ကန်ထရိုက် Negotiating ဝယ်ယူသို့မဟုတ်ရောင်းချခြင်းများအတွက်သိကောင်းစရာများ,
လူသားမြားသညျပါဝင်ပတ်သက်နေကြသည်ဘာလို့လဲဆိုတော့စီးပွားရေးလုပ်ငန်းကိုဆွေးနွေးညှိနှိုင်းမှု, အမြဲလှည်ဖြစ်ကြသည်ကို၎င်း, လူသားမြားသအတ္တများ, စိတ်ခံစားမှုများနှင့်ပိုက်ဆံ, ပါဝါနှင့်အနေအထားနှင့်ပတ်သက်ပြီးမျှော်လင့်ချက်ရှိသည်။
ငါပြည်ထောင်စုညှိနှိုင်းမှု၌၎င်း, (နှစ်ဖက်စလုံးမှ) အလုပ်အကိုင်စာချုပ်ညှိနှိုင်းမှုအတွက်စီးပွားရေးလုပ်ငန်းတစ်ခုဝယ်ဖို့စေ့စပ်ညှိနှိုင်းမှုများတွင်ပါဝင်ပတ်သက်ခဲ့ကြရတယ်။ ငါ (အများအားဖြင့်, အခက်ခဲလမ်း) အဘယျသို့ပွုဖို့နဲ့ဘယျသို့ပွုဖို့မသင်ယူပါတယ်။ စီးပွားရေးလုပ်ငန်းကိုစေ့စပ်ညှိနှိုင်းမှုပါဝင် ကန်ထရိုက် နှစ်ဖက်စလုံးအားဖြင့်နားလည်ရန်သဘောတူရမည်ဖြစ်သည်ကြောင်းတရားဝင်စာရွက်စာတမ်းများကိုဆိုလိုသည်သော။
နှင့်အညီ, ဟုတ်တယ်, ရှေ့နေများပါဝင်ပတ်သက်ဖို့လိုပါလိမ့်မယ်။ ဒါပေမဲ့တချို့ရိုးရှင်းတဲ့လမ်းညွှန်ချက်များသည်အောက်ပါတို့က, လုပ်ငန်းစဉ်လျော့နည်းသစ္စာပျက်စေမယ့်နည်းလမ်းတွေရှိပါတယ်။
1. စိတ်ရှည်ပါ။
အဆိုပါ စာချုပ်ညှိနှိုင်းမှုဖြစ်စဉ်ကို ယူမယ့်မယ့်အဖြစ်ရှည်လျားကြာပါသည်။ အပြေးအလွှားသာသင်ပိုက်ဆံကုန်ကျနှင့်သင့်စိတ်ဖိစီးမှုတိုးမြှင့်မည်ဖြစ်သည်။ အဆိုပါညှိနှိုင်းမှုလုပ်ငန်းစဉ်နှင့် ပတ်သက်. အရာအားလုံးကိုအချိန်ကြာ, ထိုသို့နီးပါးအမြဲသင်လိမ့်မည်ထင်ထက်ပိုပြီးအချိန်ကြာပါတယ်။ စီးပွားရေးလုပ်ငန်းတစ်ခုရောင်းချညှိနှိုင်းခုနှစ်တွင်ဥပမာ, သင်တစ်ဦးကဲ့သို့အသေးငယ်တဲ့အသေးစိတ်အပေါ်မှီဝဲစေ့စပ်ညှိနှိုင်းမှုကိုရှာဖွေစေခြင်းငှါ lien စီးပွားရေးလုပ်ငန်းကြွေးတင်နေသည်ဟုသော။ ဒါဟာ lien ပေးဆောင်ထားပြီးလျှင်ကြည့်ဖို့သုတေသနလုပ်ငန်းပါဝင်စေခြင်းငှါ,, ဤအချိန်ကြာပါတယ်။ အခြားအရာတစ်ခုခုပေါ်ရွှေ့နှင့်နောက်မှပြန်လာခဲ့ပါ။ အသက်ပြင်းပြင်းရှူပါ။
2. သင့်ရဲ့မျှော်မှန်းချက်ကိုထိန်းချုပ်ရန်။
တိုင်းညှိနှိုင်းကွဲပြားခြားနားသော-The ဖြစ်ပါတယ်လူတွေကမတူညီတဲ့ဖြစ်ကြပြီးအခြေအနေကကွဲပြားခြားနားသည်။ အဘယ်အရာကိုနောက်ဆုံးအချိန်ဖြစ်ပျက်ဘာမျှမကိုဆိုလိုသည်။ တစ်စုံတစ်ဦးကအခြားသူရဲ့အတွေ့အကြုံကိုဘာမျှမကိုဆိုလိုသည်။ အခြားအတှေ့အကွုံမြားနားထောင်ခြင်းသင်သည်မှားယွင်းသောမျှော်လင့်ချက်များပေးနိုငျသညျ။
