ဝိန်း Huizenga အတ္ထုပ္ပတ္တိ, စွန့်ပစ်စီမံခန့်ခွဲမှု၏တည်ထောင်သူ

စွန့်ပစ်စီမံခန့်ခွဲမှု၏တည်ထောင်သူသို့တစ်ဦးအကြောင်းတစေ့တစောင်း။

ဝိန်း Huizenga ဂုဏ်ထူး၏သူဖြစ်၏။

စွန့်ပစ်စီမံခန့်ခွဲမှု, Blockbuster Entertainment ကများနှင့် AutoNation: သူကလက်တွေ့ကျကျခြစ်ရာကနေသုံး Fortune မဂ္ဂဇင်း 1000 ကုမ္ပဏီများမှဆောက်လုပ်ဖို့သမိုင်းအတွက်သာလူတစ်ဦးပါပဲ။ သူကခြောက်လ NYSE-စာရင်းဝင်ကုမ္ပဏီများသည်ဖွံ့ဖြိုးရန်တစ်ခုတည်းသောလူတစ်ဦးဖြစ်ပါတယ်။

ထို့အပြင်သူသည် 2008 ခုနှစ်အထိမိုင်ယာမီလင်းပိုင်ပိုင်ဆိုင်သောနှင့်ဖလော်ရီဒါ Marlins ဘေ့စ်ဘောအသင်းနှင့် Panther ဟော်ကီအသင်း၏ယခင်ပိုင်ရှင်ဖြစ်ပါသည်, သူ့ကိုအစဉ်အဆက်အမျိုးသားရေးချန်ပီယံအနိုင်ရနှစ်ခုသောအတစ်ခုတည်းဈေးကွက်ထဲမှာသုံးလိုလားသူအဖွဲ့များ, ပိုင်ဆိုင်ရန်အတွက်သာလူတစ်ဦးအောင်။

ဝိန်း Huizenga: စတင်ကာလူငယ်။

ဝိန်း Huizenga 1937 ခုနှစ်တွင်တစ်ဦးချီကာဂိုမြို့ဆင်ခြေဖုံးမှာမွေးဖွားနှင့်သူ၏ဆယ်ကျော်သက်အတွက်ဖလော်ရီဒါသို့ပြောင်းရွှေ့ခံခဲ့ရသည်။ သူ့မိဘကွာရှင်းပြီးနောက်သူတစ်ဦးကထရပ်ကားမောင်းနှင့်ကျောင်းအပြီးနှင့်ကုန်ကျစရိတ်နှင့်အတူကူညီပေးဖို့တနင်္ဂနွေဓာတ်ငွေ့ချပေးသည်, မိမိမိခင်နှင့်အတူနေထိုင်ခဲ့သည်။

စစ်တပ်နှင့်ကောလိပ်ကျောင်းတစ်ဦးအကျဉ်းလက်နက်ပြီးနောက်ဝိန်း Huizenga တစ်အမှိုက်သရိုက်အစုအဝေးကုမ္ပဏီပိုင်ဆိုင်သောသူတစ်ဦးကမိသားစုအဆွေခင်ပွန်းနှင့်အတူအလုပ်လုပ်ရန်ကျောင်းမှထွက်ခွာသွားခဲ့သည်။ နှစ်နှစ်အတွင်းမိမိထရပ်ကားဝယ်မိမိအပေါ်ထွက် branched ။ ဒါဟာနောက်ဆုံးမှာစွန့်ပစ်စီမံခန့်ခွဲမှု Inc ကိုသို့ကြီးပြင်း

စီမံခန့်ခွဲမှုဖြုန်း, Inc မှ (WMI) ။

ဝိန်း Huizenga သည်သူ၏ကြိုးစားအားထုတ်မှုများအတွက်ဒဏ္ဍာရီဖြစ်ခဲ့သည်။ အရင်ထွက်စတင်သောအခါသူထို့နောက်တံခါးများပေါ်တွင်ခေါက်နှင့်စီးပွားရေးလုပ်ငန်းသစ်ဖွင့်စည်သူ့ကိုယ်သူမိတ်ဆက်သောနေ့ရက်ကာလကို၏ကျန်သုံးဖြုန်းမွန်းတည့်ချိန်အထိ 2:30 pm တွင်ကနေထရပ်ကားကိုမောင်းမယ်။

အဆိုပါကုမ္ပဏီပြီးတော့ဝိန်း Huizenga ရဲ့လမျးညှနျမှုအောကျတှငျစှနျ့ပစျပစ်စညျးစီမံခန့်ခွဲမှု Inc မှဖွဲ့စည်းရန်ချီကာဂို၌အခြားသောစီးပွားရေးလုပ်ငန်းနှင့်အတူပေါင်းစည်း, ဒေသအလိုက် 40 ကုန်တင်ကားမှကြီးပွားသတည်း။

