အဘယ်ကြောင့် Charities အလှူရှင်များလိုပဲလုပ်အားပေးဆကျဆံသငျ့

စတေနာ့ဝနျထမျးလှူဒါန်းခဲ့ခြင်းဖြင့်သူတို့၏ကိုယ်ပိုင် Way ကို Pay သလား?

အဘယ်ကြောင့်စေတနာ့ဝန်ထမ်းသင်ထင်ထက်ပိုမိုအရေးကြီးသောရှိပါသလဲ

စေတနာ့ဝန်ထမ်းများနှင့်လှူဒါန်းခဲ့ကြားရှိထပ်တူကြီးမားသောကွောငျ့ဖွစျသညျ။

အဲဒီနှစ်ခုလေ့လာမှုများရှင်းရှင်းလင်းလင်းပြသသောအရာကိုပါပဲ။

စူပါစတေနာ့ဝနျထမျးစူပါအလှူရှင်များ Make

Fidelity ရဲ့ကုသိုလ်ဖြစ်အဆိုအရ အချိန်နှင့်ငွေကြေးကို: ပရဟိတအတွက်စေတနာ့ဝန်ထမ်းများ၏အခန်းက္ပ , သက်ဝင်အကြောင်းတရားများကိုထောကျပံ့သူတွေကို၏ 87 ရာခိုင်နှုန်းကိုအချိန်နှင့်ပိုက်ဆံနှစ်ဦးစလုံးနှင့်အတူဒါလုပ်ပါ။ 43 ရာခိုင်နှုန်းကသူတို့မှပေးသည့်အကြောင်းတရားများကိုသူတို့စတေနာ့ဝနျထမျးရှိရာသူတွေကိုဖြစ်ကြောင်းပြောကြသည်။

ဘယ်ဟာပထမဦးဆုံးလာသလဲ လှူဒါန်းခဲ့သို့မဟုတ်စေတနာ့ဝန်ထမ်း? ဒါကကြက်သားသို့မဟုတ်ကြက်ဥမေးခွန်းတစ်ခုခုရဲ့, ဒါပေမယ့် Fidelity အချို့သိမ်မွေ့ထိုးထွင်းသိမြင်မှုကိုထုတ်လေ၏။

ဥပမာ, လူမျိုး၏ 58 ရာခိုင်နှုန်းကိုသူတို့ပထမဦးဆုံးလှူဒါန်းသောပြီးတော့ဆန္ဒအလျောက်ဟုပြောသည်မေးခွန်းထုတ်ခဲ့သည်။ သို့သော်ငါး (42 ရာခိုင်နှုန်း) နှစ်ခုလှူဒါန်းခဲ့မတိုင်မီစေတနာ့ဝန်ထမ်း။

အချို့လူများကပေးရဆုံးဖြတ်ခြင်းမပြုမီစေတနာ့ဝန်ထမ်းတစ်ဦးမေတ္တာ "စမ်း" ။ အခြားတစ်ဖက်တွင်, စစ်တမ်းကောက်ယူစေတနာ့ဝန်ထမ်း၏ထက်ဝက်သူတို့ရဲ့စေတနာ့ဝန်ထမ်းအတွေ့အကြုံကိုပိုမိုကြီးမားအလှူငွေများမှဦးဆောင်သူကပြောပါတယ်။

အဆိုပါ စေတနာ့ဝန်ထမ်းအတွေ့အကြုံကိုတစ်ဦးအကျိုးအမြတ်မယူကမ်းလှမ်းမှု တဦးတည်းထင်စေခြင်းငှါ, ထက် ပို. အရေးကြီးပါသည်။ စေတနာ့ဝန်ထမ်းသစ်ကိုလက်ဆောင်တွေအတွက်ယူဆောင်လာနှင့်လက်ရှိအလှူရှင်များ upgrade ကူညီပေးသည်။ ဒါဟာအစမကောင်းတဲ့စေတနာ့ဝန်ထမ်းအတွေ့အကြုံကိုနှစ်ထပ်ကွမ်းဆိုးဖြစ်နိုင်ပါတယ်ဆိုလိုသည်။

အဆိုပါ Fidelity ကုသိုလ်ဖြစ်အလှူရှင်များလေးငါးခုအတွက်လုပ်အားပေးနှင့် 50 သို့မဟုတ်ထိုထက်ပိုနာရီနှစ်စဉ်ထောက်ပံ့သူတွေရဲ့သုံးပုံနှစ်ပုံနှင့်အတူတစ်ဦးအထူးသဖြင့်ကြံ့ခိုင်တွေအများကြီးရှိပါတယ်။ လုပ်အားပေးဖို့သူတို့ရဲ့အချိန် 100 ကျော်နာရီအတွင်းလှည့်သူကိုစူပါစေတနာ့ဝန်ထမ်း (41 ရာခိုင်နှုန်း) လည်းရှိခဲ့သည်။

ထို့ပြင်ဤအရာအလုံးစုံစေတနာ့ဝန်ထမ်း 49 ရာခိုင်နှုန်းသုံးသို့မဟုတ်ထိုထက်ပိုသည့်အဖွဲ့အစည်းများထိုသို့ပြုကြ၏။

