ဒီနေရာမှာတစ်ဦးသည်ခိုင်ခံ့ရောင်းချသူကြားဆက်ဆံရေးကိုထောကျပံ့ဖို့အချို့မဟာဗျူဟာများဖြစ်ကြသည်။
ပုံမှန်နှင့်မကြာခဏဆက်သွယ်ပြောဆို
ရောင်းချသူစီမံခန့်ခွဲမှု၏အရေးအပါဆုံးအောင်မြင်မှုအချက်သည်သင်၏နှင့်အတူသတင်းအချက်အလက်နှင့်ဦးစားပေးဝေမျှဖို့ဖြစ်ပါတယ် ရောင်းချသူ ။ အဆိုပါရောင်းချသူနှင့်အတူမဖြစ်မနေအစည်းအဝေးများများအတွက်စည်းချက်နှင့်အစီအစဉ်ကိုမြဲမြံစေ။ ကို virtual အစည်းအဝေးများယခုဖွင့်လှစ်ခြင်းနှင့်သုံးစွဲဖို့ဒါလွယ်ကူသောကြောင့်ဒါကမျက်နှာ-to-မျက်နှာအစည်းအဝေးဖြစ်ရန်မလိုအပ်ပါဘူး။ ပုံမှန်ဆက်သွယ်ရေးဦးစားပေးရင်းသင့်နှင့်ရောင်းချသူရဲ့) နှစ်ခုလုံးစုံကိုနားလည်သဘောပေါက်ခြင်းနှင့်လိုက်နာဖြစ်ကြောင်းသေချာပါလိမ့်မယ်။ အစည်းအဝေးတွေ၏ရည်ရွယ်ချက်မှာတာဝန်ခံမောင်းများနှင့်စောင့်ကြည့်ဖို့ဖြစ်သင့်တယ် စွမ်းဆောင်ရည် ။
ချိန်ခွင်လျှာကတိများနှင့်ယှဉ်ပြိုင်မှု
ရောင်းချသူစီမံခန့်ခွဲမှုအတွက်ရည်မှန်းချက်များတစ်ခုမှာသင်ကစတင်တည်ထောင်ခဲ့ကြပြီးအားဖြင့်တိုင်းတာမည်ဖြစ်ကြောင်းစီးပွားရေးဦးစားပေးကူညီခြင်းနှင့်ကူညီပံ့ပိုးရန်သင့်စျေးသည်၏ကတိကဝတ်ရဖို့ရန်ဖြစ်ပါသည်။ အလှည့်၌, ရောင်းချသူလည်းသင့်ရဲ့စီးပွားရေးလုပ်ငန်းအနေဖြင့်ကတိကဝတ်များ၏အချို့သောအဆင့်ကိုမျှော်လင့်နေပါတယ်။ ဤသူသည်သင်တို့ဆင်ကန်းတောတိုးသူတို့များကိုစျေးနှုန်းကိုလက်ခံသင့်သည်ဟုဆိုလိုခြင်းမဟုတ်ပါ။
အမြဲတမ်းယှဉ်ပြိုင်လေလံရ။
Key ကိုမဟာဗျူဟာ Sessions အတွက်ရောင်းချသူထိတွေ့ဆက်ဆံ
တစ်ဦးရောင်းချသူသင့်ရဲ့စစ်ဆင်ရေးတစ်ခုသော့ချက်အစိတ်အပိုင်း / ကုန်ပစ္စည်းသို့မဟုတ်ဝန်ဆောင်မှုထောက်ပံ့လျှင်, သူတို့သည်တွင်ပါဝင်ပတ်သက်နေသောကုန်ပစ္စည်းပါဝင်ကြောင်းမဟာဗျူဟာမြောက်အစည်းအဝေးများမှရောင်းချသူဖိတ်ခေါ်ပါသည်။ သူတို့တစ်တွေအရေးပါကုန်ပစ္စည်းပေးသွင်းကဲ့သို့၎င်း, ကြောင်းအခန်းကဏ္ဍများတွင်ယူဆခဲ့ကြသည်ဘာဖြစ်လို့လဲဆိုတော့ဒီရောင်းချသူငှားရမ်းခြင်း၏ရည်ရွယ်ချက်ဖြစ်ပါသည် အဆိုပါရောင်းချသူသငျသညျတတျနိုငျသထက်ကုန်ပစ္စည်းသို့မဟုတ်ဝန်ဆောင်မှုပိုကောင်းနှင့် / သို့မဟုတ်စျေးသက်သာစေနိုင်ပါတယ်။
