အဖွဲ့ဖွဲ့စည်းပုံ purchasing - Supply Chain Optimization

မဆိုကုမ္ပဏီ၏ဝယ်ယူမှုအဖွဲ့၎င်း၏အောင်မြင်မှအရေးပါသောဖြစ်ပါသည်

နိဒါန်း

မည်သည့်ကုမ္ပဏီ၏ဝယ်ယူမှု function ကိုထိုကုမ္ပဏီ၏အောင်မြင်မှုကိုမှအလှနျအရေးပါသည်။ ရောင်းချသူနှင့်အတူညှိနှိုင်းခြင်းအားဖြင့်တစ်ဦးဝယ်ယူမှုဌာနပိုင်ခွင့်ပေးအပ်ခြင်းအချိန်တွင်အကောင်းဆုံးစျေးနှုန်းမှာအကောင်းဆုံးအရည်အသွေးပစ္စည်းများရရှိနိုင်သည်။

ဤနည်းအားဖြင့်ကုမ္ပဏီသူတို့အဘို့အမရရှိနိုင်သည့်အစိတ်အပိုင်းများရှိသည်သေချာနိုင်ပါတယ် ကုန်ထုတ်လုပ်ငန်းစဉ်သည် အလှည့်အတွက်ဖောက်သည်ဖို့ရညျအသှေးပစ္စည်းများထုတ်လုပ်ရန်ကယ်နှုတ်ထုတ်လုပ်မှုအသင်းခွင့်ပြုသော။

တစ်ဦးဝယ်ယူမှုဌာနဖွဲ့စည်းပုံမှာထားတဲ့အတွက်လမ်းကုမ္ပဏီ၏လုပ်ငန်းလည်ပတ်ရာလမ်းကိုအပေါ်ကိုတိုက်ရိုက်မှီခိုသည်။ မှားထုံးစံဖွဲ့စည်းပုံမှာတစ်ဦးဝယ်ယူမှုအဖွဲ့အစည်းကိုထားရှိခြင်းသည်ဖောက်သည်ကျေနပ်မှုအတွက်ပျက်စီးခြင်းဆီသို့ဦးတည်နိုင်သည့်ချောကုန်စည်ထုတ်လုပ်မှုများအတွက်ပစ္စည်းများနှင့်ရှေ့နောက်မညီအဘို့အမြင့်မားကုန်ကျစရိတ်, ဦးတည်သွားစေနိုင်ပါတယ်။

အသေးစားစီးပွားရေးလုပ်ငန်း

သေးငယ်တဲ့စီးပွားရေးလုပ်ငန်းတွေအတွက်, ပစ္စည်းဝယ်ကကြီးမားသည့်ကုမ္ပဏီများအဘို့ဖြစ်၏ကဲ့သို့အရေးပါသည်။ တစ်ဦးကအငယ်စားစီးပွားရေးလုပ်ငန်းတစ်ခုပိန်ထုံးစံ၌လည်ပတ်လျက်, ဝယ်ယူမှုဖြစ်စဉ်ကို ရိုးရှင်းဖြစ်နိုင်ပါသည်, ဒါပေမယ့်နေဆဲအောင်မြင်စွာလည်ပတ်စေရန်ရှိပါတယ်။

တစ်ဦးက အငယ်စားစီးပွားရေးလုပ်ငန်း စီးပွားရေးလုပ်ငန်းများအတွက်လိုအပ်သောအပေါငျးတို့သပစ္စည်းများရယူဖို့သူတဦးတည်းဝယ်ယူပရော်ဖက်ရှင်နယ်နိုင်ပါသည်။ တစ်ခုတည်းဝယ်ယူမှုပရော်ဖက်ရှင်နယ်၏အားသာချက်ကိုသူတို့များသောအားဖြင့်ရောင်းချသူနှင့်အတူပုဂ္ဂိုလ်ရေးဆကျဆံရေးရှိပါလိမ့်မယ်, ပြဿနာများကိုထသောအခါလျင်မြန်စွာပြုမူနိုငျသောကွောငျ့ဖွစျသညျ။

သို့သော်သူတို့လိုအပ်သောနှင့်မှန်ကန်သောစျေးနှုန်းမှာကြသောအခါပစ္စည်းများရောက်လာကြောင်းသေချာဖို့လိုအပ်ပါတယ်။

စီးပွားရေးလုပ်ငန်းကြီးထွားသကဲ့သို့, တစ်ခုတည်းဝယ်ယူမှုပရော်ဖက်ရှင်နယ်အလွယ်တကူလွှမ်းမိုးဖြစ်လာနိုင်ပြီးဒီရောင်းချသူနှင့်ပို့ဆောင်၏ထိပ်ပေါ်မှာထားရန်သူတို့၏နိုင်စွမ်းမရှိခြင်းဖို့ဦးဆောင်လမ်းပြပေးနိုင်သည်။

