တစ်ဦးကမ္ဘာ့ဖလား Class ကိုယ်ယူခြင်းအဖွဲ့အကောင်အထည်ဖော်

  • 01 - အလုပ်အမှုဆောင်ယ်ယူရန်-ခုနှစ်တွင်

    မဆိုအကောင်အထည်ဖော်ခြင်းမပြုမီ purchasing အကောင်းဆုံးအလေ့အကျင့် , အကြီးတန်းကုမ္ပဏီအမှုဆောင်အရာရှိများ၏ကျောထောက်နောက်ခံဖြစ်အဲဒီမှာရှိပါတယ်။ အဆိုပါ CEO နဲ့ CFO အပါအဝင်အကြီးတန်းအမှုဆောင်အရာရှိ၏ဝယ်-In မရှိရင်ကမ္ဘာကြီး-class ကိုဝယ်ယူမှုမဟာဗျူဟာဖွံ့ဖြိုးဆဲမှာမဆိုကြိုးစားမှုအားဖြင့် smothered ပါလိမ့်မည် အလယ်တန်းစီမံခန့်ခွဲမှု ။ မည်သည့်ကုမ္ပဏီအတွက်လုပ်ခံရဖို့ရှိသည်သောအပြောင်းအလဲများရလဒ်များကိုအောင်မြင်ရန်အလို့ငှာအကြီးတန်းအမှုဆောင်အရာရှိများကကျောထောက်နောက်ခံပြုရမည်ဖြစ်သည်။
  • 02 - လက်ရှိအချက်အလက်များ၏ဆင်ခြင်တုံတရား

    အချိန်အတိုင်းအတာတစ်ခုကာလအတွင်းဒေတာများဝယ်ယူရန်လျက်ရှိသည်ဆိုကုမ္ပဏီ၏ဒေတာဘေ့စရှိသည်လိမ့်မယ် ရောင်းချသူ ရက်စွဲနှင့်မမှန်ကန်ကြောင်းအချက်အလက်များ၏ထွက်, ပွား, လက်ရှိဆံ့သော။ သင့်ကုမ္ပဏီအများအပြားပထဝီအနေအထားအရသီးခြားဝယ်ယူမှုဌာနများရှိပါတယ်ရှိလျှင်, တိ၏အဆင့်ကိုများပြားစေခြင်းဖြစ်သည်။ အကောင်အထည်ဖော်မယ့်ကမ္ဘာ့အဆင့်အတန်းမီဝယ်ယူမှုမဟာဗျူဟာအဘို့, တစ်ဦးချင်းစီဝယ်ယူမှုဌာနအနေဖြင့်ဒေတာများကလက်ရှိရောင်းချသူ data တွေကိုရောင်ပြန်ဟပ်ဖို့မွမ်းမံဖို့နဲ့, မမှန်ကန်ကြောင်းနှင့်မလိုအပ်သော data တွေကိုထပ်ပပျောက်ဖို့ rationalized ခံရဖို့ရှိပါတယ်။ သင့်ကုမ္ပဏီမှတိကျသောဒေတာရှိခြင်း၏အကျိုးကျေးဇူးကြောင့်တိကျစွာလုပ်ခံရဖို့ဆုံးဖြတ်ချက်များခွင့်ပြုသောကွောငျ့ဖွစျသညျ။ ဒါဟာသင့်ရဲ့ခွင့်ပြု ဝယ်ယူမှုဌာန တစ်ခုထက် ပို. ဝယ်ယူမှုဧရိယာများတွင်အသုံးပြုကြသည်ရောင်းချသူမှာအသုံးစရိတ်ခွဲခြမ်းစိတ်ဖြာရန်။ ပိုက်ဆံစီးပွားရေးလုပ်ငန်းအနှံ့သုံးစွဲသည်အဘယ်မှာရှိတစ်ဦးထက် သာ. ကြီးမြတ်သောနားလည်မှုပြီးနောက်ကုမ္ပဏီ၏ရောင်းချသူနှင့်အတူတစ် သာ. ကြီးမြတ်သြဇာရှိပါလိမ့်မယ်။

