ပိန် Supply Chain Management

ပိန်ထောက်ပံ့ရေးကွင်းဆက်စီမံခန့်ခွဲမှုထုတ်ကုန်ထုတ်လုပ်တဲ့သူတွေကိုကုမ္ပဏီများအတွက်, ဒါပေမယ့်စွန့်ပစ်နဲ့ Non-တန်ဖိုးကိုဆက်ပြောသည်လှုပ်ရှားမှုများဖျက်သိမ်းရေးအားဖြင့်မိမိတို့၏လုပ်ငန်းစဉ်များချောမွေ့ရန်လိုသူစီးပွားရေးလုပ်ငန်းများအားဖြင့်သီးသန့်မဟုတ်ပါဘူး။ ကုမ္ပဏီများစွန့်ပစ်အချိန်, ကုန်ကျစရိတ်, ဒါမှမဟုတ်စာရင်းအဖြစ်သတ်မှတ်နိုင်ပါတယ်ရှိရာ၎င်းတို့၏ထောက်ပံ့ရေးကွင်းဆက်အတွက်ဒေသများ၏နံပါတ်ရှိသည်။ တစ်ဦး leaner ထောက်ပံ့ရေးကွင်းဆက်ဖန်တီးရန်ကုမ္ပဏီများထောက်ပံ့ရေးကွင်းဆက်၏တစ်ဦးချင်းစီဧရိယာဆန်းစစ်ရပေမည်။

ပစ္စည်းဝယ်ယူရေး

သူတို့ကယုံကြည်ကြသည်ဖြစ်သောကြောင့်အတော်များများကစီးပွားရေးလုပ်ငန်းရှုပ်ထွေးဝယ်ယူမှုစစ်ဆင်ရေးများ ဝယ်ယူမှု လိုအပ်ချက်များကိုရှုပ်ထွေးသော်လည်း, ဒီအစဉ်အမြဲမမှန်ပါဘူး။ အကြီးစားကုမ္ပဏီများသည်မကြာခဏဌာနချုပ်မှာသူတို့ကဒေသခံဝယ်ယူမှုအုပ်စုများမှမူဝါဒကဆိုထားသည်တစ်ဝယ်ယူမှုဌာနရှိစေခြင်းငှါ, ဆိုလိုတာကကော်ပိုရိတ်ဝယ်ယူမှုအုပ်စုများအဖြစ်ဒေသခံဝယ်ယူမှုရှိသည်။ အတော်လေးမကြာခဏဌာနချုပ်မှာဝယ်ယူမှု function ကိုအနိမ့်အဆင့်မှာကော်ပီပွားယူနေသည်နှင့်အရင်းအမြစ်များတစ်ဦးစွန့်ပစ်ရှိသေး၏။ အလယ်ပိုင်းနှင့်ဒေသခံနှစ်ဦးဝယ်ယူမှုဌာနများရှိခြင်းအားဖြင့်, ရောင်းချသူမကြာခဏကွဲပြားခြားနားသောသတင်းအချက်အလက်များပေးထားနိုင်ပါတယ်။ သူတို့ကတည်နေရာပေါ် မူတည်. စျေးနှုန်းကွာခြားမှုဖြစ်ပေါ်စေနိုင်သည်ကိုမျိုးစုံစာချုပ်များ, တဦးတည်းအလယ်ပိုင်းနှင့်အများအပြားသည်ဒေသခံကန်ထရိုက်ပေးထားနိုင်ပါတယ်။ ဝန်ထမ်းသူတို့နှင့်အဆက်အသွယ်ကိုသုံးပါသို့မဟုတ်ဖြစ်သင့်ကြောင်းတရာရောင်းချသူမသိရပါဘူးဒါကြောင့်ဒီအကွဲပြားသတင်းအချက်အလက်မျိုးစုံကိုမှတ်တမ်းများကွန်ပျူတာစနစ်များကိုပေါ်သိမ်းဆည်းထားစေနိုင်ပါတယ်။