သူတို့ဟာအဲဒီဒေသမှာအတွက်ကျွမ်းကျင်သူများဖြစ်ကြပြီးသူတို့သော့ချက်ဆုံးဖြတ်ချက်များထားကြပါတယ်နှင့်မဟာဗျူဟာထူထောင်ကြသည်ရှိရာအစည်းအဝေးများပါဝင်နေကြသည်အထူးသဖြင့်လျှင်, သင်ကယှဉ်ပြိုင်အားသာချက်ပေးနိုင်ရန်အတွက်ကြောင့်ကျွမ်းကျင်မှုသို့သာပုတ်နိုင်သည်။ ဒီမျိုးမဆိုအစည်းအဝေးများကိုရောင်းချသူနှင့်အတူရာအရပ်ကိုယူမီအရပျ၌သင့်လျော်တဲ့ non-ထုတ်ဖော်သဘောတူညီချက် (NDA) ရှိသည်သေချာပါစေ။
ရေရှည်မိတ်ဖက် Build
vendor စီမံခန့်ခွဲမှုရေတိုရေရှည်အကျိုးအမြတ်နှင့်မဖြစ်စလောက်ကုန်ကျစရိတ်ငွေစုကျော်ရေရှည်ဆက်ဆံရေးရှာတတ်၏။ အဆက်မပြတ်ဒီမှာတစ်ပြားမှမကယ်ဖို့ဒါမှမဟုတ်အဲဒီမှာရေရှည်မှာပိုပြီးပိုက်ဆံကုန်ကျမည်နှင့်အရည်အသွေး impact လိမ့်မယ်နိုင်ရန်အတွက်ရောင်းချသူပြောင်းလဲနေတဲ့။ ရေရှည်ဆက်ဆံရေးမျိုး၏အခြားသောအကျိုးကျေးဇူးများကိုယုံကြည်မှု, ဦးစားပေးကုသမှုနှင့်စီးပွားရေးလုပ်ငန်းများ၏အောင်မြင်မှုရေရှည် shared တာဝန်ယူမှုများပါဝင်သည်။ Mid-stream ကိုရောင်းချသူ switching ၏ကုန်ကျစရိတ်သာမကငွေကြေးဆိုင်ရာဖြစ်ပါတယ်ပေမယ့်အပေါ်ကျယ်ပြန့်အကျိုးဆက်များလည်းရှိနိုင်တယ်လို့ ထုတ်ကုန်ဘဝမှတ်တိုင်သံသရာစက်ဝိုင်း နှင့်ထုတ်ကုန်ပစ်လွှတ်နှင့်မွမ်းမံမှုများနှင့်အတူလမ်းကြောင်းပေါ်တွင်နေရန်စွမ်းရည်။
သင့်ရဲ့ရောင်းသူရဲ့စီးပွားရေးကိုနားလည်
သင်တို့ကိုရွေးကောက်သောရောင်းချသူသင်သကဲ့သို့အမြတ်အစွန်းဖြစ်စီးပွားရေးလုပ်ငန်းမှာဖြစ်ပါတယ်။ သင်သည်အမြဲတစေကုန်ကျစရိတ်ဖြတ်ဖို့သူတို့ကိုဖျစ်ညှစ်နေကြသည်ဆိုပါကထိုကွောငျ့, ထို့နောက်တစ်ခုခုကိုအရည်အသွေးကိုခံရပါလိမ့်မယ်ဒါမှမဟုတ်သူတို့စီးပွားရေးလုပ်ငန်းထွက်သွားပါလိမ့်မယ်။
