အဆိုပါစီးပွားရေး Plan ကိုရေးသား: ပုဒ်မ 6
အဆိုပါစီမံခန့်ခွဲမှုအစီအစဉ်ရေးထားလုပ်နည်း
အဆိုပါစီမံခန့်ခွဲမှုအစီအစဉ်အပိုင်းစုစည်းဖို့တစ်ဦးကအဆင်ပြေလမ်းသင့်ရဲ့စီးပွားရေးလုပ်ငန်းသစ်ရဲ့အသေးစိတ်ကဏ္ဍများသို့ချိုးဖျက်ဖို့ဖြစ်ပါသည်:
- ပိုင်ဆိုင်မှုဖွဲ့စည်းပုံ
- ပြည်တွင်းစီမံခန့်ခွဲမှုအဖွဲ့သို့
- ပြင်ပစီမံခန့်ခွဲမှုအရင်းအမြစ်များ
- လူ့စွမ်းအားအရင်းအမြစ်လိုအပ်ချက်များ
အဆိုပါပိုင်ဆိုင်မှုဖွဲ့စည်းပုံ
အဆိုပါပိုင်ဆိုင်မှုဖွဲ့စည်းပုံပုဒ်မသင့်ရဲ့စီးပွားရေးလုပ်ငန်းများဥပဒေရေးရာဖွဲ့စည်းပုံဖော်ပြသည်။ သင့်ရဲ့စီးပွားရေးလုပ်ငန်းတစ်ခုလျှင်ဒါဟာတစ်ခုတည်းသောဝါကျဖြစ်နိုင်သည် ဝါး proprietorship ။ သင့်ရဲ့စီးပွားရေးလုပ်ငန်းတစ်ခုဖြစ်တယ်ဆိုရင် လက်တွဲ တစ်ခုသို့မဟုတ် ကော်ပိုရေးရှင်း , ကပိုရှည်စေခြင်းငှါ, သင်ကကုမ္ပဏီအတွင်းပိုင်ဆိုင်မှုအဘယ်အရာကိုရာခိုင်နှုန်းရရှိထားသူကိုရှင်းပြနေတာသေချာပါစေချင်ပါတယ်။
ပြည်တွင်းစီမံခန့်ခွဲမှုအဖွဲ့သို့
အဆိုပါစီမံခန့်ခွဲမှုအစီအစဉ်၏ဤအပိုင်းကသင်၏စီးပွားရေးလုပ်ငန်းသည်သက်ဆိုင်ရာအဓိကစီးပွားရေးလုပ်ငန်းစီမံခန့်ခွဲမှုအမျိုးအစားကိုဖော်ပြရန်တစ်ဦးချင်းစီအမျိုးအစားများအတွက်တာဝန်ရှိသည်, ထိုလူရဲ့ကျွမ်းကျင်မှုကိုယ်ရေးအချက်အလက်သွားမယ့်သူကိုခွဲခြားသတ်မှတ်ပါလိမ့်မယ်။
အရောင်းနှင့်၏အခြေခံစီးပွားရေးလုပ်ငန်းအမျိုးအစား စျေးကွက် , အုပ်ချုပ်ရေးနှင့်များစွာသောအသေးစားစီးပွားရေးလုပ်ငန်းတွေအတွက်ထုတ်လုပ်မှုအလုပ်။ သင့်ရဲ့စီးပွားရေးလုပ်ငန်းန်ထမ်းရှိပါတယ် အကယ်. အဖြစ်ကောင်းစွာလူ့စွမ်းအားအရင်းအမြစ်လိုအပ်ပါလိမ့်မယ်။ သင်တို့သည်လည်းသင့်ကုမ္ပဏီတွေဖြစ်တဲ့သုတေသနနှင့်ဖွံ့ဖြိုးရေးအဖြစ်အပိုဆောင်းစီမံခန့်ခွဲမှုအမျိုးအစားလိုအပ်ပါတယ်ကွောငျးတှေ့နိုငျသညျ။
