Starbucks ကတရုတ်ကိုကော်ဖီယူဆောင်ဘယ်လိုလေ့လာပါ

စျေးကွက်သုတေသနတစ်ခုဖြစ်ရပ်မှန်လေ့လာ

Starbucks က ကမ္ဘာအနှံ့နိုင်ငံများရှိစတိုးဆိုင်များနှင့် franchise ဖွင့်ဖို့ကုမ္ပဏီဖွင့်ဖို့တစ်ဦးကို internationalization မဟာဗျူဟာတီထွင်ခဲ့သည်။ စျေးကွက်သုတေသန Starbucks ကအလုပ်သမားသည်စျေးကွက် entry ကိုမဟာဗျူဟာများများစွာ၏အဓိကမှာဖြစ်ပါတယ်။ ဤကိစ္စတွင်လေ့လာမှုကိုဘယ်လိုစဉ်းစားမည် စျေးကွက်သုတေသန တရုတ်စျေးကွက်သို့ Starbucks က entry ကိုခိုင်ခံ့စေ၏ခဲ့သည်။

Starbucks ကနိုင်ငံတကာစီးပွားရေးမဟာဗျူဟာ

Starbucks က ထွန်းသစ်စများနှင့်ဖွံ့ဖြိုးပြီးစျေးကွက်သို့ entry ကိုစျေးကွက်သုတေသနများကအကြောင်းကြားထားသည်။

Starbucks ကစျေးကွက်ကတရုတ်စျေးကွက်၏နက်ရှိုင်းနားလည်မှုကို enable သုတေသန, ကိုယ်စိတ်နှလုံးကိုလမ်းတရုတ်ပြည်သူ့သမ္မတနိုင်ငံ (PRC) တွင်အရင်းရှင်စနစ်လုပ်ငန်းဆောင်တာကြောင့်ပြုလုပ်ခဲ့သည်။ တရုတ်ကွဲပြားဒေသတွင်း-based စျေးကွက်၏နံပါတ်, တရုတ်အသစ်စတိုးဆိုင်များနှင့် franchise စတင်မှစျေးကွက်သုတေသနအရေးပါစေသည်အချက်တစ်ခုပါရှိသည်။

ဉာဏပစ္စည်းဥစ္စာပိုင်ဆိုင်မှုညာဘက်ဥပဒေများ၏နက်ရှိုင်းသောနားလည်မှုထွန်းသစ်စစျေးကွက်တွေမှာအောင်မြင်သောစျေးကွက် entry ကိုမှအလွန်အရေးကြီးသည်။ Starbucks ကအဓိကတရုတ်စျေးကွက်ဖြေရှင်းမယ်လို့နှင့်တတ်နိုင်သမျှတရုတ်ယဉ်ကျေးမှုမှလေးစားမှုနှင့်ဝသကဲ့သို့ inoffensive ဖြစ်ဒီဇိုင်းရေးဆွဲခဲ့သည့် entry ကိုမဟာဗျူဟာတင်ခဲ့သည်။

လက်ဖက်ရည်သောက်သုံးခြင်းဟာသူတို့ရဲ့ယဉ်ကျေးမှုတိုက်ခိုက်နေတဲ့အဖြစ်အလားအလာတရုတ်စားသုံးသူများကမြင်ကြပြီနိုင်သည့် - - သူတို့က high-အသွားအလာနှင့်မြင့်မားသောမြင်ကွင်းနေရာစတိုးဆိုင်များ positioned မယ့်အစားကြော်ငြာနှင့်ပရိုမိုးရှင်းများဖို့သမားရိုးကျချဉ်းကပ်မှုယူပြီး၏။

ထိုမှတပါး, Starbucks ကအလွန်တမင်တကာဒေသခံလက်ဖက်-based ပါဝင်ပစ္စည်းများပါဝင်သည်သောတရုတ်စတိုးဆိုင်များတွင်အဖျော်ယမကာမိတ်ဆက်အားဖြင့်လက်ဖက်ရည်သောက်ယဉ်ကျေးမှုနှင့်ကော်ဖီသောက်သုံးယဉ်ကျေးမှုများအကြားကွာဟချက်ကိုပေါင်းကူးမှစတင်ခဲ့သည်။

