ငွေသား Flow များနှင့်အမြတ်ကွဲပြားခြားနား Are, ဒါပေမယ့်နှစ်ဦးစလုံးအရေးကြီး Are
ငွေလည်ပတ်မှု
ငွေသားစီးဆင်းမှု နှင့်စစ်ဆင်ရေးနှင့်ငွေကြေးနှင့်ရင်းနှီးမြှုပ်နှံရေးလှုပ်ရှားမှုများအနေဖြင့်ကုမ္ပဏီတခုထဲကစီးဆင်းသောငွေဖြစ်ပါတယ်။ ဒါဟာသင်လက်ရှိနှင့်အနီး-သက်တမ်းတာဝန်ဝတ္တရားတွေ့ဆုံရန်ဖို့လိုအပ်ငွေကိုပါပဲ။
သို့သော်ငွေသားစီးဆင်းမှုအကြောင်းကိုစိတ်တွင်စောင့်ရှောက်ဖို့အရာနှစ်ခုရှိပါသည်:
- တစ်ဦးကစီးပွားရေးလုပ်ငန်းအကျိုးအမြတ်ဖြစ်ဆဲလုံလောက်သော cashflow ရှိသည်မဟုတ်နိုင်ပါ။ အဆိုးဆုံးကိစ္စများတွင်တစ်အမြတ်အစွန်းစီးပွားရေးလုပ်ငန်းအတွက်မလုံလောက်သော cashflow ဒေဝါလီသို့ပေးပို့နိုင်ပါတယ်။ ဥပမာအားဖြင့်, သင်သည် Widgets တွေအောင်နေနှင့်အမြတ်မှာသူတို့ကိုရောင်း။ ဒါပေမယ့်သင့်ရဲ့ထုတ်ကုန်ရှည်အရောင်းကွင်းဆက်မှတဆင့်သွားနှင့်သင့်အကြီးမားဆုံးနှင့်အရေးပါဆုံးလက္ကားဖောက်သည်အချို့ 120 နေ့ရက်ကာလအဘို့ငွေတောင်းခံလွှာအပေါ်ပေးဆောင်ကြပါဘူး။ ဤသည်အစွန်းရောက်အသံပေမယ့် 21 ရာစုများစွာကြီးမားသောအမေရိကန်ကော်ပိုရေးရှင်းငွေတောင်းခံလွှာများလက်ခံရရှိမှုကနေသုံးလေးလလောက်အဘို့အပေးဆောင်အကောင့်တစ်ခုပေးဆောင်ကြပါဘူး။ သငျသညျငယ်ကောင်လေးနေကတည်းကအဲဒီ Widgets တွေလုပ်ဖို့လိုအပ်ပစ္စည်းများများ၏ပေးသွင်းသူများမကြာခဏလက်ခံရရှိအပေါ်သို့သို့မဟုတ် 15 သို့မဟုတ် 30 ရက်များတွင်ဖြစ်စေပေးဆောင်ခံရဖို့ချင်တယ်။ ယခုသင်ကသူတို့ပိုက်ဆံလိုသူပေးသွင်းနှင့်ဆပ်ဖို့နှောင့်နှေးနေတဲ့သူဝယ်လက်များအကြားဖမ်းမိနေလျှင်ဖြစ်ချင်တော့, တိုးမြှင့်ရောင်းအားနှင့်အတူအောင်မြင်သောထုတ်ကုန်အမှန်တကယ် cashflow အကျပ်အတည်းဖန်တီးနိုင်ပါတယ်။ သင့်ရဲ့ယူနစ်အရောင်းတိုးမြှင့်ခြင်းနှင့်အမြတ်အစွန်းနေကြသည်သော်လည်း, သင်သည်သင်၏ပေးသွင်းပေးဆောင်ခြင်းနှင့်လုပ်ခလစာများနှင့်အခြားလုပ်ငန်းလည်ပတ်ကုန်ကျစရိတ်နှင့်တွေ့ဆုံရန်အချိန်အတွက်ပေးဆောင်ရလိမ့်မည်မဟုတ်ပေ။ သင်တစ်ဦးအချိန်မီလမ်းအတွက်သင့်ရဲ့ဘဏ္ဍာရေးတာဝန်ဝတ္တရားတွေ့ဆုံရန်နိုင်ခြင်းဆိုရင်, သင့်အကြွေးရောင်းအားအလျှင်အမြန်ကြီးထွားလာသည့်အခါတစ်ဦးကာလမှာဒေဝါလီသို့သငျသညျအတင်းဖြစ်နိုင်သည်။
