သင့်ပျက်ကွက်ပြန်လည်ထူထောင်ရေးမဟာဗျူဟာဒါအရေးကြီး Are အဘယ်ကြောင့်

သင်ကအမှားသစ်စာစောငျ့သိဖောက်သည်သို့ပုံပြင်ထဲက Customer များ Turn နိုင်သလား Fix ကိုဘယ်လို

အဘယ်သူမျှမကိစ္စတခုလက်လီအရောင်းဆိုင်ကျူးလွန်ပုံကိုယင်း၏ဖို့ဖြစ်ပါတယ် ဖောက်သည်ဝန်ဆောင်မှု အမှားတွေဖြစ်ပျက်လိမ့်မယ်တိုင်းလက်လီတည်နေရာအချို့အချိန်တွင်။ မျှော်လင့်ချက်များနှင့်တွေ့ဆုံခဲ့သည်ရလိမ့်မည်မဟုတ်ပေနှင့်ဖောက်သည်စိတ်ပျက်ကြလိမ့်မည်။ ဤအအချိန်လေးများတွင်ဖောက်သည်ပျက်ကွက်ဖြစ်ပျက်သင်နှင့်သင်၏န်ထမ်းအခြေအနေကကိုင်တွယ်ပုံကိုအကြောင်းပိုမို, ဒါမှမဟုတ်အဘယ်အရာကိုသင့်ရဲ့ဖောက်သည်ဝန်ဆောင်မှုပျက်ကွက်တုံ့ပြန်မှုနှင့်ပြန်လည်ထူထောင်ရေးမဟာဗျူဟာအဖြစ်လူသိများသည်အဘယ်ကြောင့်အကြောင်းကိုလျော့နည်းဂရုမစိုက်။

ထိုအခါပြဿနာကိုပြုပြင်တာတွေမဟာဗျူဟာ၏ထက်ဝက်သာဖြစ်ပါတယ်။

ဖောက်သည်ဝန်ဆောင်မှုပျက်ကွက်တုံ့ပြန်မှုနှင့်ပြန်လည်ထူထောင်ရေး

သင်သည်သင်၏အမှားကနေ recover ဘယ်လိုသင့်ရဲ့ဖောက်သည်နှငျ့သငျ့ဆကျဆံရေးအောင်သို့မဟုတ်ကိုချိုးဖျက်နိုင်ပါ။ ဒါဟာပြဿနာကိုပြုပြင်တာတွေအကြောင်းကိုမဖြောင့်မယ့်, ဒါပေမယ့်သင်က fix ဘယ်လောက်။ တစ်ဦးကအစိုင်အခဲဖောက်သည်ဝန်ဆောင်မှုပျက်ကွက်တုံ့ပြန်မှုတစ်စုံတစ်ရာလက်လီအဖွဲ့အစည်းကရှိနိုင်ပါသည်သောအကောင်းဆုံးဖောက်သည်သစ္စာရှိမှုအစီအစဉ်တစ်ခုဖြစ်သည်။

ကြောင်းအမှန်တကယ်တန်ဖိုးကိုသူများသည်လက်လီအဖွဲ့အစည်းများ ဖောက်သည်ကျေနပ်မှု တစ်ခုချက်ချင်းသင့်လျော်သောဝန်ဆောင်မှုပျက်ကွက်တုံ့ပြန်မှုများပါဝင်သည်ကြောင်းဝန်ဆောင်မှုပြန်လည်ထူထောင်ရေးမဟာဗျူဟာနှင့်အတူ၎င်းတို့၏န်ထမ်းများကို ပြင်ဆင်. ။ အကောင်းဆုံးဝန်ဆောင်မှုပြန်လည်ထူထောင်ရေးမဟာဗျူဟာအမှားတွေ, ပြုပြင်ဆက်ဆံရေးကို fix နှင့်ယုံကြည်မှုတည်ဆောက်နိုင်ပါ။ အဆိုးဆုံးတုံ့ပြန်မှုနီးပါးဆက်ဆက်ဖောက်သည်များနှင့်အမှတ်တံဆိပ်ဂုဏ်သတင်းကိုနှစ်ဦးစလုံး၏ဆုံးရှုံးမှုဖြစ်ပေါ်ပါလိမ့်မယ်။ အပေါ်လက်လီနှင့်စားသောက်ဆိုင်ချည်နှောင် "ဖောက်သည်အကောင်းဆုံး," '' "အများစုကနာမည်" နှင့် "တန်ဖိုးအရှိဆုံး" စာရင်းဖောက်သည်အမှုအရာကမှားသွားပါညာဘက်သောအခါအမှုအရာတို့ကိုဖြစ်စေယုံကြည်စိတ်ချနိုင်သောသူများဖြစ်ကြ၏။

