Marketing ကိုကမ်ပိန်းအတွက်ရှားပါးမှုနိယာမကိုအသုံးပြုနည်းကိုဘယ်လို

Value ကို၏အမြင်အမှန်တကယ်တန်ဖိုးအဖြစ်သကဲ့သို့အရေးကြီးသည်အဘယ်ကြောင့်

GraphicStock

အဆိုပါရှားပါးမှုနိယာမဆိုတာဘာလဲ

စိတ်ပညာမှာရှားပါးမှုနိယာမပုဂ္ဂိုလ်တစ်ဦးကိုသူတို့အနာဂတ်အတွက်ရနိုင်မကျမည်အကြောင်းခံစားရကြောင်းအရာတစ်ခုခု, ဝယ်ယူရန်ကိုစုသိမ်း, ဒါမှမဟုတ်ရယူဖို့တိုက်တွန်းဖော်ပြသည်။ ဒီတိုက်တွန်း၏တစိတ်တပိုင်းကျွန်ုပ်တို့ရှင်သန်ရန်လိုအပ်သောအရာကိုရှိတယ်သေချာရန်လိုအပ်ကြောင်းကနေအဓိကအားထား။ ငါတို့သည်လည်းရှားပါးသို့မဟုတ်ကျနော်တို့ရှိသည်မဟုတ်နိုင်သည်ကိုဖြစ်စေသောအရာတို့ကိုတန်ဖိုးထားလေ့ပေမယ့်အပျော်အပါးကျောင်းအုပ်ကြီးကိုလည်းထိန်းချုပ်ခံစားရရန်လိုအပ်ကြောင်းအမှာစကားပြောကြား။

ကျွန်တော်တို့ရဲ့ပတ်ဝန်းကျင်ထိန်းချုပ်ဖို့စွမ်းရည်သရုပ်ပြရရန်ခက်ခဲကြောင်းအရာတစ်ခုခုကိုရယူခွငျးဖွငျ့ဖွစျသညျ။ ထိန်းချုပ်ဖို့ဒါဟာလိုအပ် Self-တန်ဖိုးရှိအကြောင်းကို, ဒါပေမယ့်လည်းအကြောင်းကိုမဖြောင့် " 'အဂျုံးစ်နှင့်အတူတက်စောင့်ရှောက်ခြင်း။ "

Value ကို၏အမြင်အမှန်တကယ်တန်ဖိုးအဖြစ်သကဲ့သို့အရေးကြီးဖြစ်ပါသည်

Post-စစ်ဂျပန်မှာတော့အဲဒါကိုစိန်ထိတွေ့ဆက်ဆံမှုကွင်းပေးဖို့ဂျပန်အစဉ်အလာ၏အစိတ်အပိုင်းတစ်ခုမဟုတ်ခဲ့အဖြစ် 1959 စိန်မြင့်မားဂျပန်များကတန်ဖိုးကြီးမသည်အထိစိန်တင်သွင်းဖို့တရားမဝင်ဖြစ်ခဲ့သည်။ သို့သော် 1968 ခုနှစ်တွင်, စိန်ကွင်းဝတ်ထားပါးလွှာဆွဲဆောင်မှုကော့ကေးဆပ်အမျိုးသမီးတွေသရုပ်ဖော်ထားတဲ့ကြော်ငြာစည်းရုံးလှုံ့ဆော်ရေးဂျပန်မဂ္ဂဇင်းရေလွှမ်း။ အဆိုပါကြော်ငြာကိုစိန်ခဲ့သောမိန်းမတို့အနောက်ပိုင်းဥစ္စာဓန epitomized သောမက်ဆေ့ခ်ျကိုပြောကြားခဲ့သည်။

လာမယ့်တဆယ်သုံးနှစ်ပတ်အတွင်းမှာဂျပန်စားသုံးသူစိန်၏ဒုတိယအကြီးဆုံးဝယ်ယူသူဖြစ်လာခဲ့သည်။

စိန်လက်စွပ်ရှိခြင်းချမ်းသာကြွယ်ဝဘို့ reserved တစ်ခုခုသောအမြင်ဖန်တီးခြင်းအားဖြင့်, ထိုရှားပါးမှုနိယာမကစားသို့ရောက် လာ. , စိန်ပွင့်များအတွက်ဝယ်လိုအားမြင့်တက်ခဲ့သည်။ စိန်ပွင့်များ၏ရှားပါး၏အမြင်ကိုဆက်လက်နိုင်ရန်အတွက်အခြားစျေးကွက်ရှာဖွေရေး ploy တီထွင်ကြရသည်။

