နည်းဗျူဟာ Supply Chain နှင့်အဘယ်ကြောင့်ကိုယ်တော်၏ပေးသွင်းနှောင်းပိုင်း Is

တိုင်းနေစဉ်တွင် ကုန်ပစ္စည်းပေးသွင်း 100% အဘို့ကွိုးစားသငျ့ အပေါ်အချိန်ပေးပို့ ပင်စန်တာတိုင်းဒါမကြာခဏခေါင်မိုးပေါ်လွဲချော်။ သငျသညျနားထောငျခင့်ဆင်ခြေ၏တသောင်း၏တစ်ဦးပေးသွင်းရဲ့နှောင်းပိုင်းတွင်သုံးအဓိကအကြောင်းရင်းများရှိနေပါသည်။
  1. သူတို့ရဲ့ပေးသွင်းနှောင်းပိုင်းတွင်ဖြစ်ကြသည်။
  2. သူတို့တစ်တွေထုတ်လုပ်မှုပြဿနာရှိခဲ့ပါတယ်။
  3. သူတို့က Over-ကတိပြုခဲ့သည်။

ရဲ့ဤအရာတစ်ခုချင်းစီကိုပြန်လည်သုံးသပ်နှငျ့သငျနှောင်းပိုင်းတွင်ပေးသွင်းဆန့်ကျင်သငျသညျကိုကာကွယ်ရန်ကူညီရန်အကောင်အထည်ဖော်နိုင်ပါတယ်တန်ပြန်ထုတ်တွက်ဆကြကုန်အံ့။

သူတို့ရဲ့ပေးသွင်းနှောင်းပိုင်း Are

ဒါကဖြစ်ကောင်းဆက်စပ်နှင့်သေးများအတွက်ပြင်ဆင်ထားရန်အခက်ခဲဆုံးဖို့အလွယ်ကူဆုံးဖြစ်ပါတယ်။

သင့်ရဲ့ပေးသွင်းများထဲမှနှောင်းပိုင်းတွင်ကြောင့်မကြာခဏဘယ်လိုသင်ကဖောက်သည်တစ်ဦးမှလနှောင်းပိုင်းခဲ့သလဲ အတိအကျ။ နှင့်သင့်ဖောက်သည်များကအကြောင်းအဘယ်သို့ပြုနိုင်မည်နည်း အများဆုံးဖွယ်ရှိ Bupkis ။ ဒါကြောင့်ဘယ်လိုသင်ဤနောက်ဆုံးမှာကြယ္နိုင်မလဲ?

အဆိုပါလွယ်ကူသော - ဒါပေမယ့်ပိုပြီးအကုန်အကျဖြေရှင်းချက် - သင်အလုံအလောက်သယ်ဆောင်သောကွောငျ့ဖွစျသညျ ဘေးကင်းလုံခြုံမှုစတော့ရှယ်ယာ ကိုယ့်ကိုယ်ကိုကာကွယ်စောင့်ရှောက်ဖို့။ လုံခြုံမှုစတော့ရှယ်ယာဖြေရှင်းချက်ပေးသွင်းနှောင်းပိုင်းကဖြစ်အံ့သောငှါလူအပေါင်းတို့သုံးအကြောင်းပြချက်ဆန့်ကျင်သငျသညျကိုကာကွယ်ပေးသည်ပေမယ့်အလွန်အကျွံစာရင်းကိုင်ပြီး၏သိသာဘဏ္ဍာရေးအန္တရာယ်ရှိပါတယ်။

တစ်ဦးပေးသွင်းရဲ့နှောင်းပိုင်းတွင်ဤအကြောင်းကြောင့်အကြောင်းပြချက်၏ပထမဦးဆုံးအကြိမ်ပြီးနောက်ယခုသင်ကသင်၏ပေးသွင်းကျော်သြဇာရှိသည်။ သူတို့ဘေးကင်းလုံခြုံမှုထိတ်ကိုင်ကြောင်း / ဝယ်လိုအားအပြင်းအထန်တောင်းဆိုဖို့အခွင့်အလမ်းကိုအသုံးပြုပါ။ သူတို့ရဲ့ဘေးကင်းလုံခြုံမှုစတော့ရှယ်ယာမူဝါဒကသင့်ရဲ့နှောင်းပိုင်းတွင် Tier II ကိုပေးသွင်းဆန့်ကျင်သငျသညျကာကွယ်ပေးသင့်ပါတယ်။

သင့်ရဲ့ထဲသို့ Build ထောက်ပံ့ရေးသဘောတူညီချက် ။ သူတို့ရဲ့ component တစ်ခုသို့မဟုတ်ကုန်ကြမ်း၏ကုန်ကျစရိတ်သည်သင်၏စာရင်း၏ကုန်ကျစရိတ်ထက်ဝေးလျော့နည်းသောကွောငျ့သငျတို့ပင်သူတို့သည်သင့်အဘို့အကိုင်နေတဲ့လုံခြုံရေးစတော့ရှယ်ယာ၏အားလုံးသို့မဟုတ်တစ်စိတ်တစ်ပိုင်းအဘို့အပေးဆောင်ဖို့ဘဏ္ဍာရေးဆိုင်ရာသဘောတူညီချက်မှလာနိုင်ပါတယ်။