သေးငယ်တဲ့စီးပွားရေးလုပ်ငန်းတစ်ခုကြီးထွားလာကုမ္ပဏီဟာသူတို့ရဲ့ဝယ်ယူမှုဌာနကိုသူတို့ဖန်တီးခဲ့သောထိရောက်စွာထိန်းသိမ်းရန်ကြောင်းသေချာစေရန်ခြေလှမ်းအတွက်ကြီးထွားလာစေရန်လိုအပ်ကြောင်းနားလည်ရန်အဘို့အဒါဟာအရေးကြီးပါတယ်။

ဗဟိုယ်ယူခြင်း

ပိုကြီးတဲ့ကုမ္ပဏီတွေဟာမကြာခဏအပေါငျးတို့သဝယ်ယူမှုန်ထမ်းအလုပ်အမှုဆောင် purchasing မှအစီရင်ခံနှင့်အတူဗဟိုဝယ်ယူမှုဖွဲ့စည်းပုံမှာချမှတ်။

အဆိုပါဗဟိုဝယ်ယူမှုအဖှဲ့အစညျးတစျခုလုံးကုမ္ပဏီများအတွက်ဝယ်ယူမှုလိုအပ်ချက်များကိုလိုက်လျောညီထွေပါလိမ့်မယ်။ ကုမ္ပဏီကအမေရိကန်တစ်လွှားခုနစျပါးအပင်ရှိပါတယ်လျှင်ဥပမာအားဖြင့်, အ အလယ်ပိုင်းဝယ်ယူမှုအဖှဲ့အစညျး တစျခုတည်နေရာမှာတည်ရှိပါတယ်အပေါင်းတို့နှင့်တကွ, ခုနစျပါးအပင်များအတွက်ပစ္စည်းများဝယ်ယူရန်လိမ့်မည်။

ကုမ္ပဏီများသည်ဖွဲ့စည်းပုံ purchasing ဤအမျိုးအစားကိုရွေးချယ်ပါလိမ့်မယ်ဘာကြောင့်အကြောင်းပြချက်တွေ၏နံပါတ်ရှိပါသည်။ တစ်ခုတည်းဝယ်ယူမှုအဖှဲ့အစညျးရှိခြင်းအားဖြင့်, ကုမ္ပဏီအခါကုမ္ပဏီ၏စုစုပေါင်းသုံးစွဲမူတည်ပြီးနိုင် ညှိနှိုင်း ရောင်းချသူနှင့်အတူ။ ဒါကဝယ်ယူမှုဌာနသူတို့ကိုပိုကြီး volumes ကိုအတွက်မဝယ်ရန်ကတိကဝတ်ကမ်းလှမ်းခြင်းဖြင့်ရောင်းချသူထံမှအကောင်းဆုံးဈေးနှုန်းနှင့်အခြေအနေများကိုသိရှိနိုင်ရန်ဖို့ခွင့်ပြုသင့်ပါတယ်။

ဗဟိုမှဝယ်ယူမှုအဖွဲ့အစည်းများကိုလည်းခွင့်ပြု purchasing ပညာရှင်များ တဦးတည်းဧရိယာ၌အထူးပြုရန်။ သူတို့တစ်တွေသေးငယ်ဝယ်ယူမှုဌာနဖြစ်လျှင်သူတို့ကအများကြီးစက်မှုလုပ်ငန်းများအနေဖြင့်စျေးသည်များနှင့်အတူအလုပ်လုပ်ရန်ရှိသည်မယ်လို့သော်လည်းဥပမာအားဖြင့်တစ်ဦးဝယ်ယူမှုစာရေး, သံမဏိထုတ်ကုန်များကိုသူကိုရောင်းချသူနှင့်အတူအလုပ်လုပ်နိုင်ပါတယ်။

ဒါကြောင့်သူတို့ကိုဝယ်ဖြစ်စဉ်ကိုထိန်းချုပ်တဲ့အဆင့်မြင့်ဘွဲ့ပေးသည်အဖြစ်ကုမ္ပဏီများမကြာခဏဗဟိုဝယ်ယူမှုဌာနများကြိုက်တယ်။

အဖွဲ့အစည်းကိုဖြတ်ပြီးလူစုခွဲဝယ်ရှိခြင်းအားဖြင့်, ထို့နောက်လုပ်ငန်းစဉ်များတွင်ပါဝင်ပတ်သက်ပုဂ္ဂိုလ်များနှင့်ဝယ်ယူမှုလုပ်ငန်းစဉ်၏လျော့နည်းထိန်းချုပ်မှုတစ်ဝေး သာ. ကြီးမြတ်အရေအတွက်ကရှိပါလိမ့်မယ်။

