အဘယ်ကြောင့်ကော်ပိုရိတ်ဘုတ်အဖွဲ့အစည်းအဝေးမှတ်တမ်းများကိုယူ?
သင့်ရဲ့ကော်ပိုရိတ်အစည်းအဝေးတွေ၏မိနစ်ယူပြီးနှင့်မှတ်တမ်းတင်ခြင်းအဘို့အအတော်ကြာအကြောင်းပြချက်တကယ်ရှိပါတယ်။
အစည်းအဝေးများ၏မိနစ်ကိုယူဖို့အတွက်ပထမဦးဆုံးနှင့်အရေးပါဆုံးအကြောင်းပြချက်သင်ဆုံးဖြတ်ခဲ့သည်အရာကိုစံချိန်တင်ရှိသည်ဖို့ဖြစ်ပါတယ်။ ငါအဘယ်သူမျှမလအနည်းငယ်အကြာဘုတ်အဖွဲ့ဖြင့်ဆုံးဖြတ်ချက်မှတ်မိနိုင်ရှိရာဘုတ်အဖွဲ့အစည်းအဝေးများအပေါ်၌ထိုင်ပါတယ်။ သင့်ရဲ့စီးပွားရေးလုပ်ငန်းများအတွက်ရေးသားခြင်းအတွက်တစ်ခုခုရှိခြင်း,
ကော်ပိုရိတ်ဘုတ်အဖွဲ့မိနစ်ဒုတိယအကြောင်းပြချက်ကြီးကြပ်အုပ်ချုပ်ခြင်းနှင့်တာဝန်ယူမှုကိုရည်ရွယ်ချက်အဘို့ဖြစ်၏။ ဘုတ်အဖွဲ့အဖွဲ့ဝင်များယုံကြည်မှုကိုတစ်ဦးအနေအထား၌ရှိကြ၏။ သူတို့ကကော်ပိုရိတ်ရှယ်ယာရှင်များအားဖြင့်ရင်းနှီးမြှုပ်နှံပိုက်ဆံအကြောင်းကိုဆုံးဖြတ်ချက်တွေမချနေကြသည်, သူတို့ကသူတို့ကော်ပိုရေးရှင်းရဲ့အကောင်းဆုံးအကျိုးစီးပွားအတွက်အမြော်အမြင်ရှိရှိပြုမူနှင့်မပါဘဲသက်သေပြနိုင်ပါလိမ့်ရန်လိုအပ်ပါတယ် အကျိုးစီးပွားပဋိပက္ခများ ။ ဘုတ်အဖွဲ့အစည်းအဝေးကိုမိနစ်ရှိခြင်းဘုတ်အဖွဲ့သူတို့သည်ကောင်းသောယုံကြည်ခြင်း၌ပြုမူသက်သေပြခြင်းနှင့်ရှောင်ရှားကူညီပေးသည် ပုဂ္ဂိုလ်ရေးတာဝန်ယူမှုကို ၎င်းတို့၏လုပ်ရပ်များသည်။
တတိယအကြောင်းပြချက်အခွန်ရည်ရွယ်ချက်များအဘို့ဖြစ်၏။ တစ်ဦးကကော်ပိုရေးရှင်းတစ်ဦးချင်းစီရှယ်ယာရှင်များအနေဖြင့်သီးခြား entity ဖြစ်ပါတယ်။ သင်ခွဲခြာစောင့်ရှောက်ခြင်းသေချာဖြစ်စေရန်, ဘုတ်အဖွဲ့အစည်းအဝေးကိုမိနစ်စံချိန်တင်ပေး။
သူတို့ကိုမရှိရင် IRS ကိုသို့မဟုတ်ပြည်နယ်အေဂျင်စီများစီးပွားရေးလုပ်ငန်းများ၏အခွန် status ကို negate နိုင်ပါတယ်။ ကပိုင်ရှင်များထံမှသီးခြားအနေနဲ့ entity အဖြစ်သရုပ်ဆောင်နေပါတယ်မပြပါဘူးတဲ့ကော်ပိုရေးရှင်းခက်ခဲတဲ့အခွန်အခွအေနေကိုဖန်တီးနိုင်သည်။
