ထိုအခါမူကားနက်ဖြန်ရောက်ရှိ - နှင့်သင့်သွားတိုက်ဆေးမပေးပါဘူး။
သငျသညျအဘယျသို့အရေးယူသလဲ? ဒါဟာသင်သွားတိုက်ဆေးတစ်ဘေးကင်းလုံခြုံမှုစတော့ရှယ်ယာခဲ့ရှိမရှိအပေါ်သို့မဟုတ်သင်ထောက်ပံ့ရေး၏တစ်ဦးတည်းသာတနေ့တန်ဖိုးရှိနှင့်အတူပြန်လည်အမိန့်ထုတ်လျှင်မူတည်ပါသည်။
သငျသညျလက်ပေါ်မှာသွားတိုက်ဆေးတစ်ဘေးကင်းလုံခြုံမှုစတော့ရှယ်ယာခဲ့လျှင်သင်ရုံကထွက်စီးလိမ့်မယ်။ သငျသညျအမေဇုံနှင့်အတူစစ်ဆေးနှင့်သွားတိုက်ဆေးလမ်းကြောင်း en သည်နှင့်သင်သည်သင်၏ရေချိုးခန်းကောင်တာပေါ်မောက်၏တက်လှိမ့်ပြွန်ကနေနောက်ဆုံး dollop ညှစ်မတိုင်မီတစ်ချိန်ချိန်ကိုအပ်ခံရဖို့စီစဉ်ထားကြောင်းတွေ့နိုင်ပါသည်။
ဒါတောင်မှသင်တို့ကိုနောက်တဖန်အမေဇုံကနေသွားတိုက်ဆေးအမိန့်နှင့် ပတ်သက်. နှစ်ကြိမ်စဉ်းစားပေလိမ့်မည်။ ဒေသခံ Safeway အပါအဝင်အခြားသွားတိုက်ဆေးပေးသွင်း၏မှားယှငျး ခဲ့. ရှိပါသည်။ သင်ပြုသမျှအားလုံးသည်သင်တနင်္ဂနွေအဘို့အအပြာရောင်မွန်း၏ခြောက်အထုပ်ကိုဖမ်းဆုပ်နေလာမယ့်အချိန်အချို့တက်ကောက်ဖို့သတိရဖို့ဖြစ်ပါတယ်။
သငျသညျဘေးကင်းလုံခြုံမှုစတော့ရှယ်ယာကိုင်ထားမဟုတ်ကြသည်မှန်လျှင်, သင်အမှန်တကယ်လျင်မြန်စွာ RITES Aid ကိုထွက် run နိုင်ပါတယ်နှငျ့သငျအမေဇုံနှင့်အတူအမိန့်ပယ်ဖျက်နိုင်သည်လျှင်ကြည့်ပါ။
တစ်ခုခုကိုကိစ္စတွင်ခုနှစ်, ဘာကုန်ပစ္စည်းပေးသွင်းဖို့ဖွစျခဲ့သလဲ
အဆိုပါမြင်ကွင်း "အချို့ကိုသင်ဘေးကင်းလုံခြုံမှုစတော့ရှယ်ယာရှိသည်ကြောင့်သင်တို့အပေါ်မှာဒီရေကထွက်စီး" တွင်, အမေဇုံကိုသင်က၎င်း၏ရောင်းချစောင့်ရှောက်။ သို့သော်၎င်း၏မြစ်အောက်ပိုင်းထပ်ရောင်းအားထိခိုက်ခဲ့သည်။
ဇာတ်လမ်းက "RITES အကူအညီပေးရေးနှင့်အမေဇုန်အမိန့်ကိုပယ်ဖျက်ဖို့ထွက်အပြေးပြိုင်ပွဲ" မှာတော့အမေဇုန်တစ်နှောင်းပိုင်းတွင်ဖြန့်ဝေမှုကြောင့်ရောင်းချခြင်းကိုဆုံးရှုံးခဲ့ကြပေမည်။
နှောင်းပိုင်းတွင်ဖြန့်ဝေဆုံးရှုံးမှုရစေသော