WMI မကြာမီ အများပြည်သူသွားလေ၏ နီးပါး 150 ပြည်တွင်းနှင့်ဒေသတွင်းအမှိုက်သရိုက်န်ဆောင်မှုများဆည်းပူးရန်၎င်း၏တှေ့ရှိထားခါဝယ်ပါဝါကိုသုံးပါကအမေရိကန်အတွက်အကြီးဆုံးစွန့်ပစ်စွန့်ပစ်ခြင်းကုမ္ပဏီအောင်

ရှာဖွေခြင်းနှင့်ရန်ပုံငွေရှာခြင်းမှထူထောင်သူထံမှ။

ဂရိတ်လုပ်ငန်းရှင်များရုံစီးပွားရေးလုပ်ငန်းများနှင့်စတင်ပါကြဘူးဝိန်း Huizenga အားလုံးလည်းကောင်းစွာဒီသိတယ်။ တခါတရံမှာသူတို့ကတစ်ဦးဆင်းရဲနွမ်းပါးတဲ့ကုမ္ပဏီအတွက်အလားအလာတွေ့မြင်ကဖွံ့ဖြိုးတိုးတက်ဖို့ဝယ်။

ဒါဟာသူနဲ့နှစ်ဦးကိုမိတ်ဖက် Blockbuster နှင့်အတူ 1987 ခုနှစ်တွင်ခဲ့တယျ။

WMI မှအလားတူမော်ဒယ်ပြီးနောက်ဝိန်း Huizenga 1989 ခုနှစ်တွင်ကုမ္ပဏီ၏အများပြည်သူ ယူ. လျင်မြန်စွာသို့ဖြန့်ချိ တိုးတက်မှုနှုန်း - 19 စတိုးဆိုင်များနှင့်အတူတစ်ဦး $ 7 သန်းစီးပွားရေးလုပ်ငန်းကနေ $ 4 ဘီလီယံကမ္ဘာလုံးဆိုင်ရာစီးပွားရေးလုပ်ငန်း 11 နိုင်ငံများတွင်ထက်ပိုမို 3,700 စတိုးဆိုင်များနှင့်အတူ။ 1994 ခုနှစ်, Blockbuster စတော့ရှယ်ယာအတွက် $ 8.4 ဘီလီယံ Viacom မှရောင်းချခဲ့သည်။

Stay အမေရိက, သမ္မတနိုင်ငံန်ဆောင်မှုများနှင့်ပိုမိုတိုးချဲ့ AutoNation ။

အဆိုပါ Blockbuster ရောင်းချပြီးနောက်အခုသူ 370 အရောင်းကိုယ်စားလှယ်နှင့်အတူ AutoNation, US မှာပထမဦးဆုံးတစ်နိုင်ငံလုံးအော်တိုကုန်သည်, created နှင့်အများပြည်သူသွားကြဖို့ပထမဦးဆုံး။ ထို့နောက်သူက 2004 ခုနှစ်တွင်ရောင်းချအချိန်အားဖြင့်၎င်း၏ပထမဆုံးနှစ်တွင် 62 တည်နေရာနှင့်နီးပါး 500 ဟိုတယ်များမှကြီးပြင်းရသောတိုးချဲ့ Stay အမေရိက, ဖန်တီးခဲ့သည်။

ဝိန်း Huizenga လည်းသူ၏ပထမဦးဆုံးကုမ္ပဏီ, WMI နှင့်အတူပေါင်းစည်းခြင်းမပြုမီကအမေရိကန်အတွက်တတိယအကြီးဆုံးစွန့်ပစ်စီမံခန့်ခွဲမှုကုမ္ပဏီဖြစ်ကြီးပြင်းရသောသမ္မတနိုင်ငံန်ဆောင်မှုများ၏ဖန်ဆင်းခြင်းနှင့်အတူစွန့်ပစ်စီမံခန့်ခွဲမှုအကွက်တွင်, re-ဝင်ကြ၏။

အဆိုပါဝိန်း Huizenga ဖော်မြူလာ။

Huizenga ရဲ့အောင်မြင်မှုရဲ့သော့ချက်သူသည်နောက်တဖန်အချိန်နှင့်အချိန်အလုပ်ဖြစ်တယ်သောအရာကိုသက်သေပြခဲ့သည်ကြောင်းပုံသေနည်းဖြစ်ပါတယ်။ dumpster ငှားရမ်း, အမှိုက်စုဆောင်းခြင်း, ဗီဒီယိုငှားရမ်း, etc: သူကအများအားဖြင့်ပြုလုပ်ဝင်ငွေထပ်တလဲလဲကြပါပြီ, ဝန်ဆောင်မှုစက်မှုလုပ်ငန်းများအပေါ်အလေးပေး