  • 03 - ရောင်းသူယ့ Programs ကို၏အားသာချက်ကိုယူ

    ကုမ္ပဏီများသည်အဖြစ်နှောင်းပိုင်းတွင်တတ်နိုင်သမျှရောင်းချသူပေးဆောင်ရန်အဘို့အဒါဟာစံခဲ့တာဖြစ်ပါတယ်။ အဆိုပါရောင်းချသူ 45 ရက်များအတွက်စာချုပ်ရှိပါတယ်လျှင်သူတို့က 45 နေ့ကမတိုင်မီ၎င်းတို့၏ငွေပေးချေမှုကိုလက်ခံရရှိဘယ်တော့မှလိမ့်မယ်။ မတိုင်မီညှိနှိုင်းစာချုပ်ယနေ့အထိသူတို့ရဲ့ဥပဒေကြမ်းများပေးဆောင်ဖို့ကုမ္ပဏီများမှအားပေးဖို့, စျေးသည်ပြန်အမ်း, အထူးလျှော့စျေးနှင့်အခြားမက်လုံးပူဇျောပါပွီ။ ဒါပေမယ့်စျေးသည်မက်လုံးရှိနေသော်လည်းကုမ္ပဏီများသည်နေဆဲအစောပိုင်းပေးဆောင်ကြသည်မဟုတ်ကြောင်းတွေ့ရှိခဲ့ကြသည်။ တဦးတည်းသီအိုရီကုမ္ပဏီများသည်၎င်းတို့၏သို့ငွေပေးချေမှုစည်းကမ်းချက်များကိုရိုက်ထည့်ပါသောကွောငျ့ဖွစျသညျ ERP system ကို ကအကြောင်းကိုမေ့လျော့။ စစ်ဆေးမှုများပြုလုပ်ဒေတာအပေါ်အခြေခံပြီးဖြတ်နေကြသည်နှင့်ရောင်းချသူမက်လုံးပေးသဘောပေါက်ဘယ်တော့မှနေကြသည်။ တစ်ဦးကကမ္ဘာ့အဆင့်မီဝယ်ယူမှုမဟာဗျူဟာသည်ဤအထူးလျှော့စျေးနှင့်ကုမ္ပဏီများသေချာသူတို့တတ်နိုင်သမျှတိုင်းမက်လုံးပေးတာဖြစ်ကြောင်းလုပ်သင့်တယ်လက်ခံသင့်ပါတယ်။ ထိုအခက်ခဲစီးပွားရေးကြိမ်မှာတော့ကုမ္ပဏီများသည်သိသာထင်ရှားသောအထူးလျှော့စျေးတက်သွားမတတ်နိုင်လို့မရပါဘူး။ ထို့အပြင်ခုနှစ်, ရောင်းချသူနှင့်အတူစေ့စပ်ညှိနှိုင်းမှုမှာလည်းကုန်စည်ပြေစာသို့မဟုတ်ပင် Pre-ငွေပေးချေမှုအပေါ်ငွေပေးချေမှုများအတွက် သာ. ကြီးမြတ်အထူးလျှော့စျေးရယူပါဝင်သည်သငျ့သညျ။

  • 04 - ရောင်းသူအကဲဖြတ်နေဖြင့်အကောင်အထည်ဖော်ဆောင်ရွက်ရန်

    A ကောင်းဆုံးဝယ်ယူမှုမဟာဗျူဟာစျေးသည်တိုင်းတာနေကြသောနည်းလမ်းတို့ပါဝင်သည်သငျ့သညျ။ အဆိုပါအကဲဖြတ်ခြင်းလုပ်ငန်းစဉ်ကိုသာဖြန့်ဝေစွမ်းဆောင်မှုများပါဝင်ဒါပေမယ့်လည်းထိုကဲ့သို့သောပေးပို့အောက်မှာသို့မဟုတ်ကျော်အဖြစ်လျော့နည်းသိသာမက်ထရစ်, ကယ်နှုတ်တော်မူ၏ပစ္စည်းအရည်အသွေးနဲ့ရောင်းချသူရဲ့ဖောက်သည်ဝန်ဆောင်မှုများ၏စွမ်းဆောင်ရည်ကိုခြေရာခံသင့်ပါတယ်။ ဤရွေ့ကားမက်ထရစ်အမြဲတမ်းတိုင်းတာတန်ဖိုးကိုမကျမည်အကြောင်း, ဒါပေမယ့်တစ်ခါတစ်ရံမက်ထရစ်ပုဂ္ဂလဒိဋ္ဖြစ်ပါတယ်။ မူဝါဒလမ်းညွှန်ပုဂ္ဂလဒိဋ္အကဲဖြတ်ဘို့အကောင်အထည်ဖော်နေတယ်ဆိုရင်, ထို့နောက်အားလုံးစျေးသည်အညီအမျှတိုင်းထွာနိုင်ပါတယ်။ အဆိုပါစျေးသည်သူတို့အကဲဖြတ်လျက်ရှိသည်သိစေဖို့မေ့လျော့တော်မမူပါနှင့်။ သူတို့ဖောက်သည်များကသူတို့ကိုစောင့်ကြည့်နေကြသည်ကိုသိသည်မှန်လျှင်, ဖြစ်ကောင်းသူတို့ဂိမ်းမြှင့်ပါလိမ့်မယ်။