နှစ်ဦးစလုံးကိစ္စများတွင်တစ်နှောင်းပိုင်းတွင်ဖြန့်ဝေဝင်ငွေဆုံးရှုံးမှုဒါမှမဟုတ်ကုန်ပစ္စည်းပေးသွင်းများအတွက်ဝင်ငွေအလားအလာဆုံးရှုံးမှုဦးဆောင်ခဲ့သည်။ ဤကိစ္စတွင်ခုနှစ်, ဒါကြောင့်အမေဇုံခဲ့ - ဖွယ်ရှိတဲ့ $ 5 သွားတိုက်ဆေးရောင်းချမှုနှင့်ပတ်သက်ပြီးအလွန်အကျွံမစိုးရိမ်ပါဘူးသူ။ ဒါပေမယ့်သူ့ရဲ့ On-အချိန်ပေးပို့မက်ထရစ်ခြေရာခံနေသည် - ခေတ်ရေစီးကြောင်းလေ့လာဖောက်သည်ကျေနပ်မှုခွဲခြမ်းစိတ်ဖြာသူတို့အလေးအနက်ဖြစ်လာရှေ့တော်၌ထိုဖူးအငုံထွက်အတွက်အလားအလာရှိသောပြဿနာများကို nip ရန်။
ဒါကြောင့်တနေ့အပြင်ထွက်တင်ပို့လွဲချော် - သင့်သွားတိုက်ဆေးနှင့်အတူ, တကအထူးသဖြင့်အမေဇုံဂိုဒေါင်အမိန့်တစ်ခုပေါကျကှဲခဲ့နှင့်သင့်သွားတိုက်ဆေးဟာရွေး-and pack ကိုတန်းစီရဲ့အဆုံးမှာရှိရာအခြေအနေကိုပါပြီပေလိမ့်မည်။ ၎င်း၏အမိန့်မှရှုံးရဘယ်မှာ Amazon ရဲ့ algorithms ညှိပါလိမ့်မယ်, ဒါကြောင့်မောက်သူတို့ရဲ့ပြွန်အမိန့်သူလာမယ့်ပုဂ္ဂိုလ်တစ်ဦးသင်ပြုအဆင်မပြေတွေ့ကြုံခံစားမထားဘူး။
သင့်ရဲ့သေးငယ်တဲ့စီးပွားရေးလုပ်ငန်းအမေဇုံကနေဘာသင်ယူနိုင်သလဲ တခြား "အများဆုံး၏တဦးတည်းကိုအသုံးပြုဖို့ထက် optimized ထောက်ပံ့ရေးကွင်းဆက် သင့်ရဲ့ယှဉ်ပြိုင်မှုလွှမ်းမိုးခြင်းနှင့်အစဉ်အမြဲလက်လီစက်မှုလုပ်ငန်း၏မျက်နှာကိုပြောင်းလဲပစ်ရန်ဝဠာ၏သမိုငျးတှငျ"?
ကောင်းပြီ, ဒါနဲ့ပတ်သက်ပြီးမ။ သို့သော်သင်သည်သင်၏အာရုံစိုက်နိုင်ပါတယ် On-အချိန်ပေးပို့ နှင့်သင့်သေးငယ်တဲ့စီးပွားရေးလုပ်ငန်းလမ်းကြောင်းမှန်ပေါ်အတွက်ယိဖြစ်ပါတယ်သေချာပါစေ။
သင့်ရဲ့အပေါ်အချိန်ပေးပို့ရည်မှန်းချက် 100% ဖြစ်သင့်သည်။ အချို့လူများအတွက်တစ်ဦးကြောက်စရာအရေအတွက်ကိုပါပဲ။ ဒါဟာပြီးပြည့်စုံသောဖြစ်ခြင်းကိုဆိုလိုသည်။ ရည်မှန်းချက်များတစ်ခါတစ်ရံတွင်သတ်မှတ်ထားကြသည် ပင် 99,5%, 98% သို့မဟုတ် 95% မှာ။ သို့သော်သူတို့အား hit ရန်ခက်ခဲနံပါတ်များကိုဖြစ်ကြသည်။
ကွယ်လွန်သူသွားတိုက်ဆေးဖြန့်ဝေရန်သင့်တုန့်ပြန်စဉ်းစားပါ။
သငျသညျ .5% သို့မဟုတ် 2% သို့မဟုတ်သင့်ဖောက်သည်များရဲ့ 5% Safeway သို့မဟုတ် RITES ကူညီပေးရေးအားဖြင့်သင်တို့ကိုအစားထိုးထည့်သွင်းစဉ်းစားစေချင် (သို့မဟုတ်သင့်ပြိုင်ဘက်ဖြစ်စေခြင်းငှါ, အကြင်သူ၏)? နှောင်းပိုင်းတွင်ပေးပို့သင့်ရဲ့ဖောက်သည်များကသင်၏ထောက်ပံ့ရေးကွင်းဆက် optimized မဟုတ်ပါသိစေဖို့ဟာအလွန်မြင်နိုင်နည်းလမ်းဖြစ်သည်။
