စီးပွားရေးလုပ်ငန်းပစ္စည်းဝယ်ယူရေး

ကိစ္စများ, Trends & ပစ္စည်းဝယ်ယူရေးလိမ်လည်မှု၏ပြဿနာ

တစ်ဦးချင်းစီးပွားရေးလုပ်ငန်းများကိုသတ်မှတ် ဝယ်ယူရေးမူဝါဒများ ပေးသွင်း, ထုတ်ကုန်များနှင့်၎င်းတို့၏ပေးသွင်းနှငျ့ဆကျသှယျဖို့အသုံးပြုခံရဖို့သွားကြသည်သောနည်းလမ်းများနှင့်လုပ်ထုံးလုပ်နည်းများသူတို့ရဲ့ရွေးချယ်မှုအုပ်ချုပ်သော။ ဥပမာအားဖြင့်, စီးပွားရေးလုပ်ငန်းများကိုမကြာခဏတောင်းဆိုနှင့်အဆိုပြုချက်အကဲဖြတ်ဘို့လုပျထုံးလုပျနညျးခန့်ထားပြီ။

ဝယ်ယူရေးအတွက်ကိစ္စများ

• ဖောက်သည်များနှင့်ပေးသွင်းများ၏လိုအပ်ချက်များဖော်ထုတ်;

• ရွေးချယ်ခြင်းနှင့်ပေးသွင်းသူများနှင့်အတူဆက်သွယ်ပြောဆိုရန်ကိရိယာများနှင့်လုပ်ငန်းစဉ်များပြင်ဆင်နေ;
• အဆိုပြုချက်များနှင့်ကိုးကားဘို့တောင်းဆိုမှုများအဘို့အတောင်းဆိုမှုများကိုပြင်ဆင်နေ;
• အဆိုပြုချက်, ကိုးကားနှင့်ပေးသွင်းအကဲဖြတ်ဘို့မူဝါဒများ setting ။

ဝယ်ယူရေးအတွက်ခေတ်ရေစီးကြောင်း

ဝယ်ယူရေးအတွက်ခေတ်ရေစီးကြောင်း၏လတ်တလောဥပမာတစ်ခုမှာ (စ Eco-ဝယ်ယူရေးသို့မဟုတ်ရေရှည်တည်တံ့ဝယ်ယူမှုအဖြစ်လူသိများ) အစိမ်းရောင်ဝယ်ယူရေးဖြစ်ပါတယ်။ စီးပွားရေးလုပ်ငန်းတစ်ခုတိုးပွားလာအရင်းအမြစ်ရှာဖွေခြင်းကိုအလေးပေးကြောင်းဝယ်ယူရေးမူဝါဒများဖန်တီးခြင်းနှင့်နှိုင်းယှဉ်ရွေးချယ်စရာထက်လျော့နည်းပတ်ဝန်းကျင်ဆိုင်ရာထိခိုက်မှုဖြစ်ကြောင်းကုန်ပစ္စည်းများနှင့်ဝန်ဆောင်မှုများကိုဝယ်ယူနေကြသည်။

အစိမ်းရောင်ဝယ်ယူရေးမူဝါဒများအားဖြင့်ပတ်ဝန်းကျင်အပေါ်တစ်ဦးအပြောင်သက်ရောက်မှုရှိသည်သောအရင်းအမြစ်ရှာကုန်ပစ္စည်းများသို့မဟုတ်ဝန်ဆောင်မှုများပါဝင်သည်:

• စွန့်ပစ်လျှော့ချ;
• ဖန်လုံအိမ်ဓာတ်ငွေ့ထုတ်လွှတ်မှုလျှော့ချ;
• စွမ်းအင်, ရေ, နှင့်မြေဆီလွှာထိန်းသိမ်းစောင့်ရှောက်;
• ပြန်လည်ပြည့်ဖြိုးမြဲစွမ်းအင်အရင်းအမြစ်များကို အသုံးပြု. ;
• အဆိပ်သင့်တ္ထုများပါဝင်သောသို့မဟုတ်ညစ်ညမ်းမှု emitting မဟုတ်ပါဘူး။

အသေးစားစီးပွားရေးလုပ်ငန်းများအဘို့အကြှနျုပျ၏ဆောင်းပါး 100 မိုင်အစားအသောက်အသေးစားစီးပွားရေးလုပ်ငန်းများအလေ့အကျင့်သို့အစိမ်းရောင်ဝယ်ယူရေးမူဝါဒအထားရန်အဘို့အကာလွယ်ကူသောလမ်းတင်ဆက်နေချိန်တွင်ပြည်သူ့လုပ်ငန်းနှင့်အစိုးရန်ဆောင်မှုများကနေဒါအစိမ်းရောင်ဝယ်ယူရေးအခြေခံမူနှင့်အရင်းအမြစ်များအပေါ်သတင်းအချက်အလက်ရှိပါတယ်။