ဒါဟာသင့်ရဲ့ကုမ္ပဏီအတွက်သုံးစွဲဖို့ဆုံးဖြတ်တစ်ခုချင်းစီကိုစီးပွားရေးလုပ်ငန်းစီမံခန့်ခွဲမှုအမျိုးအစားတာဝန်ခံတစ်ဦးကွဲပြားခြားနားလူတစ်ဦးရှိသည်ဖို့မလိုအပ်ပါဘူး, အခြို့သော Key ကိုစီမံခန့်ခွဲမှုကလူတဦးတည်းရဲ့အခန်းကဏ္ဍထက်ပိုမိုဖြည့်ပါလိမ့်မည်။ သင့်လုပ်ငန်းအတွက်သော့ချက်စီမံခန့်ခွဲမှုကလူကိုဖေါ်ထုတ်ခြင်းနှင့်တစ်ဦးချင်းစီအဖွဲ့ကအဖွဲ့ဝင်တစ်ဦးဖြည့်ပါလိမ့်မယ်လည်ပတ်သောအဘယ်အရာကိုရှင်းပြပါ။
ဒါဟာသင့်ရဲ့စီမံခန့်ခွဲမှုအဖွဲ့ကအကြမ်းဖျင်းပါပဲ။
သင်သည်သင်၏အတွက်စည်းရုံးရေးဇယားအတိုင်းဤတင်ဆက်ဖို့လိုပေမည် စီးပွားရေးလုပ်ငန်းအစီအစဉ် စာရင်းထဲမှာ format နဲ့ဒဏ်ငွေဖြစ်ပါသည်ပေမယ့်။
ဒီအောအတူစီမံခန့်ခွဲမှုအစီအစဉ် (သင်အပါအဝင်) သင့်ရဲ့စီမံခန့်ခွဲမှုအဖွဲ့ကတစ်ဦးချင်းစီအဖွဲ့ဝင်တစ်ဦးနှင့်တစ်ဦးချင်းစီသည်လူတစ်ဦး၏ကျွမ်းကျင်မှုသင့်စီးပွားရေးအသစ်ရဲ့အောင်မြင်မှုအတွက်အထောက်အကူဖြစ်စေပါလိမ့်မယ်ဘယ်လိုတစ်ခုရှင်းပြချက်၏ပြီးပြည့်စုံသောကိုယ်ရေးရာဇဝင်ပါဝင်သည်ပါလိမ့်မယ်။
သင့်ရဲ့စီမံခန့်ခွဲမှုအဖွဲ့ကလျော်ကြေးငွေပါလိမ့်မည်မည်သို့တစ်ဦးရှင်းပြချက်နှင့်အတူဤလိုက်နာပါ။ စီမံခန့်ခွဲမှုအဖွဲ့ကအဖွဲ့ဝင်တွေအဘယ်အရာကိုလစာနှင့်အကျိုးအမြတ်ရှိလိမ့်မည်နည်း လျှောက်ထားစေခြင်းငှါမဆိုအမြတ်-sharing အစီအစဉ်များကိုဖော်ပြပါ။
ထိုကဲ့သို့သောအလုပ်ကန်ထရိုက်သို့မဟုတ် Non-ယှဉ်ပြိုင်သဘောတူညီချက်များအဖြစ်သင့်စီမံခန့်ခွဲမှုအဖွဲ့ကအဖွဲ့ဝင်တွေထံသို့တိုက်ရိုက်ဆက်စပ်ကြောင်းမည်သည့်စာချုပ်များ, အဲဒီမှာရောက်နေတယ်ဆိုရင်, သင်သည်သင်၏စီးပွားရေးလုပ်ငန်းအစီအစဉ်တစ်ခုနောက်ဆက်တွဲ၌သူတို့ပါဝင်သည်သငျ့သညျ။
ပြင်ပစီမံခန့်ခွဲမှုအရင်းအမြစ်များ