ရောင်းချသူစီမံခန့်ခွဲမှု၏အဓိကအစိတ်အပိုင်းပိုကောင်းသငျသညျကိုးကွယ်သောရောင်းချသူကိုကူညီစေခြင်းငှါအသိပညာသို့မဟုတ်အရင်းအမြစ်များကိုအထောက်အကူပြုရန်ဖြစ်ပါသည်။ အမြတ်အစွန်းများအတွက်စျေးသည် '' စီးပွားရေးနှင့်သူတို့၏စီးပွားရေးလုပ်ငန်းများကိုမော်ဒယ်ကိုသိရန်ရယူခြင်းသင်မိတ်ဖက်သူတို့ရဲ့အခြမ်းကိုနားလည်ကူညီပေးပါမည်နှင့်ကုမ္ပဏီနှစ်ခုအကြားပိုမိုကောင်းမွန်သောဆက်ဆံရေးတခုတည်ဆောက်ပါလိမ့်မယ်။
ဦးဝင်း-ဝင်းပန်းတိုင်ဖြစ်ပါတယ်
vendor စီမံခန့်ခွဲမှုညှိနှိုင်းမှုကောင်းသောယုံကြည်ခြင်း၌ပြီးစီးဖြစ်ကြောင်းလိုအပ်သည်။ ရှာဖွေပါ ညှိနှိုင်း နှစ်ဖက်စလုံးကမိမိတို့၏ရည်မှန်းချက်များပြီးမြောက်ကိုကူညီနိုင်ကြောင်းမှတ်။ တဦးတည်းပါတီဝေးလမ်းလျှောက်မတိုင်မီတစ်ဦးသည်ခိုင်ခံ့-လက်မောင်းညှိနှိုင်းနည်းဗျူဟာသာဤမျှကာလပတ်လုံးအတွက်အလုပ်လုပ်ပါလိမ့်မယ်။
Value ကိုအပေါ် align
vendor စီမံခန့်ခွဲမှုနိမ့်ဆုံးစျေးနှုန်းလာပြီထက်ပိုပါတယ်။ အများစုကတော့နိမ့်ဆုံးစျေးနှုန်းလည်းနိမ့်ဆုံးအရည်အသွေးကိုတတ်၏။ စကားကိုဝင်အဖြစ်: "သင်ပေးဆောင်သောအရာကိုရ" ။ ဒီအဖြစ်အရည်အသွေးအချွတ်အရောင်းအဝယ်ဖြစ်အားဖြင့်ရောင်းချသူသင့်ကိုယ်ပိုင်စီးပွားရေးလုပ်ငန်းအပေါ်သက်ရောက်မှုရှိလာနိုင်မရရေတိုပြောင်းလဲမှုသတိထားပါ။
နှစ်ဖက်စလုံးကကောင်းတစ်ဦးရဲ့တန်ဖိုးကိုပါဝငျသောအရာကိုအပေါ် align ရန်အဘို့အသော့ချက်ဖြစ်ပါတယ်။ သငျသညျပိုကောင်းအရည်အသွေးကိုခံယူနိုင်ရန်အတွက်ပိုပြီးဆပ်ဖို့ဆန္ဒရှိဖြစ်သင့်သည်။ အဆိုပါရောင်းချသူသူတို့ကယ်နှုတ်တော်မူအရည်အသွေးနှင့်ပတ်သက်ပြီးအလေးအနက်ဖြစ်တယ်ဆိုရင်, သူတို့ကစာချုပ်ထဲမှာအရည်အသွေးအသေးစိတ်ကိုသတ်မှတ်ခြင်းပြဿနာတစ်ခုရှိလိမ့်မည်မဟုတ်ပေ။
ရောင်းသူစီမံခန့်ခွဲမှုအကောင်းဆုံးအလေ့အကျင့်နှင့်ပတ်သက်ပြီးပိုပြီး Read ဤနေရာတွင် ။