ယေဘုယျအားအများအပြားဝယ်ယူမှုဌာနဆိုင်ရာအဖွဲ့အစည်းအတွင်းသိသိသာသာစွန့်ပစ်ဖို့ဦးဆောင်လမ်းပြပေးနိုင်သည်။ အသီးအသီးရောင်းချသူအဆက်အသွယ်များထဲမှအမှတ်, တဦးတည်းစာချုပ်ရှိပြီးအားလုံးနေရာများတွင်ဘို့တစျေးနှုန်းကမ်းလှမ်းဒါကြောင့်ပိန်ထောက်ပံ့ရေးကွင်းဆက်စီမံခန့်ခွဲမှုလေ့ကျင့်သောကုမ္ပဏီများသည်၎င်းတို့၏ဝယ်ယူရေး function ကိုလျှော့ချပေးပါတယ်။

စီးပွားရေးလုပ်ငန်းများတိုးတက်ကောင်းမွန်ရေးအတွက်သူတို့ကိုကူညီပေးဖို့နည်းပညာသစ်များမှရှာကြသည် ဝယ်ယူရေး လုပ်ငန်းစဉ်များ။

ဤရွေ့ကား requisitioners ကုမ္ပဏီ-ကျယ်ပြန့်စာချုပ်စျေးနှုန်းများ်ရောင်းချသူရဲ့ကတ်တလောက်ထဲကနေပစ္စည်းများဝယ်ယူရန်ခွင့်ပြုအင်တာနက်-based ဝယ်ယူမှုများပါဝင်သည်။ ရောင်းချသူမှငွေပေးချေမှုရွေးချယ်စရာအတွက်အပြောင်းအလဲများလည်းဖြစ်စဉ်များချောမွေ့နိုင်ပါတယ်။ ငွေလက်ခံဖြတ်ပိုင်းပေါ်မှာငွေပေးချေမှုထက်တစ်ဦးငွေတောင်းခံလွှာအပေါ်ငွေပေးချေမှုဖြစ်သည့်နှစ်လမ်းပွဲစဉ်သုံးကြောင်းကုမ္ပဏီများကသူတို့ရဲ့ဝယ်ယူမှုဌာနအတွက်အရင်းအမြစ်များကိုလျှော့ချအဖြစ်ပေးသွင်းဆက်ဆံရေးတိုးတက်စေပါလိမ့်မယ်။

ပိန်ကုန်ထုတ်လုပ်မှု

သိသာထင်ရှားသောတိုးတက်မှုအောင်မြင်နိုင်ပါသည်ရှိရာဤအဖြစ်ပိန်ထောက်ပံ့ရေးကွင်းဆက်စီမံခန့်ခွဲမှု, ကုန်ထုတ်လုပ်မှုဧရိယာထဲမှာလူကြိုက်များရရှိခဲ့သည်။ ကုန်ထုတ်လုပ်မှု လုပ်ငန်းစဉ်များလည်ပတ်စွမ်းဆောင်ရည်ထိန်းသိမ်းနေချိန်မှာစွန့်ပစ်နှင့်အရင်းအမြစ်များလျှော့ချရန်တိုးတက်လာနိုင်ပါတယ်။ အရည်အသွေးပိန်ကုန်ထုတ်လုပ်မှု၏အရေးပါသောအစိတ်အပိုင်းတစ်ခုဖြစ်ပါတယ်။ ကုန်ထုတ်လုပ်မှုလုပ်ငန်းစဉ်များတွင်သုညချို့ယွင်းချက်ရှိခြင်းစွန့်ပစ်မှုကိုလျော့နည်းစေခြင်းနှင့်တစ်ဖွဲ့လုံးကအဖွဲ့အစည်းအတွင်းစွမ်းဆောင်ရည်တိုးပွားစေပါသည်။ သာ. ကြီးမြတ်နှင့်အတူ အရည်အသွေးမြင့် , ဖောက်သည်များမရှိတော့နည်းပါးလာအရင်းအမြစ်များကိုပြန်နှင့်အရည်အသွေးဆိုင်ရာကိစ္စရပ်များဘို့လိုအပ်ပါလိမ့်မယ်, ဆိုလိုတာကကုန်ပစ္စည်းများပြန်လာပါလိမ့်မယ်။ ပိန်ထောက်ပံ့ရေးကွင်းဆက်အလေ့အကျင့်မွေးစားကြသူကုမ္ပဏီများ, တိုးတက်မှုအောင်မြင်နိုင်ပါသည်ဘယ်မှာသိရှိနိုင်ဖို့ပစ္စည်းများနှင့်ကိရိယာများ၏ဥပဒေကြမ်းဟာသူတို့ရဲ့လမ်းကြောင်း၏တစ်ဦးချင်းစီကိုလေ့လာခဲ့ကြသည်။

