Else နီးပါးရာထက် supply Chain ကုန်ကျစရိတ်သင့်အသေးစားစီးပွားရေးလုပ်ငန်း
တစ်ချိန်တည်းမှာထောက်ပံ့ရေးကွင်းဆက်တက်စောင့်ရှောက်ခြင်းနှင့်အပြေးနေချိန်မှာဘယ်လို, သင့်ထောက်ပံ့ရေးကွင်းဆက်အတွက်ကုန်ကျစရိတ်ကိုလျှော့ချသလဲ?
ကြောင်းထောက်ပံ့ရေးကွင်းဆက်ခြင်းမရှိဘဲ, ကောင်းစွာ, သင်ဖွယ်ရှိသင့်ရဲ့ဖောက်သည်ထောက်ပံ့ဖို့ထုတ်ကုန်ရှိသည်မဟုတ်မယ်လို့ကြောင့်, (သင်ကအသေးစားစီးပွားရေးလုပ်ငန်းအများကြီးရှိသည်မဟုတ်မယ်လို့ ie ။
အဆိုပါအမြန်ဆုံးအနိုင်ပေးကကွင်းဆက်ကုန်ကျစရိတ်လျှော့ချထောက်ပံ့မှကြွလာသောအခါပါဝင်သည်:
- ကုန်စည်လျှော့ချရေး၏ကုန်ကျစရိတ်
- ထောက်ပံ့ပို့ဆောင်ရေးလျှော့ချရေးကုန်ကျ
ကုန်ပစ္စည်းများနှင့်ထောက်ပံ့ပို့ဆောင်ရေး၏ကုန်ကျစရိတ်ကိုဖြတ်ပြီးငွေစုကားမောင်းခြင်းအားဖြင့် - သင်ကပင်ပိုကြီးတဲ့စီးပွားရေးလုပ်ငန်းမှာတိုင်းတာငွေစုအောင်မြင်ရန်နိုင်ပါတယ်။ အသေးစားစီးပွားရေးလုပ်ငန်းကျိန်းသေသည်ဤကုန်ကျစရိတ်ငွေစု drivers တွေကိုအာရုံစိုက်နေအကြိုးခံစားရနိုင်ပါတယ်။
ကုန်စည်လျှော့ချရေး၏ကုန်ကျစရိတ်
ဒါကြောင့်လျှော့ချကုန်ကျမှကြွလာသည့်အခါ, သင့်လူသားအရင်းအနှီးကုန်ကျစရိတ် (ဆိုလိုသည်မှာသင့်ရဲ့န်ထမ်း) လျှော့ချရန်တစ်ခုတည်းသောနည်းလမ်း, တစ်စုံတစ်ဦးရဲ့လစာဖြတ်တစ်စုံတစ်ဦးရဲ့နာရီဖြတ်သို့မဟုတ်သင့်လုပ်ခလစာကနေတစ်စုံတစ်ဦးကိုဖြတ်ဖို့ဖြစ်ပါတယ်။ အရေးယူဆောင်ရွက်မှုမျိုးကိုယူတစ်ဦးကဆုံးဖြတ်ချက်အလွန်အမင်းစိတ်ခံစားမှုဖြစ်ပါတယ်။
သင့်ရဲ့ငှား - - သင်သည်အခြားမြင့်မားသောကုန်ကျစရိတ်ဧရိယာဖြတ်ချင်လျှင်ထိုနည်းတူစွာ အကယ်. သင်သည်သေးငယ်အာကာသတစ်ခုသို့မဟုတ်စျေးသက်သက်သာသာရပ်ကွက်အတွင်းပြောင်းရွှေ့သို့မဟုတ်တစ်စုံတစ်ဦးနှင့်အတူသင့်ရဲ့အာကာသမျှဝေနိုင်ပါသည်။
ဤရွေ့ကားလည်းလုပ်အလွန်အမင်းစိတ်ခံစားမှုဆုံးဖြတ်ချက်များဖြစ်ကြသည်။
