လွတ်လပ်သောကန်ထရိုက် vs အရောင်းပြည်သူ့ခံန်ထမ်း

Salespeople နိုင်ပါတယ် လွတ်လပ်သောကန်ထရိုက်တာများ - ဒါမှမဟုတ်သူတို့ဝန်ထမ်းရှိနိုင်ပါသည်။ ထိုအခက်ခဲသည်ဆိုကုမ္ပဏီဖြစ်သောအရာမှထွက်ရှာဖွေ။ အများစုမှာစီးပွားရေးလုပ်ငန်းများအဘယ်သူမျှမ FICA အခွန်အခများသည်ဤအလုပျသမားမြားအတှကျကုမ္ပဏီ၏လိုအပ်သောကြောင့်လွတ်လပ်သောကန်ထရိုက်တာများအဖြစ်ထည့်သွင်းစဉ်းစား salespeople ရှိသည်ဖို့ပိုနှစ်သက်။ ဒါပေမယ့်ကုမ္ပဏီအလုပ်သမားများကယ့်ကိုလွတ်လပ်တဲ့ဖြစ်ကြောင်းသေချာပါစေခြင်းငှါ၎င်းထိုသို့လုပ်သားများဆကျဆံပုံသတိထားဖြစ်ရမည်။

အိုင်အိုဝါအတွက်မကြာသေးမီကခရိုင်တရားရုံးအမှုဆုံးဖြတ်ချက်တစ်ခုခုကိုလမ်းယူနိုင်သည့်အချက်များရှိပါသည်ကြောင့် "လွတ်လပ်သောကန်ထရိုက်တာဝန်ထမ်း vs. " ဆုံးဖြတ်ချက်မချ၏အခက်အခဲဖော်ပြသည်။

တစ်ဦးကတရားရုံးတွင်အပေါငျးတို့သအချက်များထည့်သွင်းစဉ်းစားခြင်းနှင့်ဆုံးဖြတ်ချက်တစ်ခုနှင့်အတူတက်လာဖို့ကသူ့ရဲ့အကောင်းဆုံးတရားစီရင်ခြင်းကိုအသုံးပြုရပါမည်။ လွတ်လပ်သောကန်ထရိုက်တာများအဖြစ်သူတို့ကိုထည့်သွင်းစဉ်းစားရန်ဆွဲဆောင်မှုအကြောင်းပြချက်ရှိမဟုတ်လျှင်သူ IRS ကိုအလုပျသမားန်ထမ်းဖြစ်စဉ်းစား, t ကိုသတိရပါ။

အဆင့်အတန်းကိုစူးစမ်းအတွက်အချက်များ - 20 Factor စမ်းသပ်ခြင်း

ဆိုတဲ့မေးခွန်းကိုအတွက်အမှုပေါ်တာမွေးမြူရေး (သြဂုတ်လ 2008) နှင့်စပ်လျဉ်း, အိုင်အိုဝါနှင့်တောင်ဒါကိုတာများအတွက်အမေရိကန်ခရိုင်တရားရုံးတို့ကကြားရ၏။ အဆိုပါတရားရုံးအမှု၏၎င်း၏ဆွေးနွေးမှုအတွက် IRS ကို "20 Factor စမ်းသပ်ခြင်း" ကိုအသုံးပြုခဲ့သည်။ အဆိုပါ 20 အချက်များနေသောခေါင်းစဉ်:

1. ညွှန်ကြားချက်များ။ လွတ်လပ်သောကန်ထရိုက်တာထက်န်ထမ်းဖြစ်ဖို့ပိုများပါတယ်အခါ, ဘယ်နေရာမှာများနှင့်မည်သို့မည်ပုံသူတို့အလုပ်လုပ်အဖြစ်သင့်ညွှန်ကြားချက်လိုက်နာရမည်သူကိုအလုပျသမား။
2. လေ့ကျင့်ရေး။ ပိုမိုလေ့ကျင့်သင့်ရဲ့အလုပျသမားသည်သင်တို့ထံကလက်ခံပိုမိုဖြစ်နိုင်ဖွယ်ကသူတို့န်ထမ်းနေသောကြောင့်ဖြစ်သည်။ ဒီမှာအခြေခံအယူအဆလွတ်လပ်သောကန်ထရိုက်တာများကသူတို့အလုပ်ကိုလုပ်ဖို့ဘယ်လိုသိရန်နှင့်, အရှင်, သူတို့ရဲ့န်ဆောင်မှုများဝယ်ယူရာမှလေ့ကျင့်သင်တန်းမလိုအပ်သင့်ပါတယ်ထင်နေကြတယ်ဆိုတာပါပဲ။

1. ပေါင်းစည်းရေး။ သင့်ရဲ့အလုပျသမား '' န်ဆောင်မှုသည်သင်၏စီးပွားရေးလုပ်ငန်းရဲ့အောင်မြင်မှုသို့မဟုတ်ဆက်လက်ရန်ဖြစ်ကြောင်း သာ. အရေးကြီးသော, ပိုမိုဖြစ်နိုင်ဖွယ်ကသူတို့န်ထမ်းနေသောကြောင့်ဖြစ်သည်။
2. ပုဂ္ဂိုလ်ရေးအရပြန်ဆိုန်ဆောင်မှုများ။ ပုဂ္ဂိုလ်ရေးအရသင်ပေးဆောင်နေရသောများအတွက်ဝန်ဆောင်မှုများကိုလုပ်ဆောင်ရမယ်သူကိုအလုပျသမားကပိုဖွယ်ရှိန်ထမ်းဖြစ်ကြသည်။ ဆနျ့ကငျြ, လွတ်လပ်သောကန်ထရိုက်တာများများသောအားဖြင့်ကသူတို့ကန်ထရိုက်ဖြည့်ဆည်းအတွက်၎င်းတို့၏ကိုယ်ပိုင်များအတွက်အခြားလူများရဲ့ဝန်ဆောင်မှုတွေကိုအစားထိုးဖို့အတွက်ပိုင်ခွင့်ရှိသည်။