လာသောအခါပြင်ပစီမံခန့်ခွဲမှုအရင်းအမြစ်များကိုမကြာခဏသတိမမူနေစဉ် စီးပွားရေးလုပ်ငန်းတစ်ခုအစီအစဉ်ကိုရေးသားခြင်း , (နှင့်စီးပွားရေးလုပ်ငန်းတစ်ခုအပြေး), ထိထိရောကျရောသောဤအရင်းအမြစ်များကို အသုံးပြု. စီမံခန့်ခွဲမှုအောင်မြင်မှုနှင့်အကြားခြားနားချက်ကိုဖြစ်စေနိုင်ပါတယ် ပျက်ကွက် ။
သင့်ရဲ့ပြည်တွင်းရေးစီမံခန့်ခွဲမှုအဖွဲ့ရဲ့ backup လုပ်ထားအဖြစ်ပြင်ပစီမံခန့်ခွဲမှုအရင်းအမြစ်များ၏စဉ်းစားပါ။ သူတို့ကသင့်ရဲ့စီးပွားရေးလုပ်ငန်းစီမံခန့်ခွဲမှုအစီအစဉ်ကိုယုံကြည်ကိုးစားမှုနှင့်ကျွမ်းကျင်မှုတစ်ခုအပိုဆောင်းရေကူးကန်ပေးပါ။ သငျသညျစီးပွားရေးလုပ်ငန်းအစီအစဉ်၏ဤအပိုင်းအတွက်အကျိုးရှိစွာအသုံးချနှင့်ကိုဖော်ပြရန်သင့်ပါတယ်ပြင်ပစီမံခန့်ခွဲမှုအရင်းအမြစ်နှစ်ခုအဓိကသတင်းရင်းမြစ်ရှိပါတယ်; Professional ကန်ဆောင်မှုများနှင့်တစ်ဦးအကြံပေးဘုတ်အဖွဲ့။
professional ကန်ဆောင်မှုများ
သင့်လုပ်ငန်းအစီအစဉ်ရဲ့စီမံခန့်ခွဲမှုအစီအစဉ်၏ Professional ကန်ဆောင်မှုများအပိုင်းမှာတော့စာရင်းနှင့်ကဲ့သို့သောသင့်လုပ်ငန်းကိုသုံးပါလိမ့်မယ်သမျှသောသူတို့အားပြင်ပပရော်ဖက်ရှင်နယ်အကြံပေး, ဖော်ပြရန် စာရင်းကိုင် , ဘဏ်လုပ်ငန်းရှင်တွေ, ရှေ့နေများ, အိုင်တီအတိုင်ပင်ခံ, စီးပွားရေးလုပ်ငန်းအတိုင်ပင်ခံ နှင့် / သို့မဟုတ်စီးပွားရေးလုပ်ငန်းနည်းပြ။ ဤရွေ့ကားပညာရှင်များစီမံခန့်ခွဲမှုဆုံးဖြတ်ချက်တွေမချနဲ့သင့်ရဲ့သစ်ကိုအောင်အတွက်တန်ဖိုးမဖြတ်နိုင်သောနိုင်ပါတယ်ကြောင်းကိုသင်၏ပြည်တွင်းရေးစီမံခန့်ခွဲမှုအဖွဲ့ကပြင်ပမှာအကြံဉာဏ်နှင့်ထောက်ခံမှုတစ်ခု "ကို web" ပေး မယ့်အောင်မြင်မှုစီးပွားရေးလုပ်ငန်း ။
အကြံပေးဘုတ်အဖွဲ့
