မနက်ဖြန်ကပိုကောင်းအောင်ယနေ့သင်၏အထောက်ပံ့ရေးကွင်းဆက်ကုန်ကျစရိတ်ကိုငါသိ၏။
သင့်ကုမ္ပဏီဒီဇိုင်းနှင့်ထောက်ပံ့ရေးကွင်းဆက်မဟာဗျူဟာအကောင်အထည်ဖော်မမူလျှင်, သင်၏အထောက်ပံ့ရေးကွင်းဆက် (စသည်တို့ကိုဝယ်ယူမှု, အရင်းအမြစ်, ထောက်ပံ့ပို့ဆောင်ရေး, သိုလှောင်, ဖောက်သည်ပွညျ့စုံ, ထုတ်လုပ်မှုစီမံကိန်းရေးဆွဲခြင်း,) အတွင်းတစ်ဦးချင်းစီကိုလိုနီဖြစ်ကောင်းတိုက်ပွဲအနိုင်ရအတူတကွအလုပ်လုပ်ကြသည်မဟုတ် ဗြိတိသျှဆန့်ကျင် (ဒီဥပမာထဲမှာ, "ဗြိတိသျှဆန့်ကျင်တိုက်ပွဲ" အမှန်တကယ်တစ်ခု optimization ရည်မှန်းချက်ကိုပိုပြီးဖြစ်ပါသည် - ကုန်ပစ္စည်းများလျှော့ချရေး၏ကုန်ကျစရိတ်စာရင်း optimization ပေါ်တွင်အချိန်ပေးပို့, အရာ၏မျိုး) ။
အဘယ်ကြောင့်သင်ကဂရုစိုက်သင့်သလော
သင့်ရဲ့ဝယ်ယူမှုအဖွဲ့သင့်ရဲ့ပေးသွင်းထံမှဝယ်ယူနှင့်သင့်ထောက်ပံ့ပို့ဆောင်ရေးအဖွဲ့ကအားလုံးကိုခြေရာခံစောင့်နှင့်သင့်ဖောက်သည်များကသူတို့အမိန့်လာပြီနေတယ်ဆိုရင် - အဘယျကွောငျ့သငျသညျထောက်ပံ့ရေးကွင်းဆက်ဗျူဟာမြောက်စီမံခန့်ခွဲကြောင်းအရေးကြီးသနည်း
အချိန်နှင့်ငွေ, ဒါကအဘယ်ကြောင့်င်
သင့်ရဲ့ထောက်ပံ့ရေးကွင်းဆက်၌ရှိသော link ကိုပိုက်ဆံကုန်ကျနှင့်အချိန်ကြာပါတယ်။ တဖန်သင်တို့ကသင့်ရဲ့ဖောက်သည်များရန်သင့်ထုတ်ကုန်ရွှေ့ဖို့ကြာအချိန်ကိုတိုးတက်စေနိုင်ပါတယ်လျှင် - သင်ကဖြစ်စဉ်ကိုကုန်ကျစရိတ်ကြောင်းပိုက်ဆံ၏ပမာဏကိုလျှော့ချနိုင်ပါတယ် - ပြီးတော့သင်ကဖွယ်ရှိ Yorktown မှာအထွေထွေ Cornwallis '' လက်နက်ချကိုလက်ခံပါလိမ့်မယ်။ (ဒါမှမဟုတ်အကြီးတန်း Ops အလုပ်အမှုဆောင်ကနေနောက်ကျောအပေါ်တစ်ဦးရိုက်ပုတ်ရ။ )
ဒါပေမယ့်ဘယ်မှာစတင်? နှင့်အတူစတင်ဖွင့်ကြစို့: သင်၏ထောက်ပံ့ရေးကွင်းဆက်အခုသင်ကုန်ကျနေသည်ဘယ်လောက်လဲ ထွက်ရှာဖွေသင့်ရဲ့ဘော်စတွန်လက်ဖက်ရည်ပါတီ, လက်နက်မှသင့်ခေါ်ဆိုမှုနိုင်ပါတယ်။
သငျသညျထိန်းချုပ်မှုကျော်ရှိသည်သောကွင်းဆက်ကိုတက်အဖြစ်ဝေးရှာဖွေနေခြင်းဖြင့်စတင်ပါ။
- သငျသညျပေးသွင်းမှထုတ်ကုန်များကိုဝယ်ယူဖူးပါသလား,
- သင်သည်သင်၏ပေးသွင်း (သင့်သည် Tier II ကိုပေးသွင်း) မှ၎င်းတို့၏ကုန်ကြမ်းများနှင့်အစိတ်အပိုင်းများကိုဝယ်ယူရန်အဘယ်သူသည် dictate သလား?