  • 05 - ပညာရှင်များဝယ်ယူငှါး

    ဤမျှလောက်များစွာသောကုမ္ပဏီတွေရဲ့အခြေခံဘာသာရေးခေါင်းဆောင်ကျွမ်းကျင်မှုဝယ်ဌာနသို့တစ်ဦးအနေအထားများအတွက်သာ Pre-လိုအပ်ချက်ဖြစ်ကြောင်းယုံကြည်ကြသည်။ ဒီအမြင်ကဤစာရေးများသည်ကုမ္ပဏီအရင်းအမြစ်များကျယ်ပြန့်သောပမာဏဖြုန်းတာဝန်ခံဖြစ်ကြောင်းထည့်သွင်းစဉ်းစားနိုင်လောက်အောင်ရင်တော့မှားမယ်ဖြစ်ပါတယ်။ အဆိုပါဝယ်ယူမှုပရော်ဖက်ရှင်နယ်တစ်ဦးကမ္ဘာ့အဆင့်မီဝယ်ယူမှုအဖွဲ့အစည်းကအကောင်အထည်ဖော်နိုင်ရန်သော့ချက်ဖြစ်ပါတယ်။ ကမ္ဘာ့အဆင့်မီဝယ်ယူမှုအဖွဲ့အစည်းများအတွက်လိုအပ်သောကျွမ်းကျင်မှုသူတို့က, ခွဲခြမ်းစိတ်ဖြာကျွမ်းကျင်မှု, ညှိနှိုင်းကျွမ်းကျင်မှုနှင့်လူ့ကျွမ်းကျင်မှုများအတွက်ဝယ်ယူနေသောစီးပွားရေးလုပ်ငန်းအသိပညာများပါဝင်သည်။ ဤအကျွမ်းကျင်မှုကိုလညျးတတျကြှမျးန်ထမ်း၏သင့်ဝယ်ယူမှုဌာနကမှုအသုံးပြုပုံသင့်ကုမ္ပဏီကိုယ်တိုင်ကကန်ထရိုက်သို့ချည်ထားကြလိမ့်မည်ကိုမှားရောင်းချသူကိုရှာတွေ့နိုင်ပါသည်, မှားပစ္စည်းအဘို့နှင့်မှားယွင်းတဲ့စျေးနှုန်းမှာ။ purchasing အဖွဲ့အစည်းများသူတို့က, ခွဲခြမ်းစိတ်ဖြာကျွမ်းကျင်မှု, ညှိနှိုင်းကျွမ်းကျင်မှုနှင့်လူ့ကျွမ်းကျင်မှုများအတွက်ဝယ်ယူနေသောစီးပွားရေးလုပ်ငန်းအသိပညာများပါဝင်သည်။ ဤအကျွမ်းကျင်မှုကိုလညျးတတျကြှမျးန်ထမ်း၏သင့်ဝယ်ယူမှုဌာနကမှုအသုံးပြုပုံသင့်ကုမ္ပဏီကိုယ်တိုင်ကကန်ထရိုက်သို့ချည်ထားကြလိမ့်မည်ကိုမှားရောင်းချသူကိုရှာတွေ့နိုင်ပါသည်, မှားပစ္စည်းအဘို့နှင့်မှားယွင်းတဲ့စျေးနှုန်းမှာ။