ထို့အပြင်သူကတစ်ဦးစမတ်ပြောင်းရွှေ့ဖွင့် ထားတဲ့အကြံပေးဘုတ်အဖွဲ့ကို set up တတ်နိုင်သမျှအမြန်ဆုံးသင်၏စီးပွားရေးလုပ်ငန်းသည်။ တစ်ခုအကြံပေးဘုတ်အဖွဲ့တစ်စီမံခန့်ခွဲမှုနှင့်တူ၏အကြံပေးအဖွဲ့ထင်; သင့်ရဲ့ဘုတ်အဖွဲ့အင်္ဂါအမြတ်အစွန်းနဲ့ကောင်းစွာသင့်လုပ်ငန်းကို run ဖို့နောက်ထပ်အကွံဉာဏျနှငျ့အတူသငျသညျပေးပါလိမ့်မယ်။ သငျသညျဂရုတစိုက်သင့်ရဲ့ဘုတ်အဖွဲ့အဖွဲ့ဝင်များကိုရှေးခယျြခဲ့လျှင်, သူတို့ကလည်းသင့်ရဲ့ပြည်တွင်းရေးစီမံခန့်ခွဲမှုအဖွဲ့ကင်းမဲ့ကြောင်းကျွမ်းကျင်မှုပေးနိုင်ပါသည်။
ဘယ်အချိန်မှာ သင့်ရဲ့အကြံပေးဘုတ်အဖွဲ့အပေါ်အစေခံဖို့လူရွေးချယ်ခြင်း , သင်သိသာသင့်ရဲ့စီးပွားရေးလုပ်ငန်းကောင်းသောအမှုကိုပြုခြင်းနှင့်အကြံဉာဏ်ကောင်းပေးအတွေ့အကြုံနှင့်ကျွမ်းကျင်မှုများကိုမြင်လျှင်အတွက်စစ်မှန်သောစိတ်ဝင်စားမှုရှိသူတွေကိုချင်တယ်။ မကြာသေးခင်ကအငြိမ်းစားအမှုဆောင်အရာရှိသို့မဟုတ်မန်နေဂျာ သည်အခြားအောင်မြင်သောလုပ်ငန်းရှင်များ နှင့် / သို့မဟုတ်ရောင်းချသူကောင်းသောရွေးချယ်မှုဖြစ်ပါလိမ့်မည်။
သငျသညျရှိစေခြင်းငှါအဘယ်သူသည်သင့်ရဲ့အကြံပေးဘုတ်အဖွဲ့အပေါ်မည်သူမဆိုပါဝင်စေလိုမည်မဟုတ် အကျိုးစီးပွားပဋိပက္ခ ထိုကဲ့သို့သောရှေ့နေတွေ, စာရင်းကိုင်, ဖောက်သည်များ (သို့မဟုတ်တိုက်ရိုက်ပြိုင်ဘက်) အဖြစ်။ ရုံနှစ်ခုသို့မဟုတ်သုံးခုကလူတစ်ဦးအကြံပေးဘုတ်အဖွဲ့သေးငယ်တဲ့စီးပွားရေးလုပ်ငန်းတွေအတွက်အစွမ်းထက်စီမံခန့်ခွဲမှု tool ကိုဖွစျနိုငျပါတယျ။ (အကြံပေးဘုတ်အဖွဲ့အစည်းအဝေးများကို run ဖို့ဘယ်လိုပေါ်အကွံဉာဏျသည်ကိုတွေ့မြင် သင့်ပထမဦးစွာအကြံပေးဘုတ်အဖွဲ့အစည်းအဝေးများအတွက်တစ်ဦးအစီအစဉ် ။ )
သငျသညျအနေတဲ့အခါမှာ သင့်ရဲ့စီးပွားရေးလုပ်ငန်းအစီအစဉ်ကိုရေးသားခြင်း , သင်သည်သူတို့၏အမည်များ, ခေါင်းစဉ်, အတွေ့အကြုံနှင့်ကျွမ်းကျင်မှုစာရင်းနှင့်တစ်ဦးချင်းစီအဖွဲ့ဝင်သင်တစ်ဦးကို run ကူညီပေးနေအထောက်အကူပြုပါလိမ့်မယ်ဘယ်လိုရှင်းပြ, သင့်အကြံပေးဘုတ်အဖွဲ့အပေါ်သူသည်ဖော်ပြရန်ချင်ပါလိမ့်မယ် အမြတ်အစွန်းစီးပွားရေးလုပ်ငန်း ။