ဤဆင်ခြေကို ထောက်. ရဲ့ပွောဆိုကွကုနျအံ့ သင်သည်သင်၏အဆင့် II ကိုပေးသွင်းကျော်မထိန်းချုပ်ဘူး ။ ဒါကြောင့်သင့်ရဲ့ထောက်ပံ့ရေးကွင်းဆက်ကုန်ကျစရိတ်သင့်ရဲ့ကုန်ပစ္စည်းပေးသွင်းဝယ်ယူစျေးနှုန်းနှင့်အတူစတင်ခဲ့သည်။
ဤကိစ္စတွင်လေ့လာမှုမှာ, သင် $ 1 အဘို့သင့်ကုန်ပစ္စည်းပေးသွင်းနေတဲ့ကုန်ပစ္စည်းဝယ်ယူထားကြသည်။ သို့သော်သင်၏စုစုပေါင်းထုတ်ကုန်ကုန်ကျစရိတ်မဟုတ်ပါဘူး။
$ 1 သင့်စတင်အမှတ်ဖြစ်ပါတယ်။
နောက်တစ်ခု: ဘယ်မှာသင့်ရဲ့ကုန်ပစ္စည်းပေးသွင်းသင်သည်စပ်လျဉ်းရှိပါသနည်း
သင့်ရဲ့ကုန်ပစ္စည်းပေးသွင်းလာမယ့်တံခါးရင်တောင်သင့်ရဲ့ဂိုဒေါင်သို့ကြောင့် $ 1 ထုတ်ကုန်ရွေ့လျားဖို့ကုန်ကျစရိတ်ရှိပါတယ်။ သို့သော်အခွင့်အလမ်းတွေကိုများမှာ - သင့်ပေးသွင်းလာမယ့်တံခါးကိုမရှိကြပေ။
အခွင့်အလမ်းတွေကိုသူတို့အခြားတိုင်းပြည်များတွင်ဖြစ်ကြသည် - နှင့်ဒါနဲ့ပတ်သက်ပြီးအခြားကမ္ဘာ၏အနောက်ဘက်ခြမ်း။
ဒါကြောင့်သင့်ရဲ့ $ 1 ထုတ်ကုန်ရွှေ့ဖို့ကုန်ကျစရိတ်ကိုသိသိသာသာရှိနိုင်ပါသည်။ ထိုသိသိသာသာရွေ့လျားနေသောကုန်ကျစရိတ်များပါဝင်သည်:
- (ကထရပ်ကားပေါ်?) သင့်ရဲ့ပေးသွင်းစက်ရုံထဲကသင့်ရဲ့ထုတ်ကုန် Moving
- (ကကုန်ပစ္စည်းပို့ဆောင်ရေးရဲ့ဂိုဒေါင်ထဲမှာထိုင်ဘယ်မှာ?) သမုဒ္ဒရာ port ဒါမှမဟုတ်လေဆိပ်မှ
- လေယာဉ်တစ်ခုသို့မဟုတ်သင်္ဘောပေါ်သို့ပြီးတော့ကမ္ဘာဂြိုဟ်ကိုဖြတ်ပြီး (ညျသနျ့ရှငျးသောလောင်စာဝန်ပို!) သင့်ရဲ့တိုင်းပြည် (တာဝန်များကို, အခွန်, etc) သို့
- ပြီးတော့သင် (ပိုပြီးကုန်တင်ကားများနှင့်ကိုင်တွယ်ခြင်း) ဖြစ်သည်။
သူများသည်ကုန်တင်နှင့်ကိုင်တွယ်စွဲချက်လည်းသင့်ရဲ့ထုတ်ကုန်ကုန်ကျစရိတ်၏အစိတ်အပိုင်းတစ်ခုဖြစ်ပါသည်။
ကုန်စည်သို့မဟုတ်ထောက်ပံ့ပို့ဆောင်ရေးကုန်ကျစရိတ်၏ကုန်ကျစရိတ်?