သငျသညျဖောက်သည်တစ်ဦးပါပဲ, ဒါသင်ဤငါတို့သိကြ၏။
ဒါကြောင့်သင်ကအကြောင်းအဘယ်သို့ပြုနိုင်သနည်း ဟုတ်ပါတယ်, သငျသညျ 100% မှာသင့်ရဲ့အပေါ်အချိန်ပေးပို့ရည်မှန်းချက်ကိုသတ်မှတ်နိုင်သည် - ထိုအခါမူကားအဘယ်သို့နည်း
အချိန်ပေါ်တွင်သင်၏ဖောက်သည်မှပေးပို့အများအပြားအချက်များအားဖြင့်မောင်းနှင်သည်။ ခဲအချိန်စီမံခန့်ခွဲမှု, စာရင်းစီမံခန့်ခွဲမှု, သင်၏ကိုယ်ပိုင်ကုန်ပစ္စည်းပေးသွင်းစီမံခန့်ခွဲမှုသငျသညျအပျေါအချိန်ပေးပို့သင့်ရဲ့သေးငယ်တဲ့စီးပွားရေးလုပ်ငန်း '' ၏ထိန်းချုပ် wrestle နိုင်ဘို့ optimized ခံရဖို့ရှိသည်။
ခဲအချိန်စီမံခန့်ခွဲမှု
သငျသညျကသင့်ရဲ့ဖောက်သည်များရန်သင့်ထုတ်ကုန်ကယ်လွှတ်ခြင်းငှါသင်တို့ကိုကြာကြာအဘယ်မျှကာလပတ်လုံးသိသလား ဟုတ်ကဲ့, သင်သင်သိထင်ပါတယ်, ဒါပေမယ့်သင်အမှန်တကယ်သိရသလဲ တိုင်းစီးပွားရေးလုပ်ငန်း - သင့်အပါအဝင် အသေးစားစီးပွားရေးလုပ်ငန်း - စီမံခန့်ခွဲဖို့အများကြီးခဲကြိမ်ရှိပါတယ်။
သင်စတော့ရှယ်ယာများတွင်ရှိသည်စာရင်းထဲကနေအမိန့်ကောက်ရန်အဘို့အကကြာခဲအချိန်လည်းရှိ၏။ ပြီးတော့ကြောင်းအမိန့်ထုပ်ပိုးများနှင့်တင်ပို့ထိုသို့ prep ။ ထို့နောက်အချိန်ကသင့်ရဲ့ဖောက်သည်မှအကူးအပြောင်းအတွက်ခရီးသွားလာနှင့်၎င်းတို့၏အထိုင်သို့မဟုတ်အိမ်တံခါးပေါ်တွင်ရောက်ရှိမည်ကြာပါသည်။
တခဲအချိန်ပါပဲ။
ဒါပေမဲ့ဖောက်သည်တစ်ဦးကိုသင်နေတဲ့ကုန်ပစ္စည်းအမိန့်လျှင်သင်စာရင်းများတွင်ရှိသည်မဟုတ်ကြဘူးအကြောင်း, ဘယ်လောက်ရှည်လျားကြောင့်ထုတ်ကုန်ရယူဖို့ဒါမှမဟုတ်လီဆယ်ရန်သင့်အားယူပါသလဲ? အခြားခဲအချိန်ပါပဲ။ ထိုခဲအချိန်များစွာကိုပြည်တွင်းရေးခဲအကြိမ်ဖွဲ့စည်းထားသည်။
ဘယ်လောက်ကြာကကုန်ပစ္စည်းထုတ်လုပ်ယူပါသလဲ? မည်သည့်အစိတ်အပိုင်းများကိုသို့မဟုတ်ဝယ်ယူခံရဖို့လိုအပျကွောငျးကုန်ကြမ်းရှိပါသလား - ဒါကြောင့်ပါလျှင်, ထိုဘယ်လောက်ကြာသလဲ, သင်ထုတ်ကုန်လုပ်ပြီးတာနဲ့ဘယ်လောက်ရှည်လျားပါက (ဆိုလိုသည်မှာကြောင့်ဖောက်သည်တစ်ဦးမှခွဲဝေချထားဘို့အဆင်သင့်ဖြစ်ပြီ) ကစစ်ဆေးခြင်းကြောင့် nettable စာရင်းဖြစ်လာနိုင်အောင်ကိုပယ်မှယူပါသနည်း