စီးပွားရေးလုပ်ငန်းများကိုသေချာဘုတ်အဖွဲ့အဖွဲ့ဝင်များကမိမိတို့၏တာဝန်လုပ်နေတာနှင့်အဖွဲ့ဝင်တဦးအချိန်ဖြုန်းကြောင်းရှည်ရှည်ဓိပ်ပာယျမဲ့ဘုတ်အဖွဲ့အစည်းအဝေးများဆန့်ကျင်, ကာကွယ်စောင့်ရှောက်ခံရအောင်အကြားအဘို့ကြိုးစားကြသည်ရန်အဘို့အချိန်ခွင်ရှိပါတယ်။
ကျနော်တို့ကဒီဆောင်းပါးထဲမှာချိန်ခွင်လျှာဖြေရှင်းပါလိမ့်မယ်။
ယခုငါတို့ဘုတ်အဖွဲ့အစည်းအဝေးကိုမိနစ်ယူပြီးများအတွက်အကြောင်းပြချက်ကိုဆှေးနှေးသွားပါပြီ, ဤနေရာတွင်စီးပွားရေးလုပ်ငန်းများလုပ်အချို့သောအမှားများ, သူတို့ပြင်ပေးဖို့ဘယ်လိုပေါ်အချို့သောအတှေးဖြစ်ကြသည်။
အဆိုပါအစည်းအဝေးမတိုင်မှီတစ်ဦးအစီအစဉ် Creating နှင့်ဖြန့်ဖြူးမရ
ဖွငျ့နောက်ထပ်ကြီးမားသောအမှား ဟာသူတို့ရဲ့ဘုတ်အဖွဲ့အစည်းအဝေးတွေမှာကော်ပိုရေးရှင်း အစည်းအဝေးမတိုင်မီတစ်ဦးအစီအစဉ် setting မရနှင့်အစည်းအဝေးရှေ့တော်၌ထိုအစီအစဉ်များနှင့်သက်ဆိုင်ရာစာရွက်စာတမ်းများဖြန့်ဝေပေးမထားပါ။ အဆိုပါအစီအစဉ်အစီအစဉ်အပေါ်တစ်ဦးချင်းစီကို item ဘို့အချိန်တိကျတဲ့ပမာဏတို့ပါဝင်သည်သငျ့သညျ။ တိကျတဲ့အစီအစဉ်ရှိခြင်းကပိုချောချောမွေ့မွေ့အစည်းအဝေးပြေးစေသည်ပေမယ့်ဘုတ်အဖွဲ့ (နှင့်နောက်ပိုင်းတွင်မိနစ်ဖတ်နေမည်သူမဆို) ကိုအစီအစဉ်အပေါ်တစ်ဦးချင်းစီကို item ၏ဆွေမျိုးအရေးပါမှုကိုသိပေးနိုင်ပါတယ်သာ။
ဒါကြောင့်အရေးကြီးပြီးအရေးပေါ်င်လျှင်တစ်ခုခုအစီအစဉ်ပေါ်ကိုမလာနိုငျပါဟုမဆိုလိုပါ, ဒါပေမယ့်ပစ္စည်းများကိုမဲသောအားဖြင့်အစီအစဉ်ထည့်သွင်းနိုင်ပါသည်။ နှင့်အရေးပေါ်ရဲ့တာအမှုဆောင်အရာရှိမဘုတ်အဖွဲ့ကကိုင်တွယ်ရပါမည်။
ဘုတ်အဖွဲ့အစည်းအဝေးမှတ်တမ်းများ၏အရေးကြီးအစိတ်အပိုင်းများပျောက်ဆုံးနေ
ဘုတ်အဖွဲ့အစည်းအဝေးကိုမိနစ် template ကိုပါဝင်သည်သင့်ပါတယ်:
- အဆိုပါ ရက်စွဲ, အချိန်နှင့်အစည်းအဝေး၏တည်နေရာ
- အဆိုပါအစီအစဉ်အပေါ်တိကျသောပစ္စည်းများရိတ်က္ခာအစနှင့်အချိန်အဆုံးသတ်ရေးနှင့်ကြိမ်
- ပုံမှန်အထူးသို့မဟုတ် - ဘုတ်အဖွဲ့အစည်းအဝေး၏အဘယျအမျိုးအစား နှစ်ပတ်လည် (အားလုံးပြည်နယ်များအနေနဲ့နှစ်စဉ်အစည်းအဝေးရှိသည်ဖို့ကော်ပိုရေးရှင်းလိုအပ်)