ဂရိတ်ပျက်ကွက်တုံ့ပြန်မှုရဲ့ Power ၏ရီးရဲလ်ဘဝကဥပမာ

ငါ၏အပုံမှန်အစည်းအဝေးစားသောက်ဆိုင်သရဲခြောက်သောတထောင့် Bakery ဖြစ်ပါတယ်။ ဒါဟာအမြန်-အစေခံသားညှပ်ပေါင်မု / ဟင်းချိုင် / နီးပါးမြန်အမြန်အစားအစာအဖြစ်ရဲ့သုပ်စားသောက်ဆိုင်ကွင်းဆက်, ဒါပေမယ့်ပိုပြီးအစစ်အမှန်များနှင့်လတ်ဆတ်ဖြစ်ကြောင်း menu ကိုရွေးချယ်မှုနှင့်အတူ။ ကျွန်မတစ်ဦးထက်ပိုပြည်နယ်အတွင်းရှိ၎င်းတို့၏စားသောက်ဆိုင်အများအပြားနှင့်တစ်ခုလွယ်ကူသောအလုပ်လုပ်ကိုင်နေ့လယ်စာဦးတည်ရာကိုရသောအခမဲ့ Wi-Fi ကိုမှတပါးကထောင့် Bakery အစားအစာများ၏အရည်အသွေးမြင့်ရဲ့ထောင့် Bakery menu ရဲ့ရှေ့နောက်ညီညွတ်မှုနှင့်မှဖူး ငါ့ကိုအများဆုံးအထင်ကြီးရဲ့အထက်ပါပျမ်းမျှအားဝန်ဆောင်မှု။

ဒါပေမယ့်တစ်နေ့မှာကျွန်မမယ့်အစားအလုအယက်နာရီအသွားအလာ၌ထိုင်၏အစောပိုင်းညစာဖမ်းပြီးမှအိမ်ပြန်ငါ၏အလမ်းအပေါ်တစ်ဦးထောင့် Bakery စားသောက်ဆိုင်မှာတော့ဘူး။ ငါသည်သူတို့၏နံနက်စာ menu ကနေအလျင်အမြန်စေလွှတ်ကြက်ဥသားညှပ်ပေါင်မုအမိန့်နှင့် (ထိုအချိန်က) သူတို့နေရာအရပ်တစ်ခု All-နေ့ကနံနက်စာမျိုးမဟုတ်ကြသော်လည်း, သူတို့သည်ပင်ငါ၏အတောင်းဆိုချက်ကိုလိုက်လျောဖို့တှနျ့ဆုတျခဲ့ပါဘူး။ ငါ၏အမိန့်ကိုအပ်သောအခါသော်လည်း, ငါအမိန့်မပြုခဲ့သောငါ၏သားညှပ်ပေါင်မုအပေါ်အမှုအရာရှိသတည်း။ ငါဘာမှမကပြောသည်မတိုင်မီအဖြစ်မကြာမီငါလက်၌ငါ့ပန်းကန်နှင့်အတူပြန်လည်တန်ပြန်အထိလမ်းလျှောက်ဖြစ်သကဲ့သို့, ငွေရှင်းကောင်တာတွင်, မော်နီကာ "သင်ကဝက်ပေါင်ခြောက်မလိုချင်ခဲ့ပါဘူး!" ဟုပြောသည်

