Output ထုတ်လုပ်မှုမာစတာစီစဉ်ခြင်းသီချင်းများ

မာစတာအချိန်ဇယားဆွဲကုန်ထုတ်လုပ်မှု output ကိုခြေရာခံသောစီမံကိန်းရေးဆွဲခြင်းလုပ်ငန်းစဉ်တခုဖြစ်ပါတယ်

မာစတာအချိန်ဇယားဆွဲကုန်ထုတ်လုပ်မှု output ကိုခြေရာခံများနှင့်ထားပြီဖောက်သည်အမိန့်ဆန့်ကျင်သည်ဤလိုက်ဖက်မယ့်အသေးစိတ်အစီအစဉ်ရေးဆွဲခြင်းဖြစ်စဉ်တစ်ခုဖြစ်သည်။ အဆိုပါမာစတာအချိန်ဇယားကိုပုပြီးနောက်စီမံကိန်းရေးဆွဲရေးအတွက်လာမယ့်ခြေလှမ်းဖြစ်ပါတယ် (S & OP) စီစဉ်အရောင်းနှင့်စစ်ဆင်ရေး ။

လေ့ကျင့်ခန်းစီစဉ်နေတဲ့အရောင်းနှင့်စစ်ဆင်ရေးကနေကိန်းဂဏန်းများ, ဆိုလိုသည်မှာတစ်ဦးပိုမိုမြင့်မားအဆင့်မှာ, အစီမံကိန်းရေးဆွဲခြင်းဟာနိမ့် level မှာနှင့်ကုန်ပစ္စည်းအုပ်စုတစ်စုအဆင့်မှာဖြစ်ပါတယ်ဘယ်မှာအချိန်ဇယားဆွဲကျွမ်းကျင်မှတဆင့်စီးဆင်းမည်ဖြစ်သည်။

တိကျသောထုတ်ကုန်အုပ်စုများအခါ, လုပ်ပါလိမ့်မည်သည့်အခါအဆိုပါမာစတာအချိန်ဇယားဆွဲဆုံးဖြတ်ရန်လိမ့်မယ် ဖောက်သည်အမိန့်ပြည့်စုံလိမ့်မည် , နှင့်အဘယ်သို့ဆိုင် ကုန်ထုတ် စွမ်းရည်နေဆဲသစ်ကိုဖောက်သည်ဝယ်လိုအားများအတွက်ရရှိနိုင်ပါသည်။

အဆိုပါမာစတာအချိန်ဇယားကိုနောက်ထပ်ပစ္စည်းများလိုအပ်ချက်စီမံကိန်း (ထဲမှာစီစဉ်ထားပါလိမ့်မည် MRP မာစတာအချိန်ဇယားကိုကျေနပ်အောင်လုပ်ဖို့လိုအပ်ဝယ်ယူခြင်းနှင့်ထုတ်လုပ်မှုအမိန့်များ၏အရေအတွက်နှင့်အချိန်ကိုက်တွက်ချက်ထားတဲ့) စနစ်။

မာစတာဇယားမှတ်တမ်း

အဆိုပါမာစတာအချိန်ဇယားစံချိန်သင့်ကုမ္ပဏီရဲ့စီမံကိန်းရေးဆွဲခြင်းစနစ်များနှင့်တိကျသောထုတ်ကုန်အပေါ်အခြေခံပြီးကွဲပြားပါလိမ့်မယ်, ဒါပေမယ့်သူကအချက်အလက်များ၏လိုအပ်သောအပိုင်းပိုင်း၏နံပါတ်ဆံ့မည်ဖြစ်သည်။ အဆိုပါစံချိန်, ကြိုတင်ဘွတ်ကင်အမိန့်များ၏အရေအတွက်သည် projected စာရင်းအဆင့်ထုတ်လုပ်မှုပမာဏနှင့်ဂတိကိုမရရှိနိုင်သည့်အရေအတွက်ကတော့ခန့်မှန်းဝယ်လိုအားဆံ့သငျ့သညျ။

အဆိုပါမာစတာအချိန်ဇယားကိုမှတျတမျးစီမံကိန်းရေးဆွဲခြင်းမိုးကုပ်စက်ဝိုင်းဟုခေါ်ဝေါ်သောအချိန်အတိုင်းအတာတစ်ခုကာလအတွင်းပြသနေသည်။ ဒါကအထူးသဖြင့်ချောကို item ပေါ်တွင်မူတည်မည်သည့်လအတော်များများမှရက်အနည်းငယ်နိုင်ပါတယ်။

