critical Path ကို Method ကိုအများဆုံးအသုံးပြုတစ်ခုဖြစ်သည် အချိန်ဇယားဆွဲနည်းစနစ် များကြောင့်၎င်း၏ရိုးရှင်းကြောင့်ဖြစ်နိုင်သည်ကိုအစွမ်းထက်သယံဇာတမှဆောက်လုပ်ရေးလုပ်ငန်းတွင်။ အဆိုပါဝေဖန် Path ကို Method ကိုသင်၏စီမံကိန်းရလဒ်များကိုအောင်မြင်ရန်ရန်သင့်အားဦးဆောင်လမ်းပြနှင့်သင်အချိန်ပေါ်စီမံကိန်းပို့ဆောင်ကူညီနိုင်မယ့်အသုံးဝင်တဲ့ကိရိယာတခုဖြစ်တယ်။ အဆိုပါဝေဖန် Path ကို Method ကိုအချိန်ဇယားထဲမှာသတ်မှတ်ထားသောအားလုံးအလုပ်ပါဝင်သည်ရကြလိမ့်မည် စာချုပ်စာတမ်း ကန်ထရိုက်, စျေးသည်, ပေးသွင်းသူများနှင့်စီမံကိန်းများ၏ဆောက်လုပ်ရေးနှင့်ဆက်စပ်ရှိသမျှသည်အခြားသောပါတီများအပေါငျးတို့သလိမ့်မည်ဟုမျှော်လင့်လှုပ်ရှားမှုများအပါအဝင်။
တစ်ဦးက CPM စီမံကိန်းများ၏ဂရပ်ဖစ်အမြင်ထုတ်ပေးကာလှုပ်ရှားမှုကိုဖြည့်စွက်ရန်လိုအပ်သည်မည်မျှအချိန်နှင့်အရင်းအမြစ်များတွက်ချက်ရန်အသုံးပြုသည်။ ဒါဟာအစစီမံကိန်းအချိန်ပေါ်ပြီးစီးနိုင်ပါတယ်ဒါကြောင့်အာရုံစူးစိုက်မှုကိုလိုအပ်အရေးပါသောလှုပ်ရှားမှုများဆုံးဖြတ်သည်။
တစ်ဦးဝေဖန် Path ကို Method ကို (CPM) ကိုနားလည်ခြင်း
တစ်ဦးကဝေဖန်လမ်းကြောင်းကိုနည်းလမ်း (CPM) ဖြစ်ရပ်များ၏ကွန်ယက်အောက်ပါလှုပ်ရှားမှုများနှင့်ဆက်စပ်သူတို့တစ်ဦးစီတစ်ဦးဖြစ်ပါတယ်။ တစ်ခုချင်းစီလှုပ်ရှားမှုကွန်ယက်ပေါ်တွင် node ကိုအဖြစ်ကိုယ်စားပြုသည်, ချိတ်ဆက်လိုင်းများလှုပ်ရှားမှုဖြည့်စွက်ဖို့အချိန်အချိန်ဇယားကိုကိုယ်စားပြုရေးဆွဲနေကြပါတယ်။ တစ်ဦးကဝေဖန်လမ်းကြောင်းကိုနည်းလမ်းအချိန်ဇယားကိုအောက်ပါအဆင့်တွေကိုသုံးပြီးပြီးစီးရမည်ဖြစ်သည်:
- အဆိုပါလှုပ်ရှားမှုများခွဲခြားသတ်မှတ်
- အဆိုပါလှုပ်ရှားမှုများ၏ sequence ကိုဆုံးဖြတ်ရန်
- အဆိုပါလှုပ်ရှားမှုများကွန်ယက်ချိတ်ဆက်ပါသို့မဟုတ်ဖန်တီး
- ni ခြေလှမ်း 1 စာရင်းဝင်တိုင်းလှုပ်ရှားမှုများအတွက်ပြီးစီးအချိန် Enter
- အားလုံးလှုပ်ရှားမှုများဖြည့်စွက်ရန်အစိုးရိမ်ရလမ်းကြောင်းကိုသို့မဟုတ်အရှည်ဆုံးဖြစ်နိုင်သမျှလမ်းကြောင်းကို identify
- တစ်ခုမှာအရေးကြီးသောနှင့်တန်ဖိုးရှိသောအစိတ်အပိုင်းအနီးကပ်လှုပ်ရှားမှုများဖြည့်စွက်ရန်အသုံးပြုသည့်စွမ်းဆောင်ရည်နှင့်အချိန်ကိုခြေရာခံရန်ခွင့်ပြု, အ CPM update ကိုတိုးတက်မှုဖြစ်ပါတယ်
အဆိုပါလှုပ်ရှားမှုများခွဲခြားသတ်မှတ်