  • 06 - ရောင်းချသူများ၏အရေအတွက်လျှော့ချ

    ကုမ္ပဏီများ, ရောင်းချသူရာပေါင်းများစွာရှိအချို့သောထောင်ပေါင်းများစွာရှိသည်, မြားစှာသောထောင်ပေါင်းများစွာရှိသည်, ပင်သောင်းချီထောင်ပေါင်းများစွာ၏။ သင်၏ system အတွက်ရောင်းချသူထောင်ပေါင်းများစွာ၏ရှိခြင်း, ပြုပြင်ထိန်းသိမ်းမှုတစ်ဦးစဉ်းစားဆင်ခြင်စရာငွေပမာဏကိုကြာမသာ, ကလည်းအလွန်အမင်းအကုန်အကျရှိနိုင်ပါသည်။ နှစ်ဆယ်ကွဲပြားခြားနားသောစျေးသည်တစ်ဦးချင်းစီ နေ့မှစ. တစ်ဦးဝယ်ယူမှုဌာနအမိန့်ပစ္စည်းများပါလျှင်, အကြောင်း, paid ခံရဖို့လိုအပျကွောငျးနှစ်ဆယ်ရေကြောင်းကုန်ကျစရိတ်များနှင့်ကုန်ပစ္စည်းများရောက်လာသောအခါလုပ်ငန်းများ၌ခံရဖို့လိုအပျကွောငျးနှစ်ဆယ်ကုန်ပစ္စည်းများလက်ခံဖြတ်ပိုင်းများကိုစလှေတျခံရဖို့ရှိသည်နှစ်ဆယ်ဝယ်ယူအမိန့်ဆိုလိုနိုင်ပါ။ အပြင်ကဆက်ပြောသည်ကုန်ကျစရိတ်, သဘောပေါက်ခံရကြသည်မဟုတ်ကြောင်းငွေစုဖြစ်ကောင်းရှိပါတယ်။ ဘယ်နှစ်ယောက်သူတို့အားနှစ်ဆယ်စျေးသည်၏တူညီသောသို့မဟုတ်အလားတူထုတ်ကုန်ရောင်း။ နှစ်ဆယ်ရောင်းချသူမှငါးလျှော့ချနေတယ်ဆိုရင်, ထို့နောက်အပြောင်းအလဲနဲ့ကုန်ကျစရိတ်လျှော့ချမည်ဖြစ်ပြီးဖြစ်ကောင်းပစ္စည်း၏ကုန်ကျစရိတ်အောက်ပိုင်းညှိနှိုင်းခဲ့တာဖြစ်ပါတယ်။

  • 07 - Central ယ်ယူခြင်း

    သင့်ကုမ္ပဏီပထဝီအနေအထားအရလူစုခွဲတည်နေရာအရေအတွက်ရှိပါတယ်လျှင်သင်ကကမ္ဘာ့အဆင့်မီဝယ်ယူမှုမဟာဗျူဟာအကောင်အထည်ဖေါ်ရန်မဖြစ်နိုင်ကြောင်းထင်စေနိုင်သည်။ ကုမ္ပဏီများသည်ဗဟို function ကိုအဖြစ်၎င်းတို့၏ခြုံငုံသုံးစွဲစဉ်းစားရန်လိုအပ်များအတွက်ဒါဟာသမ္မာသတိရှိသောဖြစ်ပါတယ်။ ဗဟိုဝယ်ယူမှုအဖွဲ့အစည်းကိုထားရှိခြင်းသည်, တစ်ဦးကုမ္ပဏီကအကောင်းဆုံးကုန်ကျစရိတ်မှာပစ္စည်းအများစုပေးနိုငျကြောင်း၎င်း၏စုစုပေါင်းဝယ်ယူမှုနှင့်ရွေးချယ်ထားသောရောင်းချသူပြန်လည်သုံးသပ်လို့ရပါတယ်။ ဤသည်မှာမြင်ကွင်းဟာတည်နေရာနှင့်အလယ်ပိုင်းဝယ်ယူမှုအဖွဲ့အစည်းအားလုံးမှာအသုံးပြုသောပစ္စည်းများအားလုံးအားဝေးလံခေါင်ဖျားတည်နေရာ၏လိုအပ်ချက်များကိုဖြည့်လွယ်ကူချောမွေ့ကြောင်းဒေသခံပေးသွင်းသိရှိနိုင်ဖို့တည်နေရာနှင့်အတူအလုပ်လုပ်ရန်ရှိသည်မယ်လို့ကိုဖုံးလွှမ်းလိမ့်မည်မဟုတ်ပါ။