- သင့်ရဲ့ရောင်းအားကြီးထွားလာစေခြင်းငှါနှင့်ပိုက်ဆံအတွက်လောင်းပေးသည်ဒါပေမယ့်သင်ကအမြတ်အစွန်းအောင်နေမဆိုလိုပါ။ သင် cashflow ပြဿနာကိုဖြေရှင်းနိုင်ဖို့ပိုက်ဆံချေးပါလျှင်ဥပမာ, ဖြစ်ပေါ်သောမြင့်တက်ကြွေးမြီကုန်ကျစရိတ်အထက်ပါသင့်ရဲ့ကုန်ကျစရိတ်မြှင့်နိုင်ပါတယ် breakeven အချက် ။ သို့ဆိုလျှင်နောက်ဆုံးမှာသင့်ရဲ့ငွေသားစီးဆင်းမှုကိုခန်းခြောက်မည်နောက်ဆုံးမှာသင့်ရဲ့စီးပွားရေးလုပ်ငန်းပျက်ကွက်ပါလိမ့်မယ်။
အမြတ်အစွန်း
အမြတ်အစွန်းလည်းကိုခေါ် အသားတင်ဝင်ငွေ လုံးကိုအခိုငျအမာရဲ့ကုန်ကျစရိတ်များကိုနုတ်နေကြသည်ပြီးနောက်ရောင်းချမှုဝင်ငွေထဲကနေဖြစ်နေဆဲအရာဖြစ်တယ်။ ဒါဟာအကျိုးအမြတ်ဖြစ်ပါသည်မဟုတ်လျှင်စီးပွားရေးလုပ်ငန်းတစ်ခုရှည်လျားရှင်သန်နိုင်ဘူး, ဒါပေမယ့်တစ်ခါတစ်ရံငွေသားစီးဆင်းမှုနှင့်ဝသကဲ့သို့, ထုတ်ကုန်များ၏အလွန်အောင်မြင်မှုကုန်ကျစရိတ်မြှင့်နိုင်သည်ကိုမူအားဖြင့်သိသာပါတယ်။ ဒါဟာပြဿနာတစ်ခုဖြစ်တယ်ဆိုတာချက်ချင်းသိသာမည်မဟုတ်ပါ။ သည်အခြားကိစ္စများတွင်, သင်ပြဿနာသတိထားဖြစ်ပေမယ့်ထုတ်လုပ်မှုကုန်ကျစရိတ်ကိုလျှော့ချခြင်းဖြင့်သင်တစ်ဦးအကျပ်အတည်းရှောင်ရှားရန်အချိန်အတွက်အမြတ်အစွန်း restore နိုင်သည်ကိုယုံကြည်လိမ့်မည်။ သင်တို့ရှိသမျှသည်သက်ဆိုင်ရာကုန်ကျစရိတ်အချက်အလက်များ၏ရှင်းလင်းပြတ်သားတဲ့ဥာဏ်ရှိသည်မဟုတ်လျှင်သူကပိုက်ဆံထဲကပြေးမတိုင်မီကံမကောင်းစွာ, သင်တို့ကိုထိရောက်စွာသို့မဟုတ်ချက်ချင်းအလုံအလောက်နောက်တဖန်ကုမ္ပဏီအမြတ်အစွန်းအောင်ပြုမူမည်မဟုတ်ပါ။
လျင်မြန်စွာကြီးထွားနှင့် Business ပျက်ကွက်
ဒါဟာလျင်မြန်စွာကြီးထွားနေတဲ့စီးပွားရေးလုပ်ငန်းမြော်ဖို့နည်းလမ်းများစွာအတွက်ဦးဆောင်လမ်းပြနိုင်မထုတ်ပြန်သွားလေ၏။ ဒီနေရာမှာဖော်ပြထားတဲ့ cashflow ပြဿနာလက္ကားဖောက်သည်ဖြည်းဖြည်းပေးဆောင်စဉ်ပေးသွင်းငွေတောင်းခံလွှာ၏လျင်မြန်စွာငွေပေးချေမှုလိုအပ်ရှိရာတဦးတည်းအကြောင်းမရှိဖြစ်ပါသည်။ အထက်ဖော်ပြထားတဲ့အမြတ်ပြဿနာအခြားဖြစ်ပါသည်: ထုတ်လုပ်မှု volume ထဲမှာတိုးအဆိုပါ breakeven အမှတ်ထက်ကျော်လွန်မှုကုန်ကျစရိတ်ကိုတက်မောင်းတယ်။ လျင်မြန်စွာကြီးထွားပြဿနာအပေါ်တစ်ဦးက 2013 ခုနှစ်, American Express ဆောင်းပါးထိုသူအပေါင်းတို့သည် cashflow, အမြတ်သို့မဟုတ်နှစ်ဦးစလုံးထိခိုက်, ငါးကပို contributory ပြဿနာများကိုဖော်ပြထားတယ်:
- စစ်ဆင်ရေးအတွက်ပြဿနာများကို: volume အတိုးလုပ်ငန်းလည်ပတ်လိုအပ်ချက်များကိုပြောင်းပေးပါ။ မကြာခဏတစ်တိုးတက်မှုနှုန်း spurt အလယ်၌စီးပွားရေးလုပ်ငန်းများအချိန်ရှိသူတို့အပြောင်းအလဲများအောင်ဖို့မလုံလောက်အခြိနျ,
- ဖောက်သည်ဝန်ဆောင်မှုကိစ္စများကို: ထုတ်ကုန်အသစ်တွေစွယ်ရောင်းအားပေမယ့်မကြာခဏစျေးကြီး warrantee ပြုပြင်ရေးမှဦးဆောင်ကိစ္စများနှင့်အတူ လာ. သို့မဟုတ်ပင်ထုတ်ကုန်ပြန်ပြောပြသည်။ တစ်ဦးကဖောက်သည်ဝန်ဆောင်မှုဝန်ထမ်းများကိုလည်းဖောက်သည်မကျေနပ်မှုမှဦးဆောင်သောအရောင်းတိုးတက်မှုနှုန်းနှင့်အတူဖျော်ဖြေပွဲအတွက်တိုးချဲ့မပေးစေခြင်းငှါ,
- exuberant ကော်ပိုရိတ်အသုံးစရိတ်: တစျခုထုတျကုနျ၏အောင်မြင်မှုကိုထိုကဲ့သို့သောစျေးကြီးပစ္စည်းကိရိယာများဝယ်ယူမှုများနှင့် imprudcent အဆောက်အဦတိုးတက်မှုအဖြစ်အလွန်အမင်း-အကောင်းမြင်အသုံးစရိတ်ဆုံးဖြတ်ချက်များ, အောင်ကုမ္ပဏီဦးဆောင်လမ်းပြစေခြင်းငှါ
- အတူကျွမ်းတဝင်မရှိသောသို့မဟုတ်တည်ဆဲကော်ပိုရိတ်ယဉ်ကျေးမှုမှ unsympathetic အလုပ်သမားများ၏တစ်ဦးအလျှင်အမြန်ရောက်လာအပါအဝင်လူ့အရင်းအမြစ်ပြဿနာများကို, အသစ်ကကြီးကြပ်ရေးမှူး, လုပ်ခလစာပြဿနာများနှင့်ထုတ်လုပ်မှုနည်းလမ်းများပြောင်းလဲမှုများကျော်လက်ရှိဝန်ထမ်း၏မကျေနပ်မှု
- ခေါင်းဆောင်မှုပြဿနာများကို: အောင်မြင်သောစီးပွားရေးလုပ်ငန်းရှင်များ၏မကြာခဏဝိသေသလက္ခဏာများတစ်ခုထူထောင်ကုမ္ပဏီ၏အောင်မြင်သောစီအီးအို၏ဝိသေသလက္ခဏာများအနေဖြင့်အတော်လေးကွဲပြားခြားနားပါသည်။ ကုမ္ပဏီက၎င်း၏ startup အဆင့်ထက်ကျော်လွန်ချဲ့ထွင်ကြောင့်အချိန်မီလမ်းအတွက်ခုခံသို့မဟုတ်အသိအမှတ်ပြုခြင်းမခံရသည်ကိုဖြစ်စေသည့်ခေါင်းဆောင်မှုအပြောင်းအလဲ, လိုအပ်နိုင်ပါသည်။
တစ်ကြီးထွားလာကုမ္ပဏီမှာတော့ cashflow နှင့်အမြတ်အစွန်းခြေရာခံစောင့်ရှောက်ခြင်းကိုလည်းထိုအ related ကိစ္စများမှမတက်ရောက်လိုအပ်သည်။ တခါတရံသူကပင်ရေရှည်အောင်မြင်မှုအာမခံနိုင်ရန်အတွက်ကြီးထွားမှုနှုန်းရပ်ဆိုင်းလိုက်မှလိုအပ်သောဖြစ်လာပေမည်။
ဒီဆောင်းပါးတွေကိုကြည့်ပါ:
- တစ်ဦးအဆင့်-by-အဆင့်လုပ်ဖို့ဘယ်လို ငွေ Flow အားသုံးသပ်ခြင်း
- ငွေ Flow ၏အဓိပ္ပာယ်
- ငွေစီမံခန့်ခွဲမှု Accounts ကို