သငျသညျစီးပွားရေးလုပ်ငန်းတစ်ခုစတင်များအတွက်ပြင်ဆင်မှုအတွက်စီးပွားရေးအစီအစဉ်ရေးသားခြင်းနေတယ်ဆိုရင်နှင့်သေးတစ်ခုအကြံပေးဘုတ်အဖွဲ့ရှိသည်, မည်သည့်နည်းဖြင့်မဆိုဤအပိုင်းကိုထည့်သွင်းရန်သေချာစေပါ, တဦးတည်းတည်ထောင်နှင့်လူအမျိုးအစားများဖော်ပြဘို့သင့်အစီအစဉ်များကိုဖော်ပြကြပါဘူးသင်ကအစေခံရန်ချဉ်းကပ်ပါလိမ့်မယ် သင့်ရဲ့ဘုတ်အဖွဲ့ပေါ်မှာ။
ဘာလို့လဲဆိုတော့တဦးတည်းအမျိုးအစားသို့မဟုတ်အခြားများ၏မှားယွင်းမှုအများစုစီးပွားရေးလုပ်ငန်းကျရှုံးတဲ့အခါမှာအရေးပါတဲ့ထည့်သွင်းစဉ်းစား - တစ်ဦးအကြံပေးဘုတ်အဖွဲ့ထားရှိခြင်း, သို့မဟုတ်တဦးတည်းရှိသည်ဖို့စီစဉ်, သင်အကြံဉာဏ်ကိုရှာတတ်နိုင်သမျှခိုင်မာတဲ့သင့်ရဲ့စီမံခန့်ခွဲမှုအဖွဲ့ကအောင်ဖို့အမြော်အမြင်ရှိကြောင်းကိုသင်၏စီးပွားရေးလုပ်ငန်းအစီအစဉ်ကိုဖတ်နေရှိသူများကိုပြသ ။
သင်သည်သင်၏စီးပွားရေးလုပ်ငန်းအစီအစဉ်၏စီမံခန့်ခွဲမှုအစီအစဉ်ကိုအပိုင်းအတွက်ဖြေရှင်းရန်လိုအပ်ပါတယ်နောက်ဆုံးပြဿနာကသင်၏စီးပွားရေးလုပ်ငန်းရဲ့လူ့စွမ်းအားအရင်းအမြစ်လိုအပ်ချက်ဖြစ်ပါတယ်။
လူ့စွမ်းအားအရင်းအမြစ်စီးပွားရေးစီမံကိန်းအတွက်လိုအပ်တာလဲ
သင့်လုပ်ငန်းအစီအစဉ်၏စီမံခန့်ခွဲမှုအစီအစဉ်ကိုအပိုင်း၌သင်တို့၏စီးပွားရေးလုပ်ငန်းများရဲ့လူ့စွမ်းအားအရင်းအမြစ်လိုအပ်ချက်များအကြောင်းကိုရေးသားဖို့လှည့်ကွက်အထူးသင့်ရဲ့လူ့စွမ်းအားအရင်းအမြစ်လိုအပ်ချက်များကိုဖော်ပြရန်နိုင်စေဖို့ဖြစ်ပါတယ်။
ထိုကဲ့သို့သောအဘယ်သူမျှမအထင်ကြီးလိမ့်မယ် "ကျနော်တို့ကိုတက်ရ running တခါကျနော်တို့ကိုပိုပြီးလူတွေလိုပါလိမ့်မယ်" အဖြစ်တစ်ခုခုရေးဖို့ရန်။