ထောက်ပံ့ရေးနှင့်ဝယ်လိုအားထိန်းချုပ်ခြင်းအတွက်ရှားပါးမှုနိယာမကိုလှုံ့ဆျော

စိန်ပွင့်ရှားပါးမရှိကြပေ။

မဆိုပေးထားအချိန်တွင်ဈေးကွက်တွင်စိန်ပွင့်အရေအတွက်ဂရုတစိုက် De ဘီယာကုမ္ပဏီအပါအဝင်ကုမ္ပဏီတစ်ခုသာလက်တဆုပ်စာကထိန်းချုပ်ထားသည်။ အဲဒီကုမ္ပဏီတွေကအားလုံးစိန်၏အမြောက်အများဝယ်ယူပြီးတော့သူတို့ရဲ့ရရှိနိုင်ထိန်းချုပ်ထားသည်။ ဒါဟာခက်ခဲပင်သဘာဝရှားပါးမဟုတ်သော်လည်း, စိန်ဝယ်ယူရာတွင်အသုံးပြုပုံသူတို့ ပို. ပင်နှစ်လိုဖွယ်ဖြစ်လာကြပါပြီ။

ဤသည်လိမ္မာပါးနပ်ခြင်းနှင့်ခေတ်မီစျေးကွက်ရှာဖွေရေး ploy 1960 ကတည်းကအလုပ်လုပ်ခဲ့သိရသည်။ သို့သော်စိန်စက်မှုလုပ်ငန်းတဦးတည်းခြေလှမ်းနောက်ထပ်ဒီထိန်းချုပ်မှုကိုယူ။ ပိုပြီးစိန်ရရှိနိုင်ဖြစ်လာလိမ့်မယ်အဖြစ်ဖြင့်တစ်ဦးဝယ်လိုအားနည်းအတွက်သူတို့ကိုပြန်လည်ရောင်းချခြင်းကနေစိန်ပိုင်ရှင်တွေကိုစောင့်ရှောက်ရန်အလို့ငှာ, အကြီးအကျယ်ကြော်ငြာစည်းရုံးလှုံ့ဆော်ရေးစိတ်ဓါတ်များ, အချစ်ဇာတ်လမ်းနှင့်အတူစိန်ပေါင်းသင်းဆက်လက်နှင့်, ဆောင်ပုဒ် "စိန်အစဉ်အမြဲရှိပါတယ်" ဟုအဆိုပါပြုခြင်းတစ်ခုကြိုးစားအားထုတ်မှုအတွက် ပုဂ္ဂလိကပိုင်စိန်တွေကို Reseller ပေးတဲ့။

"အရမ်းရှားရှားပါးပါး" သောအခါရှားပါး

ရိုးရှင်းစွာအရရှိနိုင်ပါသည်ထုတ်ကုန်များ၏ပမာဏကိုထိန်းချုပ်သေချာပေါက်ပိုမိုမြင့်မားတန်ဖိုးကိုသို့မဟုတ်မြင့်မားသောအရောင်းအသံအတိုးအကျယ်မဆိုလိုပေ။ လက်လီရောင်းချသူများကဤသိကြများနှင့်အရောင်းသူတို့ကိုယ်သူတို့အမြားအအဖြစ်မထင်ကြဘူးဒါကြောင့်မဆိုပေးထားသောအချိန်ကရောင်းချပစ္စည်းများကို၏နံပါတ်နှင့်အမျိုးအစားကန့်သတ်။

ဤ "ရှားပါးလာ" ၏ကန့်သတ်ထောက်ပံ့ရေးပစ္စည်းများသည်လွန်ခဲ့သောစဉ်ထောက်ပံ့ရေးပစ္စည်းများဖြစ်သည့်အခါနောက်တဖန်ထုတ်လုပ်ခံရဖို့ဘယ်တော့မှ "သို့မဟုတ်ပင်ထုတ်လုပ်မည်ဖြစ်ကြောင်းပစ္စည်းအရေအတွက်ကန့်သတ်ခြင်းဖြင့်" "" ကသာကန့်သတ်ကာလ "ကဲ့သို့သောစာပိုဒ်တိုများပူဇော်ကြောင်းရောင်းချမှုကိုကြော်ငြာတွင်တွေ့မြင်နိုင်ပါသည် သွားပြီ။ "