သူတို့ကတစ်ဦးကထုတ်လုပ်မှုပြဿနာခဲ့

အဘယ်အရာကိုသင်ဤပြဿနာနှင့်ပတ်သက်ပြီးလုပျနိုငျထိုသို့ပြဿနာဘယ်လိုပေါ်တွင်မူတည်သည်။ ကစွမ်းရည်မြှင့်ပြဿနာရဲ့အလိုလျှင် - သင်ရှေ့ဆက်အချိန်စွမ်းရည်ကြိုတင်ယူထားနိုင်ပေမည် - ၌ရှိသကဲ့သို့, သူတို့ရရှိနိုင်ထုတ်လုပ်မှုစွမ်းရည်ရှိသည်မဟုတ်ခဲ့ပါဘာလို့လဲဆိုတော့သင့်ရဲ့ထုတ်ကုန်စေနိုင်ခြင်းရှိကြ၏။

သင်သည်သင်၏မြစ်အောက်ပိုင်းဝယ်လိုအားဖြစ်မယ့်အရာကိုသိလျှင်သင်တစ်စောင်အလို့ငှာအားမရကြောင့်လုပ်နိုင်ပါတယ်။

သူတို့ကြိုတင်ခြောက်လသို့မဟုတ်တစ်နှစ်သင့်ရဲ့ပစ္စည်းပစ္စယအောင်စီစဉ်ရပါမည်ဖြစ်သောကြောင့် - တစ်စောင်အမိန့် (ခြောက်လတစ်လရဲ့အစထောက်ပံ့ရေး၏တစ်ဦး၏တစ်နှစ်တန်ဖိုးရှိဘို့ပြောပါ) အားမရခြင်းအားဖြင့်, သင်တို့၏ပေးသွင်းသူတို့စွမ်းရည်ထဲကပွေးလေ၏ကြောင်းငြင်းခုန်လို့မရပါဘူး။

ထုတ်လုပ်မှုပြဿနာတစ်ခုစွမ်းရည်ကိစ္စကိုမပါလျှင် - ဒါပေမယ့်အစားနည်းပညာပိုင်းဆိုင်ရာကုန်ထုတ်လုပ်မှုပြဿနာအချို့ကိုမျိုး (ဆိုလိုသည်မှာပျက်ကွက်ပစ္စည်းကိရိယာများတစ်ဖဲ့ကိုရခြင်းဒါမှမဟုတ်အစိတ်အပိုင်း / ကုန်ကြမ်းပျက်ကွက်), သငျသညျ (နောက်တဖန်ယင်းကုန်ပစ္စည်းပေးသွင်းမှာကျင်းပဘေးကင်းလုံခြုံမှုစတော့ရှယ်ယာနှင့်အတူကိုယ့်ကိုယ်ကာကှယျပေးနိုငျ တစ်နိမ့်ကုန်ကျစရိတ်မှာ) ။

ဖွင့်စွမ်းရည်ကိုစောင့်ဆိုင်းကိုင်တွယ်ဖြေရှင်းရန်ရှိသည်နှင့်မ - သင်တို့သည်လည်းချက်ချင်းပြန်ထုတ်လုပ်မှုသို့သင်၏ကုန်ပစ္စည်းရဖို့သင့်ရဲ့ကုန်ပစ္စည်းပေးသွင်းနှင့်အတူအလုပ်လုပ်ရန်နိုင်ခဲ့ဖြစ်သင့်သည်။ သင့်ရဲ့ကုန်ပစ္စည်းပေးသွင်းအချိန်ပို၏ကုန်ကျစရိတ်ကိုစားသို့မဟုတ်ဤကဲ့သို့သောကိစ္စများတွင်လူအင်အားသို့မဟုတ်အခြားအရင်းအမြစ်များကိုထည့်သွင်းသင့်ပါတယ်။

သူတို့ဟာကျော်-ကတိထား

ဒီအပေါငျးတို့သအကြောင်းရင်းအရှိဆုံး irksome နိုင်ပါတယ်။ Over-ကတိတော်များကိုတစ်ဦးပေးသွင်းလျှင်များသောအားဖြင့်, ကတစ်စုံတစ်ဦးကသူတို့အချိန်ပေါ်တွင်သင်ထောက်ပံ့နိုင်ပါလိမ့်မယ်မသိတယ်ဆိုလိုသည်။ အများဆုံး irksome တစ်စိတ်တစ်ပိုင်းပေးသွင်းယေဘုယျအားဖြင့်ဤဝန်ခံကြဘူးဆိုတာပါပဲ။ သူတို့ကသငျသညျအစားအမှန်တရား၏ပထမအကြောင်းရင်းနှစ်ခုထဲကတစ်ခုအချို့ version ကိုပေးပါလိမ့်မယ်။ သင်သည်သူတို့ Over-ကတိပေးခဲ့ကွောငျးသိရဘယ်တော့မှစခွေငျးငှါ, ဒါပေမယ့်ဒီနေရာမှာအချို့သဲလွန်စဖြစ်ကြသည်။