ထိုအလျှင်သင့်ရဲ့သေးငယ်တဲ့စီးပွားရေးလုပ်ငန်းတစ်ဦးတည်း proprietorship သည်နှင့်သင်သည်သင်၏ကားဂိုဒေါင်ထဲကအလုပ်လုပ်ကိုင်နေ - သငျဝန်ထမ်းကုန်ကျစရိတ်ဖြတ်တောက်နှင့်သင့်ငှားလျှော့ချအကြောင်းကိုဘာမှလုပ်နိုင်မည်မဟုတ်ပါပေမည်။
သို့သော်ကုန်ပစ္စည်းများလျှော့ချ၏မောင်းနှင်မှုကုန်ကျစရိတ်စိတ်ခံစားမှုဖြစ်ဖို့ရှိသည်မမြင့်မားထိရောက်သောဖြစ်နိုငျသောကိရိယာတခုဖြစ်တယ်။
ကျနော်တို့ကဆင်းကုန်စည်သင့်ရဲ့ကုန်ကျစရိတ်ကိုကားမောင်းအချို့ထိရောက်သောနည်းလမ်းများအကြောင်းပြောဆိုပေမယ့်ပထမဦးဆုံးဖွင့်အကြှနျုပျတို့သညျကုန်စည်သင့်ရဲ့ကုန်ကျစားရိတ်တွေဘာတွေရှိတယ်ဆိုတာသတ်မှတ်မည်သို့ aligned နေသေချာစေပါလိမ့်မယ်။
ကုန်စည်၏ကုန်ကျစရိတ်ကိုသင်ရောင်းကုန်ပစ္စည်း၏သငျသညျမှစုစုပေါင်းကုန်ကျစရိတ်အဖြစ်သတ်မှတ်ထားသည်။ ကုန်စည်၏ကုန်ကျစရိတ်ကိုအောက်ပါဒြပ်စင်များထားရှိရေးနိုင်သည်
- သင်၏ဝယ်ယူမှုအားလုံးအစိတ်အပိုင်းများစျေးနှုန်းနှင့်ကုန်ကြမ်း
- သငျသညျထိုအစိတ်အပိုင်းများနှင့်ကုန်ကြမ်းရတဲ့၏ထောက်ပံ့ပို့ဆောင်ရေးနှင့်ရေကြောင်းကုန်ကျစရိတ်များ
- သင့်ရဲ့ပစ္စည်း, အလုပ်သမားနှင့်သင့်သေးငယ်တဲ့စီးပွားရေးလုပ်ငန်းရောင်းချထုတ်ကုန်သို့ရှိသူများအစိတ်အပိုင်းနှင့်ကုန်ကြမ်းလှည်၏ overhead ကုန်ကျစရိတ်
စျေးနှုန်းများဝယ်ယူ
ပထမဦးဆုံးအကျည်ဆံအမှတ် - အားလုံးသင့်ရဲ့အစိတ်အပိုင်းများနှင့်ကုန်ကြမ်းများဝယ်ယူစျေးနှုန်း - တော်တော်ဖြောင့်ရှေ့ကိုများနှင့်တွက်ချက်ရန်လွယ်ကူသည်။ Components X, Y နှင့် Z ကိုများအတွက်ပေးဆောင်ဘယ်လောက်ကိုသင် - သင်ကုန်ပစ္စည်းတစ်ခုရောင်းနှငျ့သငျတညျဆောကျ, Components X, Y နှင့်လုပ် Z ကိုဝယ်ခြင်းငှါရှိပါကကုန်ပစ္စည်းတစ်ခုစုဝေးသို့မဟုတ်ချက်ပြုတ်? သင့်ရဲ့ပေးသွင်းမှသင်၏ငွေတောင်းခံလွှာမှာကြည့်ပါ။ သငျသညျနှစျဦးကွဲပြားခြားနားသောပေးသွင်းခြင်းမှစိတျအပိုငျး X ကိုဝယ်နဲ့သူတို့ရဲ့စျေးနှုန်းများကွဲပြားခြားနားလျှင်, ကုန်စည်ဈေးနှုန်းသင့်ရဲ့ကုန်ကျစားရိတ်အဖြစ်ပိုမိုမြင့်မားသောစျေးနှုန်းကိုအသုံးပြုပါ။