စျေးကွက်သုတေသန Starbucks က '' ယှဉ်ပြိုင်မှု internationalization ရမဟာဗျူဟာ၏ဖွံ့ဖြိုးတိုးတက်ရေးကိုထောက်ခံခဲ့ကြသည်။ အဆိုပါကျယ်ပြ competi tive မဟာဗျူဟာ တစ်ရပ် Aspire အမှတ်တံဆိပ်ဖန်တီးရန်ဖြစ်ခဲ့သည်။ တရုတ်နိုင်ငံတွင်အလားအလာ Starbucks ကဖောက်သည် Starbucks ကတတိယနေရာအတွေ့အကြုံကိုအဖြစ်ရည်ညွှန်းသည်အဘယ်အရာကိုမျှော်လင့်နိုင်ဘူး။

အဆိုပါ Starbucks ကအတွေ့အကြုံကိုအနောက်တိုင်းစံချိန်စံညွှန်းဖို့ဒါမှမဟုတ်သူတို့ရဲ့ကိုယ်ပိုင်ယဉ်ကျေးမှုအတွက်လှေကားတက်မှအယောင်ဆောင်သူတို့အားအလွန်အမင်းနှစ်သက်ဖွယ်ကြောင်း status ကိုဆောငျ။

စျေးကွက်သုတေသနကွောငျးဖျောပွ အမှတ်တံဆိပ်ကိုက်ညီမှု Starbucks က '' ဖောက်သည်ရန်အရေးကြီးပါသည်။ Starbucks ကတရုတ်လိုထွန်းသစ်စဈေးကွက်ထဲမှာအသစ်တခုစတိုးဆိုင်ဖွင့်လှစ်သောအခါ, အကောင်းဆုံး Barista ပစ်လွှတ်မှုအတွက်စေလွှတ်ခြင်းနှင့်ဖြန့်ချိပြီးစီးထားပြီးတခါလာသောအခါပေါ်သယ်ဆောင်ပါလိမ့်မယ်သူ Barista ၏လေ့ကျင့်ရေးလုပ်ဆောင်သွားရန်။

စျေးကွက်သုတေသနအရေးပေါ် Market ကနိုင်ငံရေးပတ်ဝန်းကျင်အမှာစကားပြောကြား

စျေးကွက်သုတေသနတရုတ်ပြည်သူ့ '' သမ္မတနိုင်ငံ (PRC) တွင်အရင်းရှင်စနစ်၏ဂုဏ်တော်ကိုသိရှိနိုင်ဖို့ကူညီပေးခဲ့သည်။ တရုတ်အတွက်လူလတ်တန်းစားလျင်မြန်စွာ bourgeois လူတန်းစားတစ်ခုလက်ခံနိုင်ဖွယ်စံအဖြစ်အနောက်တိုင်းစံချိန်စံညွှန်းကိုလက်ခံခဲ့ပါသည်။ ထို့အပြင်တရုတ်စားသုံးသူတွေရဲ့အရည်အသွေးလူနေမှုလိုက်စားရန်နည်းလမ်းအဖြစ်ဇိမ်ခံပစ္စည်း၏ဝယ်ယူမှုလက်ခံပါ။

ကွန်မြူနစ်ဝါဒရဲ့သြဇာလွှမ်းမိုးမှုအောက်, တရုတ်အမျိုးသားရေး orientation ကိုတစ်ဦးမရှိခြင်း၏ဆယ်စုနှစ်သို့မဟုတ်ညွှန်ပြဖြစ်ထင်ရှားစားသုံးမှုဆင်ခြင်၏။ အဆိုပါပြည်သူ့အတွက်အရင်းရှင်ဝါဒအလွန်အကျွံဇိမ်ခံစားသုံးမှုမှတဆင့် '' တရုတ်သမ္မတနိုင်ငံဟာဂျုံးစ်နှင့်အတူတက်စောင့်ရှောက်ခြင်းအတွက်၎င်း၏အကျိုးစီးပွားတငျပွကွောငျး status ကို-သတိလူဦးရေကိုထောက်ပံ့ '' ။