ကျင့်ဝတ်ဆိုင်ရာအရင်းအမြစ်ရှာပိုပိုပြီးထုတ်ကုန်သေချာပေါက်ကျင့်ဝတ်ဆိုင်ရာအလုပ်သမားစံနှုန်းများကိုပြဋ္ဌာန်းရန်မတတိယကမ္ဘာနိုင်ငံများတွင်ထုတ်လုပ်သို့မဟုတ်ထုတ်လုပ်နေကြသည်အဖြစ်မကြာသေးမီနှစ်များအတွင်းအများကြီးအာရုံစိုက်မှုရရှိခဲ့သည်ဟုဝယ်ယူရေးအတွက်အလားတူလမ်းကြောင်းသစ်ဖြစ်ပါတယ်။ လှုပ်ရှားတက်ကြွသူများကထိတွေ့, ထိုကဲ့သို့သောဘင်္ဂလားဒေ့ရှ်, အင်ဒိုနီးရှား, တရုတ်နှင့်ဗီယက်နမ်ကဲ့သို့သောနိုင်ငံများတွင်အတွက်အထည်ချုပ်လုပ်ငန်းများတွင်ကြမ်းတမ်းအလုပ်သမားအလေ့အကျင့်ထိုကဲ့သို့သော Nike, Walmart ကဲ့သို့သောကော်ပိုရေးရှင်း၏ပုံသဏ်ဌာနျအလှနျထိခိုက်ခဲ့ကြပြီ။

တုန့်ပြန်မှာတော့ Walmart သူတို့၏အဘို့အကာကျင့်ဝတ်ဆိုင်ရာအရင်းအမြစ်ရှာဖွေခြင်းပေါ်လစီသည်မွေးစားထားပါတယ် ထောက်ပံ့ရေးကွင်းဆက် များနှင့် 1999 အတွက် Nike ကအဆိုပါပြပွဲအလုပ်သမားအသင်း (FLA), တရားမျှတစေရေးအားဖြင့်လောကဓာတ်ကိုဖြတ်ပြီးအလုပျသမားမြားအတှကျအလုပ်အကိုင်အများ၏စံချိန်စံညွှန်းများတိုးတက်အောင်လုပ်ဖို့ကျူးလွန်သော non-အမြတ်အုပ်စုကိုထူထောင် အလုပ်သမားအလေ့အကျင့်များနှင့်ဘေးကင်းလုံခြုံအလုပ်လုပ်အခြေအနေများ။

ပါဝင်ကုမ္ပဏီများ FLA အလုပ်သမားစံချိန်စံညွှန်းများနှင့်အလေ့အကျင့်များနှင့်အတူလိုက်နာမှုပြဋ္ဌာန်းခြင်းအားဖြင့် FLA နှင့်အတူစာရင်းပြုစုထားရနိုငျသညျ။ Nike ကယခုစက်ရုံစာရင်းစစ်ကျင်းပခြင်းနှင့်ရေရှည်တည်တံ့တရားမျှတသောအလုပ်သမားအလေ့အကျင့်ရန်၎င်း၏ကတိကဝတ်နှင့် ပတ်သက်. သတင်းအချက်အလက်င်တစ်ဦးကော်ပိုရိတ်လူမှုတာဝန်အစီရင်ခံစာထုတ်ပြန်။

ကျင့်ဝတ်ဆိုင်ရာသတင်းရပ်ကွက်လျှောက်ထားသည့်အတိုင်းတရားမျှတတဲ့အလုပ်သမားရှိရာတစ်ဦးပတ်ဝန်းကျင်ကိုဖန်တီးဖြစ်ကြောင်းကုန်ပစ္စည်းများနှင့်ဝန်ဆောင်မှုများကိုဝယ်ယူပါဝငျသညျ:

• အလုပ်သမားဘေးအန္တရာယ်ကင်းရှင်းရေးလေးစားဖွယ်ဖြစ်ပါသည်;
• အလုပျသမားကသူတို့အလုပ်အတွက်မျှတသောလုပ်အားခပေးချေနေကြပါတယ်,
• ဝန်ထမ်းကျိုးကြောင်းဆီလျော်နာရီအလုပ်လုပ်နှင့်ကျန်းမာရေးအကျိုးကျေးဇူးများကိုရှိသည် ဖြစ်. ,
• အဘယ်သူမျှမကလေးအလုပ်သမားကိုအသုံးပြုသည်။

ကျင့်ဝတ်ဆိုင်ရာအရင်းအမြစ်ရှာမူဝါဒများပုံမှန်အားဖြင့်အစိမ်းရောင်ဝယ်ယူရေးအလေ့အကျင့်များနှင့်တရားမျှတသောအလုပ်သမားမူဝါဒများနှစ်ဦးစလုံးပတ်ဝိုင်း။