"အစိတျအပိုငျး" နှင့်တစ်ဦး "ကုန်ကြမ်း" အကြားခြားနားချက်စိတ်မကောင်းစရာဝေဝါးဖြစ်ပါတယ်။ အချို့လူများကဒဏ်ငွေတည်းဟူသောအပြန်အလှန်ဖလှယ်သူတို့ကိုအသုံးပြုပါ။ အချို့လူများကဖြစ်သကဲ့သို့-တစ်ကုန်ကြမ်းသင်အသုံးပြုရှေ့တော်၌ကိုယ်ကိုပြောင်းလဲတစ်ခုခုနေစဉ်အစိတ်အပိုင်းတစ်ခု, သင်အသုံးပြုကြောင်းအရာတစ်ခုခုသည်ကိုမြင်တော်မူ၏။
ဒါကချက်နှင့်အဓိပ္ပါယ်လည်းအလုပ်လုပ်ပါတယ်။
ထောက်ပံ့ပို့ဆောင်ရေးနှင့်သင်္ဘောတင်ကုန်ကျစရိတ်များ
ကုန်စည်သင့်ရဲ့ကုန်ကျစရိတ်၏အစိတ်အပိုင်းတစ်ခုနှင့်မ - အမျှဝေးအပေါ်ကဒုတိယကျည်ဆံအမှတ်သက်ဆိုင်ရာအတိုင်း, တစ်ခါတစ်ရံထောက်ပံ့ပို့ဆောင်ရေးနှင့်ရေကြောင်းကုန်ကျစရိတ်များသီးခြားစီခွဲခြားထားပါသည်။ ဒါပေမယ့်သင်ကသူတို့အားထောက်ပံ့ပို့ဆောင်ရေးနှင့်ရေကြောင်းကုန်ကျစရိတ်သင်တို့ငွေကိုသုံးစွဲသည်အဘယ်မှာရှိ၏အရေးပါသောအစိတ်အပိုင်းတစ်ခုဖြစ်ကြောင်းသတိထားမိနေကြောင်းသေချာဖြစ်သင့်သည်။ (ထိုအညှိနှိုင်းဖြစ်ကြသည်အောက်တွင်ကြည့်ပါ။ )
ပစ္စည်း, အလုပ်သမားများနှင့်ကုန်ကျစရိတ်
တတိယကျည်ဆံအချက်အများအပြားအသေးစားစီးပွားရေးလုပ်ငန်းသူတို့ကုန်စည်သူတို့ရဲ့ကုန်ကျစရိတ်တွက်ချက်တဲ့အခါမှာစဉ်းစားကြဘူးသောတစ်ခုဖြစ်သည်။
ငါမကြာသေးမီကပြုလုပ်သူရောင်းချခဲ့အဓိကကွင်းဆက်ဆွဲပြားအောင်သူ့ကိုကုန်ကျဘယ်လောက်သေးငယ်တဲ့စီးပွားရေးလုပ်ငန်းပိုင်ရှင်မေးတယ်။ သူကအလွတ်သတ္တုသူ့ကိုဒေါ်လာကုန်ကျကြောင်းပြောတယ်, ဒီတော့သူနှစ်ဦးကိုနှစ်ကောင်များအတွက် key ကိုကွင်းဆက်ရောင်းချသွားခဲ့ခြင်းဖြစ်သည်။
ငါနိုင်လွန်ကြိုးများနှင့်လည်း key ကိုကွင်းဆက်၏အစိတ်အပိုင်းတစ်ခုပါသောလက်စွပ်အကြောင်းသူ့ကိုမေးခဲ့တယ်။
"Penny," ဟု၎င်းကပြောသည်။
အဘယ်အချောထုတ်ကုန်စုဝေးရန်သင့်အချိန်ကော? "ငါတကယ်မြန်ဆန်စွာလုပ်ဆောင်နိုင်ပြီး" ဟုသူကပြန်ဖြေသည်။