သတိနဲ့တခြားသူတွေရဲ့ပုံပြင်တွေနားထောင်ပါ။
တစ်ဦးကမိတ်ဆွေတစ်သူမကနှစျ 40 နီးပါးကို run ထားပြီးသူမ၏ပါးစပ်တွင်းအလေ့အကျင့်, ရောင်းသည်။ သူမသည်၏လုပ်ငန်းစဉ်သွားလာပြောပါတယ် စီးပွားရေးလုပ်ငန်းတစ်ခုရောင်းချ ကာလုံးဝအတွေ့အကြုံသစ်ပါပဲ။ သူမကသူမအရာအားလုံးကိုသိတယ်ထင်တဲ့သင်ယူခြင်းစိတ်ကိုရှုထောင့်ကို ယူ. မရခဲ့တယ်လို့ဆိုပါတယ်။
3. အခြားပါတီအကြောင်းကိုယူဆချက်လုပ်မထားပါနဲ့။
သင်အဆိုးဆုံးမသိမှီတိုင်အောင်အကောင်းဆုံးကိုယူဆ။ အခြားလူတစ်ဦးကသင်ကွဲပြားခြားနားပြုမူစေစေခြင်းငှါ, သင်မည်သို့ပြုမူသင့်ရဲ့အနေအထားကိုပျက်စီးစေခြင်းငှါရဖို့ထွက်ကြောင်းမျှော်လင့်တဲ့စကားပြောဆိုမှုသို့ Going ။
သင်တစ်ဦးစီးပွားရေးလုပ်ငန်းဝယ်ယူညှိနှိုင်းနေကြသည်ဆိုပါကလက်ရှိပိုင်ရှင်စီးပွားရေးလုပ်ငန်းရောင်းချနေအဘယ်ကြောင့်သိရန်အရေးကြီးပါတယ်။ အဘယ်အရာကိုပိုင်ရှင်သင်သည်ပြောနေပါတယ်မှန်ကန်သောကြောင်းယူဆကိုအကောင်းဆုံးညှိနှိုင်းရေးနည်းဗျူဟာမည်မဟုတ်ပါ။ တခါတရံသင်သည်ရန်ရှိသည် လိုင်းများအကြားကိုဖတ် ခြင်းနှင့်သင်လူတစ်ဦးကိုသင်ပြောပြဘာထုတ်စစ်ဆေးသေချာပါစေ။
4. စစ်ဆေးမှုများ၌သင်တို့၏စိတ်ခံစားမှုထားပါ။
အချို့ကစေ့စပ်ညှိနှိုင်းမှုအချိန်မှာအကုန်လုံးရနိုင်။ ငါစီမံခန့်ခွဲမှုအဖွဲ့ကအဖွဲ့ဝင်တစ်ဦးအဖြစ်ပြည်ထောင်စုညှိနှိုင်းမှုများတွင်ဖြစ်ခြင်းသတိရပါ။ အဆိုပါခဲပြည်ထောင်စုညှိနှိုင်းရေးစေ့စပ်ညှိနှိုင်းမှုများတွင်အမျိုးသမီးများ၏အကြောင်းကိုအချို့သောတော်တော်လေးဆိုးသောအရာတို့ကိုကလည်း, ငါချက်ချင်းတုံ့ပြန်။ ဦးဆောင်ညှိနှိုင်းရေးငါ့လက်ရုံးပေါ်ညင်ညင်သာသာမိမိလက်ကိုတင်သောအခါငါတုံ့ပြန်ရန်အဆင်သင့်ဖြစ်နေခဲ့သည်, ငါမက်ဆေ့ခ်ျတယ်။ "သွားစို့"
သင့်ရဲ့စိတ်ခံစားမှုအတွက်ပေးခြင်းအမျက်ထွက်သောစကားများနှင့်စေ့စပ်ညှိနှိုင်းမှုအလျင်အမြန်ဆင်းချိုးနိုင်ဖို့ဦးဆောင်လမ်းပြပေးနိုင်သည်။ တစ်ဦးအသက်ပြင်းပြင်းရှူယူတဲ့ရပ်နားဘို့ပဌနာ, သို့မဟုတ်သင်စိတ်ခံစားမှုအောင်သူပုဂ္ဂိုလ်တစ်ဦးထက်အခြားအရာတစ်ခုခုပေါ်အာရုံစူးစိုက်လေ့လာပါ။
5. သင့်ရဲ့သုတေသနပြုလုပ်ပါ။
အကောင်းဆုံးသင်ညှိနှိုင်းသို့သွားနိုင်မီအဖြစ်အခြေအနေကနားလည်ပါသည်။
