ဒါရိုက်တာဘုတ်အဖွဲ့ဆိုတာဘာလဲ
တစ်ဦး၏ဒါရိုက်တာဘုတ်အဖွဲ့ ကော်ပိုရေးရှင်း ကော်ပိုရေးရှင်း running ဖြင့်တရားစွဲဆိုထားသူတစ်ဦးချင်းစီ၏အုပ်စုဖြစ်ပါတယ်။
ဒါရိုက်တာဘုတ်အဖွဲ့တစ်ခါတစ်ရံတွင်အုပ်ချုပ်ရေးမှူးများ၏ဘုတ်အဖွဲ့, ဒါမှမဟုတ်အလုပ်အမှုဆောင်ဘုတ်အဖွဲ့, (non-အမြတ်ကော်ပိုရေးရှင်းများအတွက်) Trustees တစ်ဘုတ်အဖွဲ့ဟုခေါ်သည်။
ဘယ်လိုဒါရိုက်တာများဘုတ်အဖွဲ့ရွေးချယ်ခဲ့ပါသလား?
ဒါရိုက်တာဘုတ်အဖွဲ့ရွေးချ ကော်ပိုရေးရှင်းကိုဖွဲ့စည်းလျက်ရှိသည်အတိုင်း, အဖှဲ့အစညျး၏နိုင်ငံတော်သမ္မတ / စီအီးအို၏အလုပ်ဖြစ်ပါတယ်။ ဘုတ်အဖွဲ့အဖွဲ့ဝင်များကရှေ့ဆက်ကော်ပိုရေးရှင်းရွှေ့ကူညီဖို့နှင့်ကြီးကြပ်ခြင်းနှင့်လမ်းညွှန်မှုပေး၎င်းတို့၏စွမ်းရည်များအတွက်မဟုတ်ဘဲချစ်ကြည်ရေးသို့မဟုတ်နိုင်ငံရေးရည်ရွယ်ချက်အတွက်ရွေးချယ်ရပါမည်။
သငျသညျငွေပေးချေမှုနှင့် ပတ်သက်. အလားအလာဘုတ်အဖွဲ့အဖွဲ့ဝင်များကမေးမွနျးနိုင်ပါသည်။ ဘုတ်အဖွဲ့အဖွဲ့ဝင်များကပေးဆောင် တဲ့လိုအပ်ချက်မျှမက, အမှန်တကယ်ကြောင့်အကျိုးစီးပွားအလားအလာပဋိပက္ခဖြစ်နိုင်ပါတယ်။ သငျသညျဆက်ဆက်အစည်းအဝေးများပေါ်သူတို့ရဲ့ခရီးသွားလာစရိတ်များအတွက်ဘုတ်အဖွဲ့အဖွဲ့ဝင်များကပေးဆောင်နိုင်ပါတယ်; ဤအအသုံးစရိတ်သင့်လုပ်ငန်းအခွန်ပြန်လာအပေါ်နှုတ်ယူပြီးသားဖြစ်ကြ၏။
ဘုတ်အဖွဲ့အဖွဲ့ဝင်များများ၏တာဝန်ကဘာလဲရှိပါသလား
အဆိုပါ ဒါရိုက်တာဘုတ်အဖွဲ့တာဝန်များကို ကော်ပိုရေးရှင်းနှင့်အရာရှိကော်ပိုရိတ်များကသတ်မှတ်ထားကြသည် ဆိုင်ရာနည်းဥပဒေ ဒါပေမယ့်လည်းအထူးစီးပွားရေးထည့်သွင်းသည်အဘယ်မှာရှိပြည်နယ်၏ဥပဒေများအသုံးပြုပုံပညတ်တရားအားဖြင့်သတ်မှတ်ထားကြသည်။
ဘုတ်အဖွဲ့အဖွဲ့ဝင်များ၏အဓိကတာဝန်ဟာဘဏ္ဍာရေးနှင့်ကော်ပိုရေးရှင်းများ၏ဥပဒေရေးရာလိုအပ်ချက်များကိုအဘို့ဂရုစိုက်ဖို့ဖြစ်ပါတယ်။ ထို့အပြင်သူတို့ကော်ပိုရေးရှင်း၏မစ်ရှင်နှင့်ရူပါရုံကိုမှာ ထား. , ကော်ပိုရိတ်အရာရှိများနှင့်ဝန်ထမ်းများကိုအတိုင်းလိုက်နာရန်အဘို့အမူဝါဒကိုသတ်မှတ်ထားရမည်ဖြစ်သည်။ ဘုတ်အဖွဲ့အဖွဲ့ဝင်များကုမ္ပဏီ၏နေ့-to-နေ့ကစစ်ဆင်ရေးတွင်ပါဝင်ဆောင်ရွက်ကြပါဘူး။
အဘယ်အရာကိုအရာရှိတစ်ဦးဘုတ်အဖွဲ့ရှိသင့်?