ထိုအခါအလွတ်သတ္တု - သော့ချက်ကွင်းဆက်၏အဓိကကျတဲ့အကြောင်းရင်း - အဘယ်မျှကာလပတ်လုံးအဲဒါကိုလုပ်ဖို့ကိုသင်ယူပါဘူးနှင့်သင်သည်သင်၏ကြိတ်စက်နှင့်အတူမည်မျှလျှပ်စစ်မီးစားသုံးနေကြသနည်း အဘယ်ကြောင့်ချသုတ်အပေါင်းတို့နှင့်ချွန်ထက်အနားကွာတင်သွင်းနေကြသည်သေချာအောင်ဖို့အချိန်ကော? သူက "ငါမတွက်တာပါ။ " ပြောတယ်
ကုန်ပစ္စည်းများမိမိအမှန်တကယ်ကုန်ကျစရိတ်တစ်ဒေါ်လာစျေးမဟုတ်ခဲ့ပေ။ သင်ကတခြားပစ္စည်းကုန်ကျစရိတ်ကိုတက်ထည့်သွင်းဖို့စတင်တဲ့အခါ, မိမိကြိုးစားအားထုတ်ကုန်ကျစရိတ်နှင့် overhead ကုန်ကျစရိတ် (သူများအတွက်ပေးဆောင်ဖို့လိုတယ်ကြောင်းကိုလျှပ်စစ်မီး) - ကုန်ပစ္စည်းမိမိအမှန်တကယ်ကုန်ကျစရိတ်သည်သူ၏ Two-ခေါအရောင်းစျေးနှုန်းနီးစပ်ခဲ့ပါတယ်။
သင်ကသင်ကရောင်းချနေပါတယ်ထုတ်ကုန်စေရန်သင့်အားကုန်ကျအရာအားလုံးအပါအဝင်ဖြင့်ကုန်စည်သင့်ရဲ့အမှန်တကယ်ကုန်ကျစရိတ်ဖမ်းယူနေသေချာအောင်လုပ်ပါ။
အိုကေ, မစ္စတာ Supply Chain Dude , ယခုငါကုန်ပစ္စည်းများငါ၏အမှန်တကယ်ကုန်ကျစရိတ်တွက်ချက်ဖို့ဘယ်လိုသိကြ၏။ ငါကအကြောင်းအဘယ်သို့ပြုနိုင်သနည်း
ကုန်စည်လျှော့ချရေး၏ကုန်ကျစရိတ်ချဉ်းကပ်ဖို့ကိုဘယ်လို
ဒါကြောင့်ကုန်ပစ္စည်းသင့်ရဲ့ကုန်ကျစရိတ်ကိုသင်တစ်ဦးကုန်ပစ္စည်းစေနှင့်တင်ပို့ရန်သင့်ကုန်ပစ္စည်းပေးသွင်းပေါင်းသင့်ကိုယ်ပိုင်ပြည်တွင်းရေးကုန်ကျစရိတ်ပေးဆောင်စျေးနှုန်းဖြင့်ဖွဲ့စည်းထားသည်။
သင်သည်သင်၏ပေးသွင်းပေးဆောင်စျေးနှုန်းစျေးနှုန်းညှိနှိုင်းမှုမှဘာသာရပ်ဖြစ်ကြသည်။ ဒါကကုန်ပစ္စည်းများလျှော့ချရေးဖြစ်စဉ်ကိုမော်ဒယ်၏ကုန်ကျစရိတ်အတွက်အရိုးရှင်းဆုံးနဲ့နိမ့်ဆုံးကာစရာကုလားကာအသီးပါပဲ။
ပေးသွင်းညှိနှိုင်းမှု
အသေးစားစီးပွားရေးလုပ်ငန်းပိုင်ရှင်တွေ ကသူတို့ပေးသွင်းနှင့်အတူစျေးနှုန်းများညှိနှိုင်းတဲ့အခါမှာနှစ်ဦးကိုချဉ်းကပ်ယူနိုင်ပါတယ်။ ပထမဦးဆုံးချဉ်းကပ်မှုကလက်ရှိစျေးနှုန်းနှင့်အဘယ်သို့ဆိုင်သင့်ရဲ့ရည်ရွယ်စျေးနှုန်းလျှော့ချဖြစ်ကြသည်နှင့်ဆက်စပ်သောတိုက်ရိုက်စကားပြောဆိုသည်။ အရပ်သားပါပဲအသုံးအနှုန်းများမှာတော့ဒီ "သင်၏အကောင်းဆုံးစျေးနှုန်းကဘာလဲ?" ချဉ်းကပ်နည်းဖြစ်လိမ့်မယ်။
