပေါ်စျေးနှုန်းဖွယ်ရှိမသက်ဆိုင်သင်သည်ထိုသူတို့အရဘယ်မှာအလားတူဖြစ်လိမ့်မည်, သင်မူကားအထူးပြုပစ္စည်းများလိုအပ်မယ်ဆိုရင်အမျိုးမျိုးပြောင်းလဲအများကြီးရှိပေလိမ့်မည်။
သင်ဟာဒီအဆို outsource နိုင်သလား?
တစ်ခါတစ်ရံအကောင်းဆုံးထုတ်လုပ်မှုမဟာဗျူဟာတစ်စုံတစ်ဦးကကိုင်တွယ်ကြကုန်အံ့ရန်ဖြစ်ပါသည်။
တစ်ဦး startup အဖြစ်, သင်သည်သင်၏ထုတ်ကုန်ထုတ်လုပ်ရန်သင့်ကိုယ်ပိုင်စက်ရုံတည်ဆောက်ရန်မြို့တော်ရှိသည်ဖို့မဖြစ်နိုင်နေဒါတစ်ဦးထုတ်လုပ်သည့်ကုမ္ပဏီမှအနေနဲ့ Outsourcing သင်၏အကြံအစည်အတွက်ပြီးသားဖြစ်ကောင်းဖြစ်ပါတယ်။ အတှေ့အကွုံဥစ္စာအလားတူကုန်ပစ္စည်းထုတ်လုပ်သူပြည်တွင်းသို့မဟုတ်ပြည်ပကဖြစ်စေမယ့်ထုတ်လုပ်သူ, ရှာဖွေပါ။ ထိုကဲ့သို့သော UPS, FedEx နှင့် DHL အဖြစ်ကုမ္ပဏီများမရှိတော့ပဲအထုပ်-ရေကြောင်းကုမ္ပဏီများသည်များမှာ: ထိုသူအပေါင်းတို့ပူဇော် ထောက်ပံ့ရေး-ကွင်းဆက်စီမံခန့်ခွဲမှု ကြောင့်တာဝန်များကိုဖြုတ်ပစ်လိုသူကုမ္ပဏီများကကူညီမှန်ဆောင်မှုများနှင့်အဘယ်သူ၏စကေးကသူတို့ကိုပိုပြီးထိရောက်စေသည်။
ပိုလျှံစွပ်စွဲချက်နှင့်အတူ balance အခွင့်အလမ်းကုန်ကျစရိတ်
သင့်ရဲ့ထုတ်ကုန်များအတွက်လိုအပ်ချက်တစ်ရပ်တိကျ projection အောင်မြင်တဲ့လုပ်ငန်းလည်ပတ်မဟာဗျူဟာဖို့အဓိကသော့ချက်ဖြစ်ပါတယ်။ အမိန့်အားမရတဲ့အခါမှာအခွင့်အလမ်းစရိတ်များထည့်သွင်းစဉ်းစားရန်သတိရပါ။ သငျသညျ $ 50 အဘို့အင်္ကျီရောင်းနေတာ, သင်ထွက်ပြေးလျှင်, ဆွယ်တာအင်္ကျီလိုခငျြတမရနိုင်တော့သောပုဂ္ဂိုလ်တစ်ဦးဝင်ငွေ $ 50 တစ်လွဲချော်ခွင့်အလမ်းကိုကိုယ်စားပြုတယ်။ သင်သည်လည်းအများအပြားအင်္ကျီအမိန့်ရှိလျှင်၏သင်တန်း, သငျသညျပိုလျှံစာရင်းနှင့်အတူကျန်ရစ်ပါလိမ့်မယ်။
သင့်ရဲ့စီးပွားရေးလုပ်ငန်းအစီအစဉ်များအတွက်, သင်သည်မည်သည့်ပိုလျှံရြပါလိမ့်မယ်ဘယ်လိုအိုင်ဒီယာကိုဆက်ကပ်။ တစ်ဦးအကျိုးအမြတ်မယူမှပိုလျှံကုန်ပစ္စည်းများလှူဒါန်းကောင်းတဲ့လိုက်လျောနိုင်ပါတယ်စဉ်ဥပမာ, အရည်နှေး-ရွေ့လျားပစ္စည်းများကိုရောင်းချ, အချို့အပိုဆောင်းဝင်ငွေဆောင်ကြဉ်းပေးနိုင် အခွန်နှုတ်ယူခြင်း ။ နှစ်ဦးစလုံးနည်းလမ်းများအဆိုပါထိန်းသိမ်းခြင်းနှင့်ဆက်စပ်ကုန်ကျစရိတ်ကိုလျှော့ချ စာရင်း ထိုကဲ့သို့သောသိုလှောင်ခြင်းနှင့်ကိုင်တွယ်အဖြစ်, ဒါမှမဟုတ်အချက်တွေကိုသင်ကိုယ်တိုင်၏စွန့်။
လုံ့လဝရိယ Be
လုပ်ငန်းရှင်များစီမံကိန်းရေးဆွဲခြင်း၏ဤအဆင့်မှာတက် tripped ရရန်အဘို့အဒါဟာအဆန်းတော့မဟုတ်ပါဘူး။ အတော်များများကစီးပွားရေးလုပ်ငန်းသစ်ပိုင်ရှင်များအနည်းငယ်မျှသာစစ်ဆင်ရေးအတွက်အတွေ့အကြုံနှင့်ထုတ်လုပ်မှုရှိသည်။ သင်ကူညီမယ့်အတိုင်ပင်ခံ၌ဤမဟာဗျူဟာကိုကိုယ့်ကိုယ်ကိုဖွံ့ဖြိုးသို့မဟုတ်ဆောင်ကြဉ်းပဲဖြစ်ဖြစ်, သင့် business plan ကိုရှင်းလင်းစွာစစ်ဆင်ရေးကဒီအခြေခံအဆောက်အဦများနှင့်အဘယ်သို့ဆိုင်အလားအလာကုန်ကျစရိတ်များမှာတည်ထောင်ပါဝင်ပတ်သက်ပါလိမ့်မည်တော်မူသောသင်တို့ကုမ္ပဏီအတွက်ကစားပါလိမ့်မယ်အခန်းကဏ္ဍကိုကဤသို့ဆိုသေချာပါစေ။