ကျတ်ယ်ယူခြင်း

နေရာများစွာနှင့်အတူအဖွဲ့အစည်းများဖြန့်ကျတ်ချမှတ်နိုင်ပါတယ် ဝယ်ယူမှု ပုံစံ။

ဒါဟာတစ်ဦးချင်းစီစက်ရုံသို့မဟုတ်၎င်းတို့၏ကိုယ်ပိုင်ဝယ်ယူမှုထွက်သယ်ဆောင်ရန်အဆောက်အဦ၏အုပ်စုတစုခွင့်ပြုပါတယ်။ အဖွဲ့အစည်း၏ယဉ်ကျေးမှုချင်းစီ၏တည်နေရာ၎င်း၏ကိုယ်ပိုင်အကျိုးအမြတ်မအလယ်ဗဟိုအဖြစ်ပြုမူသို့မဟုတ်အခြားနေရာများကနေမတူညီတဲ့ကြောင်းစီးပွားရေးလုပ်ငန်းတစ်ခုရှိပါတယ်ထိုကဲ့သို့သောရှိရာဤသည်ဝယ်ယူမှုမော်ဒယ်အောင်မြင်သောနိုင်ပါတယ်။

သူတို့ရဲ့အဓိကစီးပွားရေးလုပ်ငန်းကဲ့သို့ပင်နိုင်ငံရေးပါတီများကင်းမဲ့မကျမည်အကြောင်းစီးပွားရေးလုပ်ငန်းများဝယ်ယူကြပြီကုမ္ပဏီများအတွက်, ထို့နောက်ကျတ်ဝယ်ယူမှုဖွဲ့စည်းပုံကိုပိုပြီးသင့်လျော်သောပါလိမ့်မယ်။ ပြည်တွင်းဝယ်ယူမှုအဖွဲ့အစည်းများမကြာခဏသူတို့ဒေသခံစျေးသည်ပိုမိုနီးကပ်စွာဆက်ဆံမှုရှိသည်နှင့်လိုအပ်သည့်အခါလျင်မြန်စွာတုံ့ပြန်နိုင်ပါလိမ့်မည်ရှိရာအသေးစားစီးပွားရေးလုပ်ငန်းမော်ဒယ်မှအလားတူလုပ်ကိုင်မည်ဖြစ်သည်။

အဆောက်အဦတစ်ခုအချိန်လေးအသိပေးစာမှာပစ္စည်းများ၏ပို့ဆောင်မှုလိုအပ်ဘယ်မှာရှိဗဟိုဝယ်ယူမှုမော်ဒယ်သင့်လျော်သောမဟုတ်ဘူး။

ထွက်မယ့်စတော့ရှယ်ယာအံ့ဆဲဆဲဖြစ်ပြီး, ကုန်ထုတ်လုပ်မှုရပ်ဆိုင်းပါလိမ့်မည်ဆိုပါကဗဟိုဝယ်ယူမှုဖြစ်ကောင်းတဲ့အမျိုးသားရေးနှင့်အတူကိုင်တွယ်ဖြေရှင်းပါလိမ့်မယ်သော်လည်း, ထို့နောက်ဒေသခံတစ်ဦးရောင်းချသူမကြာခဏထိုနေ့ကယ်မနှုတ်နိုင် ရောင်းချသူ တူညီတဲ့တုန့်ပြန်ပူဇော်နိုင်လိမ့်မည်မဟုတ်သူကို။

ကုမ္ပဏီအများအပြားအဆောက်အဦအချို့ဝေဖန်ထုတ်လုပ်မှုပစ္စည်းများများအတွက်ဝယ်ယူမှုတာဝန်ရှိသည်, ဒါပေမယ့်ဗဟိုရှိရာဗဟိုနှင့်ဗဟိုဝယ်ယူမှု၏တစ်ဦးရောနှောချမှတ်ရန်ကြိုးစားခဲ့ကြ ဝယ်ယူမှု အဖွဲ့အစည်းက Non-အရေးပါသောပစ္စည်းသို့မဟုတ် shared န်ဆောင်မှုပစ္စည်းများကိုဝယ်ယူများ၏တာဝန်ရှိပါတယ်။

ဤဆောင်းပါးသည်ဂယ်ရီမာရီယန်, ထောက်ပံ့ပို့ဆောင်ရေးနှင့် The Balance မှာ Supply Chain ကျွမ်းကျင်သူများက updated ခဲ့တာဖြစ်ပါတယ်။