ဒါပေမဲ့ထောက်ပံ့ရေးကွင်းဆက်ရဲ့ "အဘယ်အရာကိုသင့်ရဲ့အကောင်းဆုံးစျေးနှုန်းဖြစ်သနည်း" ထက်အနည်းငယ်ပိုမိုခေတ်မီချဉ်းကပ်ကြ Pro ။ သင်သည်သူတို့၏စံခဲကြိမ်အတွင်းမိန့်ပါတယ်သေချာစေရန်သင့်ရဲ့ပေးသွင်းအတူလုပ်ကိုင်ခြင်းအားဖြင့်, သင်သည်လေ့လာရေးခရီးကုန်ကျစရိတ်ဘို့လိုအပ်ကြောင်းလျော့ပါးနိုင်ပါတယ်။ မကြာခဏဆိုသလိုပေးသွင်းစျေးနှုန်းတိုးမြှင့်အဖြစ်ကုန်ကျစရိတ်အလျင်စလိုတစ်လျှောက်ဖြတ်သန်းမည်ဖြစ်သည်။
သင်ပင်သင်၏အပေးသွင်း '' ခဲအဆတွေဘာတွေရှိတယ်ဆိုတာသိကြပါသလား? သူတို့ဖြန့်ဝေနေကြသည်ကြိမ်ဦးဆောင်လမ်းပြ - ကုန်ကြမ်းဝယ်ယူသို့မဟုတ်အခြားအချက်များနှင့်အချိန်ဇယားဆွဲခြင်းဖြင့်မောင်းနှင်သူတွေကိုခဲကြိမ်ရှိပါသလဲ အဲဒီမေးခွန်းတွေရဲ့အဖြေကိုနားလည်သဘောပေါက်ခြင်းအားဖြင့်, သင်သည်သင်၏ပေးသွင်းမိမိတို့၏အချိန်နှင့်ကုန်ကျစရိတ်များစီမံခန့်ခွဲကူညီပေးနိုင်ပါသည် - နှင့်သင့်စျေးနှုန်းချရဖို့အလုပ်လုပ်ကြသည်။
ဒါလုပ်နေတာအတွက်အလားအလာသင့်ရဲ့စျေးနှုန်းကိုလျှော့ချ - သင့်ပေးသွင်းပေးခြင်းအားဖြင့်ရေရှည်ဘဏ္ဍာရေးကတိကဝတ်လည်းသူတို့ရဲ့ကုန်ကျစရိတ်ကိုချမောင်းကူညီပေးနိုင်ပါသည်။ သင်သည်သင်၏ပေးသွင်းသူထံမှလစဉ်လတိုင်းကို 100 ကိုအပိုင်းပိုင်းလိုအပ် (နှင့်သင်သူတွေကို 100 ဦးကိုအပိုင်းပိုင်းလိုတော့တာပေါ့သေချာပါပဲ) လျှင်သင် 1200 ကိုအပိုင်းပိုင်းအမိန့်အားဖြင့် drive ကိုကုန်ထုတ်လုပ်မှုကုန်ကျစရိတ်ကိုဆင်းကူညီပေးနိုင်ပါသည်။ သင့်ရဲ့ကုန်ပစ္စည်းပေးသွင်းသည့်စာရင်းကိုင်နှင့်တစ်ဦးချင်းစီလငျသညျကို 100 ကိုအပိုင်းပိုင်းရန်အစိတျအပိုငျးတင်ပို့နိုင်ပါလိမ့်မယ်။ အဲဒီလိုလုပ်ခြင်းအားဖြင့်သင်၏ပေးသွင်းအမြောက်အများအတွက်ကုန်ကြမ်းအမိန့်များနှင့်အများအပြားထုတ်လုပ်မှု set ကို ups ၏ကုန်ကျစရိတ်များကိုရှောင်ရှားနိုင်ပေမည်။