နှိုင်းယှဉ်မှုအဘို့, အမျိုးသားနှင့် Community ဝန်ဆောင်မှုများအတွက် Corporation ကအခြားလေ့လာမှုခြုံငုံလေးအမေရိကန်များအတွက်တဦးတည်း 2015 ခုနှစ်တွင်အဖွဲ့အစည်းတစ်ခုမှတဆင့်အိမ်နီးချင်းများထွက်ကူညီခြင်းဖြင့်အလွတ်သဘောလုပ်အားပေးအတွက်စေ့စပ်တောင်မှပိုပြီးလူတွေဆန္ဒအလျောက်, ကိုတွေ့ရှိခဲ့ပါတယ်။

အလုပ်အားလုံးအကြောင်းကို $ 184 ဘီလီယံ 7.8 ဘီလီယံတန်ဖိုးရှိနာရီ, ပမာဏ။

ဘယ်လိုခေတ်လုပ်အားပေးထင်သလောက်

ခေတ်ကလူသူတို့ကလုပ်ဖို့ကြိုက်တတ်တဲ့ဘယ်လိုလုပ်အားပေးများနှင့်မည်မျှကြီးမားသောဒီဂရီမှသာသက်ရောက်သည်။

အဆိုပါ Fidelity လေ့လာမှုအငယ်အလှူရှင်များလုပ်အားပေးဖို့ပိုဖွယ်ရှိကြောင်းတွေ့ရှိခဲ့ရသည်, ဒါပေမဲ့သူတို့မှာလည်းအလုံးစုံနည်းပါးလာနာရီနေခဲ့ရသည်။ အဟောင်းတွေအလှူရှင်များအချိန်ပိုမိုပေးစားလေ၏။

အသက်အရွယ်နုပျိုသောအလှူရှင်များကိုယူထားတဲ့အခွင့်အလမ်းတွေနာရီအရေအတွက်ကပိုမိုစိုးရိမ်ပူပန်ခဲ့ကြ, သူတို့ကြိုက်တယ် မိသားစုစေတနာ့ဝန်ထမ်းအခွင့်အလမ်းများ ။ အဟောင်းတွေအလှူရှင်များတစ်ဦးအထူးသဖြင့်ကျွမ်းကျင်မှု set ကိုလိုအပ်ကြောင်းစေတနာ့ဝန်ထမ်းအခွင့်အလမ်းများပိုမိုစိတ်ဝင်စားခဲ့ကြသည်။ နှစ်ဦးစလုံးအသက်ငယ်နှင့်အထက်အလှူရှင်များအနာဂတျမှာပိုပြီးလုပ်အားပေးလုပ်ဖို့စီစဉ်ခဲ့ပါတယ်။

အဆိုပါ CNCS သုတေသနကတွေ့ရှိခဲ့သည်:

အဘယ်အရာကိုစေတယ်နှင့်လှုပ်ရှားမှုများအများစုမှာလုပ်အားပေးဆွဲဆောင်ပါ?

ယေဘုယျအား, ထို Fidelity သုတေသနအရသိရသည်အများဆုံးစေတနာ့ဝန်ထမ်း (74 ရာခိုင်နှုန်း) ကုသိုလ်ဖြစ်အစီအစဉ်များကိုထောက်ပံ့ဖို့အချိန်လှူဒါန်းခဲ့ပေမယ့်အများကြီးပိုပြီးနက်ရှိုင်းစွာထိတွေ့ဆက်ဆံ, 54 ရာခိုင်နှုန်းခန့်နှင့်အတူ တစ်ဘုတ်ပေါ်မှာအမှုတော်ကိုထမ်းဆောင် , ရန်ပုံငွေရှာနှင့်အတူကူညီပေးနေ 43 ရာခိုင်နှုန်း, သူတို့၏ပရော်ဖက်ရှင်နယ်န်ဆောင်မှုများလှူဒါန်းခဲ့ 36 ရာခိုင်နှုန်းသာရှိပါသည်။

အကျိုးအမြတ်မယူအဘယ်အရာကဏ္ဍများတွင်အများဆုံးစေတနာ့ဝန်ထမ်းဆွဲဆောင်? ဤသည်မှာစစ်တမ်းကလူဘာသာတရားကိုထောက်ပံ့သောအဖွဲ့အစည်းများ, ပညာရေးနှင့်လူ့န်ဆောင်မှုမှအများဆုံးအချိန်နှင့်ငွေကိုပေးကြောင်းတွေ့ရှိခဲ့ပါတယ်။ , ပတ်ဝန်းကျင်နှင့်အတူတိရိစ္ဆာန်များအလုပ်လုပ်နှင့်နိုင်ငံတကာဖြစ်ကြောင်းအကျိုးအမြတ်မယူလှူဒါန်းခဲ့သည်အချိန်ထက်ပိုက်ဆံလက်ခံရရှိရန် ပို. ခဲ့ကြသည်။