1. လက်ထောက်ငှားရမ်း။ , ငှားရမ်းကြီးကြပ်များနှင့်၎င်းတို့၏ကိုယ်ပိုင်လက်ထောက်ပေးဆောင်တာဝန်ခံမဟုတ်သောအလုပ်သမားများကပိုဖွယ်ရှိန်ထမ်းဖြစ်ကြသည်။
2. ဆက်လက်ကြားဆက်ဆံရေး။ အချိန်သိသိသာသာကာလအဘို့သို့မဟုတ်ထပ်တလဲလဲကြားကာလမှာသင်တို့အဘို့အလုပ်လုပ်ဆောင်သူအလုပျသမားမြားကိုပိုမိုဖြစ်နိုင်ဖွယ်န်ထမ်းဖြစ်ကြသည်။
3. အလုပ်၏နာရီသတ်မှတ်မည်။ သငျသညျအလုပျထားနာရီတည်ထောင်ရန်အဘယ်သူကိုအဘို့အလုပျသမားမြားကိုပိုမိုဖြစ်နိုင်ဖွယ်န်ထမ်းဖြစ်ကြသည်။ ဆနျ့ကငျြ, လွတ်လပ်သောကန်ထရိုက်တာယေဘုယျအားဖြင့်၎င်းတို့၏ကိုယ်ပိုင်အလုပ်ကိုနာရီသတ်မှတ်နိုင်သည်။
4. အချိန်ပြည့်လိုအပ်သည်။ သငျသညျမရရှိနိုင်ပါအချိန်ပြည့်အလုပ်လုပ်သို့မဟုတ်ဖြစ်ဖို့လိုအပ်ဘယ်သူကိုအလုပ်သမားများန်ထမ်းဖြစ်ဖွယ်ရှိပါသည်။ ဆနျ့ကငျြ, လွတ်လပ်သောကန်ထရိုက်တာယေဘုယျအားဖြင့်အခါတိုင်းအလုပ်လုပ်နှင့်သူတို့ရှေးခယျြအကြင်သူ၏အဘို့အနိုင်ပါတယ်။
5. ဝုဏ်အပေါ်ပြုမိသူ Work ။ သင့်ရဲ့ဝုဏ်မှာဒါမှမဟုတ်သင်သတ်မှတ်နေရာတစ်နေရာမှာအလုပ်လုပ်သူကိုအလုပျသမားကပိုဖွယ်ရှိန်ထမ်းဖြစ်ကြသည်။ ဆနျ့ကငျြ, လွတ်လပ်သောကန်ထရိုက်တာများများသောအားဖြင့်သူတို့သည်သင့်အဘို့မိမိတို့အလုပ်လုပျနိုငျရှိရာစီးပွားရေးလုပ်ငန်းမိမိတို့ကိုယ်ပိုင်နေရာရှိသည်။
6. အမိန့်သို့မဟုတ် sequence ကို set ကို။ သငျသညျသူတို့န်ဆောင်မှုကိုပိုမိုဖြစ်နိုင်ဖွယ်န်ထမ်းများမှာလုပ်ဆောင်ထားတဲ့အတွက်အမိန့်သို့မဟုတ် sequence ကိုသတ်မှတ်ထားတော်မူသောအဘို့အလုပျသမားမြား။
7. အစီရင်ခံစာများ။ သငျသညျကိုပုံမှန်အစီရင်ခံတင်သွင်းဖို့မလိုအပ်ဘယ်သူကိုလုပ်သားများကိုပိုမိုဖြစ်နိုင်ဖွယ်န်ထမ်းဖြစ်ကြသည်။
8. ငွေပေးချေစနစ်။ သငျသညျအဘယ်သူကိုအလုပ်သမားများ နာရီအလိုက်ပေးဆောင်, တပတ်သို့မဟုတ်လ ကပိုဖွယ်ရှိန်ထမ်းဖြစ်ကြသည်။ ဆနျ့ကငျြ, လွတ်လပ်သောကန်ထရိုက်တာများများသောအားဖြင့်အလုပ်အားဖြင့်ပေးဆောင်ရသည်။

1. ကုန်ကျစရိတ်။ အဘယ်သူ၏စီးပွားရေးနှင့်ခရီးသွားကုန်ကျစရိတ်ကိုသင်ပေးဆောင်လုပ်သားများကိုပိုမိုဖြစ်နိုင်ဖွယ်န်ထမ်းဖြစ်ကြသည်။ ဆနျ့ကငျြ, လွတ်လပ်သောကန်ထရိုက်တာများများသောအားဖြင့်သူတို့ကိုယ်ပိုင် overhead ကုန်ကျစရိတ်ကိုဖုံးလွှမ်းရန်မျှော်လင့်နေကြသည်။
2. Tools များနှင့်ပစ္စည်းများ။ အဘယ်သူ၏ကိရိယာများ, ပစ္စည်းများနှင့်အခြားပစ္စည်းကိရိယာများကိုသင်ပြင်ဆင်အလုပ်သမားများန်ထမ်းကပိုများပါတယ်။
3. ရင်းနှီးမြှုပ်နှံမှု။ သူတို့ကသူတို့ရဲ့ဝန်ဆောင်မှုဖျော်ဖြေအတွက်အသုံးပြုအဆောက်အဦနှင့်ပစ္စည်းကိရိယာများအတွက် သာ. ကြီးမြတ်သည်သင်၏အလုပျသမား '' ရင်းနှီးမြှုပ်နှံမှု, ပိုမိုဖြစ်နိုင်ဖွယ်ကသူတို့လွတ်လပ်သောကန်ထရိုက်တာများအနေဖြစ်ပါတယ်။
4. အမြတ်အစွန်းသို့မဟုတ်အရှုံး။ သင့်ရဲ့အလုပျသမားတစ်ဦးအမြတ်အောင်သို့မဟုတ်၎င်းတို့၏ဝန်ဆောင်မှုများကို rendering အတွက်အရှုံးခံရနိုင်ပါတယ်ဖြစ်စေသောစွန့်စားမှုကြောင့်သူတို့လွတ်လပ်သောကန်ထရိုက်တာများအနေကြောင့်ပိုဖြစ်နိုင်ဖွယ် သာ. ။
5. တစ်ကြိမ်မှာတစ်ခုထက် ပို. လူတစ်ယောက်အဘို့အအလုပ်လုပ်ပါတယ်။ သင့်ရဲ့အလုပျသမားတစ်ချိန်တည်းမှာန်ဆောင်မှုများလုပ်ဆောင်ပေးသောများအတွက်ပိုပြီးစီးပွားရေးလုပ်ငန်းများ, ပိုမိုဖြစ်နိုင်ဖွယ်ကသူတို့လွတ်လပ်သောကန်ထရိုက်တာများအနေဖြစ်ပါတယ်။