ဇိမ်ခံစားသုံးမှုတရုတ်အစိုးရရဲ့ထောက်ခံမှုတရုတ်နိုင်ငံတွင်အချို့သောမြို့ကြီးများအတွက်အထူးသဖြင့်သိသာသည်။ ချန်ဒူး၏ဒုတိယဆင့်မြို့အရင်းရှင်စနစ်၏တရုတ်အစိုးရမဟုတ်သောထောက်ခံမှုအတွက်စျေးကွက်သုတေသနကိစ္စတွင်လေ့လာမှုအဖြစ်ဆောင်ရွက်ပါသည်။

ချန်ဒူးက၎င်း၏လယ်အတွက် Louis Vuitton နှင့် Cartier တူသောစတိုးဆိုင်၏ရှေ့မှောက်တွင်အားဖြင့်သက်သေတစ်ဦးအဆင့်မှာအရင်းရှင်စနစ်ကိုအားပေးအားမြှောက်။

ချန်ဒူးလက်လီစက်မှုလက်မှုလုပ်ငန်းရှင်များအသင်းမှအလိုအရ, နိုင်ငံတကာဇိမ်ခံအမှတ်တံဆိပ်များ၏ 80 ရာခိုင်နှုန်းခန့်ရောင်းချစတိုးဆိုင်များချန်ဒူးမှာရှိတဲ့တည်ရှိသည်, မြို့ဘေဂျင်းနဲ့ရှန်ဟိုင်းပြီးနောက်ဇိမ်ခံရောင်းအား့တတိယအဆင့်။ ဒါဟာဇိမ်ခံကုန်ပစ္စည်းဆီသို့ဒီအမျိုးသားရေး orientation ကိုသီးသန့်တစ်ဦးအခြို့သောဘွဲ့ဖြင့်သွင်ပြင်လက္ခဏာသော Starbucks ကအမှတ်တံဆိပ်မှကိုတိုးချဲ့ဘယ်လိုကြည့်ဖို့လွယ်ကူပါတယ်။

စျေးကွက်သုတေသန & Emerging Market ကဥပဒေရေးရာပတ်ဝန်းကျင်၏ Attribute တွေကဖော်ပြ

ဒါဟာတစ်ဦးထွန်းသစ်စဈေးကွက်ထဲမှာစျေးကွက် entry ကိုစီစဉ်အခါဉာဏပစ္စည်းဥစ္စာပိုင်ဆိုင်မှုအခွင့်အရေးဥပဒေများနှင့်လိုင်စင်ဆိုင်ရာကိစ္စရပ်များနားလည်ရန်မရှိမဖြစ်အရေးပါသည်။ Starbucks ကတရားမဝင်တရုတ်အတွက်ကူးယူခံရခြင်းမှ၎င်း၏စီးပွားရေးလုပ်ငန်းမော်ဒယ်နှင့်အမှတ်တံဆိပ်ကာကွယ်တားဆီးဖို့ပညာတတ်ကာကွယ်စောင့်ရှောက်ရေးဥပဒေများကိုအသုံးပြုထားသည်။

1999 ခုနှစ်တွင် - - တရုတ်အတွက်၎င်း၏ပထမဆုံးကော်ဖီဆိုင်ဖွင့်လှစ်ပြီးနောက်လေးနှစ် Starbucks ကတရုတ်နိုင်ငံတွင်အားလုံး၎င်း၏အဓိကအမှတ်တံဆိပ်မှတ်ပုံတင်ခဲ့သည်။ တရုတ်စီးပွားရေးလုပ်ငန်းများတစ်အရေအတွက်အောင်မြင်သော Starbucks ကမော်ဒယ်တူတဲ့သူတို့ရဲ့ကြိုးပမ်းအားထုတ်မှုအတွက်ဥပဒေရေးရာဘောငျထက်အလွန်အကျွံပါပြီ။

