အဆိုပါ SCOR မော်ဒယ်သင့်ရဲ့ထောက်ပံ့ရေးကွင်းဆက်ထိရောက်စွာမောင်းနှင်နိုင်ပါသလား?
ရဲ့သင်သည်သင်၏ထောက်ပံ့ရေးကွင်းဆက်ကိုပိုမိုအကျိုးရှိစွာအောင်ရှာနေယူဆကြပါစို့။ သို့သော်သင်သည်ထိုလုပ်ဖို့အတိအကျဘယ်လောက်သေချာမသိပါပဲ။ သငျတို့သညျသုံးလအတွင်းဖုန်မှုန့်စုဆောင်းအဲဒီမှာထိုင်စေခြင်းငှါစနစ်တစ်ခုအကောင်အထည်ဖေါ်ဖို့ကြိုးစားနေပိုက်ဆံတွေအများကြီးသုံးဖြုန်းချင်ကြပါဘူး။
SCOR နှင့်အတူစတင်နိုင်ရန်, သင်လိုအပ်ပါလိမ့်မည်:
- လူထု
- အလေ့အကျင့်
- ဖြစ်စဉ်
- performance
သင်တစ်ဦးထောက်ပံ့ရေးကွင်းဆက်နဲ့ကုမ္ပဏီရှိပါကသင်ဖြစ်နိုင်သူတို့အားလေးခုသောအရာတို့ကိုရှိသည်။ သင်ပုံအနိမ့်ကာစရာကုလားကာအသီးအသီးအနှံကိုဆွတ်ခြင်းဖြင့်ဖြေရှင်းခြင်းကိုခံရအံ့သောငှါတစ်ထောက်ပံ့ရေးကွင်းဆက်ပြဿနာရှိပါကတကယ်တော့, SCOR ဖော်ထုတ်ရန်ကူညီပေးနိုင်ပါသည်နှင့်အမြစ်သည်အလွန်လျင်မြန်စွာကိစ္စဖြစ်ပေါ်စေနိုင်ပါတယ်။
ရိုးရှင်းစွာအထကျလေးအမျိုးအစား၌သင်တို့၏ထောက်ပံ့ရေးကွင်းဆက်အထဲကကိုတင်သောအားဖြင့်သင်ကသင်၏ထောက်ပံ့ရေးကွင်းဆက်စီမံခန့်ခွဲတွင်ပါဝင်ပတ်သက်သည်လူများရှိကွောငျးတှေ့နိုငျပါသညျ။
သင်တို့သည်လည်းသူများထောက်ပံ့ရေးကွင်းဆက်ကလူထောက်ပံ့ရေးကွင်းဆက်လှုပ်ရှားမှုအချို့ကိုအဆင့်အထိကျင့်သုံးကြသည်ကိုတွေ့မြင်ပါလိမ့်မယ်။
သင်သည်သင်၏ထောက်ပံ့ရေးကွင်းဆက်စွမ်းဆောင်ရည်ညံ့ဖျင်းကြောင်းကိုသိလျှင်မူကား, သင်ဖြစ်ကောင်းအမြစ်အကြောင်းမရှိဖြစ်ကြောင်းကြောင်းကိုသင်၏လုပ်ငန်းစဉ်များအပေါ်ထဲမှာကိုသုညနိုင်ပါတယ်။
ငါ SCOR လိုအပ်ခဲ့လျှင်အဘယ်သို့ငါသိပါသလား?
သင်သေချာမသိရှိပါကသင်သည် SCOR လိုအပ်ပါတယ်သို့မဟုတ်မပါလျှင်, အထက်ကြောင့်နောက်ဆုံးကျည်ဆံအမှတ်တစ်ဦးကြည့်ယူပါ။ ဘယ်လိုသင့်ရဲ့ထောက်ပံ့ရေးကွင်းဆက်ဖျော်ဖြေသလဲ?
သင့်ရဲ့မျှော်လင့်ချက်များတွေ့ဆုံသင့်ရဲ့ပေးသွင်းဖြစ်ပါသလား
and-နည်းတူအရေးကြီး-နေကြသည်သင်သည်သင်၏ဖောက်သည်ရဲ့မျှော်မှန်းချက်တွေ့ဆုံ?
