Vendor စီမံခန့်ခွဲမှုနည်းလမ်အရည်အသွေးအာမခံချက်

အောင်မြင်သော Outsourcing ဒါဟာတိုင်းတာကို

အဆိုပါပြင်ပစာချုပ်လက်မှတ်ရေးထိုးပြီးနောက်သင့်ရဲ့ရောင်းချသူနှင့်ပေးသွင်းသူများစီမံခန့်ခွဲကိုရပ်တန့်မထားဘူး။ သငျသညျအစဉ်မပြတ်ဆက်လက်အောင်မြင်မှုသေချာစေရန်အလို့ငှာသင်၏ရောင်းချသူရဲ့စွမ်းဆောင်ရည်ကိုတိုင်းတာနှင့်စောင့်ကြည့်ရပေမည်။ ထို့အပြင်အဆိုပါရောင်းချသူသင့်ရဲ့မျှော်လင့်ချက်များနားလည်နိုင်အောင်စွမ်းဆောင်ရည်အစီအမံစာချုပ်ထဲကစာလုံးပေါင်းရမည်ဖြစ်သည်, နှင့်ရောင်းချသူရဲ့စွမ်းဆောင်ရည်သူတို့အားမျှော်လင့်ချက်များမကိုက်ညီလျှင်သင် action ကိုတစ်ဦးသင်တန်းရှိသည်။

ဒီနားလည်မှုမရှိရင်, သင့်အပ်နှံမှုစီမံချက်၏အောင်မြင်မှုမရေမရာနှင့် unmeasured-တစ်မှောင်မိုက်၌ရိုက်ချက်ဖြစ်လိမ့်မည်။

ရောင်းသူစီမံခန့်ခွဲမှုဆိုတာဘာလဲ

vendor စီမံခန့်ခွဲမှု , ရောင်းချသူနှင့်အတူအလုပ်လုပ်ကုန်ကျစရိတ်ကိုထိန်းချုပ်ထားခြင်းနှင့်အရည်အသွေးနှင့် Mitigation အန္တရာယ်များကိုသေချာစဉ်တန်ဖိုးကိုတိုးမြှင့်ခြင်းဖြစ်စဉ်ရဲ့နောက်ကွယ်ကစည်းကမ်းဖြစ်ပါတယ်။ ဒါဟာသင့်ရဲ့စီးပွားရေးလုပ်ငန်းများနှင့်စျေးသည်များအကြားအကျိုးဖြစ်ထွန်းနှင့်အောင်မြင်သောဆက်ဆံရေးကိုအားပေးအားမြှောက်။

vendor စီမံခန့်ခွဲမှုနှင့်အရည်အသွေးအာမခံချက်

တစ်ဦးပြင်ပစီမံကိန်းအတွက်ကနဦးမျှတမှုများသောအားဖြင့်ကုန်ကျစရိတ်ငွေစုအပျေါမှာအခြေခံသည်။ သူတို့မှာအားလုံးဘာမှမချွေတာနေပါလျှင်သူတို့တစ်တွေအနည်းငယ်သို့မဟုတ်တွေအများကြီး-သို့မဟုတ်ချွေတာနေကြပါလျှင်ကံမကောင်းစွာပဲအများဆုံးကုမ္ပဏီများသည်မသိရပါဘူး။

မဆိုစတင်ခင်မှာ ပြင်ပ စီမံကိန်းအတွက်, သင်သည်သင်၏လက်ရှိကုန်ကျစရိတ်သင်တစ်ဦးရောင်းချသူမှအနေနဲ့ Outsourcing စဉ်းစားနေတဲ့ကုန်ပစ္စည်းသို့မဟုတ်ဝန်ဆောင်မှုတွေဘာတွေရှိတယ်ဆိုတာသိကြရပေမည်။ ပထမဦးစွာဒီအချက်အလက်များကိုစဉ်အတွင်းသင်နောက်ထပ်သြဇာအားငါပေးမည် ညှိနှိုင်းခြင်းလုပ်ငန်းစဉ် ။ ဒုတိယအချက်မှာ၎င်းကုန်ပစ္စည်းသို့မဟုတ်ဝန်ဆောင်မှုကသင်၏စီးပွားရေးလုပ်ငန်းများကသတ်မှတ်ကြောင်းအရည်အသွေးတစ်ဦးအဆင့်မှာကယ်နှုတ်တော်မူ၏သင်၏ရောင်းချသူမှဆက်သွယ်နှင့်၎င်းတို့၏စွမ်းဆောင်ရည်တိုင်းတာဖို့အသုံးပြုရမည်ဖြစ်သည်။

နှစ်ပါးရှုထောင့်ကသင်သင်၏ရောင်းချသူကိုစီမံခန့်ခွဲဖို့လိုတယ် tools တွေကိုငါပေးမည်။

စီမံကိန်းများအတွက်ရောင်းချသူကိုရွေးချယ်ခြင်းနှင့်စီမံခန့်ခွဲခြင်းအတွက်မရေစိတ်ဝင်စားမှုရှိသူတွေကိုအဖွဲ့တစ်ဖွဲ့စည်းဝေး။ အဆိုပါရောင်းချသူရွေးချယ်ရေးအဖွဲ့အရေးအသားထဲမှာသင်တစ်ဦးရောင်းချသူထံမှရှာဖွေသောထုတ်ကုန်, ပစ္စည်းသို့မဟုတ်ဝန်ဆောင်မှုသတ်မှတ်ပါလိမ့်မယ်။