Starbucks က '' ကမ္ဘာလုံးဆိုင်ရာစစ်ဆင်ရေး၏အဖွဲ့အစည်းနှင့်ဖွဲ့စည်းပုံစျေးကွက်သုတေသနများကအကြောင်းကြားခဲ့ပါတယ်။ Starbucks ကအားဖြင့်အလုပ်အဆိုပါစည်းရုံးရေးနည်းဗျူဟာသည်အခြားထွန်းသစ်စစျေးကွက်တွေမှာ Starbucks က '' အတွေ့အကြုံများမှဆင်းသက်လာခဲ့သည်တရုတ်တဦးတည်းတစ်သားတည်းဖြစ်တည်ခြင်းစျေးကွက်မဟုတ်ကြောင်းအစောပိုင်းအသိအမှတ်ပြုမှုထောက်ခံခဲ့ကြသည်။

Starbucks ကအားဖြင့်အလုပ်အဆိုပါစည်းရုံးရေးနည်းဗျူဟာများများစွာတရုတ်စျေးကွက်အမှာစကားပြောကြားသည်။ ကမ်းရိုးတန်းမြို့ကြီးများအတွက်အသုံးစရိတ်ပါဝါထက်သိသိသာသာနိမ့်သောအရာစားသုံးသူသုံးစွဲမှုပါဝါကိုကုန်းတွင်းပိုင်းအတွင်းကွဲပြားခြားနားမှုတွင်ထင်ဟပ်အဖြစ်တရုတ်နိုင်ငံမြောက်ပိုင်းအတွင်းကြီးစိုးအဆိုပါယဉ်ကျေးမှု, တရုတ်အရှေ့ပိုင်းဒေသတွေမှာယဉ်ကျေးမှုကနေအခြေခံကျကျကွဲပြားနေသည်။

တရုတ်စျေးကွက်၏ရှုပ်ထွေးတရုတ်နိုင်ငံတွင်တိုးချဲ့ဘို့ Starbucks က '' အစီအစဉ်များအတွက်အကူအညီဒေသဆိုင်ရာမိတ်ဖက်ဖို့ဦးဆောင်; အဆိုပါမိတ်ဖက် Starbucks ကယင်းကွဲပြားခြားနားစျေးကွက်သို့သတ်မှတ်ပြီးဆက်လက်ကူညီပေးခဲ့သည်ကြောင်းတရုတ်အရသာများနှင့်ဦးစားပေးသို့စားသုံးသူထိုးထွင်းသိမြင်မှုဖြစ်သည်။

• တရုတ်နိုင်ငံမြောက်ပိုင်း - ဘေဂျင်း Mei Da ကော်ဖီကုမ္ပဏီနှင့်အတူအကျိုးတူဖက်စပ်
• တရုတ်နိုင်ငံအရှေ့ပိုင်း - ထိုင်ဝမ်အခြေစိုက် uni-နိုင်ငံတော်သမ္မတနှင့်အတူပူးပေါင်း
• တရုတ်နိုင်ငံတောင်ပိုင်း - ဟောင်ကောင်ရှိလုပျသငျရဲ့ဖြည့်တင်းနှင့်အတူအလုပ်လုပ်ခဲ့

Starbucks ကဖောက်သည်များ '' ယှဉ်ပြိုင်မှုအားသာချက်ထုတ်ကုန်, ဝန်ဆောင်မှုနှင့်အမှတ်တံဆိပ် attribute တွေပေါ်တွင်တည်ဆောက်ဖြစ်ပါတယ်, အရာများစွာကို Starbucks ကရန်အရေးကြီးပါသည်ဖြစ်စျေးကွက်သုတေသနမှတဆင့်ပြသပြီ '' ။ အနောက်တိုင်းအမှတ်တံဆိပ်ကြောင့်တသမတ်တည်းအရည်အသွေးမြင့်မားထုတ်ကုန်နှင့်ဝန်ဆောင်မှုများများအတွက်လေ့လက်ခံခဲ့သည်ဂုဏ်သတင်း၏စားသုံးသူများ၏စိတ်ထဲတွင်အတွက်ပရီမီယံအမှတ်တံဆိပ်အဖြစ်အနောက်တိုင်းအမှတ်တံဆိပ်တည်စေမယ့်အချက်တစ်ချက်ဒေသခံတရုတ်ကုန်အမှတ်တံဆိပ်ကျော်တစ်ဦးအားသာချက်ရှိသည်။

