သင့်ရဲ့အမြတ်အစွန်းအတွက်မရည်ရွယ်သောဘုတ်အဖွဲ့သလားသငျ့ပါဘယ်အရာကိုနားလည်ဖို့ကိုဘယ်လို

ရုံ Up ကိုဖေါ်ပြသည်မလုံလောကျ

သငျသညျဒါရိုက်တာများသင့်ရဲ့ဘုတ်အဖွဲ့လုပ်ဖို့ထင်ဘာအကြောင်းကိုမှောင်မိုက်၌ဖြစ်ပါသလား

သင်တစ်ယောက်တည်းမဟုတ်ပါဘူး။ ဘုတ်အဖွဲ့တာဝန်များကိုမကြာခဏညံ့ဖျင်းနားလည်ဆိုးဆိုးရွားရွားဆက်သွယ်နေကြသည်။

ဘုတ်အဖွဲ့အဖွဲ့ဝင်တာဝန်များကိုနှစ်ခုစခန်းများထဲသို့ကျ: ဥပဒေရေးရာတာဝန်ဝတ္တရားများနှင့်တာဝန်များ "လုပျသငျ့တယျ" ။

ဒါရိုက်တာဘုတ်အဖွဲ့၏ဥပဒေရေးရာတာဝန်များ

တစ်ဦးကအကျိုးအမြတ်မယူ ထည့်သွင်း ပါကရုံးချုပ်ရှိရာပြည်နယ်အတွင်းရှိ။ ကုသိုလ်ဖြစ်အကျိုးအမြတ်မဟုတ်သည်များအတွက်, ဆွဲသွင်းပါဝင်များသောအားဖြင့် t ကိုများအတွက်ပုံစံတင်ပို့ရန် precedes ပုဆိန်-ကင်းလွတ်ခွင့်အဆင့်အတန်းကို IRS ကိုမှသည်။

ပြည်နယ်အများစု၏လုပ်ငန်းဆောင်တာအုပ်ချုပ်ခွင့်ဥပဒေများရှိ ဒါရိုက်တာဘုတ်အဖွဲ့ အကျိုးအမြတ်မဟုတ်သည်နှင့်ဘုတ်အဖွဲ့ဝင်များများ၏အပြုအမူ။

တစ်ဦးကအကျိုးအမြတ်မယူဘုတ်အဖွဲ့ဟာအကျိုးအမြတ်မယူအဖှဲ့အစညျး၏စစ်ဆင်ရေးကိုကြီးကြပ်နှင့်၎င်း၏ဝန်ထမ်းများနှင့်လုပ်အားပေးများတရားဝင်နှင့်ကျင့်ဝတ်ဆိုင်ရာပြုမူကြောင်းသေချာအောင်ရမည်ဖြစ်သည်။ စတိတ်ကိုမကြာခဏအကျိုးအမြတ်မယူကော်ပိုရေးရှင်းပညတ်တရား၏အောက်ပါအခြေခံမူကိုအသုံးပြုပါ။

ပြုစုစောင့်ရှောက်မှု၏တာဝန်:

တစ်ဦးကဘုတ်အဖွဲ့ဝင်အဖွဲ့အစည်းအစီအစဉ်ရေးဆွဲခြင်းနှင့်ဆုံးဖြတ်ချက်ချမှတ်ခြင်းအတွက်တက်ကြွစွာဖြစ်ရမည်။ သူသို့မဟုတ်သူမအတွက်အဖွဲ့အစည်းအတွက်ဆုံးဖြတ်ချက်တစ်ခုစေသည်သည့်အခါဘုတ်အဖွဲ့အဖွဲ့ဝင်များကကျိုးကြောင်းဆီလျော်စောင့်ရှောက်မှုတငျပွရမညျ။

ကျိုးကြောင်းဆီလျော်စောင့်ရှောက်မှုအလားတူအခြေအနေမျိုးတွင်တစ်ဦး "သာမန်သမ္မာသတိရှိသော" လူတစ်ဦးပြုပါလိမ့်မယ်အရာဖြစ်တယ်။

သစ္စာရှိမှု၏တာဝန်:

တစ်ဦးကဘုတ်အဖွဲ့ဝင်ပုဂ္ဂိုလ်ရေးအမြတ်အဘို့သူ / သူမ၏အနေအထားကတဆင့်ရရှိခဲ့သတင်းအချက်အလက်ကိုသုံးပါဘယ်တော့မှရပါမယ်အမြဲတမ်းအဖွဲ့အစည်းများ၏အကောင်းဆုံးအကျိုးစီးပွားကိုလုပျဆောငျရမညျဖွစျသညျ။ ဘုတ်အဖွဲ့အဖွဲ့ဝင်များအကျိုးစီးပွားသို့မဟုတ်ပဋိပက္ခများကို၏အသွင်အပြင်၏ပဋိပက္ခများကိုရှောင်ရှားရပေမည်။

နာခံမှု၏တာဝန်:

တစ်ဦးကဘုတ်အဖွဲ့ဝင်အဖွဲ့အစည်းရဲ့သစ္စာရှိရမည် မစ်ရှင်

သူသို့မဟုတ်သူမအဖွဲ့အစည်းရဲ့ပန်းတိုင်များနှင့်အတူကိုက်ညီမှုသောလမ်းအတွက်ပြုမူလို့မရပါဘူး။ အများပြည်သူအဖွဲ့အစည်းရဲ့မစ်ရှင်ဖြည့်ဆည်းဖို့လှူဒါန်းခဲ့သည်ရန်ပုံငွေများကိုစီမံခန့်ခွဲရန်ဘုတ်အဖွဲ့ကိုးစား။

ဒါ့အပြင်သင့်ရဲ့ဘုတ်အဖွဲ့ရပါမည်:

သင့်ရဲ့ဘုတ်အဖွဲ့အဖွဲ့ဝင်များနားလည်သေချာတာပေါ့ Make နှင့်သူတို့၏တာဝန်ဖို့အပ်

တစ်ဦးအကျိုးအမြတ်အတွက်မဟုတ်သောလူထုပိုင်နှင့်အများပြည်သူအကျိုးစီးပွားတာဝန်ထမ်းဆောင်ကတည်းကဒါရိုက်တာဘုတ်အဖွဲ့သေချာအဖွဲ့အစည်းပညတ်တရားအားဖြင့်အမှီ ပြု. လုပ်ဘို့တာဝန်ပေးထားခဲ့တာဖြစ်ပါတယ်။

သူတို့ဘုတ်အဖွဲ့အပေါ်အစေခံရန်သဘောတူသည့်အခါသင့်ရဲ့ဘုတ်အဖွဲ့အဖွဲ့ဝင်များကမိမိတို့၏လုပ်ငန်းတာဝန်များ၏လေးနက်မှုနားလည်သဘောပေါက်ကြောင်းသေချာအောင်လုပ်ပါ။

အလားအလာဘုတ်အဖွဲ့အဖွဲ့ဝင်တစ်ဦးကသူ၏တာဝန်ဝတ္တရားနားလည်နိုင်စေရန်အမှုဆောင်အရာရှိချုပ်နှင့်ဘုတ်အဖွဲ့သမ္မတအသစ်ကဘုတ်အဖွဲ့အဖွဲ့ဝင်တစ်ဦးနှင့်အတူထိုင်ချအစည်းအဝေးရှိသင့်ပါတယ်။

ထိုသို့သောအစည်းအဝေးတစ်ခုဖြစ်နိုင်ဖွယ်သူတို့ရဲ့ဘုတ်အဖွဲ့ကတိကဝတ်၏လေးနက်မှုတွေနဲ့အသစ်ကဘုတ်အဖွဲ့အဖွဲ့ဝင်တစ်ဦးသို့မဟုတ်အလားအလာအဖွဲ့ဝင်တစ်ဦးအထင်ကြီးလိမ့်မယ်။ ဘုတ်အဖွဲ့တာဝန်များကိုခြုံငုံသုံးသပ်အခြားမည်သည့်ပျဉ်ပြားပေါ်တွင်နှင့်သင့်စေတနာ့ဝန်ထမ်းကနေစုဆောင်းအဖွဲ့ဝင်များအတွက်တာဝန်ထမ်းဆောင်ကြပြီမဟုတ်သူကိုသစ်ကိုအဖွဲ့ဝင်များအတွက်အထူးအရေးပါသည်။