ရေရှည် (သို့မဟုတ်စောင်) အားမရအတွက်အန္တရာယ်ဝယ်ယူနိုင်ရန်သင်ငွေရေးကြေးရေးဝယ်ယူနိုင်ရန်၏တန်ဖိုးမှတာဝန်ရှိသည်ဟုနေကြတယ်ဆိုတာပါပဲ။ သငျသညျ 1200 ကိုအပိုင်းပိုင်းအမိန့်သို့သော်သင်ဝယ်ယူနိုင်ရန်သို့ 900 ကိုအပိုင်းပိုင်းအရသင်ကသူတို့အားနောက်ဆုံး 300 ကိုအပိုင်းပိုင်းမလိုအပ်ပါဘူးနားလည်သဘောပေါက်ထားလျှင် - သင်တရားဝင်သူတို့အဘို့အပေးဆောင်ဖို့တာဝန်ရှိကြောင်းနေကြသည်။
သင့်ရဲ့ကုန်ပစ္စည်းပေးသွင်းရဲ့ထောက်ပံ့ရေးကွင်းဆက်များနှင့်ခဲကြိမ်နားလည်ခြင်းနှင့်လည်းသင့်ရဲ့လိုအပ်ချက်တစ်ခုရေရှည်အလားအလာနှင့်သင်၏ပေးသွင်းပေးခွငျးအားဖွငျ့, သငျသညျလညျးအဆင်းသူတို့ရဲ့ကုန်ကျစရိတ်ကိုကူညီခြင်းနှင့်ဒါနဲ့ပတ်သက်ပြီးချကုန်စည်သင့်ကိုယ်ပိုင်ကုန်ကျစရိတ်မောင်းနိုင်ပါတယ်။
Source Project
အရင်းအမြစ်ရှာသင်ကဲ့သို့သိစေခြင်းငှါတစ်ထောက်ပံ့ရေးကွင်းဆက်အသုံးအနှုန်းဖြစ်ပါတယ် "န်းကျင်စျေးဝယ်။ " အရင်းအမြစ်စီမံကိန်းကိုသင်ရောင်းခဲ့ပြီးပြီအသစ်တစ်ခုကုန်ပစ္စည်းသို့မဟုတ်ထုတ်ကုန်နှင့်တကွသင်ကူညီပေးရန်ဖြစ်စေပေးသွင်းရှာသောစီမံကိန်းဖြစ်သည်။ သင်ရောင်းခဲ့ပြီးပြီတဲ့ထုတ်ကုန်များအတွက် Source Project ကိုဖွင့်သောအခါ, သဘာဝကျပါတယ် - အရှိဆုံးကိစ္စများတွင် - အဆိုပါသတင်းရပ်ကွက်ကစီမံကိန်းတွင်သင့်လက်ရှိကုန်ပစ္စည်းပေးသွင်းသို့မဟုတ်ပေးသွင်းထည့်သွင်းရန်။
သငျသညျတခုထုတ်ကုန်သူတို့လက်ရှိပေးဝေရေးအတှကျအရင်းမြစ်စီမံကိန်းတွင်သင့်လက်ရှိပေးသွင်းအပါအဝင်အသုံးပြုပုံသင်မျိုးစုံမက်ဆေ့ခ်ျပေးပို့ခြင်းဖြစ်ကြောင်း:
- သငျသညျပိုကောင်းစျေးနှုန်းရှာဖွေနေ, ဒါမှမဟုတ်ပါတယ် ...
- သငျသညျအရည်အသွေးမြင့်မားရှာဖွေနေ, ဒါမှမဟုတ်ပါတယ် ...
- သငျသညျထုတ်ကုန်ဆန်းသစ်တီထွင်မှုရှာဖွေနေ, ဒါမှမဟုတ်ပါတယ် ...