အောက်ခြေလိုင်းနှင့်အတူစတင်။ ဘယ်လို အများအပြားန်ထမ်း သင့်ရဲ့စီးပွားရေးလုပ်ငန်းလိုအပ်ချက်နှင့်အဘယ်သို့ဆိုင်ကသငျသညျကုန်ကျမည်အလိုရှိသနည်း ဒါဟာသင့်ရဲ့စီးပွားရေးလုပ်ငန်းအစီအစဉ်ကိုဖတ်နေလူအများဆုံးအကျိုးစီးပွားဖြစ်လတံ့သောအရာကိုဖြစ်ပါတယ်။
သို့ပြုလျှင်သင်၏စီးပွားရေးလုပ်ငန်းရဲ့လူ့စွမ်းအားအရင်းအမြစ်လိုအပ်ချက်အကောင်းဆုံးတွေ့ဆုံခဲ့ပြီးနိုင်ပါတယ်ဘယ်လိုစဉ်းစားပါ။ ကန်ထမ်းရှိသည်ဖို့အကောင်းဆုံးဖြစ်လိမ့်မည်သို့မဟုတ်သင်နှင့်အတူလုပ်ကိုင်သင့်ပါတယ် စာချုပ်လုပ်သားများသို့မဟုတ်လွတ် ? သငျသညျအပြည့်အဝ-အချိန်သို့မဟုတ်အခြိနျပိုငျးန်ထမ်းသို့မဟုတ်နှစ်ဦးစလုံး၏တစ်ဦးရောနှောလိုအပ်ပါသလား?
သင်တို့အဘို့အလုပ်မလုပ်သည်လူများရှိသည်ဖို့ရှိသည်လိမ့်မယ်သောတိကျတဲ့ကျွမ်းကျင်မှု၏ဖော်ပြချက်အပါအဝင်သင့်လုပ်ငန်းအစီအစဉ်၏ဤအပိုင်း၌သင်တို့၏ထမ်းလိုအပ်ချက်များ, ပွောပွပါ။ (သင်ကလိုအပ်တယ်ဆိုရင်အကူအညီများအတွက်ယောဘကိုဖျေါပွခကျြကိုတိုးဖို့ကိုဘယ်လိုကြည့်ရှုပါ။ )
အခုတော့သင်သည်သင်၏အလုပ်သမားကုန်ကျစရိတ်တွက်ချက်ဖို့အဆင်သင့်ပါပဲ။ သင်တစ်ဦးချင်းစီဝန်ထမ်းထမ်းဆောင်နိုင်မည်မျှဖောက်သည်ထွက်ရှာဖွေနေဖြင့်လိုအပ်ပါလိမ့်မည်န်ထမ်းများ၏အရေအတွက်ကိုတွက်ချက်နိုင်ပါတယ်။ ဒါကြောင့် 150 ဖောက်သည်အစေခံရန်တဦးတည်းဝန်ထမ်းကြာနှင့်သင်သည်သင်၏ပထမနှစ်တွင် 1500 ဖောက်သည်ခန့်မှန်းလျှင်ဥပမာတစ်ခုအဖြစ်, သင်၏စီးပွားရေးလုပ်ငန်း 10 ခုန်ထမ်းလိုအပ်ပါလိမ့်မယ်။
ထို့နောက်တစ်ဦးချင်းစီဝန်ထမ်းခံယူအပေါင်းတို့နှင့်တကွ, သင့်ရဲ့န်ထမ်းများအတွက်လစာ၏ကုန်ကျစရိတ်စုစုပေါင်းလိမ့်မယ်ဘယ်လောက်လစာဆုံးဖြတ်ရန်။
ဤ၏ကုန်ကျစရိတ် Add အလုပ်သမားလျော်ကြေးအာမခံ ထိုကဲ့သို့သောသင်၏စုစုပေါင်းအလုပ်သမားကုန်ကျစရိတ်တွက်ချက်ရန်ကုမ္ပဏီ-sponsored ဆေးဘက်ဆိုင်ရာနှင့်သွားမည့်အစီအစဉ်အဖြစ်, (အရှိဆုံးစီးပွားရေးလုပ်ငန်းတွေအတွက်မဖြစ်မနေ) နှင့်အခြားမည်သည့်ဝန်ထမ်းအကြိုးကြေးဇူးမြား၏ကုန်ကျစရိတ်။