စေတနာ့ဝန်ထမ်းအဖွဲ့အစည်းဘယ်လိုအလုပ်လုပ်တယ်တစ်ခု In-depth အသိပညာဆောင်ကြဉ်းနေစဉ်, သူတို့တစ်တွေဘုတ်အဖွဲ့ဘာနားလည်ဒါမှမဟုတ်သူတို့ရန်ပုံငွေရှာနှင့်အတူကူညီရမယ်လို့နားလည်သဘောပေါက်နိုင်မည်မဟုတ်ပါ။

ကြောင်းကနဦးအစည်းအဝေးပြီးနောက်နောက်တစ်ဆင့်လေ့ကျင့်ရေးဖြစ်ပါတယ်။

သငျသညျသစ်များစွာဘုတ်အဖွဲ့အဖွဲ့ဝင်များရှိပါကအုပ်စုတစ်စုလေ့ကျင့်ရေးကိုကောင်းကောင်းအလုပ်လုပ်ပါတယ်။ ဘုတ်အဖွဲ့အဖွဲ့ဝင်အဖွဲ့အစည်းရဲ့သမိုင်း, မစ်ရှင်, ဆိုင်ရာနည်းဥပဒေ, လှုပ်ရှားမှုများနှင့်ပိုပြီးအကြောင်းကိုသင်ယူနိုင်ပါတယ်။

သင့်ရဲ့စက်ရုံ, key ကိုဝန်ထမ်းနိဒါနျးနှင့်အရေးယူဆောင်ရွက်မှု၌သင်တို့၏အစီအစဉ်များကိုစောင့်ကြည့်ဖို့ကျိန်အချိန်အတန်ကြာတဲ့ခရီးစဉ်များပါဝင်သည်။ မိမိတို့အပေါ်လုပျနိုငျကွောငျးကိုဖတ်ရှုခြင်း၏စာရေးနှင့်အတူသစ်ကိုဘုတ်အဖွဲ့ဝင်များကိုလက်နက်။

အသစ်ကဘုတ်အဖွဲ့အဖွဲ့ဝင်များကနားလည်မယူဆပါနဲ့:

ပွဲစဉ်ဘုတ်အဖွဲ့အဖွဲ့ဝင်များသင့်အစည်းအရုံးရဲ့လိုအပ်ချက်များမှ

သင့်ရဲ့ဘုတ်အဖွဲ့ကိုသင်နားလည်ရန်လိုအပ်ပေမယ့်ပရော်ဖက်ရှင်နယ်အကူအညီနဲ့မတတ်နိုင်ကြောင်းဒေသများရှိလိုလားသူ Bono ကျွမ်းကျင်မှုတစ်ခုအံ့သြစရာအရင်းအမြစ်ဖြစ်နိုင်ပါတယ်။ ဥပမာအားဖြင့်, သင်တို့၏ဘုတ်အဖွဲ့အင်္ဂါများ၌ကျွမ်းကျင်မှုရှိသည်နိုင်:

ရံပုံငွေရှာတပ်ဦးနှင့်မြစင်တာထားပါ

ဤမျှလောက်များစွာသောအကျိုးအမြတ်မဟုတ်သည်ကိုသူတို့ဘုတ်အဖွဲ့အဖွဲ့ဝင်များရန်ပုံငွေရှာဖော်ပြရန်တွန့်ဆုတ်နေကြသည်။ သို့သျောလညျး, ရန်ပုံငွေမှကူညီမေတ္တာငွေရေးကြေးရေးအသံကိုဖြစ်နေဆဲသေချာအောင်နှင့်အတူလုပ်ဖို့အရာအားလုံးရှိပါတယ်။

ဘဏ္ဍာရေးရုံဘတ်ဂျက်ကိုကြီးကြပ်အကြောင်းကိုမရှိကြပေ။ ဒါဟာအဖွဲ့အစည်းကရန်ပုံငွေရှာဘယ်လိုအလုပ်လုပ်တယ်, ရန်ပုံငွေနှင့်ရန်ပုံငွေရှာပါဝင်နေသည်ကိုမည်သို့နားလည်သဘောပေါက်အကြောင်းပါ။