ထိုကဲ့သို့သောလေယာဉ်, စိတ်ကြိုက်အဖြစ်ရှုပ်ထွေးချောကုန်ပစ္စည်းများ ပေါ်ကိုစနစ်များကို ရက်အနည်းငယ်အတွင်းထုတ်လုပ်သောနှင့်ကယ်လွှတ်နိုင်ထုတ်ကုန်တိုတောင်းသောစီမံကိန်းရေးဆွဲခြင်းမိုးကုပ်စက်ဝိုင်းရှိသည်လိမ့်မယ်နေစဉ်, နှစ်, လ, တစ်ဦးဦးဆောင်အချိန်ရှိခဲ့ပါလိမ့်မယ်။

ကတိမှမရရှိနိုင်

အဖြစ်ကောင်းစွာလိုအပ်ထုတ်လုပ်မှုပမာဏ၏အချိန်ကိုက်များနှင့်အရွယ်အစားပေါ်သတင်းအချက်အလက်ထုတ်လုပ်သကဲ့သို့, မာစတာအချိန်ဇယားကိုသူတို့နောက်ဆုံးပေးပို့ရက်စွဲများအပေါ်ဖောက်သည်များနှင့်အတူအလုပ်လုပ်ရန်ရှိသည်သောအခါသုံးနိုငျသောစျေးကွက်ရှာဖွေရေးဦးစီးဌာနသတင်းအချက်အလက်ပေးသည်။

အရောင်းဌာနသူတို့ရရှိနိုင်-to-ဂတိတော်နှင့်စပ်ဆိုင်သော (ATP) စာရင်း၏အရေအတွက်ပေါ် အခြေခံ. နောက်ဆုံးပေးပို့ရက်စွဲများပူဇော်နိုင်ပါတယ်ဖောက်သည်ထံမှအမိန့်ကြာလာတဲ့အခါ။

အဆိုပါ ATP ဟာကြိုတင်ဘွတ်ကင်အရောင်းအမိန့်များနှင့်ကုန်ထုတ်လုပ်မှုဌာနထုတ်လုပ်ရန်စီစဉ်ထားသောအရေအတွက်အကြားကွာခြားချက်အဖြစ်တွက်ချက်သည်။ အရောင်းအသင်းသစ်တစ်ခုအမိန့်ကြာတဲ့အခါ, အရေအတွက်ကတိပေးဖို့မရရှိနိုင်ပါအရောင်းအမိန့်အပေါ်ပမာဏကိုလျှော့ချဖြစ်ပါတယ်။ ထို့ကြောင့်လက်ခံရရှိကြောင်းနောက်တစ်နေ့အမိန့်ဖောက်သည်အရေအတွက်ကတိပေးဖို့မရရှိနိုင်အပေါ်အခြေခံပြီးကွဲပြားခြားနားသောနောက်ဆုံးပေးပို့သည့်နေ့စွဲပေးထားကြောင်းလိုအပ်နိုင်ပါသည်။

အဆိုပါ ATP အရေအတွက်အမှန်တကယ်ကိန်းဂဏန်းပေမယ့်ဖောက်သည်အရောင်းအမိန့်အပေါ်အခြေခံပြီးခန့်မှန်းခြေပုံနှင့်ခန့်မှန်းချက်ထုတ်လုပ်မှုမဟုတ်ပါဘူး။ ဖောက်သည်တစ်ဦးကိုပယ်ဖျက်ဖို့ကိုခေါ်တယ်ဆိုရင်တစ်ဦးအမိန့်သို့မဟုတ်ကုန်ထုတ်လုပ်မှုဌာနအသစ်တစ်ခုကိုပြေးစီစဉ်ထား, ထို့နောက်အရေအတွက်ကတိပေးဖို့မရရှိနိုင်ပေးပို့ရက်စွဲများလျှော့ချခံရဖို့ခွင့်ပြု, ပြောင်းလဲပစ်ပါလိမ့်မယ်။