- အဘယ်သူသည်ဒါရိုက်တာများ, ဧည့်သည်များနှင့်ဝန်ထမ်းအဖွဲ့ဝင်များကသတိပြု, ပစ္စုပ္ပန်, အရာဘုတ်အဖွဲ့အဖွဲ့ဝင်များကပစ္စုပ္ပန်ကြဘူး။ မည်သူမဆိုနှောင်းပိုင်းကလာမယ့်သို့မဟုတ်အစောပိုင်းထွက်ခွာများ၏အမည်များမှတ်သားထားရပါမည်။
- တစ်ဦး quorum ပစ္စုပ္ပန်ရှိမရှိသတ်မှတ်ခြင်း။ တစ်ဦးက quorum များသောအားဖြင့်ကလိုအပ်ပါသည် ဖြင့်ဥပဒေများကော်ပိုရိတ် ယူခံရဖို့မဆိုမဲသည်။ အဆိုပါ quorum လိုအပ်ချက်အဖွဲ့ဝင်ထက်ဝက်ထက်များသောအားဖြင့်ပိုပြီးဖြစ်ပါတယ်။ (ကိုးအဖွဲ့ဝင်တစ်ဦးဘုတ်အဖွဲ့သည်, ဥပမာ, ငါးအဖွဲ့ဝင်တစ်ဦး quorum များအတွက်ပစ္စုပ္ပန်ဖြစ်ရပါမည်။ )
- တင်ပြချက်များကော်မတီများသို့မဟုတ်အခြားသူများအားဖြင့်ပေးထားနေတယ်ဆိုရင်, ပစ္စုပ္ပန်၏အမည်များနှင့်ခေါင်းစဉ်တို့ပါဝင်သည်။
မိနစ်တွေ့ဆုံအရမ်းအတိအကျ
ဖြစ်ကောင်းအကြီးမားဆုံးအမှားပျဉ်ပြားဆွေးနွေးမှုများ (တစ်ခါတစ်ရံငြင်းခုံ) နှင့်လုပ်ငန်းစဉ်များအပေါ်အသေးစိတ်သတင်းအချက်အလက်ကိုမလိုအပ်ဖို့ဖြစ်ပါတယ်စေ။ အဆိုပါအစည်းအဝေးများဆွေးနွေးတှငျအဘယျသူဆုံးဖြတ်ချက်များမဟုတ်ဘဲ၏ရလဒ်များကိုရောင်ပြန်ဟပ်သင့်ပါတယ်။ သင့်ရဲ့ဘုတ်အဖွဲ့ထုတ်ကုန်များ၏အသစ်တစ်ခုလိုင်းရောင်းဖို့အဆိုကိုအပေါ်မဲပေးတာဖြစ်ပါတယ်ဟုပြောကြပါစို့။
အဆိုပါအစည်းအဝေးကိုမိနစ်ပြောသင့်: "ကို Motion နံ့သာအသစ်တစ်ခုလိုင်းထပ်ထည့်ဖို့လှုပ်ရှားမှုတင်ပြသည်နှင့်အတည်ပြု, ဒါ-and ဒါကြောင့်အစိုးရဆန့်ကျင်ဘက်အတူ။ ။ " အုပ်စုတစ်ခုဆွေးနွေးမှုရှိခဲ့ပါလျှင်, သင်ဆွေးနွေးမှု၏အရှည်မှတ်တမ်းတင်ကြောင့်အနှစ်ချုပ်, ဒါပေမယ့်သင်ကဆွေးနွေးမှုနှင့် ပတ်သက်. အသေးစိတ်သို့သွားကြဖို့မလိုအပ်ပါဘူးသင့်ပါတယ်။
လုံလောက်အတိအကျမစပ်ဆိုင်ကြောင်းကိုမိနစ်