  1. သူတို့ကတစ်ဦးဖြန့်ဝေနေတဲ့လကြာမြင့်မည်, သင်က "အရမ်းရှည်လွန်းရဲ့" ဟုပြောသည့်အခါသူတို့နှစ်ပတ်အတွင်းအတွက်ကယ်မနှုတ်နိုင်သငျသညျကိုပြောပြပါ့မယ်ကြောင်းဖော်ပြ။
  1. ဂတိတော်နှင့်ဆိုင်သောစေသည်သူထုတ်လုပ်မှုတွင်ပါဝင်ပတ်သက်သည်မဟုတ်ပေမယ့်ရောင်းလုပ် incentivized ဖြစ်ပါတယ်။
  2. အဆိုပါကုန်ပစ္စည်းပေးသွင်းအလားအလာ-ကျော်နှင့်အောက်တွင်-ပို့ဆောင်တဲ့သမိုင်းရှိပါတယ်။

သငျသညျအဘယျသို့ပွုနိုငျသနညျး လူအပေါင်းတို့၏ပထမဦးစွာသင်နှောင်းပိုင်းတွင်ပေးပို့မှုအတွက်ပေးသွင်းအပြစ်ပေးခံရခြင်းစတင်ပါသင့်တယ်။ တစ်ဦးပေးသွင်းလေ့နှောင်းပိုင်းကဖြစ်တယ်ဆိုရင်, သငျသညျ 3% သို့မဟုတ်၎င်းတို့၏ငွေတောင်းခံလွှာထက် 10% လျော့နည်း၏ 5% ပေးဆောင်စတင်ရန်လိုအပ်နိုင်ပါသည်။ တစ်ဦးပေးသွင်းကောင်းတစ်ဦးမိတ်ဖက်ဖြစ်လိုပါက backup တစ်ခုအစဉ်အမြဲကောင်းတစ်ဦးအယူအဆသည်အတိုင်း, မိမိတို့ attention.Finding အခြားပေးသွင်းရပါလိမ့်မယ်။ ဘယ်အချိန်မှာသင့်ရဲ့အဓိကကုန်ပစ္စည်းပေးသွင်းလည်းသူတို့ရဲ့အာရုံစူးစိုက်မှုကိုရသင့်ကြောင်းပါ (backup လုပ်ထားသူတို့ရဲ့ပြိုင်ဘက်များထဲမှတစ်ခုဖြစ်သည်အထူးသဖြင့်လျှင်) သင့်ရဲ့ဒီလုပ်နေတာသိလာကြတယ်။

သို့သော်နှောင်းပိုင်းတွင်ကုန်ပစ္စည်းပေးသွင်းပေးပို့လျော့ပါးဖို့အကောင်းဆုံးနည်းလမ်းတစ်ခုဆက်သွယ်ပြောဆိုရန်ဖြစ်ပါသည်။ အစောပိုင်းဆက်သွယ်ပြောဆို - ကာလ၌ရှိသကဲ့သို့, သူတို့ကကုန်ကြမ်းပစ္စည်းများ, အစိတ်အပိုင်းများကိုနှင့်ထုတ်လုပ်မှုစွမ်းရည် secure နိုင်အောင်သင့်ရဲ့ပေးသွင်းခန့်မှန်းချက်သို့မဟုတ်စောင်အမိန့်ပေးပါ။

မကြာခဏဆက်သွယ်ပြောဆို - ၌ရှိသကဲ့သို့, သူတို့အချိန်ဇယားပေါ်မှာဆိုရင်သူတို့အချိန်ဇယားအပေါ်တည်းခိုနေသေချာအောင်သင့်ရဲ့ကုန်ပစ္စည်းပေးသွင်းနှင့်အတူစစ်ဆေးပါ။ ပမာဏ, dock ရက်စွဲများ, နှင့်အရည်အသွေးသတ်မှတ်ချက်များ: - နှင့်ရှင်းလင်းစွာ communicate ၌ရှိသကဲ့သို့, သင်တို့၏ပေးသွင်းသင့်ရဲ့လိုအပ်ချက်များကိုသိကြတာသေချာပါစေ။

ဒီတော့ဆက်သွယ်ရေး, အစီအစဉ်ရေးဆွဲခြင်း - နှင့်သေချာသင်စန်တာရဲ့အနှောင်းပိုင်းတွင်တစ်နှစ်ကိစ္စတွင်အတွက်ဘေးကင်းလုံခြုံမှုစတော့ရှယ်ယာများအောင်။