အဆိုပါယ်ယူခြင်းလုပ်ငန်းစဉ်များတွင်ညှိနှိုင်း

Supply Chain ညှိနှိုင်းရိုးရှင်းတဲ့သို့မဟုတ်ရှုပ်ထွေးစေနိုင်ပါတယ်။

ဝယ်လုပ်ငန်းစဉ်များတွင်ညှိနှိုင်းပထမဦးဆုံးဆက်သွယ်ရေးစာချုပ်များ၏နောက်ဆုံးလက်မှတ်ရေးထိုးပွဲမှတဆင့်ဝယ်ဝယ်ခြင်းနှင့်ကုန်ပစ္စည်းပေးသွင်းအကြားကိုဖန်ဆင်းသောအခါကနေကာလကိုဖုံးလွှမ်း။ ညှိနှိုင်းမှုအဓိကမြို့တော်ဝယ်ယူမှု၏ရှုပ်ထွေးဖို့မှတဆင့်ဘေးကင်းလုံခြုံရေးလက်အိတ်တစ်ဦးအမှုအပေါ်တစ်ဦးလျှော့စျေးရရှိရန်ကြိုးစားနေသကဲ့သို့ရိုးရှင်းတဲ့နိုင်ပါတယ်။

တစ်ဦးကဝယ်ယူမှုပရော်ဖက်ရှင်နယ်၎င်းတို့၏အတွက်အောင်မြင်မှုရရန်ရည်ရွယ်ရပါမည် စေ့စပ်ညှိနှိုင်းမှု မှပေးသွင်းနှင့်အတူ အကောင်းဆုံးကိုစျေးနှုန်းရယူ ဝယ်ယူသောပစ္စည်းသည်များအတွက်အကောင်းဆုံးအခြေအနေများနှင့်အတူ။

သေးငယ်ပေးသွင်းအခြေစိုက်စခန်းနှင့်ရေရှည်စာချုပ်

အဆိုပါညှိနှိုင်းမှုလုပ်ငန်းစဉ်ထောက်ပံ့ရေးအတွက်တစ်ဦးထက်ပိုအရေးကြီးသောကဏ္ဍမှဖြစ်လာသည် ကွင်းဆက် ကုမ္ပဏီများသည်၎င်းတို့၏ဝယ်ယူမှုပါဝါတိုးမြှင့်နေတုန်းသူတို့ရဲ့အသုံးစရိတ်လျှော့ချရန်ကိုကြည့်အဖြစ်လုပ်ငန်းစဉ်သည်။ ဤသည် purchasing ပညာရှင်များအရည်အသွေးနှင့်ဝန်ဆောင်မှုထိန်းသိမ်းခြင်းသို့မဟုတ်တိုးမြှင့်နေတုန်းပေးသွင်းနှင့်အတူ ပို. ပို. ပိုကောင်းနှုန်းထားများညှိနှိုင်းဖို့ရှိသည်ဆိုလိုသည်။

အတိတ်ကာလများတွင်ကုမ္ပဏီများသည်သူတို့နိမ့်ဆုံးဈေးနှုန်းများညှိနှိုင်းအပေါ်ကန့်သတ်အချိန်ဖြုန်းဖို့အရင်းအမြစ်များကိုဝယ်ယူလိုအပ်ရာမှကွဲပြားခြားနားသောပစ္စည်းများဝယ်ယူရန်မညျ့သူပေးသွင်း၏ရှည်လျားသောစာရင်းရှိခဲ့ပါတယ်။ ရရှိနိုင်ပါကအကောင်းဆုံးဖြေရှင်းနည်းကတ်တလောက်ထဲကနေစာရင်းစျေးနှုန်းတွေကိုနှိုင်းယှဉ်ခြင်းနှင့်သတင်းအချက်အလက်အပေါ်အခြေခံပြီးရောင်းချသူကို select ဖို့ဖြစ်တယ်။ ပြီးခဲ့သည့်ဆယ်စုနှစ်အတွင်းအဆိုပါလမ်းကြောင်းသစ်အတွက်ကုန်ပစ္စည်းပေးသွင်းအခြေစိုက်စခန်းကျိုးကြောင်းညီညွတ်တစ်ခုတည်း-source တွေနဲ့ရေရှည်သဘောတူညီချက်များသို့ဝငျခဲ့သညျ။ ဤသည်ကုမ္ပဏီများမှသူတို့သီးခြားရောင်းချသူတစ်ဦးအရေအတွက်ကိုကနေဝယ်ယူခဲ့ပစ္စည်းများဘို့သိသိသာသာနိမ့်စျေးနှုန်းတွေကိုစေ့စပ်ညှိနှိုင်းဖို့စွမ်းရည်ပေးထားပါတယ်။