ဖောက်သည်ပိုကြီးတဲ့ငွေပမာဏကိုပါသို့မဟုတ်ကုန်ထုတ်လုပ်ငန်းဦးစီးဌာနစီစဉ်ထားအစိတ်အပိုင်းများများ၏အရေအတွက်ထုတ်လုပ်ရန်ပျက်ကွက်ရန်အရောင်းအမိန့်ကိုပြောင်းလဲခေါ်ဆိုလျှင်မည်သို့ပင်ဆန့်ကျင်ဘက်မှန်သည်။ မာစတာအချိန်ဇယားဆွဲအရေအတွက်အနာဂတ်ရောင်းအားအမိန့်တွေ့ဆုံရန်ခွဲဝေနိုင်သစ်ကိုချောကုန်စည်များ၏အချိန်ကိုက်များနှင့်အရွယ်အစားကိုသတ်မှတ်ပါတယ်ဘာဖြစ်လို့လဲဆိုတော့စာရင်းကတိပေးမှမရရှိနိုင်တစ်ဦးချင်းစီမာစတာအချိန်ဇယားဆွဲအရေအတွက်နဲ့ဆက်စပ်နေပါတယ်။

အချိန်များဝင်ရောက်

မာစတာအချိန်ဇယားကိုမဆိုအကြောင်းပြချက်များအတွက်ပြောင်းလဲသွားလျှင်အပိုဆောင်းထုတ်လုပ်မှုစေနိုင်ပါတယ်အဖြစ်ဤကုမ္ပဏီမှစျေးကြီးနိုင်ပါတယ် တင်ပို့ရောင်းချမှုအတွက်နှောင့်နှေး ဖောက်သည်, ဒါမှမဟုတ်အရောင်းအမိန့်များ၏အရေအတွက်ကိုလျှော့ချကုန်ကြမ်းကိုအသုံးပြုထားကြောင်းကြသည်မဟုတ်ဆိုလိုခြင်းနှင့်ရရှိရန်နိုင်ပါတယ် ဂိုဒေါင်ထဲမှာ storage ကိုကုန်ကျစရိတ် ။

မာစတာအချိန်ဇယားကိုစီမံခန့်ခွဲရန်, တစ်ဦးကုမ္ပဏီက Demand ကိုအချိန်ခြံစည်းရိုးကိုခေါ်တိကျတဲ့အချိန်ကာလအေးခဲနိုင်ပါတယ်။ ဤသည်အလွန်အနည်းငယ်သို့မဟုတ်လုံးဝမအပြောင်းအလဲများကိုမာစတာအချိန်ဇယားစေနိုင်ပါတယ်ရှိရာလက်ရှိကာလကနေကာလ, ၏အရေအတွက်ဖြစ်ပါတယ်။

ကာလအရေအတွက်မာစတာအချိန်ဇယားပြောင်းလဲမှုများရာတွင်ပါဝင်ပတ်သက်ကုန်ကျစရိတ်အပေါ်အခြေခံပြီးအပေါ်သို့ဆုံးဖြတ်ခဲ့သည်နိုင်ပါသည်။ ဒါကြောင့်အပြောင်းအလဲလုပ်ဖို့အလွန်အမင်းအကုန်အကျ အကယ်. ထို့နောက်ဝယ်လိုအားအချိန်ခြံစည်းရိုးရက်သတ္တပတ်များစွာရှိနိုင်ပါသည်, သို့သော်မာစတာအချိန်ဇယားကိုမှချိန်ညှိ၏ကုန်ကျစရိတ်အသေးအဖှဲဖြစ်ပါတယ်လျှင်, ဝယ်လိုအားအချိန်ခြံစည်းရိုးတစ်ရက်သို့မဟုတ်နှစ်ခုရှိနိုင်ပါသည်။

ပြောင်းလဲမှုဝယ်လိုအားအချိန်ခြံစည်းရိုးကိုကျော်လွန်လုပ်နေတယ်ဆိုရင်သူတို့ကုမ္ပဏီရန်ထို့ကြောင့်လျော့နည်းအကုန်အကျများမှာ, ဒါပေမယ့်နေဆဲအချို့ကုန်ကျစရိတ်များစည်းကြပ်ပါလိမ့်မယ်။

ဤကာလအတွင်းစီမံကိန်းအချိန်ခြံစည်းရိုးကိုခေါ်ကာလမာစတာ Scheduler လုပ်နိုင်တဲ့၏ဒီနံပါတ်ကိုစဉ်အတွင်းဖြစ်ပါတယ်:

• အချိန်ဇယားပြောင်းလဲမှုများ Make
• အကောင့်ဖောက်သည်လိုအပ်ချက်များကိုသို့ယူပါ
• အကောင့်ကုန်ထုတ်လုပ်မှုအပြောင်းအလဲများကိုသို့ယူပါ

ဤဆောင်းပါးသည်ဂယ်ရီမာရီယန်, ထောက်ပံ့ပို့ဆောင်ရေး / Supply Chain ကျွမ်းကျင်သူများက updated ခဲ့တာဖြစ်ပါတယ်။