သိုလှောင်

ဂိုဒေါင်ဖြစ်စဉ်များအရင်းအမြစ်များနှင့် Non-တန်ဖိုးကိုဆက်ပြောသည်ခြေလှမ်းများ၏စွန့်ပစ်ဖျက်သိမ်းရေးဒေသများတွင်တွေ့ရှိရန်ဆန်းစစ်ရပါမည်။

ကုမ္ပဏီများအစဉ်အမြဲအလုပ်လုပ်ရပါမည်တစ်ခုမှာဧရိယာမလိုအပ်သောစာရင်း၏လျှော့ချရေးဖြစ်ပါတယ်။ စာရင်းများစုစည်းနေခြင်းကြောင့်သိုလှောင်ထိန်းသိမ်းနည်းပိုက်ဆံနှင့်အရင်းအမြစ်များလိုအပ်ပါတယ်။ မလိုအပ်သောစာရင်းလျှော့ချခြင်းအားဖြင့်, ကုမ္ပဏီစုစုပေါင်းကုန်ကျစရိတ်ကိုလျှော့ချအလှည့်အတွက်သိုလှောင်အာကာသနှင့်ကိုင်တွယ် minimize နိုင်ပါတယ်။

သယ်ယူပို့ဆောင်ရေး

ပိန်ဖြစ်စဉ်များအကောင်အထည်ဖော်လိုသူစီးပွားရေးလုပ်ငန်းများမကြာခဏသူတို့ထုတ်ခဲ့နိုင်ပါတယ်ဘယ်မှာကြည့်ဖို့သူတို့ရဲ့သယ်ယူပို့ဆောင်ရေးလုပျထုံးလုပျနညျးမှကြည့်ရှုပါ။ များစွာသောသာဓကများတွင်ကုမ္ပဏီများသည်တိုးတက်လာဖို့သူတို့ရဲ့အားထုတ်မှုကွောငျးတှေ့ ဖောက်သည်ကျေနပ်မှု ဆင်းရဲသားကိုရေကြောင်းဆုံးဖြတ်ချက်များစေပါတယ်။ အမိန့်ကုန်ကျစရိတ်သို့မဟုတ်စျေးကြီးရေကြောင်းရွေးချယ်စရာဘာဖြစ်လို့လဲဆိုတော့ဖောက်သည်တစ်ဦးတောင်းဆိုမှုကို၏ရှေးခယျြထားကြသည် minimize လုပ်ဖို့နောက်ထပ်အမိန့်ပေါင်းစပ်ပြီးမပါဘဲတင်ပို့နေကြသည်။ စီးပွားရေးလုပ်ငန်းများကိုမကြာခဏသူတို့ရေကြောင်း options များလျှော့ချနိုင်သည့်အခါသူတို့မလိုအပ်ဘဲ SHIPPER ၏နံပါတ်အသုံးပြုနေသည်ကွောငျးတှေ့နှင့်ယေဘုယျကုန်ကျစရိတ်လျှော့ချပေးပါတယ်။

ကောက်ချက်

ပိန်ထောက်ပံ့ရေးကွင်းဆက်စီမံခန့်ခွဲမှုကသူတို့ရဲ့ထောက်ပံ့ရေးကွင်းဆက်၌ရှိသောဖြစ်စဉ်ကိုဆန်းစစ်နှင့်မလိုအပ်သောဒေါ်လာတိုင်းတာနိုင်သည့်အရင်းအမြစ်များကို, အချိန်သို့မဟုတ်ကုန်ကြမ်းကိုအသုံးပြုနေသောဒေသများသို့ကိုသိရှိနိုင်ဖို့စီးပွားရေးလုပ်ငန်းများလိုအပ်သည်။ ဒါဟာကုမ္ပဏီရဲ့ယှဉ်ပြိုင်တိုးတက်ကောင်းမွန်အောင်အဖြစ်ကုမ္ပဏီတစ်ခုရဲ့ခြုံငုံအမြတ်အစွန်းပိုမိုကောင်းမွန်စေရန်ပါလိမ့်မယ်။