  • 08 - ရောင်းချသူထံမှအများစုမှာရယူခြင်း

    တစ်ဦးရောင်းချသူနှင့်အတူသဘောတူညီမှုညှိနှိုင်းရလဒ်နှင့်အတူပျော်ရွှင်မပါတီနှင့်အတူကြာမြင့်စွာကိုထုတ်ကိစ္စရှိနိုင်ပါသည်။ စာချုပ်ရဲ့ start မှာသင်၏ရောင်းချသူနှင့်အတူဆင်းရဲသားဆက်ဆံရေးမျိုးထားရှိခြင်းသည်ကမ္ဘာ့အဆင့်မီဝယ်ယူမှုအဖွဲ့အစည်းများလုပ်ကိုင်ရန်အတွက်လမ်းမဟုတ်ပါဘူး။ ရောင်းချသူသင့်ရဲ့ထောက်ပံ့ရေးကွင်းဆက်၏အရေးပါသောအစိတ်အပိုင်းတစ်ခုဖြစ်ပါသည်။ သင့်ရဲ့အမိန့်ကတိထားတော်ရက်စွဲပေါ်တွင်ဖောက်သည်မှတင်ပို့ကြောင်းဒါကြောင့်သူတို့ကပေးအဆိုပါပစ္စည်းများကိုသီးခြားရက်စွဲများအပေါ်လိုအပ်သည်။ သင်၏ရောင်းချသူတစ်ဦးမိတ်ဖက်ထက်ပဲအခြားရောင်းချသူပြုလုပ်ခြင်းသည်သင်၏အမိန့်မှန်ကန်သောနှင့်အချိန်ပေါ်ဖြစ်ကြောင်းသေချာကူညီပေးပါမည်။ သင့်ရဲ့ရောင်းချသူနှင့်အတူစေ့စပ်ညှိနှိုင်းမှုတစ်ရောင်းချသူဖြစ်ခြင်း၏အကျိုးကျေးဇူးများကိုအာရုံစိုက်သင့်သည်, သင်အောင်မြင်လျှင်, သူတို့ကအောင်မြင်သောဖွစျလိမျ့မညျသောသူတို့ကိုဖေါ်ပြခြင်း။ အရည်အသွေးညံ့ဖျင်းခြင်းနှင့်လွဲချော်ပေးပို့ရက်စွဲများများအတွက်ပြစ်ဒဏ်ပြဋ္ဌာန်းချက်များနှင့်ဒဏ်ငွေအာရုံစိုက်ဆွေးနွေးမှုတွေကိုသင့်ရဲ့လိုအပ်ချက်များကိုထားရှိရန်ဆန္ဒရှိထက်လျော့နည်းသည့်ရောင်းချသူချန်ထားမည်။

  • 09 - အလုပျသနည်းပညာ

    အဲဒီမှာနေတုန်းပဲ Rolodexes အသုံးပြုအချို့ကုမ္ပဏီများ, စက္ကူဝယ်ယူမှာကြားဖြစ်ကြပြီးစျေးသည်၎င်းတို့၏ဝယ်ယူအမိန့်ထဲမှာခေါ်ဆိုပါ။ အများစုကအမိန့်များနှင့်ခြုံငုံသုံးစွဲခြေရာခံဆော့ဖ်ဝဲတစ်ခုကိုဝယ်ယူအချို့ကိုမျိုးပင်လျှင်ပါ Excel, ရှိသည်။ လုပ်ငန်းအရင်းအမြစ်စီမံကိန်း (ERP) software များ၏နိဒါန်းနှင့်အတူ, ကုမ္ပဏီများသည်ကို real-time အချက်အလက်များ၏အားသာချက်ယူသူတို့ရဲ့ထောက်ပံ့ရေးကွင်းဆက်သို့၎င်းတို့၏ဝယ်ယူမှုဌာနများပေါင်းစပ်နိုင်ကြသည်။ ကုမ္ပဏီအများအပြားရပ်တန့်ဘယ်မှာသို့သော်ဖြစ်ပါတယ်။ ကမ္ဘာ့ဖလားလူတန်းစားဝယ်ယူမှုမဟာဗျူဟာများဟာသူတို့ရဲ့ ERP စနစ်များအားဖြင့်သူတို့ကိုကမ်းလှမ်းအကျိုးကျေးဇူးများအသီးအနှံကိုရိတ်ရရန်ထပ်မံသွားပါ။ ကုမ္ပဏီများအရှင်ဝယ်ယူမှုန်ထမ်း်ရောက်စွက်ဖက်ဖို့ရှိတယ်လို့အချိန်လျှော့ချ, ခွင့်ပြုချက်နှင့်ငွေပေးချေမှုအလိုအလျောက်၎င်းတို့၏ ERP စနစ်များအတွင်းလုပ်ငန်းအသွားအလာနည်းစနစ်ချမှတ်နိုင်ပါတယ်။ purchasing ငွေကြေးလွှဲပြောင်းမှုမှာထောင်ပေါင်းများစွာ၏ကထုတ်လုပ်ကြောင်းဒေတာများကိုရောင်းချသူအကဲဖြတ်ခြင်းနှင့်စာချုပ်ညှိနှိုင်းမှုများတွင်မက်ထရစ်နှင့်အတူကျွမ်းကျင်ပညာရှင်များ purchasing ကူညီရန်ဒေတာသိုလှောင်ရုံများတွင်အသုံးပြုနိုင်ပါသည်။