ပစ္စည်းဝယ်ယူရေးလိမ်လည်မှု

၎င်း၏သဘာဝအားဖြင့်, ဝယ်ယူရေးလုပ်ငန်းစဉ်သည်အဖြူကော်လာရာဇဝတ်မှုမှသူ့ဟာသူချေးငှားသည်နှင့်ပြင်ပရှိအမြင့်တက်ကိစ္စကိုပိုမိုဆိုးရွားစေခဲ့သည်။ တကယ်တော့ခုနှစ်, PwC ဂလိုဘယ်စီးပွားရေးရာဇဝတ်မှုစစ်တမ်းအရသိရသည် 2014 ဝယ်ယူရေးလိမ်လည်မှုတကမ္ဘာလုံးဒုတိယအများဆုံးကဖော်ပြခဲ့သည်စီးပွားရေးရာဇဝတ်မှုဖြစ်ပါတယ်။

အဆိုပါအစီရင်ခံစာတွင်အဖွဲ့အစည်းများ၏ 29% ဝယ်ယူရေးလိမ်လည်မှုကြုံတွေ့ခဲ့ကြကြောင်းဖော်ပြထားပါသည် - အာဖရိကအမြင့်ဆုံးအစီရင်ခံဖော်ပြထားမှုနှုန်း (43%) အရှေ့အလယ်ပိုင်းဒေသ (33%) ကနောက်တော်သို့လိုက်ခဲ့ရသည်။ အခြားစီးပွားရေးလုပ်ငန်းများနှင့်အစိုးရမှထုတ်ကုန်များနှင့်ဝန်ဆောင်မှုများကိုထောက်ပံ့အလွန်အကျိုးအမြတ်စီးပွားရေးလုပ်ငန်းဖြစ်နှင့်ရောင်းချသူတခါတရံတခုရဖို့ကြိုးစားနိုင်ပါတယ် သိက္ခာမဲ့နည်းလမ်းဖြင့်ပြိုင်ဘက်အပေါ်အသာစီး ။ လိမ်လည်မှုများအတွက်အများဆုံးအစီရင်ခံကဏ္ဍများ (အမြင့်ဆုံးနှင့်အတူစတင်) ခဲ့ကြသည်:

• အစိုးရပိုင်စီးပွားရေးလုပ်ငန်းများ
• အင်အား
• အသုံးအဆောင်များနှင့်သတ္တုတွင်း
• အင်ဂျင်နီယာနှင့်ဆောက်လုပ်ရေး
• ပို့ဆောင်ရေးနှင့်ထောက်ပံ့ပို့ဆောင်ရေး

အပြင်ဝယ်ယူရေး Scan ကိုဖြစ်ကြသည်အဖြစ်လာဘ်ပေးလာဘ်ယူမှုများနှင့်လေလံမသမာမှုများနှင, ကုန်စည်နှင့်ဝန်ဆောင်မှုများ၏ဝယ်ယူအတွက်ဝယ်ယူရေးလိမ်လည်မှုဘုံပုံစံများဖြစ်ကြသည်။ စီးပွားရေးလုပ်ငန်းတစ်ခုကိုအပ်ဘယ်တော့မှခဲ့ထုတ်ကုန်များအတွက်အတုကြည့်-ရောနှောငွေတောင်းခံလွှာကိုလက်ခံရရှိရန်အဘို့အအသုံးအများဆုံးတစ်ခုမှာဖြစ်ပါတယ်။ အဆိုပါပြစ်မှုကျူးလွန်သူစီးပွားရေးလုပ်ငန်းအလိုအလျောက်ငွေတောင်းခံလွှာကိုပေးဆောင်လိမ့်မည်ဟုမျှော်လင့်ပါသည်။

: စီးပွားရေးလုပ်ငန်းများအားဖြင့်ဝယ်ယူရေးလိမ်လည်မှုမှမိမိတို့ကာကှယျပေးနိုငျ

• သာ, ကုန်စည်နှင့်ဝန်ဆောင်မှုများအဘို့အမိန့်နေရာယုံကြည်စိတ်ချရပုဂ္ဂိုလ်များသတ်မှတ်ထားသောခွင့်ပြု;
• အမည်မသိပေးသွင်းထံမှကမ်းလှမ်းမှုကိုလက်ခံမရ;
• အမိန့်မပေးငြင်းဆန်ပစ္စည်းများ;
• နှင့်ချွတ်ယွင်းသို့မဟုတ်အရည်အသွေးနိမ့်ထောက်ပံ့ရေးပစ္စည်းများသို့မဟုတ်ဝန်ဆောင်မှုများကိုအလွန်အကျွံသို့မဟုတ်ထပ်ဝယ်ယူမှုစောင့်ကြည့်။

ပစ္စည်းဝယ်ယူရေးစီမံခန့်ခွဲမှု: ဒါ့အပြင်အဖြစ်လူသိများ။

ဥပမာ: မာတင်ကသူ့ဝယ်ယူရေးမူဝါဒကမျက်နှာသာသွားခဲ့ဆုံးဖြတ်ခဲ့သည် ဒေသခံပေးသွင်း ။