ဒါကြောင့် On-အချိန်ကိုသင်မကယ်မလွှတ်နိုင်အောင် - သင်အစိတ်အပိုင်းတစ်ခုသို့မဟုတ်ကုန်ကြမ်းရယူဖို့ရန်ရှိသည်ဘူးသောအခါ, သင်၏အထောက်ပံ့များလွန်း, သူတို့ရဲ့ခဲအကြိမ်အားလုံးစီမံခန့်ခွဲဖို့ရှိပါတယ်။
ခဲအချိန်စီမံခန့်ခွဲမှုအရှိဆုံးအရေးပါတစ်ခုဖြစ်သည်နှင့်အသေးပေါ်အချိန်ပေးပို့ထိန်းချုပ်ထား၏ရှုထောင့်သတိမမူ။ သင်သည်သင်၏ဖောက်သည်နှစ်ပတ်အတွင်းအတွက်ကုန်ပစ္စည်းများ၏ပို့ဆောင်မှုလိုအပ်ပါတယ်ကြောင်းကိုသင်၏အသေးစားစီးပွားရေးတခုတခုအပေါ်မှာအမိန့်နေရာခွင့်ပြုပါလျှင် - ကသူတို့ထုတ်ကုန်ကယ်လွှတ်ခြင်းငှါခြောက်ပတ်အတွင်းကြာကြောင်းနှင့်သင့်ခဲကြိမ်လုပ်ပိုင်ခွင့်အာဏာကိုသင်အချိန်ကပ်ဆိုးကြီးအပေါ်အဘို့ကိုယ့်ကိုယ်ကိုတက် setting ပါတယ်။
သငျသညျကိုသူတို့ကြိုတင်အမှာစာများခြောက်ပတ်အတွင်းအားမရဖြစ်ကြောင်းဒါကြောင့်ထုတ်ကုန်ကယ်လွှတ်ခြင်းငှါခြောက်ပတ်အတွင်းသငျသညျယူပါလိမ့်မယ်သင်ကသင့်ရဲ့ဖောက်သည်များနှင့်အတူအလုပ်လုပ်ရန်ကိုသိလျှင်မူကား, သင်တို့အပေါ်မှာအချိန်ပေးပို့အောင်မြင်မှုအတွက်ကိုယ့်ကိုယ်ကိုတက် setting နေကြသည်။
စာရင်းစီမံခန့်ခွဲမှု
သင်လက်နှင့်တင်ပို့ရန်ရရှိနိုင်အပေါ်သလဲသိလား သငျသညျဖြစ်ကောင်းသင်ပြုထင်ပေမယ့်သင်တကယ်လုပ်သေးသလဲ
ဒါဟာသင်သေချာဘို့သိနိုငျပုံဖြစ်ပါသည်။ အနည်းငယ်နမူနာထုတ်ကုန်အဘို့သင့်စာရင်းစီမံခန့်ခွဲမှုစနစ်အစစ်ဆေးပါ။ သင့်ရဲ့စာရင်းစီမံခန့်ခွဲမှုစနစ်အ ပေါ်မှာရေးခြစ်နဲ့ ERP စနစ်, Excel ကိုစာရင်းဇယား, ဒါမှမဟုတ် Post ကို-ဒါဟာမှတ်စုဖြစ်လိမ့်မယ်။ သငျသညျဤအရာမဆိုရှိသည်မဟုတ်ကြဘူးလျှင်သင်အနိမ့်စာရင်းတိကျမှု၏မြင့်မားသောဖြစ်နိုင်ခြေကိုရရှိပါသည်။ သင်သည်သင်၏စာရင်းစီမံခန့်ခွဲမှုစနစ်အ check လုပ်ထားပြီးပြီပြီးတာနဲ့ယခုသင့်စာရင်းကိုယ်ထိလက်ရောက်တည်ရှိရာလမ်းလျှောက် - သင့်ဂိုဒေါင်, ကားဂိုဒေါင်သို့မဟုတ်ခန်းမဗီရို ie ။ ယခုသင်သည်သင်၏ system ထဲမှာ check လုပ်ထားသောထုတ်ကုန်များ၏ရုပ်ပိုင်းဆိုင်ရာ count ကလုပ်ပါ။ သင့်ရဲ့ရုပ်ပိုင်းဆိုင်ရာရေတွက်စနစ်ဒေတာကိုက်ညီပါသလား?