ဒါကြောင့်တိုင်းဘုတ်အဖွဲ့အဖွဲ့ဝင်တစ်ဦး၏ရန်ပုံငွေရှာအလားအလာထည့်သွင်းစဉ်းစားကြဘူး။ သောဘုတ်အဖွဲ့အဖွဲ့ဝင်ချမ်းသာကြွယ်ဝဖြစ်သင့်ကြောင်းမဆိုလိုပါ။ သို့သော်သူတို့ကအဖွဲ့အစည်းကမှလှူဒါန်းခဲ့နှင့်အခြားပံ့ပိုးမှုများကိုတောင်းခံခြင်းများကဥပမာတစ်ခုသတ်မှတ်ထားဖို့မျှော်လင့်ထားကြပါတယ်။ တိုင်းဘုတ်အဖွဲ့အဖွဲ့ဝင်သူတို့တတ်နိုင်သောလမ်းအတွက်ပေးကမ်းခြင်း၌ပါဝင်ဆောင်ရွက်သင့်ပါတယ်။

အတော်များများကအောင်မြင်သောအကျိုးအမြတ်မဟုတ်သည် ကိုသူတို့ဘုတ်အဖွဲ့အဖွဲ့ဝင်များကနေအဖွဲ့အစည်းတစ်ခုလှူဒါန်းမှုလိုအပ် လိုအပ်သောငွေပမာဏကိုအလွန့်အလွန်မြင့်မားတဲ့ဖြစ်ဖို့ရှိသည်ပါဘူး။ ဒါဟာအရေးကြီးပါတယ်သောကတိကဝတ်ပါပဲ။

ဘုတ်အဖွဲ့အဖွဲ့ဝင်များကရန်ပုံငွေရှာဖွေရေးနှင့်အတူအဆင်ပြေဖြစ်သင့်သည်။ တကယ်တော့, အအောင်မြင်ဆုံးအကျိုးအမြတ်မဟုတ်သည်တက်ကြွရှိသည်နှင့် boards.They ပုဂ္ဂိုလ်ရေးလက်ဆောင်တွေပေးစေ့စပ်, သူတို့သည်ရန်ပုံငွေရှာလှုပ်ရှားမှုများတွင်ပါဝင်ဆောင်ရွက်။

သငျသညျစုဆောင်းနှင့်ရထားဘုတ်အဖွဲ့အဖွဲ့ဝင်များအခါ, သင်သည်သူတို့၏ရန်ပုံငွေရှာတာဝန်များကိုရှင်းရှင်းလင်းလင်းလုပ်သင့်ပါတယ်။ လူတိုင်းမအလှူရှင်တွေအပေါ်ပုဂ္ဂိုလ်ရေးအရမခေါ်ချင်ပါလိမ့်မယ်, ဒါပေမဲ့သူတို့တစ်ခုခုလုပ်နိုင်ပါတယ်။

ထိုကဲ့သို့သောအရေးအသားအဖြစ်ရန်ပုံငွေရှာနှင့်အတူကူညီနည်းလမ်းများများ၏စာရင်းကို Make သင်မှတ်စုကျေးဇူးတင် ကျေးဇူးတင်စကားပြောဖို့သို့မဟုတ်ခေါ်ဆိုအလှူရှင်များ။ ဘုတ်အဖွဲ့အဖွဲ့ဝင်များနိုင်ခဲ့ဖြစ်သင့် ဖို့ အလားအလာအဓိကအလှူရှင်များဖော်ထုတ်ရန် နှင့်တစ်ဦးမိတ်ဆက်ပါစေ။ ကြောင်းဘုတ်အဖွဲ့အဖွဲ့ဝင်များသည်သင်၏အဘို့စီးပွားရေးလုပ်ငန်းများထံမှပစ္စည်းကိုမြှူဆွယ်တောင်းခံအကြံပြု နှစ်စဉ်လေလံ တစ်ခုသို့မဟုတ်ရန်ပုံငွေရှာဖြစ်ရပ်စုစည်းပြီးကိုကူညီပေးပါတယ်။

တက်ကြွဘုတ်အဖွဲ့အဖွဲ့ဝင်များထားပါ။ မည်သူမျှအခမဲ့ဖြတ်သန်းရရှိသွားတဲ့။ ရုံဘုတ်အဖွဲ့အစည်းအဝေးများတက်သည်ဖေါ်ပြခြင်းမလုံလောကျပါပဲ။