တချို့ကဘဏ္ဍာရေးဌာနကုန်စည်များ၏အမှန်တကယ်ထုတ်ကုန်ကုန်ကျစရိတ်အတွက်သူများသယ်ယူပို့ဆောင်ရေးကုန်ကျစရိတ်များပါဝင်သည်လို (ဆိုလိုသည်မှာသူတို့ထုတ်ကုန်အနားသတ်ဆန့်ကျင်ရေတွက်) နှင့်သူတို့ non-ထုတ်ကုန်ယေဘုယျလယ်ဂျာအကောင့် expensed ရှိရာအချို့သောဘဏ္ဍာရေးဌာန, သီးခြားစီထိုသူတို့အဘို့အကောင့်။
တစ်ခုခုကိုလမ်း, ကထုတ်ကုန်ရွှေ့ဖို့သင့်ကုမ္ပဏီပိုက်ဆံနှင့်အချိန်ကုန်ကျသည်။
ရုံကုန်တင်နှင့်ထောက်ပံ့ပို့ဆောင်ရေးစွဲချက်အတွက်ဖြည့်စွက်အားဖြင့် - ကသင့်ဂိုဒေါင်ယခု $ 1,10 မှ $ 1.50 ကနေဘယ်နေရာမှာမဆိုသင်ကကုန်ကျခဲ့ကြပေမည်ရောက်ရှိသည့်အချိန်အားဖြင့်သင့် $ 1 ထုတ်ကုန်, ။
ရဲ့ $ 1.25 ခေါ်ကြပါစို့။
ယခု $ 1.25 မှာသင့်ရဲ့ကုန်ပစ္စည်း, သင်၏ဂိုဒေါင်၌တည်ရှိ၏။
- သင်ကစစ်ဆေးခြင်းခဲ့သလား
- သင်ကရွှေ့မတိုင်မီအဘယ်မျှလောက်ကြာထိုအရပ်၌ငါထိုင်ပါသလဲ?
နေ့တိုင်းက (စာရင်းတင်ဆောင်လာသောကုန်ကျစရိတ် / အာမခံဂိုဒေါင်ငှား / overhead ပါဝင်သည်) ပိုက်ဆံအဲဒီမှာကုန်ကျထိုင်တော်မူ၏။ ဒါဟာအခြားအစိတ်အပိုင်းတစ်ခုလုပ်ထုတ်လုပ်မှုသို့ဝင်သို့မဟုတ်သင်သည်သင်၏ဖောက်သည်ကပြန်လည်ရောင်းချရန်တဲ့ကုန်ပစ္စည်းဖြစ်စေပါတယ်။ ဒါကြောင့်အပင်တစ်ပင်အလုပ် / အလုပ်အကိုင်အမိန့်သို့မဟုတ်ဖောက်သည်တစ်ဦးဝယ်ယူအလို့ငှာလည်းကောင်းကရွေ့လျားရပါလိမ့်မယ်။
ထိုအပင်ပိုကုန်ကျစရိတ်များ
ထုတ်ယူခြင်းအလုပ်အမိန့်နှင့်ဝယ်ယူအမိန့်ကိုလည်းပိုက်ဆံကုန်ကျ - ခန့်မှန်းချက် $ 50 $ 250 ဦးချင်းစီကနေအထိ။ ဒါကြောင့်သင့်ရဲ့ $ 1 အပိုင်း (စာရင်းထမ်းကုန်ကျစရိတ်, admin ရဲ့ကုန်ကျစရိတ်, etc) အတွက်တက်ချည်ထားငါးဆယ်ဆင့်နောက်ထပ်တစ်ဆယ်ဆင့်ဖြစ်ကောင်းရှိပါတယ်။
ဒါကြောင့် $ 1 အစိတ်အပိုင်းတစ်ခုဖြစ်ကောင်းတကယ်သင်တံခါးကိုထုတ်တင်ပို့ရန်အချိန်မှာ $ 2 မြောက်ဘက်မှဘယ်နေရာမှာမဆို $ 1,30 ရန်သင့်ကုန်ကျသည်။
ထိုပြန်၏ကုန်ကျစရိတ်မပါဝင်ပါဘူး။
5% -10% ပြန်သာမန်ထဲကမရှိကြပေ။ သင်သည်လည်းထိုကုန်ကျစရိတ်အပါအဝင်ပါသလား?