မသာချက်ပြုတ်နေ့၏မှားယွင်းတဲ့အချိန်မှာမနက်စာကို item စေရန်ရှိသည်ခဲ့ဘူး, အခုသူတို့အတူတူပင်ဖောက်သည်များအတွက်နှစ်ကြိမ်လုပ်ခဲ့ရသည်။ မကြာမီတွင်မော်နီကာတဦးတည်းလက်၌အသစ်တခု steaming ပူသားညှပ်ပေါင်မုနှင့်အခြားလက်၌ငါ့အကြိုက်ဆုံးချောကလက်ကိတ်မုန့်တစ်ဦးကြီးတွေ hunk နဲ့ငါ့စားပွဲအထိသွားလာ၏။ (ဖော်ရွေဖြစ်ခြင်းအပြင်ပုံ, အထောင့် Bakery န်ထမ်းများလွန်းအဘိဥာဏ်ရှိပါတယ်!)

လာမယ့်ဖြစ်ပျက်အဘယ်သို့ငါမရှိသလောက်ဖောက်သည်တစ်ဦးအဖြစ်တွေ့ကြုံခံစားတစ်ခုခုပါပဲ။ မော်နီကာ "ငါ mixup များအတွက်စိတ်မကောင်းပါဘူး" ဟုပြောသည်။ အဘယ်သူမျှမဆင်ခြေ။ အဘယ်သူမျှမမျှတမှု။ ငါ့ကိုငါ့အပုံမှန်မဟုတ်သောအမိန့်အဘို့အပြစ်ရှိသည်ဟုခံစားမိစေရန်မကြိုးစားကြပါတယ်။ မော်နီကာ, တစ်ဦးရိုးရှင်းသော, ရိုးရိုးသားသားတောင်းပန်လုပ်ပြုံးနှင့်ကွာလှမ်းသွား၏။ ငါးမိနစ်အကြာတွင်မန်နေဂျာထလမ်းလျှောက်ခြင်းနှင့်ဟုဆိုလျက်, "ဘယ်လိုသင့်ရဲ့အသစ်အသားညှပ်ပေါင်မုဖြစ်ပါတယ်?" အပြည့်အဝအကြှနျုပျ၏နှုတျနှငျ့အတူသူကပြောသည်နေချိန်မှာကျွန်မခေါင်းညိတ်နှင့်ပြုံးပြီး "ပထမတစျခုအကြောင်းကိုဝမ်းနည်းပါတယ်။ "

အဘယ်ကြောင့် Service ကိုပျက်ကွက်ပြန်လည်ထူထောင်ရေးမဟာဗျူဟာလုပ်ငန်း

ထောင့် Bakery မှာကြှနျတေျာ့အတှေ့အကွုံန်ဆောင်မှု Recovery ကို 101 နဲ့ Ph.D ဘွဲ့ကိုယူပြီးကဲ့သို့ဖြစ်၏ တစ်ချိန်တည်းမှာအဆငျ့ Service ကို Recovery ကို။ ယင်းထောင့် Bakery ငွေရှင်းကောင်တာတွင်မထောင့် Bakery မန်နေဂျာကိုမထူးခြားသောဘာမှကိုပြု၏။ ဒါပေမယ့်တကယ်ကထူးခြားသောအခွအေနေမဟုတ်ခဲ့ပေ။ သူတို့သိသာသည့်တစ်ဦးရှင်းရှင်းလင်းလင်းကတိကဝတ်ခဲ့သောကြောင့် ဖောက်သည် အတွေ့အကြုံကို နှင့်ဝန်ဆောင်မှုပြန်လည်နာလန်ထူမှုအတွက်အစီအစဉ်တစ်ခု, သူတို့တစ်တွေအဓိကဆက်ဆံရေးမျိုး-အဆုံးသတ်ဘေးအန္တရာယ်ဖြစ်လာနေတဲ့အသေးစားပျက်ကွက်တားဆီးနိုင်ခဲ့သည်။