- သငျသညျပိုကောင်းဝန်ဆောင်မှုရှာနေ
အချို့ကိစ္စများတွင်သင်၏လက်ရှိထောက်ပံ့သင်တို့ဆီသို့ထွက်ရောက်ရှိရန်နှင့်ရှေ့ဆက်သင့်အရင်းအမြစ်စီမံကိန်းပြီးစီး၏စျေးနှုန်းကိုလျှော့ချပူဇော်စေနိုင်သည်။
အခြားအပေးသွင်းထွက်သို့ရောက်ရှိခြင်းအားဖြင့်, သင်လက်ရှိပေးဆောင်နေသောစျေးနှုန်းများသို့အရေးကြီးသောစျေးကွက်သုတေသနလုပ်နေပါတယ်။ အခြားအပေးသွင်းကောင်းစွာသင်လက်ရှိပေးဆောင်နေသောအရာကိုအောက်တွင်ဖော်ပြထားသောစျေးနှုန်းများကိုပူဇော်သက္ကာဘို့နေတယ်ဆိုရင်, သင်တို့တွင်အသေချာစေရန်လိုအပ်သည့်ပထမဦးဆုံးအရာတို့သည်သင်တို့၏လက်ရှိကုန်ပစ္စည်းပေးသွင်းကဲ့သို့တူညီသောထုတ်ကုန်အတိုင်းအတာကိုပူဇော်သက္ကာဘို့နေတာဖြစ်ပါတယ်။
ဖြစ်စေပေးသွင်း switching သို့မဟုတ်သင့်လက်ရှိကုန်ပစ္စည်းပေးသွင်းနှင့်အတူစေ့စပ်ညှိနှိုင်းမှုများတွင်သြဇာအဖြစ်ဤသတင်းအချက်အလက်သစ်များ အသုံးပြု. - သောအမှုဖွင့်လျှင်, သင်ဖွယ်ရှိချကုန်စည်သင့်ရဲ့ကုန်ကျစရိတ်ကိုမောင်းထုတ်ရန်အခွင့်အလမ်းရှိသည်။
ထောက်ပံ့ပို့ဆောင်ရေးကုန်ကျစရိတ်လျှော့ချရေး
သင်သည်သင်၏စက်ရုံရန်သင့်ပေးသွင်းထံမှတင်ပို့ရန်ကုန်တင်ကား, ရထား, သင်္ဘောသို့မဟုတ်လေယာဉ်သုံးနေသည်ဖြစ်စေ, သင်သည်သင်၏ထောက်ပံ့ပို့ဆောင်ရေးပံ့ပိုးပေးနှင့်အတူအထက်တွင်ဖော်ပြခဲ့သောတူညီတဲ့ကုန်ကျစရိတ်လျှော့ချရေးမဟာဗျူဟာကိုသုံးနိုင်သည်။ တိုက်ရိုက်ဆွေးနွေးညှိနှိုင်းမှုများနှင့်ရင်းမြစ်စီမံကိန်းတော်တော်လေးလွယ်လွယ်ကူကူသင် 5 ရာခိုင်နှုန်း-10 ရာခိုင်နှုန်းကကုန်ကျစရိတ်လျှော့ချပိုက်ကွန်ကိုနိုင် - ကိုသင်တို့ရှေ့မှာသူတို့အားကုန်ကျစရိတ်ကိုဆင်းရရန်ကြိုးစားခဲ့ဖူးပါဘူးအထူးသဖြင့်လျှင်။
သငျသညျနှစ်စဉ်နှစ်တိုင်းသို့မဟုတ်နှစ်နှစ်ဤသို့ပြုလျှင် (သင်မှန်မှန်သည်ဤကုန်ကျစရိတ်လျှော့ချရေးမဟာဗျူဟာများလုပ်ပေးရန်ကြိုးစားလျှင်သင်သည်အချိန်ကာလကျော်လျော့ကျလာပြန်ကြည့်ပါလိမ့်မယ်။ IE ကိုသင်ဖွယ်ရှိ, 5 ရာခိုင်နှုန်းက-10 ရာခိုင်နှုန်းခန့်လျှော့ချသင်သည်ဤအမှုကိုခပ်သိမ်းသောအချိန်ကိုမြင်ရလိမ့်မည်မဟုတ်ပါ။ )