တောင်မှ AutoNation အတူမျှကြီးမားသောကုန်ထုတ်လုပ်မှုစက်ရုံရှိလျက်, မော်ဒယ်များ၏အလေးပေးဖောက်သည်ဝန်ဆောင်မှုအပေါ်ဖြစ်ပါတယ်။

အားလုံးအများစုဟာ, ဝိန်း Huizenga ဖောက်သည်လိုအပ်ချက်များကိုတွေ့ဆုံကြသည်မဟုတ်ကြောင်းစက်မှုလုပ်ငန်းများရှာဖွေတာအပေါ်အာရုံစိုက်။ မိမိအကုမ္ပဏီများသည်အသီးအသီးက၎င်း၏စက်မှုလုပ်ငန်းအတွက်အလွန်အမင်းပရော်ဖက်ရှင်နယ်ဝန်ဆောင်မှု၏စံနှုန်းသစ်တခုထူထောင်ဖို့သိရသည်။

မဟုတ်အငြင်းပွားမှုမရှိရင်

ဒါပေမယ့်ဝိန်း Huizenga သည်သူ၏ဝေဖန်ထားခြင်းမရှိဘဲမဟုတ်ပါဘူး။ အဆိုပါမိုင်ယာမီနယူးတိုင်းမ်တစ်ဦးက 1994 ခုနှစ်ဆောင်းပါးသူ့ကို (Huizenga အရပ်ဘက်ဝတ်စုံဆုံးရှုံးသွားသော) နဲ့စီးပွားရေးလုပ်ဖို့ငြင်းဆန်ခဲ့သည်သူတစ်ဦးရောင်းအားအလားအလာကိုတက် roughed ခဲ့သောအတွက်အစောပိုင်းချေမှုန်းရေးကိစ္စအပါအဝင်, (အမှန်တကယ်နှင့်စွပ်စွဲချက်နှစ်ဦးစလုံး) အမှိုက်တစ်ဦးပုံကိုတက်တူး; တခြားသူတွေရဲ့ကုန်ကျစရိတ်မှာအောင်မြင်မှုရရန်သူသည်မိမိလမ်းတက်ပြီး; ရာဇဝတ်ဂိုဏ်းနှင့်ဆက်ဆံရေး; သူ့ဇနီး၏ရုပ်ပိုင်းနှင့်စိတ်ပိုင်းဆိုင်ရာအလွဲသုံးစားမှု; မမျှတယှဉ်ပြိုင်မှုအလေ့အကျင့်, တရားမဝင်သည့်နိုင်ငံရေးပံ့ပိုးမှုများကို; နှင့်သဘာဝပတ်ဝန်းကျင်ဥပဒေများကိုလျစ်လျူရှု။

ရရှိခဲ့သောဆုများနှင့်အသိအမှတ်ပြု

ဒါပေမယ့်မသက်ဆိုင်သည်သူ၏ဗီရိုထဲမှာအရိုးစု၏, ဝိန်း Huizenga ၏စီးပွားရေးလုပ်ငန်းအောင်မြင်မှုနှင့်အတူအဘယ်သူမျှမစကားရှိပါတယ်။

1992 ခုနှစ်တွင်သူသည်ကြီးစွာအောင်မြင်မှုအောင်မြင်ရန်ဒုက္ခကိုကျော်လွှားကြသူအမေရိကန်များကိုဂုဏ်ပြုတဲ့အားပေးပြီးမှ, ထို Horatio Alger Award ဆုရရှိခဲ့သည်။

ဝိန်း Huizenga လည်းဘဏ္ဍာရေးကမ္ဘာ့ဖလားမဂ္ဂဇင်း၏ငါးအချိန်လက်ခံရရှိသူက "တစ်နှစ်တာ၏ CEO ။ " သူက Ernst & Young ကရဲ့တစ်နှစ်တာ၏ 2004 အမေရိကန်စီးပွားရေးလုပ်ငန်းရှင်နှင့်တစ်နှစ်တာ၏ 2005 ခုနှစ်ကမ္ဘာ့ဖလားစီးပွားရေးလုပ်ငန်းရှင်အမည်ရှိခဲ့သည်။ သူကသူ့ဂိမ်းရဲ့ထိပ်မှာဖွင့်ခြင်းနှင့်မကြာမီမည်သည့်အချိန်နှေးကွေး၏လက္ခဏာမပြသထားတယ်။