သင်ပင်ထိုမေးခွန်းကိုဖြေဆိုရန်ပုံကိုသိမထားဘူးဆိုရင်, သင်သည်သင်၏ထောက်ပံ့ရေးကွင်းဆက်မူဘောင်၏စာမေးပွဲအချို့မျိုးလိုအပ်ကောင်းတစ်ဦးအခွင့်အလမ်းရှိပါတယ်။ နှင့်အညီ, အဖြစ်အထက်တွင်ဖော်ပြခဲ့ (နှင့်ထောက်ပံ့ရေးကွင်းဆက်စီမံခန့်ခွဲမှု၏ကမ္ဘာပေါ်မှာအများအပြားခေါင်းဆောင်များအသုံးပြုပုံ SCOR အဆိုပါထောက်ပံ့ရေးကွင်းဆက်ထူးချွန်စံဖြစ်ပါတယ်) ။
Supply Chain စွမ်းဆောင်ရည်ဆိုတာဘာလဲ
တစ်ဦးကအပြည့်အဝ optimized ထောက်ပံ့ရေးကွင်းဆက်သင့်ကုမ္ပဏီသင့်ရဲ့ဖောက်သည်လိုလားသောအရာကိုသင့်ရဲ့ဖောက်သည်ကယ်လွှတ်ခြင်းငှါခွင့်ပြုမယ့်ထောက်ပံ့ရေးကွင်းဆက်ဖြစ်ပါသည်။ ထိုသို့သင့်ရဲ့ဖောက်သည်လိုလားသောအရာကိုမသာကယ်တင်တတ်၏, ဒါပေမယ့်သင့်ရဲ့ဖောက်သည်ကလိုလားအခါကယ်တင်တတ်၏။
ထိုအခါအပြည့်အဝ optimized ထောက်ပံ့ရေးကွင်းဆက်တတ်နိုင်သမျှသင့်ကုမ္ပဏီ၏ငွေအဖြစ်နည်းနည်းဖြုန်းကြောင့်ပါဘူး။
စဉ်းစားရန်အခြို့သော Key ကိုထောက်ပံ့ရေးကွင်းဆက်မက်ထရစ်နေသောခေါင်းစဉ်:
- အချိန် Delivery တွင်
- စာရင်းတိကျပြတ်သားမှု
- ကုန်စည်များ၏ကုန်ကျစရိတ်
- အရည်အသွေး၏ကုန်ကျစရိတ်
- ပေးသွင်းခဲ Times သတင်းစာ
- ဖောက်သည် Delivery ခဲ Times သတင်းစာ
သင်တစ်ဦးဒိုင်ခွက်ရှိသည်မဟုတ်ကြဘူးသို့မဟုတ်သင့်ဖုန်းတွင်အနည်းငယ်ပွတ်ဆွဲပါနှင့်အတူသူတို့အားထောက်ပံ့ရေးကွင်းဆက်မက်ထရစ်မှမရနိုင်လျှင်, ထို့နောက် SCOR ဖွယ်ရှိသည်သင်၏ထောက်ပံ့ရေးကွင်းဆက်ကိုပိုမိုအကျိုးရှိစွာစေနိုင်သည်။
သို့သော် SCOR တကယ်တော့ငါ့အကုမ္ပဏီနှင့်၎င်း၏ Supply Chain အဘို့အဘယ်သို့ပြုပါနိုင်သလား?
သင့်ရဲ့ထောက်ပံ့ရေးကွင်းဆက်ကိုကိုးကားမော်ဒယ်အဖြစ် SCOR နှင့်အတူ, သငျသညျသူတို့အားလေးခု P ကိုရဲ့အထက်-လူတွေဖော်ပြခဲ့တဲ့, အလေ့အကျင့်, လုပ်ငန်းစဉ်နှင့်ဆနျးစစျလိမျ့မညျစွမ်းဆောင်ရည်-နှင့်သင့်ထောက်ပံ့ရေးကွင်းဆက်များအားလုံးအကြားဆက်သွယ်ရေးနှင့်ပွင့်လင်းတိုးတက်စေခြင်းဖြင့်သင့်ရဲ့ထောက်ပံ့ရေးကွင်းဆက်စွမ်းဆောင်ရည်တိုးတက်လာဖို့ရာအားဖြင့်မူဘောင်တည်ဆောက် သက်ဆိုင်သူများ။
ဒါက SCOR သင်သည်သင်၏ထောက်ပံ့ရေးကွင်းဆက်အတွင်းအလုပ်လုပ်တဲ့ဒေသများ၏တစ်ဦးချင်းစီကိုကြည့်သူတို့ကိုပိုပြီးဘက်ပေါင်းစုံနှင့်ပိုပြီးထိရောက်စေကူညီပေးမည့်လမ်းပေးသည်ဟုတစ်ထောက်ပံ့ရေးကွင်းဆက်လမ်းပါပဲ။
အဘယျသို့အကြှနျုပျ Supply Chain ယခုပင်လျှင်ချွေ Is အကယ်. ?