အဘယ်အရာကိုဒီအကြောင်း Chain Do ထောက်ပံ့နိုင်ပါသလား?
တစ်ဦးကထောက်ပံ့ရေးကွင်းဆက်လိုလားသူသင့်ရဲ့ထောက်ပံ့ရေးကွင်းဆက်ကိုလေ့လာပါလိမ့်မယ် နှင့်သင့် $ 1 ထုတ်ကုန်ကိုသင်အများကြီးထက်ပို $ 1 ကုန်ကျကြောင်းနားလည်သဘောပေါက်။ ပေးသွင်း, ကုန်တင် / ထောက်ပံ့ပို့ဆောင်ရေးပံ့ပိုးပေးခြင်းနှင့်စာရင်းအဖွဲ့များနှင့်အလုပ်လုပ်တစ်ထောက်ပံ့ရေးကွင်းဆက်လိုလားသူတစ်ခုလုံးကိုဖြစ်စဉ်ကိုမြင်သည်နှင့်လမ်းတလျှောက်ကုန်ကျစရိတ်များကိုလျှော့ချဖို့အလုပ်ဖြစ်တယ်။
ဝယ်ယူစျေးနှုန်းလျှော့ချ, ပေးသွင်းသူများနှင့်အတူညှိနှိုင်းဝယ်လိုအား aggregating နှင့်ပိုင်ဆိုင်မှုစုစုပေါင်းကုန်ကျစရိတ်ကိုလျှော့ချဖို့ရညျအသှေးအသင်းများနှင့်အတူအလုပ်လုပ်ကိုင်ခြင်းဖြင့်အလုပ်လုပ်ခဲ့နိုင်ပါသည်။
ကုန်တင်နှင့်ထောက်ပံ့ပို့ဆောင်ရေးကုန်ကျစရိတ်လည်းညှိနှိုင်းခြင်းနှင့်ကိုးကားဘို့အထွက်ကိုစလှေတျနိုငျသညျ။
သိုလှောင်မှု (သံသရာရေတွက်သို့မဟုတ်ရုပ်ပိုင်းဆိုင်ရာသိုလှောင်မှုအားဖြင့်သို့မဟုတ်နှစ်ဦးစလုံးဖြစ်စေ) ထိန်းချုပ်ထားခြင်းနှင့် optimized ခံရဖို့လိုအပ်ပါတယ်။
ထောက်ပံ့ရေးကွင်းဆက်လိုလားသူရဲ့ပင်ဝန်အမိန့်အဆင့်နှင့်ဝယ်လိုအားစီမံကိန်းရေးဆွဲခြင်းပိုကောင်းအောင်ရန်သင့်ဖောက်သည်များနှင့်အတူအလုပ်လုပ်ပါလိမ့်မယ်။
အဘယ်မှာရှိသည့် Continental ကြည်းတပ်ဗိုလ်ချုပ်ကြီးဝါရှင်တန်မပါဘဲခဲ့မယ်လို့အဘယ်မှာသင့်ရဲ့ထောက်ပံ့ရေးကွင်းဆက်က၎င်း၏ပဲ့မှာညာဘက်ဝါရင်လိုလားသူမပါဘဲဖြစ်ပါ့မလား
သင့်ရဲ့ငွေသားစီးဆင်းမှုကို - သင့်ထောက်ပံ့ရေးကွင်းဆက်လိုလားသူအပေါ်အလုပ်လုပ်နိုင်တစ်ခုမှာနောက်ဆုံးဧရိယာ။