ယင်းရောင်စဉ်၏အခြားအဆုံးတွင်, အချို့မိနစ်သတင်းအချက်အလက်များကိုဒုက္ခထဲကအဖွဲ့ဝင်စောင့်ရှောက်ဖို့လုံလောက်တဲ့သတ်သတ်မှတ်မှတ်မရှိကြပေ။ ဆုံးဖြတ်ချက်, ဘုတ်အဖွဲ့အဖွဲ့ဝင်များကကြားနေအရာ, dissented (နှင့်ကကြားနေဘာဖြစ်လို့လဲဆိုတော့အကျိုးစီးပွားအလားအလာပဋိပက္ခ၏ခဲ့လျှင်သတိပြုပါ) အရာတစ်ခုစံချိန်တညီတညွတ်တည်းမဟုတ်ခဲ့လျှင်။
သင်တိုင်းဆွေးနွေးမှုများ၏ဖြင့်ထိုးနှက်ထိုးနှက်-, ဒါမှမဟုတ်သူကိုအဘယျသို့ကဆိုပါတယ်မှတ်တမ်းတင်ရန်မလိုပါနေစဉ်။ သို့သော်ဆွေးနွေးမှု၏ဝိညာဉ်ကိုရောင်ပြန်ဟပ်ဖို့မိနစ်လုံလောက်သောအချက်အလက်ပါဖြစ်သင့်သည်။
ဘုတ်အဖွဲ့အစည်းအဝေးများရှည်လျားလွန်း
အဘယ်သူမျှမရှည်လျားအစည်းအဝေးများ likes, ဒါပေမယ့်အစည်းအဝေးနှင့်မိနစ်ကိုအတိုကောက်အချို့နည်းလမ်းတွေရှိပါတယ်။ သင်တစ်ဦးသဘောတူညီချက်အစီအစဉ်အတွက်အချိန်တွေ့ဆုံဘုတ်အဖွဲ့ကယ်ဖို့လိုပေမည်။ အခြေခံအားဖြင့်, ဒီအစီအစဉ်ဆွေးနွေးမှုမရှိဘဲလျင်မြန်စွာကိုင်တွယ်ဖြေရှင်းနိုင်ကိစ္စရပ်များကိုတစ်ဦးစာရင်းဖြစ်သည်။ အဆိုပါစာရင်းကိုကော်မတီများအနေဖြင့်ယခင်အစည်းအဝေးတွင်ဘဏ္ဍာရေးနှင့်အစီရင်ခံစာများဒါမှမဟုတ်စီအီးအိုကနေမိနစ်ပါဝင်သည်ပေလိမ့်မည်။
အဖွဲ့ဝင်တွေသူတို့ကိုဖတ်ရှုဖို့အခွင့်အလမ်းရှိသည်ဒါကြောင့်ခွင့်ပြုချက်အစီအစဉ်, နှင့်အစီရင်ခံစာများနှင့်အခြားအချက်အလက်များကိုအစည်းအဝေးမတိုင်မီဖြန့်ဝေရမည်ဖြစ်သည်။ ထို့နောက်အစည်းအဝေးမှာသဘောတူညီမှုအစီအစဉ်အစည်းအဝေး၏လုပ်ငန်းစဉ်၏အစိတ်အပိုင်းတစ်ခုဖြစ်ပါတယ်။ မဆိုဘုတ်အဖွဲ့အဖွဲ့ဝင်သဘောတူညီမှုအစီအစဉ်နှင့် ပတ်သက်. မေးခွန်းတစ်ခုသို့မဟုတ်စိုးရိမ်ပူပန်မှုမြှင့်နိုင်ပါသည်, သို့သော်အဘယ်သူမျှမကိစ္စများရှိပါသည်လျှင်, တစျခုလုံးကိုသဘောတူညီခကျြအစီအစဉ်တစ်ကြိမ်ပေါ်မဲပေးနိုင်ပါသည်။
ဆုံးဖြတ်ချက်များကိုများ၏မှားယွင်းသောအမျိုးအစား
တစ်ဦးကကော်ပိုရိတ်ဘုတ်အဖွဲ့ခြုံငုံမူဝါဒအပေါ်ဆုံးဖြတ်ချက်များစေသည်။ အဆိုပါနေ့က-to-နေ့ကဆုံးဖြတ်ချက်များကိုကြောင်းမူဝါဒအပေါ်အခြေခံပြီးကော်ပိုရေးရှင်းရဲ့အမှုဆောင်အရာရှိများကလုပ်နေကြသည်။ တခါတလေပျဉ်ပြားညှဉ်းဆဲခြင်းနှင့်အကောင်းဆုံးစီမံခန့်ခွဲမှုမှကျန်ကြွင်းသောဆုံးဖြတ်ချက်များချမှတ်နိုင်အောင်ကြိုးစားပါ။