အနောက်တိုင်းအမှတ်တံဆိပ်စျေးနှုန်းများလုပ်ကြံသောအားဖြင့်ဈေးကွက်ဝေစုတိုးမြှင့်ဖို့ကြိုးစားတဲ့အခါ, သူတို့စားသုံးသူသဘောထားအမြင်တစ်ခုအစွန်းပေးသည်သောအလွန်အပြိုင်အဆိုင်မဟာဗျူဟာတိုက်စား။ ထို့အပြင်, အနောကျပိုငျးအမှတ်တံဆိပ်ထိရောက်စွာဒေသခံတရုတ်အမှတ်တံဆိပ်ထက်နိမ့်စျေးနှုန်းမဟာဗျူဟာကိုဆက်လက်ထိန်းသိမ်းထားလို့မရပါဘူး။

အသစ်သောစျေးကွက်များတွင်အမှတ်တံဆိပ်သမာဓိရှိကိုထိန်းသိမ်းပါ။ Starbucks က '' ကမ္ဘာလုံးဆိုင်ရာအမှတ်တံဆိပ်တန်ဖိုးရှိသောဖြစ်ပြီးအမှတ်တံဆိပ်သမာဓိရှိထိန်းသိမ်းခြင်း Starbucks ကအတွက်အခြေခံအာရုံတစ်ခုဖြစ်သည် '' ကို internationalization အားထုတ်မှု။ တရုတ်အတွက် Barista သစ်ကိုဈေးကွက်ထဲမှာ embed လုပ်ဖို့အတွက် Starbucks ကယဉ်ကျေးမှုကိုကူညီခြင်းနှင့်ဖောက်သည်ဝန်ဆောင်မှုနှင့်ထုတ်ကုန်အရည်အသွေးမြင့်မားတဲ့စံချိန်စံညွှန်းများတစ်ဦးချင်းစီအသစ်နှင့်စတင်တည်ထောင်ခဲ့ပြီးဒေသခံစတိုးဆိုင်မှာထိန်းသိမ်းထားဖြစ်ကြောင်းသေချာစေရန်အမှတ်တံဆိပ်သံတမန်အဖြစ်တာဝန်ယူခဲ့သည်။

ပြောင်းလဲနေတဲ့စျေးကွက်ဖြေရှင်းရန် Starbucks က '' စွမ်းရည်ကိုထိရောက်နှင့်ဖြစ်ပွားနေသောစျေးကွက်သုတေသနများကရယူနိုင်ပါတယ်ဖြစ်ပါတယ်။ ကမ္ဘာလုံးဆိုင်ရာ Starbucks ကအမှတ်တံဆိပ်တည်ထောင်ခြင်းနှင့်ထိန်းသိမ်းခြင်းကမ္ဘာလုံးဆိုင်ရာပလက်ဖောင်းသို့မဟုတ်ယူနီဖောင်းကမ္ဘာလုံးဆိုင်ရာထုတ်ကုန်ရှိခြင်းမဆိုလိုပါ။ တရုတ်ရှိ Starbucks စျေးကွက်မဟာဗျူဟာကွဲပြားခြားနားတရုတ်စားသုံးသူပစ်မှတ် segment တုံ့ပြန်စိတ်ကြိုက်ပေါ်တွင်အခြေခံခဲ့သည်။

Starbucks ကစျေးကွက်နှင့်အတူပြောင်းလဲပစ်ရန်နှင့်တစ်ဦးဆွဲဆောင်မှုအရှေ့အနောက်ထုတ်ကုန်ရောနှောတွေ့ဆုံဖန်တီးရန်သူတို့ကို enable လုပ်ဖို့လုံလောက်တမျးဖြစ်ကြောင်းကျယ်ပြန့်စားသုံးသူအရသာပရိုဖိုင်းကိုဆန်းစစ်ခြင်းများပြုလုပ်ထားခြင်းကိုဖန်တီးခဲ့တယ်။ ထို့အပြင်ဒေသခံအားထုတ်မှုကျယ်ပြန့်အဖျော်ယမကာအစုစုကိုမှရွေးချယ်ဖို့ပြောင်းလွယ်ပြင်လွယ်ရှိသည်ဖို့တစ်ဦးချင်းစီစတိုးဆိုင်ခွင့်လုံလုံလောက်လောက်ပြောင်းလွယ်ပြင်လွယ်သည်။