ပိတ်ပင်တားမြစ်ခြင်းနှင့်ဆင်ဆာ Artificial Value ကိုများနှင့်စိတ်ကြွဆေးပြည်သူ့အကျိုးစီးပွားတွေဖန်တီးလိုက်တဲ့

စာအုပ်များ, ရုပ်ရှင်များ, တောင်ဗီဒီယိုဂိမ်း, မညီကြောင်းဖြစ်လာပိတ်ပင်ထားသို့မဟုတ်ဆင်ဆာဖြစ်ကြောင်း - တစ်ခုခုငါတို့သည်မနိုင်သို့မဟုတ်မရသင့်ပါတယ်။ ဤသည်ကိုပိတ်ပင်ခဲ့ခံပစ္စည်းအတွက်ပိုမိုအလိုဆန္ဒနှင့်အတိုးကိုလှုံ့ဆျော။ ဒီအထောက်အထားတားမြစ်ချက်ဥပဒေများ ပို. သိသာထင်ရှားသောအရက်ဥပဒေရေးရာအခါထက်အရက်များအတွက်ဝယ်လိုအားတိုးဖို့ခဲထဲမှာတွေ့မြင်နိုင်ပါတယ်။

အခွားသောဥပမာဂီတ, အင်တာနက်, နှင့်ရုပ်ရှင်သင့်ကလေး access ကိုမှခွင့်ပြု၏, လုံးဝအချို့သောအစားအစာများကိုရှောင်ကြဉ်ရန်ကြိုးစားသူကိုပင် Dieter အမျိုးအစားများကန့်သတ်, အစိုးရသို့မဟုတ်စစ်အချိန်ခွဲတမ်းများပါဝင်သည်။ တစ်စုံတစ်ဦးကသူတို့တစ်ခုခုငြင်းဆိုလျက်ရှိသည်ကိုရိပ် မိ. သောအခါ, ယေဘုယျအားဖြင့်သူတို့ကိုပိုပြီးပြုလုပ်ချင်စေသည်။

Market ကကုန်ပစ္စည်းများမှလူမှု Envy အသုံးပြုခြင်း

ကျနော်တို့အခြားသူများကိုယျ့ကိုယျကိုနှိုင်းယှဉ်လေ့ရှိသောကြောင့်, ကျနော်တို့မကြာခဏအခြားသူများကိုယျလိုခငျြ, ဒါမှမဟုတ်ပင်ပိုကောင်းတစ်ခုခုရှိသည်။ ကုမ္ပဏီအများအပြားအနည်းငယ်အဘို့သိုထားလူမှုရေးအဆင့်အတန်းနှင့်အတူ၎င်းတို့၏ထုတ်ကုန်ပေါင်းသင်းအသုံးပြုပုံရှားပါးမှုနိယာမ၏ဘုံအောက်မှာကျရောက်သောဤအလိုဆန္ဒ, exploit ။

ကြော်ငြာ၏ဤအမျိုးအစားကိုမကြာခဏ "ကုန်ကျစရိတ်ကပို, ဒါပေမယ့်သင်ကတန်ဖိုးရှိပါတယ်။ " ကားတွေ, upscaling ခရီးသွားအစီအစဉ်များနှင့်နေရာထိုင်ခင်းအပါအဝင် High-စျေးနှုန်းဇိမ်ခံပစ္စည်းများအတွက်ပင်ဆံပင်စောင့်ရှောက်မှုထုတ်ကုန်ရှုမြင်

သငျသညျကိုအောင်မြင်စွာသင်၏ကုန်ပစ္စည်းသို့မဟုတ်ဝန်ဆောင်မှုနှင့်ဆက်စပ်ငြူစူခြင်းတစ်ခု aura ဖန်တီးနိုင်လျှင်, စားသုံးသူအားလုံးပိုမိုပြုလုပ်ချင်ပါလိမ့်မယ် - ပစ္စည်းပြီးသားကန့်သတ်ခြင်းနှင့်အရောင်းရုတ်တရက်တိုးတစ်ခုပင်အဘိုးထိုက်ထုတ်ကုန်ဖန်တီးအထူးသဖြင့်ပါ။

သတင်းရင်းမြစ်: အက်ဒွပ်ဂျေး Epstein ။ "ဒီစိန်တီထှငျခဲ့သညျ။ " ဇွန်လ 17, 2008 ဝင်ရောက်။