အဆိုပါမိနစ်အတည်ပြုမပေး
ဒါဟာမိနစ်အတည်ပြုဖို့မေ့လျော့ဖို့, ဘုတ်အဖွဲ့အစည်းအဝေးများ၏ Hustle နှင့်ပျားပန်းခပ်လှုပ်ရှားထဲမှာသွေးဆောင်ပါပဲ။ ဒါပေမယ့်ဒါဟာမိနစ်မှန်ကန်စွာအစည်းအဝေး၏အက္ခရာနှင့်စိတ်ဝိညာဉ်သည်နှစ်ဦးစလုံးကိုထင်ဟပ်သေချာစေရန်အရေးကြီးပါတယ်။ အတည်ပြုပြီးသည်အထိမိနစ် "မူကြမ်း" စဉ်းစားနေကြသည်။
အစည်းအဝေးမှတ်တမ်းများ၏မှတ်တမ်း Keeping မဟုတ်
သင်သည်သင်၏ကော်ပိုရေးရှင်းများအတွက်ကောင်းသောမိနစ်စောင့်ရှောက်ရန်အလို့ငှာကိုသွားအပေါငျးတို့သဒုက္ခပြီးနောက်တစ်နေရာရာဘေးကင်းလုံခြုံခြင်းနှင့်လက်လှမ်းသင့်ရဲ့ကော်ပိုရိတ်အစည်းအဝေးမိနစ်စောင့်ရှောက်ဖို့မေ့လျော့ကြပါဘူး။ စကားဝှက်-protected ဖိုင်ထဲမှာ "မိုဃ်းတိမ်၌" ဟုကော်ပိုရိတ်မှတ်တမ်းများစာအုပ်ထဲတွင်မိနစ်စောင့်ရှောက်ခြင်းအဘို့အလုပ်ငန်းစဉ်ကို set up, ဒါမှမဟုတ်။
အဆိုပါကော်ပိုရိတ်အတွင်းရေးမှူး၏အခန်းက္ပအသိအမှတ်ပြုရန်မေ့
ကော်ပိုရိတ်မိနစ်စပ်လျဉ်းတာဝန်များကိုအများစုမှာကော်ပိုရေးရှင်းရဲ့အတွင်းရေးမှူး၏ဒိုမိန်းအောက်တွင်ထံသို့လာကြ၏။ တစ်ဦးကောင်းကော်ပိုရိတ်အတွင်းရေးမှူးဖြစ်ခြင်းအနေနဲ့အနုပညာဖြစ်ပါသည်, ဤလူတစ်ဦးချင်းစီမကြာခဏအလုံအလောက်အသိအမှတ်ပြုမထားပေ။ မှန်မှန်ဤပုဂ္ဂိုလ်ကိုရန် "ကျေးဇူးတင်ပါတယ်" လို့ပြောပါ။
ဒါရိုက်တာသင့်ဘုတ်အဖွဲ့တစ်ခုအကြံပေးအဖြစ်ရှေ့နေချုပ်အပါအဝင်မဟုတ်
ဤဆောင်းပါး၌သတင်းအချက်အလက်များအခွန်သို့မဟုတ်တရားဝင်အကြံဉာဏ်ကိုဖြစ်မရည်ရွယ်လျက်, စာရေးဆရာရှေ့နေမဟုတ်ဖြစ်ပါတယ်။ သင့်ရဲ့ကော်ပိုရေးရှင်း (လူသိရှင်ကြားကုန်သွယ်ရှယ်ယာနှင့်အတူ) ပုဂ္ဂလိကသို့မဟုတ်အများပြည်သူရှိမရှိ, သင်ကော်ပိုရေးရှင်းမိနစ်ကိုယူဖို့ဘယ်လိုပေါ်တွင်သင်အကြံပေးရှေ့နေရှိသင့်, သင်နှင့်သင်၏ဘုတ်အဖွဲ့ကာကွယ်ထားကြသည်သေချာအောင်ရန်အရေးကြီးပါသည်ဘုတ်အဖွဲ့အစည်းအဝေးတွေမှာတက်ရောက်ဖြစ်။