သို့ဆိုလျှင်ဂုဏ်ပြုလွှာ။ သငျသညျစာရင်းထိန်းချုပ်မှုရရှိပါသည်။ အခုတော့နေ့တိုင်းဒီတာဝန်ပြန်လုပ် ကွဲပြားခြားနားသောအစိတ်အပိုင်းများနှင့်သင်သည်ထိုသူတို့အားလုံး (သို့မဟုတ်တန်ဖိုးအရှိဆုံးသူတွေကို) ရေတွက်ပါတယ်တစ်ဖန်ကိုကျော်ကိုစတင်ပါ။ သင့်ရဲ့ရုပ်ပိုင်းဆိုင်ရာရေတွက်စနစ်ဒေတာမကိုက်ညီခဲ့ဘူးဆိုလျှင်, ကျောစတုရန်းတဦးတည်းသွားပါ။
အဘယ်ကြောင့်သူတို့ကမကိုက်ညီခဲ့တာလဲ နောက်တဖန်ဖြစ်ပျက်မှကာကွယ်တားဆီးဖို့တန်ပြန်အကောင်အထည်ဖော်ရန်။
အဘယ်အရာကိုစာရင်းစီမံခန့်ခွဲမှုအပေါ်အချိန်ပေးပို့နှင့်အတူလုပ်ဖို့ရှိသနည်း သင်သည်သင်၏ဖောက်သည်ကိုပြောပြခဲ့လျှင်သင့်ရဲ့စာရင်းစီမံခန့်ခွဲမှုစနစ်အသငျသညျကို 100 ကိုအပိုင်းပိုင်းရှိသည်သောသငျသညျကိုပြောတယ်, ဒါပေမယ့်သင်ကသာ 90 ကိုအပိုင်းပိုင်းရှိသည်ရှာဖွေတွေ့ရှိသောကွောငျ့သငျသညျကို 100 ကိုအပိုင်းပိုင်း၎င်း၏အမိန့်တင်ပို့နိုင်သည် - ကောင်းစွာ, သငျသညျပြည့်စုံကြောင်းဖောက်သည်ရဲ့အမိန့်တင်ပို့ဖို့မသွားနေနဲ့ အချိန်မှန်။
ပေးသွင်းစီမံခန့်ခွဲမှု
သင့်ရဲ့ဖောက်သည်သင်အချိန်မှာသူတို့ကိုမှကယ်နှုတ်တော်မူသေချာစေရန်သင်နှင့်အတူအလုပ်လုပ်တဲ့အခါသူတို့အတွက်စေ့စပ်နေကြတယ် ကုန်ပစ္စည်းပေးသွင်းစီမံခန့်ခွဲမှု ။ ထိုအခါထောက်ပံ့ရေးကွင်းဆက်သောကွောငျ့, ကောင်းစွာ, တစ်ဦးကွင်းဆက်, သင်တို့အပေါ်မှာအချိန်ပေးပို့, အရည်အသွေး, နှင့်၎င်း၏ကိုယ်ပိုင်ခဲအချိန်စီမံခန့်ခွဲမှု 'သငျ့ပေးသွင်းတက်ကြွစွာစီမံခန့်ခွဲသင့်ပါတယ်။ သင့်ရဲ့ပေးသွင်းနှင့်အတူနီးကပ်စွာအလုပ်လုပ်ကိုင်ခြင်းအားဖြင့်, သင်အချိန်ပေါ်တွင်သင်၏ဖောက်သည်ကယ်နှုတ်တော်မူသေချာအောင်နိုင်ပါတယ်။
သငျသညျအမေဇုံသင်ချင်တဲ့အခါသင်သွားတိုက်ဆေးသငျ့ပြွန်အမိန့်လာမယ့်အချိန်, သင်ကရလိမ့်မယ်သေချာအောင်ရန်၎င်း၏ပေးသွင်းအတူလုပ်ကိုင်နေသည်အလောင်းအစားနိုင်ပါတယ်။