ရန်ညှိနှိုင်းအတွက် စီးပွားရေးလုပ်ငန်းတစ်ခုဝယ်ဖို့ သင်ရောင်းချသူရောင်းချနေသည်အစစ်အမှန်အကြောင်းပြချက်ရှာနိုင်လျှင်, ကြည့်ရှုပါ။ သင့်ရဲ့သုတေသနလုပ်နေတာလည်းသင့်ရဲ့ရွေးချယ်မှုများ သိ. ဆိုလိုသည်။ ယှဉ်ပြိုင်အဘယ်သို့ပြုသလဲ? နှိုင်းယှဉ်စျေးနှုန်းများဘာတွေလဲ? လုပ်နေတာ ကြောင့်လုံ့လဝီရိယ ဖြစ်စဉ်၏အရေးပါသောအစိတ်အပိုင်းတစ်ခုဖြစ်၏ ထောင့်ဖြတ်ကြဘူး။
ခုနှစ်တွင် ပေးသွင်းနှင့်အတူညှိနှိုင်း ဥပမာ, ထောက်ပံ့ပို့ဆောင်ရေးဆိုင်ရာကျွမ်းကျင်သူဂယ်ရီမာရီယန်သင်သူတစ်ဦးပေးသွင်းနှင့်အတူသစ်တစ်ခုစာချုပ်ညှိနှိုင်းရန်ကြိုးပမ်းမတိုင်မီနှိုင်းယှဉ်စျေးဝယ်, ကြောင်းကို "Source" ခေါ်ဆိုဘာလုပ်သင့်တယ်လို့ဆိုပါတယ်။ သတင်းအချက်အလက်များရှိခြင်းကိုသင်အကောင်းဆုံးသဘောတူညီချက်ရတဲ့သို့မဟုတ်ကြသည်မဟုတ်ခြင်းရှိမရှိနှင့် ပတ်သက်. ယူဆချက်အောင်ထံမှသင်တို့စောင့်ရှောက်မည်။
6. အပေးအယူစဉ်းစားပါ။
ဤသည်လူတစ်ဦးအနိုင်ရရှိနှင့်အခြားရှုံးတဲ့သုည-sum ဂိမ်းမဟုတ်ပါဘူး။ နှစ်ဦးစလုံးပါတီများရှေ့ထွက်လာကြနိုင်ပါတယ်။ ဤသည်လစာညှိနှိုင်းမှုများတွင်အထူးသဖြင့်မှန်သည်။ ပဲန်နီ Loretto တစ်ဦးလစာတိုးညှိနှိုင်းတဲ့ဆွေးနွေးမှုထဲမှာပြောပါတယ်,
စေ့စပ်ညှိနှိုင်းမှုရဲ့အဆုံးမှာသငျသညျနှစ်ဖက်စလုံးညှိနှိုင်းမှုတစ် Win-Win အခြေအနေမျိုးဖြစ်ပေါ်ကြောင်းခံစားရရန်အလိုရှိ၏။ သင်ညှိနှိုင်းကြပါပြီသို့မဟုတ်သင်ကိုယ်တိုင်နာကြည်းခံစားတွေ့ပါစေခြင်းငှါအဘယ်သို့သောအကြောင်းအကောင်းခံစားမိချင်; သင်မူကားကိုလည်းအလုပ်ရှင်ကသူတို့တစ်တွေမျှတလုပ်အားခနှင့်စေ့စပ်ညှိနှိုင်းမှုနှစ်ဖက်စလုံးမှအကျိုးကြောင်းကိုအကောင်းဆုံးဝန်ထမ်းရဖို့နိုငျခဲ့ကွတကြောင်းခံစားရရန်အလိုရှိ၏။
7. box ကိုထဲကစဉ်းစားပါ။
တစ်နည်းအတွက်ဖန်တီးမှုထင်ပါတယ်။ တစ်ဦးချင်းစီပါတီခေငျြတယျဆိုတော့အသစ်ဖြစ်နိုင်ခြေ Explore ။ စေ့စပ်ညှိနှိုင်းမှုရပ်တန့်ရလိုလျှင်, အချိန်ကိုချွတ်ယူပါ။ တစ်ခုချင်းစီကိုအခြမ်းကိုချွတ်အအေးလိုအပ်နိုင်ပါသည်။ လူတိုင်းကဒီသဘောတူညီချက်လိုလားသောယူဆချက်နှင့်အတူပြန်လာပါကအမှုကိုပြုရပုံကိုစဉ်းစားရန်လူတိုင်းကိုအားပေးပါ။ အရာအားလုံးညှိနှိုင်းဖြစ်ပါသည်, သတိရပါ။