ထောက်ပံ့ပို့ဆောင်ရေးကုန်ကျစရိတ်လျှော့ချလည်းစီမံကိန်းရေးဆွဲခြင်းအားဖြင့်အောင်မြင်နိုင်ပါသည်။ သငျသညျလျင်မြန်စွာကယ်နှုတ်တော်မူ၏ထုတ်ကုန်လိုအပ်ခဲ့လျှင် , သင်ပုံမှန်အားကပိုမိုပေးဆောင်ဖို့ရှိသည်။ (အထကျကိုကြည့်ပါ) သင့်ရဲ့ကုန်ပစ္စည်းပေးသွင်းရဲ့ဦးဆောင်ကြိမ်နားလည်သဘောပေါက်ခြင်းအားဖြင့်, သင်သည်ဖွယ်ရှိသငျသညျနိမ့်ဆုံးကုန်ကျစရိတ်ပေးပို့နည်းလမ်းထိတွေ့ဆက်ဆံနိုင်အောင်သင့်ရဲ့လိုအပ်ချက်များကိုစီစဉ်နိုင်ပါလိမ့်မည်။
အုန်းအုန်းသဲသဲမပါဘဲသမုဒ္ဒရာပေါ်မှာတင် ", ဟောင်းထောက်ပံ့ပို့ဆောင်ရေးအလေးချိန်ရုံသတိရ; သင့်ရဲ့ CFO တစ်ခြောကျလှနျ့ပေးရလေကြောင်းဖြင့်ပျံသန်း။ "ကောင်းပြီ, ထိုတကယ်ဟောင်းထောက်ပံ့ပို့ဆောင်ရေးအလေးချိန်မဟုတ်ပါဘူး။ ကိုယ့်ကြောင့်တက်စေခဲ့သည်။ သို့သော် - သမုဒ္ဒရာနှင့်ကုန်တင်ကားလေကြောင်းကုန်စည်ထက်စျေးနှုန်းချိုသာဖြစ်ကြသည် ။ အညီစီစဉ် (သင်ဆူရှီတင်သွင်းနေမဟုတ်လျှင်) ။
နောက်ဆုံးတော့...
အဆိုပါထည့်သွင်းစဉ်းစားရန်မေ့လျော့မနေပါနဲ့ ကုန်ကျစရိတ်လျှော့ချမဟာဗျူဟာ သင့်ကိုယ်ပိုင်ပြည်တွင်းရေးကုန်ကျစရိတ်နှင့်ဆက်စပ်သော။ ငါပြန်သေးငယ်တဲ့ keychain စီးပွားရေးလုပ်ငန်းသွားပါ။ ကသာအဓိကကွင်းဆက်စုဝေးဖို့စက္ကန့်အနည်းငယ်ကြာနိုင်သော်လည်းထိုစက္ကန့်အထိထည့်ပါ။ သင့်ရဲ့ပစ္စည်းများကိုလက်မောင်းရဲ့လက်လှမ်းမမီအတွင်းဖြစ်ပါသလား ဘယ်နှစ်ယောက်သင်သည်သင်၏အမြန်နှုန်းနှင့်ကျွမ်းကျင်မှုပိုကောင်းအောင်, တစ်ကြိမ်စေနိုင်သနည်း သငျသညျအမြောက်အများအတွက်မဆို string ကိုသို့မဟုတ်အခြားအနိမ့်ကုန်ကျစရိတ်ပစ္စည်းများဝယ်ယူဖူးပါသလား, သငျသညျတန်ဖိုးနည်း non-အထွတ်အထိပ်နာရီမှာမြင့်မားသောစွမ်းအင်စက်လည်ပတ်နေပါသလား?
ဤအမှုကုန်ကျစရိတ်နဲ့ပတ်သက်တဲ့အကောင်းဆုံးအရာဖြစ်ပါတယ် သူတို့သည်သင့်အားဖြင့် Control ဖြစ်ကြသည် ။
သတိရပါ တစ်ခု optimized ထောက်ပံ့ရေးကွင်းဆက် ကိုသင်ခွင့်ပြုတစ်ခုဖြစ်သည် , သင့်ဖောက်သည်လိုချင်တာတွေကယ်နှုတ်တော်မူ သူတို့ကလိုတဲ့အခါ - နှင့်တတ်နိုင်သမျှနည်းနည်းပိုက်ဆံဖြုန်းကလုပ်ပါ။
သင့်ရဲ့ထောက်ပံ့ရေးကွင်းဆက်ကုန်ကျစရိတ်ကိုလျှော့ချ ဖို့ပထမဦးဆုံးခြေလှမ်းဖြစ်ပါတယ် "ဖြစ်နိုင်သမျှတစ်စိတ်တစ်ပိုင်းအဖြစ်နည်းနည်းပိုက်ဆံအဖြစ်အသုံးစရိတ်။ "