အဆိုပါဘုတ်အဖွဲ့တစ်ဘုတ်အဖွဲ့ဥက္ကဌတစ်ဦးဒုကုလားထိုင်, အတွင်းရေးမှူးနှင့်ဘဏ္ဍာရေးမှူးရှိသင့်ပါတယ်။ တစ်ဦးချင်းစီအရာရှိများ၏လုပ်ငန်းတာဝန်များအဆိုပါဆိုင်ရာနည်းဥပဒေထွက်မသတ်မှတ်ရပါမည်။ ဘုတ်အဖွဲ့အရာရှိများ ဘာဖြစ်လို့လဲဆိုတော့အကျိုးစီးပွားအခြေခံမူ၏ပဋိပက္ခ၏နောက်တဖန်, စီးပွားရေးအလိုလိုအမှုဆောင်အရာရှိမဖြစ်သင့်ပါတယ်။
ဘာပုံမှန်ဘုတ်အဖွဲ့အစည်းအဝေးတွင်အပေါ်သွားပါသလဲ?
ဘုတ်အဖွဲ့အစည်းအဝေးများအမိန့်သို့မဟုတ်အချို့မူကွဲများရောဘတ်ရဲ့စည်းကမ်းများအသုံးပြုမှုအပါအဝင်တစ်ဦးစံပုံစံ, ကိုလိုက်နာသင့်ပါတယ်။
အဆိုပါအစည်းအဝေးဘဏ္ဍာရေးမှူးရဲ့အစီရင်ခံစာ၏နောက်ဆုံးအစည်းအဝေးနှင့်ပြန်လည်သုံးသပ်၏မိနစ်ခွင့်ပြုချက်နှင့်အတူစတင်ခဲ့သည်။ ကော်မတီကအစီရင်ခံစာတွေရှိတယ်ဆိုပါကဤတင်ဆက်ထားပါသည်။ ထိုအခါဟောင်းစီးပွားရေးလုပ်ငန်းဆွေးနွေးခြင်းနှင့်မဲပေးသည့်မိနစ်တှငျမှတျတမျးတငျထားသနေသည်။ ထိုအခါစီးပွားရေးလုပ်ငန်းသစ်ဆွေးနွေးဖြစ်နိုင်သည်အစည်းအဝေးရွှေ့ဆိုင်းမီပေါ်တွင်မဲပေးဖြစ်ပါတယ်။
ဘုတ်အဖွဲ့အစည်းအဝေးကိုမိနစ် တိကျတဲ့ format နဲ့အတွင်းရေးမှူးတို့ကခေါ်ဆောင်သွားကြသည်။
ဒါရိုက်တာများသင့်ရဲ့ကော်ပိုရေးရှင်းရဲ့ဘုတ်အဖွဲ့အကြောင်းကိုသိရန်အခြို့သောအခြားကိစ္စရပ်များ:
တာဝန်ယူမှုများနှင့်ကော်ပိုရိတ်ဘုတ်အဖွဲ့အဖွဲ့ဝင်များ
ဘာမှမယ့်ကော်ပိုရေးရှင်းမှားသွားလျှင်, ဘုတ်အဖွဲ့အဖွဲ့ဝင်အများအပြားရှိ တာဝန်ယူမှုအမျိုးအစားများ ။ သူတို့ကအစုရှယ်ယာရှင်များကိုယ်စား (အကျိုးစီးပွားမျှပဋိပက္ခဖြစ်) အပေါ်ပြုမူရပါမည်, သူတို့ကိုယ်ရေးကိုယ်တာနှင့်ကော်ပိုရိတ်ရန်ပုံငွေ Co-ရောနှောမပြုရပါ။
အတော်များများကပျဉ်ပြားရေးဆွဲနှင့်တစ်ဦးအပေါ်သဘောတူ အကျိုးစီးပွားမူဝါဒ၏ပဋိပက္ခ , ထိုဘုတ်အဖွဲ့အဖွဲ့ဝင်များပုဂ္ဂိုလ်ရေးအကျိုးစီးပွားကော်ပိုရေးရှင်းသို့မဟုတ်ယင်း၏ရှယ်ယာရှင်များကိုယ်စားသူတို့ရဲ့ဆုံးဖြတ်ချက်တွေသြဇာလွှမ်းမိုးမသွားပါစေနိုင်ပါတယ်ဖျောပွ။