သူတို့ကအစနည်းပညာနှင့်စီးပွားရေးလုပ်ငန်းလိုအပ်ချက်များကိုသတ်မှတ်ပါလိမ့်မယ်။ ဒါဟာသင့်ရဲ့စာရင်းကိုင်စာအုပ်တွေဖွင့်နှင့်သင့်စနစ်များကိုမှစျေးသည်အသုံးပြုသူ ID နှင့် password များပေးပစ်ကြောင်းမဆိုလိုပါ။ သင့်လျော်သောရောင်းချသူစီမံခန့်ခွဲမှုအလေ့အကျင့်တစ်ခုရောင်းချသူပိုကောင်းသင့်ရဲ့လိုအပ်ချက်များကိုဖြည့်ဝန်ဆောင်မှုပေးဖို့ခွင့်ပြုလိမ့်မည်ဟုလက်ျာအချိန်တွင်မှသာလိုအပ်သောသတင်းအချက်အလက်များသည်။ ဒါကအနည်းငယ်အမည်ကိုရန်, ကန့်သတ်ခန့်မှန်းချက်သတင်းအချက်အလက်, ထုတ်ကုန်အသစ်ပစ်လွှတ်, ဒီဇိုင်းနှင့်ချဲ့ထွင်မှုသို့မဟုတ်နေရာပြောင်းရွှေ့အပြောင်းအလဲများအတွက်အပြောင်းအလဲများကိုပါဝင်နိုင်သည်။ ဤရွေ့ကားလိုအပ်ချက်များကိုဤသက်ဆိုင်ရာနယ်ပယ်မှထုတ်ဝေထားရမည် ရောင်းချသူရွေးချယ်ရေးလုပ်ငန်းစဉ်သည် ။ အဆိုပါအဖွဲ့သည်လည်းလိုအပ်ချက်များကိုအပေါ်စျေးသည်များအနေဖြင့် input ကိုရှာခြင်းငှါသင့်ပါတယ်။

သင့်ရဲ့အကျိုးကျေးဇူးများ

မဆိုအပ်နှံမှုအစီအစဉ်ဟာရောင်းချသူရဲ့အဖှဲ့အစညျးသို့သင့်ကုမ္ပဏီတစ်ခုက extension အဖြစ်ရှုမြင်ရမည်ဖြစ်သည်။ ထုတ်ကုန်သို့မဟုတ်ဝန်ဆောင်မှုကသင်၏ပြည်တွင်းရေးအဖှဲ့အစညျးနှငျ့တသမတ်တည်းဖြစ်တယ်ဆိုတာအရည်အသွေးတစ်ဦးအဆင့်မှာကယ်နှုတ်ရလိမ့်မည်ဒါမှမဆိုအရည်အသွေးထိန်းချုပ်မှုစံချိန်စံညွှန်းများသို့မဟုတ်နည်းစနစ်ဆက်သွယ်နှင့်သင့်အပ်နှံမှုရောင်းချသူနှင့်အတူမျှဝေရပါမည်။ ဒါဟာသင့်ရဲ့လက်ရှိဖောက်သည်အခြေစိုက်စခန်းမှမဆိုအနုတ်လက္ခဏာသက်ရောက်မှုကိုတားဆီးလိမ့်မယ်။

အဆိုပါရောင်းသူအကျိုးကျေးဇူးများ

သတ္တုတွင်း၏ယခင်အလုပ်ရှင်၏ဂါထာခဲ့သည် "သင်ကတိုင်းတာမနိုင်လျှင်, သင်ကစီမံခန့်ခွဲနိုင်ဘူး" ။ အဆိုပါရောင်းချသူသတ်မှတ်ရန်နှင့်တိုင်းတာရညျအသှေးကိုသင်တစ်ဦးတသမတ်တည်းအရည်အသွေးကိုကုန်ပစ္စည်းသို့မဟုတ်ဝန်ဆောင်မှုပေးဖို့ရောင်းချသူရဲ့ရှာပုံတော်ကူညီမည် tools များပေးခြင်း။

ထို့အပြင်အဆိုပါရောင်းချသူသူတို့ရဲ့ကုန်ကျစရိတ်ကိုထိန်းချုပ်ထားစဉ်ကသူတို့ကိုအရည်အသွေးမြင့်စီမံခန့်ခွဲကူညီပေးပါမည်ကြောင်းစဉ်ဆက်မပြတ်တိုးတက်မှုအစီအစဉ်အတွက်အဲဒီကိရိယာကိုသုံးနိုင်သည်။

ထိရောက်သောရောင်းချသူစီမံခန့်ခွဲမှုအကြောင်းပိုမို Read

• vendor စီမံခန့်ခွဲမှု: တိုင်းတာခြင်း Outsourcing ထိရောက်မှု
• vendor စီမံခန့်ခွဲမှုအောင်မြင်သိကောင်းစရာများ
• vendor စီမံခန့်ခွဲမှု Scorecard အခြေခံ