သင့်ရဲ့ထောက်ပံ့ရေးကွင်းဆက်ပြီးသားအကျိုးရှိစွာသည်ဆိုပါက, သင်ကပိုပြီးထိရောက်နိုင်ပါတယ်လျှင်နားလည်ရန် SCOR မော်ဒယ်ကိုသုံးနိုင်သည်။
သင့်ရဲ့အချိန်ပေါ်ပေးပို့ 100 ရာခိုင်နှုန်းမှာတသမတ်တည်းဖြစ်သနည်း သငျသညျ 100 ရာခိုင်နှုန်းစာရင်းတိကျမှုရှိသည် Do ? ဖူး သငျသညျအစဉျအမွဲတစ်ခုလေ့လာရေးခရီးအခကြေးငွေပေးဆောင် ပိုမြန်သင့်ရဲ့ထောက်ပံ့ရေးကွင်းဆက်မှတဆင့်ထုတ်ကုန်ရွှေ့ဖို့?
အဆိုပါ SCOR မော်ဒယ်အသုံးပြုခြင်း, သင်ကမကောင်းတဲ့ထောက်ပံ့ရေးကွင်းဆက်ယူနှင့်ကကောင်းသောလုပ်ဖို့ဘယ်လိုလေ့လာသင်ယူနိုင်ပါတယ်။ သင်တို့သည်လည်းသင့်ရဲ့ထောက်ပံ့ရေးကွင်းဆက်ပြီးသားကောင်းသောဖြစ်ပြီးသင်ကပိုကောင်းစေနိုင်သည်ကိုရှာဖွေတွေ့ရှိလိမ့်မယ်။
သင်သည်သင်၏ထောက်ပံ့ရေးကွင်းဆက်ကိုတိုင်းတာဖို့ထောက်ပံ့ရေးကွင်းဆက်ကိုကိုးကားမော်ဒယ်ရှိသည်မဟုတ်ကြဘူးလျှင်မူကား, သင်ဖြစ်ကောင်းအမှန်တကယ်သင့်ရဲ့ထောက်ပံ့ရေးကွင်းဆက်ဖျော်ဖြေနေသည်ဘယ်လောက်ကောင်းကောင်းမသိရပါဘူး။
ဒါကြောင့်ငါဘယ်လို SCOR Get သလား?
SCOR ဝယ်ယူခြင်းနှင့်အကြိမ်ပေါင်းများစွာ reacquired သူထောက်ပံ့ရေးကွင်းဆက်အတိုင်ပင်ခံများက 1990 ရဲ့တီထွင်ခဲ့သည်။
နောက်ဆုံးတော့ SCOR ယခု APICS ၏အစိတ်အပိုင်းတစ်ခုဖြစ်သည့် Supply Chain ကောင်စီတို့ကထောက်ခံခဲ့သည်။ APICS ထုတ်လုပ်မှုနှင့် Inventory ထိန်းချုပ်ရေးများ၏အစည်းအရုံးတူတစ်ခုခုရပ်တည်ရန်အသုံးပြုတစ်ခုခု-သို့သော်ယခုကွင်းဆက်စီမံခန့်ခွဲမှုပရော်ဖက်ရှင်နယ်အဖွဲ့အစည်းကိုထောက်ပံ့ဖို့အခြေခံအားဖြင့်သွားလာရင်းဖြစ်ပါတယ်။
သူတို့ဟာ SCOR သင့်ရဲ့ထောက်ပံ့ရေးကွင်းဆက်ကိုပိုမိုအကျိုးရှိစွာဖြစ်စေခြင်းငှါလမ်းဖြစ်လိမ့်မယ်နဲ့တူသငျသညျခံစားမိလျှင်သင်သည် SCOR app ကို download ကူညီပေးနိုင်ပါသည်။