သငျသညျပုံမှန်အားဖြင့်သတင်းအချက်အလက်အလုပ်ပျက်ပြားဖွဲ့စည်းပုံမှာသို့မဟုတ်စီမံကိန်းအတိုင်းအတာများနှင့်အသေးစိတ်အချက်အလက်များကိုထံမှရရှိသောသည်အဆိုပါစီမံကိန်းအတွက်လှုပ်ရှားမှုများများစာရင်းကိုဖွံ့ဖြိုးဆဲစတင်ချင်ပေလိမ့်မည်။ ဒါဟာနောက်ပိုင်းမှာနောက်ဆက်တွဲခြေလှမ်းများအတွက် sequence ကိုနဲ့ကြာချိန်ကိုထည့်သွင်းဖို့အဓိကသော့ချက်ဖြစ်လိမ့်မည်။ လှုပ်ရှားမှုများအမည်, နိုင်တဲ့ coding, စာရင်းကိုင် string ကိုသို့မဟုတ်အခြားခြင်းဖြင့်ဖော်ထုတ်နေကြခြင်းနှင့်သမိုင်းမှတ်တိုင်များ၏ဖြစ်ရပ်အတွက်ကြာချိန်သို့မဟုတ်ပစ်မှတ်နေ့စွဲရှိရမည်။
အဆိုပါလှုပ်ရှားမှုများများ၏အဆက်မပြတ်ဆုံးဖြတ်ရန်
ဤသည်အရေးပါသောလမ်းကြောင်းနည်းလမ်း (CPM) ၏တဦးတည်းသော့ချက်အချက်တခုဖြစ်ပါသည်။ အဆိုပါလှုပ်ရှားမှုများ၏ sequence ကိုတစ်စေ့စေ့စပ်စပ်နားလည်မှုယခင်ခြေလှမ်းပြင်ဆင်လုပ်ဆောင်မှုများများ၏စာရင်းပြင်ဆင်ချိတ်ဆက်ဖို့လိုအပ်နေပါသည်။ အဆိုပါစီမံကိန်းကိုသို့မဟုတ်ဆောက်လုပ်ရေးမန်နေဂျာနှင့်ဆက်စပ်လျက်ရှိသည်ဒါမှမဟုတ်သူတို့အချိန်ဇယားအတွက်သင့်လျော်သော connection ကိုပြသနိုင်အောင် related သောလှုပ်ရှားမှုများနားလည်ရန်လိုအပ်ပါသည်။ တခါတရံမှာကန်ထရိုက်တာစီမံကိန်းကိုကွပ်မျက်စဉ်အတွင်းနှောင့်နှေးခြင်းနှင့်အခြားပြဿနာများကိုဖြစ်ပေါ်စေသည်ဤဆက်ဆံရေးကိုဖေါ်ထုတ်ရန်ပျက်ကွက်။
အဆိုပါကွန်ယက် Creating
အဆိုပါ CPM အားလုံးသတ်မှတ်လှုပ်ရှားမှုများစုစည်းတင်ပြရန်နှင့်သူတို့စပ်ကြားအလှနျမှီခိုဖေါ်ပြခြင်းနေသူများကဖန်တီး။ ဒါဟာအားလုံးအရေးပါအလုပ် sequence ကိုယုတ္တိညှိနှိုင်းခြင်းနှင့်စီမံကိန်းရေးဆွဲရေးလိုအပ်ချက်များနှင့်ဆက်နွယ်နေခဲ့ပြီးအရေးကွီးအရေးပါမှုသည်။ အဆိုပါ CPM format နဲ့သူတို့ရဲ့အဓိကစီမံကိန်းရေးဆွဲခြင်းယူနစ်အဖြစ်ပြက္ခဒိန်ရက်ပေါင်းအပေါ်အခြေခံပြီးဖြစ်လိမ့်မည်။ တစ်ဦးက CPM အချိန်ဇယားကြောင့်ရှုပ်ထွေးမှုများနှင့်အမှားများကိုဦးတည်သွားစေလိမ့်မယ်အဖြစ်အလုပ်လုပ်ရက်ပေါင်းသုံးပြီးရှောင်ရှားသင့်ပါတယ်။
ခန့်မှန်းချက်လုပ်ဆောင်ချက်ပြီးစီးအချိန်
ယခင်အတွေ့အကြုံအားအသုံးပြုခြင်း, အချိန်ခန့်မှန်းချက်တင်ပြနိုင်ပြီးတစ်ခုတည်းအရင်းအမြစ်ယူနစ်များအတွက်လှုပ်ရှားမှုဖြည့်စွက်ရန်လိုအပ်သောအချိန်ကိုကိုယ်စားပြုရလိမ့်မည်။ တစ်ဦး CPM ပြင်ဆင်နေသည့်အခါကသငျသညျတခုလှုပ်ရှားမှုလုပ်ဆောင်ဖို့လိုအပ်အချိန်သို့မဟုတ်မရရှိနိုင်ဆုံးဖြတ်ရန်ကူညီပေးပါမည်ဖြစ်သောကြောင့်ဒါဟာအရေးကြီးဆုံးခြေလှမ်းတစ်ခုဖြစ်ပါသည်။