ရောင်းချသူအပေါင်းအဖေါ်များရှိပါသလား

ညှိနှိုင်းမှုအတွက်အလေးပေးကိုအကောင်းဆုံးဝန်ဆောင်မှုအရည်အသွေး, နှင့်အခြေအနေများနှင့်အတူနိမ့်ဆုံးစျေးနှုန်းကိုရရှိရန်နည်းပါးလာရောင်းချသူနှင့်အတူညှိနှိုင်းဖို့ဝေးနိမ့်ဆုံးစျေးနှုန်းကိုမြင်ကွင်းကနေပြောင်းရွှေ့ခဲ့သည်။ ကုမ္ပဏီများအတွက်အဆိုပါရည်မှန်းချက်အလုံးစုံလျှော့ချဖို့ထက်အကောင်းဆုံးခြုံငုံရလဒ်ကိုမပေးခဲ့ပါဘူးရသောရောင်းချသူတစ်ဦးကြီးများအရေအတွက်နှင့်အတူနိမ့်ဆုံးစျေးနှုန်းညှိနှိုင်းသုံးစွဲခဲ့သည်။

သေးငယ်တဲ့ကုန်ပစ္စည်းပေးသွင်းအခြေစိုက်စခန်းနှင့်အတူညှိနှိုင်းရေရှည်စာချုပ်များဝယ်ခြင်းနှင့်ကုန်ပစ္စည်းပေးသွင်းအကြားမိတ်ဖက်ဆက်ဆံရေးကိုပိုမိုထုတ်လုပ်ပါပြီ။ ဆက်ဆံရေးဝယ်နှင့်ရောင်းချသူအကျိုးပေးသောလျော့နည်းရန်ဘက်ပြုသောသူဖြစ်လာနိုင်ပါတယ်။ တစ်ဖက်အမျိုးအစားသို့မဟုတ်ဆက်ဆံရေးအတွက်, ဝယ်အရည်အသွေးနှင့်ဝန်ဆောင်မှုကိုတိုးမြှင့်ဖို့ရောင်းချသူအားပေးလိမ့်မည်ဟုနှင့်ရောင်းချသူဤသို့ပြုခြင်းအားဖြင့်မိတ်ဖက်အာမခံချက်ရောင်းအားနဲ့သက်တမ်းတိုးစာချုပ်နှင့်အတူဆက်လက်မညျဖွစျကွောငျးသိတယ်။

ညှိနှိုင်းမှုသို့မဟုတ် RFQ

non-အစိုးရဝယ်ယူမှုဌာနများ prequalified ရောင်းချသူတစ်ဦးအကွာအဝေးကဝယ်ယူရန်ဆန္ဒရှိကြောင်းပစ္စည်းများသို့မဟုတ်ဝန်ဆောင်မှုများများအတွက် quotation အများအတွက်တောင်းဆိုချက်အရ (RFQ) ကမ်းလှမ်းရန်ဆက်လက်။ အဆိုပါအပြိုင်အဆိုင်လေလံလုပ်ငန်းစဉ်ဝယ်ယူမှုဌာနအကဲဖြတ်ရန်, ပြီးတော့စီးပွားရေးလုပ်ငန်းပေးအပ်လိမ့်မည်ဟုလေလံများနှင့်အခြေအနေများတစ်ခုအကွာအဝေးထုတ်လုပ်နိုင်သည်။ ဤသည်သို့မဟုတ်ညှိနှိုင်းအချို့ကိုပုံစံပါဝင်မည်မဟုတ်ပါလိမ့်မည်။

အများစုကညှိနှိုင်းစီးပွားရေးလုပ်ငန်းသေချာပေါက်တစ်ခု RFQ နေဖြင့်ပုံစံလုပ်ရန်မစပ်ဆိုင်ကြောင်းကိုပစ္စည်းများသို့မဟုတ်ဝန်ဆောင်မှုများပါဝင်ပါလိမ့်မယ်။ အဆိုပါဝယ်ယူမှုဌာနနှင့်ရောင်းချသူတစ်ဦးစျေးနှုန်းထက်ပိုမိုညှိနှိုင်းရန်ပါလိမ့်မယ်။ အဆိုပါညှိနှိုင်းများသောအားဖြင့်ထုတ်လုပ်သောခံရဖို့ကဘာလဲဆိုတာကိုလွှမ်းမိုးလိမ့်မည်သို့မဟုတ်ထောက်ပံ့ခြင်းကိုရန်ဝန်ဆောင်မှု၏အတိုင်းအတာသည်အာမခံ, etc သယ်ယူပို့ဆောင်ရေးန်ဆောင်မှုများ, နည်းပညာဆိုင်ရာအကူအညီများ, ထုပ်ပိုးအခြားရွေးချယ်စရာ, ငွေပေးချေမှုအစီအစဉ်များ, ကားအဘယ်သို့