ငွေလည်ပတ်မှု
သင်သည်သင်၏ပေးသွင်းနှငျ့အဘယျငွေပေးချေမှုအသုံးအနှုန်းများရှိသနည်း နှင့်သင့်ဖောက်သည်သင်တို့နှင့်အတူအဘယျသို့ငွေပေးချေမှုအသုံးအနှုန်းများရှိသနည်း
သင်သည်သင်၏ပေးသွင်းနှင့်အတူအသားတင် 90 ငွေပေးချေမှုအသုံးအနှုန်းများညှိနှိုင်းရန်နိုင်လျှင်။ ထိုအခါ (? သောသူအပေါင်းတို့မကြာခဏလက်ကမ်းကြော်ငြာတွေမိုင်ချင်ပါဘူး) သင့်ဖောက်သည်များခရက်ဒစ်ကဒ်ပေါ်တွင်သင်ပေးဆောင်ရ - သင်အမှန်တကယ်ကိုယ်ငွေအပေါ်ငွေရှာစတင်ရန်ပေလိမ့်မည်။
ဥပမာအားဖြင့်, သင်တို့၏အသားတင် 90 ပေးသွင်းငွေတောင်းခံလွှာများလျှင်သင်ဇန်နဝါရီလ 1 ရက်နေ့တွင်ပြီးတော့သင်ကဇန်နဝါရီ 15 ရက်တွင်ကုန်ပစ္စည်းပေးသွင်းရဲ့ထုတ်ကုန်ရောင်းချနှင့်သင့်ဖောက်သည်ခရက်ဒစ်ကဒ်ပေါ်တွင်သင်ချေ - သင်ယခုကြောင်းဖောက်သည်ငွေပေးချေမှုဘဏ်ထဲမှာထိုင်နှင့်စုဆောင်းရန်အဘို့အ 75 ရက် အကျိုးစီးပွား။
သူများသည်ငွေသား-to-ငွေသားမက်ထရစ်ကိုလည်းဧရိယာထောက်ပံ့ရေးကွင်းဆက်တွေဟာသင့်ရဲ့အောက်ဆုံးလိုင်း impact နိုင်ပါတယ်။
optimized ထောက်ပံ့ရေးကွင်းဆက်သူတို့ကလိုတဲ့အခါ, သူတို့လိုချင်တာတွေသင့်ရဲ့ဖောက်သည်များလာပြီဖြစ်ပါတယ် - နှင့်တတ်နိုင်သမျှကြောင်းပြီးမြောက်အဖြစ်နည်းနည်းပိုက်ဆံပေးဆောင်။ သင့်ရဲ့ထောက်ပံ့ရေးကွင်းဆက်ပေမယ့်မဟာဗျူဟာထောက်ပံ့ရေးကွင်းဆက်အဖွဲ့တစ်လျှောက်လုံးအတွက်ခြောငျးနိုင်ပါတယ် hidden ကုန်ကျစရိတ်အတူတူသင့်ရဲ့သီးခြားကိုလိုနီဆောင်ကြဉ်းနှင့်တစ်ဦးထက်ပိုစုံလင်သောပြည်ထောင်စု (ဖွဲ့စည်းရန်နိုင်ပါတယ် ထောက်ပံ့ရေးကွင်းဆက် optimization နှင့်ဘဏ္ဍာရေးအောင်မြင်မှု) ။