ထို့ပြင်များစွာသောကော်ပိုရေးရှင်းဝယ်ယူရန် , အရာရှိနှင့်ဘုတ်အဖွဲ့အဖွဲ့ဝင်တာဝန်ယူမှုကိုအာမခံ ဘုတ်အဖွဲ့အဖွဲ့ဝင်များကဆန့်ကျင်တရားစွဲမှုဆန့်ကျင်ကော်ပိုရေးရှင်းကာကွယ်ပေးရန်နှင့်လည်းပုဂ္ဂိုလ်ရေးအရတရားစွဲခံရခြင်းမှဘုတ်အဖွဲ့အဖွဲ့ဝင်များမှကာကွယ်ရန်။
ကော်ပိုရိတ်ဘုတ်အဖွဲ့အဖွဲ့ဝင်များ၏လျော်ကြေးငွေ
တချို့ကကော်ပိုရေးရှင်း ကသူတို့ဘုတ်အဖွဲ့ဝင်များကလျော်ကြေးပေး ကော်ပိုရေးရှင်း၏အမျိုးအစားနှင့်အရွယ်အစားအပေါ်အခြေခံပြီးလျော်ကြေးနှင့်အတူ။ အတော်များများကကော်ပိုရေးရှင်း, အထူးသဖြင့် non-profit ကော်ပိုရေးရှင်း, ဘုတ်အဖွဲ့အဖွဲ့ဝင်များကလျော်ကြေးပေးပေမယ့်အစားသူတို့ကိုအစည်းအဝေးများနှင့်အခြားကော်ပိုရေးရှင်းတည်နေရာပေါ်မှခရီးသွားကုန်ကျစရိတ်များအတွက် reimbursement မပေးပါဘူး။
လူသိရှင်ကြားကုန်သွယ်ကုမ္ပဏီဘုတ်အဖွဲ့အဖွဲ့ဝင်များကစတော့ရှယ်ယာ options များနှင့်အတူလျော်ကြေးငွေစေခြင်းငှါ, ဒါပေမယ့်မည်သည့်ကိစ္စတွင်ဘုတ်အဖွဲ့အဖွဲ့ဝင်များ၏လျော်ကြေးကြောင့်တစ်ဦးချင်းစီဘုတ်အဖွဲ့အပေါ်ဖြစ်သဘောတူရန်အဘို့အမူလတန်းမက်လုံးပေးကြောင်းဤမျှလောက်ဖြစ်သင့်ပါဘူး။
ကော်ပိုရိတ်နှစ်ပတ်လည်အစည်းအဝေး
တစ်ဦးကော်ပိုရေးရှင်း၏အရေးအပါဆုံးဥပဒေရေးရာလိုအပ်ချက်များကိုတစ်ခုမှာတစ်ဦးရှိသည်ဖို့ဖြစ်ပါတယ် နှစ်ပတ်လည်အစည်းအဝေးတွင် ရှယ်ယာရှင်များ၏။
အဆိုပါကော်ပိုရေးရှင်းဘုတ်အဖွဲ့ပုံမှန်အားဖြင့်ကော်ပိုရေးရှင်း၏ပြည်နယ်တစ်ခုနှစ်ပတ်လည်အစီရင်ခံစာပါဝင်သောနှစ်ပတ်လည်အစည်းအဝေးများအတွက်တာဝန်ရှိသည်။ နှစ်စဉ်အစည်းအဝေးအစီအစဉ်တွင်ထည့်သွင်းရမည်ဖြစ်သည်အရာကိုတိကျတဲ့လိုအပ်ချက်များကိုရှိပါတယ်။
တစ်ကော်ပိုရိတ်ဘုတ်အဖွဲ့အဖွဲ့ဝင်ဖယ်ရှားခြင်း
ရန်နည်းလမ်းများစွာရှိပါတယ် တဲ့ဘုတ်အဖွဲ့အဖွဲ့ဝင်တစ်ဦးကိုဖယ်ရှား ။ အကောင်းဆုံးနည်းလမ်းကသူတို့သက်တမ်းတက်အခါအဖွဲ့ဝင်များအလိုအလျှောက်ဖယ်ရှားပစ်ဒါသက်တမ်းကန့်သတ်ရှိသည်ဖို့ဖြစ်ပါတယ်။ တစ်ဘုတ်အဖွဲ့ဝင်တစ်ဦးကိုဖယ်ရှားအခြားလျော့နည်းသာယာသောနည်းလမ်းတွေပုဂ္ဂိုလ်ရေးဝင်ရောက်စွက်ဖက်မှုများနှင့်ထုတ်ပယ်ဖြစ်ကြသည်။