သငျသညျလညျးသငျတာပေါ့ဘယ်လိုဖော်ပြရန်ဖို့လိုအပ် ဝန်ထမ်းများသင့်ရဲ့စီးပွားရေးလုပ်ငန်းလိုအပ်ချက်ကိုရှာဖွေ , နှင့်မည်သို့သူတို့ကိုသင်လေ့ကျင့်တာပေါ့။
သင့်ရဲ့ဖော်ပြချက် န်ထမ်းများစုဆောင်းမှု လုံလောက်သောဒေသခံအလုပ်သမားရရှိနိုင်ပါသည်နှင့်မည်သို့သင်နောက်ထပ် afield သွားကြဖို့လိုအပ်တယ်ဆိုရင်န်ထမ်းများစုဆောင်းတာပေါ့ဖြစ်စေမရှင်းပြသင့်ပါတယ်။
သင်သည်သင်၏စီးပွားရေးလုပ်ငန်းအစီအစဉ်အတွက်ဝန်ထမ်းလေ့ကျင့်ရေးနှင့် ပတ်သက်. ရေးသားနေတဲ့အခါ, သငျသညျတတ်နိုင်သမျှအများအပြားအသေးစိတ်အချက်အလက်ကိုထည့်သွင်းရန်လိုခငျြပါလိမ့်မယ်။ သင့်ရဲ့န်ထမ်းတိကျတဲ့အဘယ်အရာကိုလေ့ကျင့်သင်တန်းကိုခံယူကြမည်နည်း အဘယ်အရာကိုဆက်လက်ဖြစ်ပွားနေသောလေ့ကျင့်ရေးအခွင့်အလမ်းများသင်သည်သင်၏န်ထမ်းများကိုမူမညျလော
သင့်ရဲ့စီးပွားရေးလုပ်ငန်းအဘို့သင့်အစီအစဉ်တစ်ခုတစ်ကိုယ်တော်လုပ်ရပ်အဖြစ်စတင်ပါရန်ဖြစ်ပါသည်ရင်တောင်, သင်လူ့စွမ်းအားအရင်းအမြစ်ပေါ်မှာဤအပိုင်းကိုထည့်သွင်းဖို့လိုအပ်သင်ကသင်၏စီးပွားရေးလုပ်ငန်း staffing စဉ်းစားတော့ကွောငျးတငျပွဖို့သင့်လုပ်ငန်းအစီအစဉ်အတွက်လိုအပ်တာလဲကြောင့်ကြီးထွားလာခြင်းနှင့်သင်၏လုပ်ငန်းကြောင်းအဖြစ်လိုအပ်နိုင်ပါသည် ရှိပါတယ် (သို့မဟုတ်ရပါလိမ့်မယ်) ဌာန၌လူ့စွမ်းအားအရင်းအမြစ်မူဝါဒများ။ စီးပွားရေးလုပ်ငန်းအစီအစဉ်များအနာဂတျအကွောငျးဖြစ်ကြသည်ကို၎င်း, ဘယ်လိုသင့်ရဲ့စီးပွားရေးလုပ်ငန်းအောင်မြင်ဖို့သွားခြင်းဖြစ်သည်။
ဒီစီးရီးထဲမှာနောက်တစ်ခု: စီးပွားရေးအစီအစဉ်ရဲ့ Operating Plan ကိုပုဒ်မ Writing
စီးပွားရေးအစီအစဉ်ကိုရေးသားခြင်းအကြောင်းကို Read more:
ရိုးရှင်းတဲ့စီးပွားရေးအစီအစဉ် Template ကို