အဆိုပါဝေဖန် Path ကိုခွဲခြားသတ်မှတ်ရန်လုပ်နည်း
အဆိုပါအရေးပါသောလမ်းကြောင်းကွန်ယက်မှတဆင့်အရှည်ဆုံး-ကြာချိန်လမ်းကြောင်းဖြစ်ပါတယ်။ ဒါဘာကိုဆိုလိုတာပါလဲ? ဒီလမ်းကြောင်းပေါ်တွင်တည်ရှိပြီးလှုပ်ရှားမှုများစီမံကိန်း delay လုပ်ခြင်းမရှိဘဲနှောင့်နှေးရနိုင်မှာမဟုတ်ဘူး။ အဘယ်ကြောင့်ဆိုသော်တစ်ခုလုံးကိုစီမံကိန်းကိုအပေါ်သက်ရောက်မှုများ, ဝေဖန်လမ်းကြောင်းကိုဆန်းစစ်စီမံကိန်းကိုစီမံကိန်းရေးဆွဲခြင်း၏အရေးပါသောလက္ခဏာပင်ဖြစ်သည်။ အဆိုပါအရေးပါသောလမ်းကြောင်းသည်ဤ parameters တွေကိုသုံးပြီးဖော်ထုတ်နိုင်ပါတယ်:
- ES - အစောပိုင်း Start ကို: တစ်ကြိုတင်လုပ်ဆောင်မှုကိုစတင်အစောဆုံးအချိန်မတိုင်မီလှုပ်ရှားမှုများပထမဆုံးပြီးစီးခဲ့ရမည်ဟုပေးထား
- EF - အစောပိုင်း Finish ကို: အလှုပ်ရှားမှုအတွက်အစောဆုံး finish ကိုအချိန်
- LF - နှောင်းပိုင်း Finish ကို: အလှုပ်ရှားမှုတစ်ခုလုံးကိုစီမံကိန်းကို delay လုပ်ခြင်းမရှိဘဲအပြီးသတ်ရမည်ဖြစ်သည်နောက်ဆုံးပေါ်အချိန်
- LS - နှောင်းပိုင်း Start ကို: နောက်ဆုံးပေါ်စတင်နေ့စွဲလှုပ်ရှားမှုကိုစီမံကိန်း delay လုပ်ခြင်းမရှိဘဲစတင်ရမည်
အဆိုပါအရေးပါသောလမ်းကြောင်းလှုပ်ရှားမှုများကိုအဘယ်သူအားမျှအကြောင်း, အရာ ES = LS နှင့်လမ်းကြောင်းအားလုံးကိုလှုပ်ရှားမှုများများအတွက် EF = LF များအတွက်လမ်းကြောင်းဖြစ်ပါသည်, နှောင့်နှေးခဲ့ကြရသော။ စီမံကိန်း network ကတဆင့်လမ်းကြောင်းဖြစ်ပါသည်
အဆိုပါအရေးပါသောလမ်းကြောင်းအတွက်တစ်ဦးကနှောင့်နှေးစီမံကိန်းနှောင့်နှေး။
CPM ပုံကြမ်း Update လုပ်နည်း
စီမံကိန်းဖွံ့ဖြိုးလျက်ရှိသည်အတိုင်း, အရေးပါသောလမ်းကြောင်းနည်းလမ်း updated နိုင်ပါသည်။ ပြီးသားပြီးစီးခဲ့လှုပ်ရှားမှုများအားလုံးကြာချိန်ကြိမ်ဝင်ရောက်သည့်အခါအသစ်တစ်ခုကိုဝေဖန်လမ်းကြောင်းကိုလေ့လာသုံးသပ်ခြင်းဖြစ်နိုင်သောဖြစ်နိုင်သည်။ အသစ်လမ်းကြောင်းဖြစ်နိုင်သမျှနှင့်အခြားရွေးချယ်စရာဖြေရှင်းချက်စီမံကိန်းကိုအရှိန်အဟုန်မြှင်သို့မဟုတ်တည်ဆောက်ဆဲအဖြစ်အလုပ်လုပ်ကိုင်ဆက်လက်ဖြစ်စေတင်ပြနိုင်ပါတယ်ဖြစ်နိုင်သည်။ တခါတရံသူကထည့်သွင်းဖို့လည်းလိုအပ် အပြောင်းအလဲများနှင့်အပိုအကျင့်ကိုကျင့် မူရင်းအရေးပါသောလမ်းကြောင်း၏တစိတ်တပိုင်းမဟုတ်ခဲ့။