ဒါဟာဘုံသဘောမျိုးနဲ့တူပုံရသည်, ဒါပေမယ့်ဒါမကြာခဏစီးပွားရေးလုပ်ငန်းအတွက်အမှုသည်အတိုင်း, ကသဘာဝကျပါတယ်လို့ပြုလုပ်လေ့နားလည်သဘောပေါက်သို့မဟုတ်လေ့အပျေါ၌ပြုမူရဲ့မဆိုလိုပါ။

ငါသိသိသာသာဝန်ဆောင်မှုမအောင်မြင်မှုများထိုကဲ့သို့သောပျော်ရွှင်နောက်ဆုံးတွင်ရှိသည်မဟုတ်ခဲ့ပါအခြားလက်လီရောင်းချသူများကြုံတွေ့ခဲ့ရပါတယ်။ အဆိုပါန်ထမ်းလေ့ကျင့်သင်ကြားခဲ့သို့မဟုတ်ခွင့်ပြုခဲ့ပါသို့မဟုတ်ဖောက်သည်ဆက်ဆံရေးဟာအပေါင်ပစ္စည်းပျက်စီးဆုံးရှုံးမှု, အသေးစားပျက်ကွက်အဓိကအဖြစ်အပျက်သို့ဆိုးရွားလာခဲ့သည်မဟုတ်ဘူးလျော့ပါးခဲ့ကြလိမ့်မယ်လို့တစ်လမ်းအတွက်ဝန်ဆောင်မှုပျက်ကွက်တုံ့ပြန်ရန်လှုံ့ဆော်ခဲ့တာ။

The Bottom Line

ကြောင်းမှားယွင်းတဲ့ယူမှုကို-Right-တုံ့ပြန်မှုဖောက်သည်အတွေ့အကြုံကိုမှာထောင့် Bakery အဖွဲ့သည်ကျောက်ကိုအစိုင်အခဲရှေ့နောက်ညီညွတ်မှုနှင့်အတူဝန်ဆောင်မှုပြန်လည်နာလန်ထူကယ်နှုတ်တော်မူ၏။ ဒါကြောင့်အကျင့်ကိုကျင့်သောဤန်ထမ်းကိုလည်းထောင့် Bakery အမှတ်တံဆိပ်၏ဂတိအပေါ်ကယ်နှုတ်တော်မူ၏။ သူတို့ရည်ရွယ်သို့မဟုတ်မဖွစျစေ, သူတို့သညျငါ့ကိုငါလွယ်လွယ်ကူကူမကျေမနပ်ဖြစ်ခဲ့သို့မဟုတ်ပိတ်ထားနိုင်သည့်အခါထောင့် Bakery စားသောက်ဆိုင်ကွင်းဆက်နှင့်အတူအထင်ကြီးခံရဖို့အသစ်တစ်ခုကိုအကြောင်းပြချက်ကိုပေးတော်မူ၏။

ပုံမှန်လက်လီတစ်နေ့တာရဲ့အဆုံးမှာအောင်မြင်မှု၏အတိုင်းအတာကဘာလဲ? အရောင်း? အရောင်းအများ၏နံပါတ်လား? ဒါပေါ့။ ဒါပေမယ့်ဘယ်လိုအကြိမ်အရေအတွက်ကိုအကြောင်းသင့်ဖောက်သည်တစ်ဦးအထင်ကြီးခံရဖို့အသစ်တစ်ခုကိုအကြောင်းပြချက်ပေး? သင်ဘယ်လိုတစ်ဦးသစ္စာစောင့်သိဖောက်သည်သို့တစ်စုံတစ်ဦးကိုပြောင်းလဲအကြိမ်အရေအတွက်ကကော? အခုတော့မဆိုဖောက်သည်နောက်ကွယ်မှရနိုင်မယ့်ရည်မှန်းချက်ဖြစ်ပါတယ်။