အဆိုပါ CNCS လေ့လာမှုအများအပြားစေတနာ့ဝန်ထမ်းကျူရှင်နှင့်သင်ကြားရေးမှတဆင့်လူငယ်နှင့်အတူအလုပ်လုပ်ခဲ့ကြောင်းတွေ့ရှိခဲ့ပါတယ်။ 24 ရာခိုင်နှုန်းရန်ပုံငွေရှာနှင့်အတူကူညီပေးခဲ့သည်စဉ်နီးပါး 25 ရာခိုင်နှုန်းငတ်မွတ်ခေါင်းပါးမှုဆိုင်ရာကိစ္စရပ်များအပေါ်အလုပ်လုပ်ခဲ့ပါတယ်။

စတေနာ့ဝနျထမျးအလှူရှင်များလိုပဲဆက်ဆံသင့်အဘယ်ကြောင့်

အဆိုပါ Fidelity လေ့လာမှုလုပ်အားပေးလုပ်ငန်းများမြင့်မားမှုနှုန်းအလားအလာစေတနာ့ဝန်ထမ်းနှင့်အတူပုံမှန်အဆက်အသွယ်ရှိသူများအဖွဲ့အစည်းများနှင့်အတူလိုက်ဟန်ကြောင်းထင်ရှားနှင့်ရှိခဲ့ပါတယ် စေတနာ့ဝန်ထမ်းထိတွေ့ဆက်ဆံမှုကိုထောကျပံ့ဖို့ခိုင်မာတဲ့အခြေခံအဆောက်အဦ ။ သူတို့ဟာတကယ်တော့, ဘဏ္ဍာအလှူရှင်များနှင့်တူစေတနာ့ဝန်ထမ်းကုသ။

လုပ်အားပေးကယ့်ကိုကိုယ့်ထက်ပိုစဉ်းစားရပါမည် "ထွက်ကူညီပေးနေ။ " ဒါဟာပိုမိုပေးရတည်ဆဲအလှူရှင်အားပေးအားမြှောက်အသစ်သောအလှူရှင်များအတွက်ကရန်ပုံငွေရှာ၏အရေးပါသောအစိတ်အပိုင်းတစ်ခုဖြစ်နိုင်ပါသည် သူတို့ကိုဆက်ထိန်းထား

အဆိုပါစေတနာ့ဝန်ထမ်းများနှင့်အမေရိကတိုက်သုတေသနအတွက် Civic ဘဝကစေတနာ့ဝန်ထမ်းနီးပါးနှစ်ကြိမ်အရေအတွက်က (80 ရာခိုင်နှုန်း) (40 ရာခိုင်နှုန်း) လုပ်အားပေးကြဘူးသူတွေကိုအဖြစ်လှူဒါန်းလှူဒါန်းကြောင်းထုတ်ဖော်ပြောကြားခဲ့သည်။ ပိုများသောအားလုံးအမေရိကန်နိုင်ငံသားများ (50.5 ရာခိုင်နှုန်း) ၏ထက်ဝက်ထက် 2015 ခုနှစ်တွင်ကုသိုလ်ဖြစ်အကြောင်းတရားများအနည်းဆုံး $ 25 ကိုပေး၏။

ဘာ bargain! အများစုမှာစေတနာ့ဝန်ထမ်းတကယ်ပြန်ပေးခြင်းအားဖြင့်လုပ်အားပေးဖို့ပရဟိတလုပ်ငန်းပေးဆောင်။ တချို့ကပါးရည်နပ်ရည်အကျိုးအမြတ်မဟုတ်သည်ကိုပင်ဖွံ့ဖြိုးတိုးတက်ရေးဦးစီးဌာနအတွင်း၎င်းတို့၏စေတနာ့ဝန်ထမ်းညှိနှိုင်းရေးမှူးထားပါ။ သင်၏အဖွဲ့အစည်းအတွက်အမှုမပါလျှင်အနည်းဆုံးပိုပြီးမကြာခဏသင့်ရဲ့စေတနာ့ဝန်ထမ်းညှိနှိုင်းရေးမှူးစကားပြောကိုစတင်ပါ။ သူတို့အားစေတနာ့ဝန်ထမ်း၏တန်ဖိုးတိုးချဲ့ဖို့သူမ၏နှင့်အတူအလုပ်လုပ်ကြသည်။

သတင်းရင်းမြစ်:

အဆိုပါ Fidelity စစ်တမ်း သြဂုတ်လစက်တင်ဘာလ 2014 ခုနှစ်ကုသိုလ်ဖြစ် Fidelity အဘို့အ Ipsos အားဖြင့်ကောက်ယူခဲ့သည်ကုသိုလ်ဖြစ် Fidelity တစ်ဦးဖြစ်ပါတယ် အလှူရှင်-အကြံပြုရန်ပုံငွေအစီအစဉ်ကို

အမရေိသုတေသနအတွက်စေတနာ့ဝန်ထမ်းများနှင့် Civic ဘဝကအမေရိကန်သန်းခေါင်စာရင်းဒေတာကနေပြုစုခြင်းနှင့်နိုဝင်ဘာ 2016 ခုနှစ်တွင်အမျိုးသားနှင့် Community Service ကိုများအတွက်ကော်ပိုရေးရှင်း (CNCS) ကဖြန့်ချိခဲ့သည်။