သိသာထင်ရှားသောကုန်ကျစရိတ်၏ပစ္စည်းများသို့မဟုတ်ဝန်ဆောင်မှုများ purchasing တစ်တွေနောက်ဆုံးနှုတ်ဆက်ခြင်းစာချုပ်မှာရောက်ရှိမည်တိုးချဲ့ညှိနှိုင်းမှုလိုအပ်ပါလိမ့်မယ်။

purchasing ပညာရှင်များမိမိတို့၏ကုမ္ပဏီများကအများဆုံးကျေးဇူးအလျှင်းမပြုဘဲအသုံးအနှုန်းများနှင့်အတူအကောင်းဆုံးစျေးနှုန်းရရှိရန်သေချာစေရန်နှင့်ကခက်ခဲစီးပွားရေးရာသီဥတုပိုမိုအမြားအဖြစ်လာသည်အဖြစ်န်ထမ်းများညှိနှိုင်းနည်းလမ်းများအတွက်လေ့ကျင့်သင်ကြားခံရဖို့လိုအပ်နိုင်ပါသည်ညှိနှိုင်းဤအမျိုးအစားများတွင်ပါဝင်ဆောင်ရွက်ရန်လိုအပ်သည်။

ညှိနှိုင်းမှုရည်ရွယ်ချက်များ

purchasing န်ထမ်းများရှင်းလင်းစွာသတ်မှတ်ရည်ရွယ်ချက်များနှင့်အတူအားလုံးညှိနှိုင်းမှုရိုက်ထည့်သင့်ပါတယ်။ ရည်ရွယ်ချက်များဝယ်ပရော်ဖက်ရှင်နယ်စျေးနှုန်းအပေါ်ညံံ့ရန်အဘို့အဖြစ်နိုင်ချေစရာမလိုဘဲ, အရည်အသွေးသို့မဟုတ်ဝန်ဆောင်မှုသိသိသာသာကြီးပြင်းနေပါတယ်။ အဆိုပါညှိနှိုင်းရေးသူတို့ကုမ္ပဏီအတွက်အောင်မြင်ရန်ရန်ဆန္ဒရှိကြောင်းတိကျသောရည်ရွယ်ချက်များနှင့်အတူရောင်းချသူနှင့်အတူဆွေးနွေးပွဲများသို့ဝငျသငျ့သညျ။

ရည်ရွယ်ချက်မှာအကြွင်းမဲ့အာဏာမဖြစ်သင့်နှင့်အချို့သောပြောင်းလွယ်ပြင်လွယ်ဘို့ခွင့်ပြုသင့်ပါတယ်။

သို့သော်ညှိနှိုင်းရေးလည်းသူတို့ရည်ရွယ်ချက်များအနေဖြင့်သွေဖည်ခြင်းနှင့်မိမိတို့ကိုယ်ကိုဆွေးနွေး၏အစိတ်အပိုင်းတစ်ခုမဟုတ်ခဲ့ဒေသများအပေါ်ညှိနှိုင်းရန်ခွင့်မပြုပါဘူးဆိုတာသေချာသင့်ပါတယ်။ ဥပမာ, ညှိနှိုင်းရေးစျေးနှုန်းနှင့်ဝန်ဆောင်မှုအပေါ်၎င်းတို့၏ရည်ရွယ်ချက်များအပေါ်ရောင်းချသူနှင့်အတူအလုပ်လုပ်ခဲ့ပေမယ့်မရညျအသှေးကြပေမည်။ အဆိုပါရောင်းချသူအရည်အသွေးကိုဆွေးနွေးရန်စတင်သည်သောအခါ, ညှိနှိုင်းရေးသူတို့တစ်တွေအစုံရည်ရွယ်ချက်မပါဘဲများမှာဘယ်မှာမဆိုသဘောတူညီချက်မှရှောင်ကြဉ်သင့်ပါတယ်။

ညှိနှိုင်းမှု ဝယ်ပရော်ဖက်ရှင်နယ်၏အခန်းကဏ္ဍကို၏အရေးပါသောအစိတ်အပိုင်းတစ်ခုဖြစ်ပါတယ်။ ဒါဟာသင်ယူသည်နှင့်လေ့ကျင့်ရေးကိုကူညီနိုင်မယ့်ကျွမ်းကျင်မှုဖြစ်ပါတယ် purchasing န်ထမ်းများ ရောင်းချသူနှင့်အတူညှိနှိုင်းသည့်အခါလိုအပ်သောအရာကိုနားလည်သဘောပေါက်ပါတယ်။