1. ယေဘုယျအားအများပြည်သူမှမရရှိနိုင်န်ဆောင်မှုများ။ (ဥပမာ, စီးပွားရေးကတ်များ, ကြော်ငြာများနှင့်အခြားပရိုမိုးရှင်းပစ္စည်းများမှတဆင့်) ကိုယေဘုယျအားအများပြည်သူမှထွက်၎င်းတို့၏ဝန်ဆောင်မှုများကိုကိုင်တဲ့သူအလုပျသမားကပိုဖွယ်ရှိလွတ်လပ်သောကန်ထရိုက်တာများဖြစ်ကြသည်။
2. မီးကိုညာ။ သင်သည်မည်သည့်အချိန်ကပစ်ခတ်နိုင်ပါတယ်ဘယ်သူကိုလုပ်သားများကိုပိုမိုဖြစ်နိုင်ဖွယ်န်ထမ်းဖြစ်ကြသည်။ ဆနျ့ကငျြ, လွတ်လပ်သောကန်ထရိုက်တာရပ်ဆိုင်းရန်သင့်ညာဘက်ယေဘုယျအားဖြင့်တိကျတဲ့စာချုပ်ဝေါဟာရများအားဖြင့်ကန့်သတ်ထားသည်။
3. ဆေးလိပ်ဖြတ်ဖို့ညာဘက်။ သငျသညျမဆိုတာဝန်ယူမှုကိုပေးရခြင်းမရှိဘဲမည်သည့်အချိန်တွင်မဖြတ်နိုင်သူအလုပ်သမားများကပိုဖွယ်ရှိန်ထမ်းဖြစ်ကြသည်။ ဆနျ့ကငျြ, လွတ်လပ်သောကန်ထရိုက်တာယေဘုယျအားစီမံကိန်းပြီးစီးရန်သူတို့ရဲ့ပျက်ကွက်မှုအတွက်ငွေကြေးတာဝန်ခံကျင်းပလျက်ရှိများ၏အန္တရာယ် running မရှိဘဲစီမံကိန်း၏အလယ်၌ကွယ်ပျောက်မသွားမလာနိုငျပါ။

အဆိုပါပေါ်တာဖြစ်ရပ်မှန်မှလျှောက်ထားအချက်များ

အဆိုပါပေါ်တာအမှု၌, တရားရုံး၏တိကျသောတွေ့ရှိချက်ကိုကြည့်:

• အဆိုပါ salesmen (ဒီအမှု၌လူအပေါင်းတို့), အဘယ်အလုပ်ကိုမျှအစုံနာရီမျှ set ကိုပိုင်နက်ခဲ့ခြင်းနှင့်အခြားအဘယ်သူမျှမသူတို့အလုပ်လုပ်ခဲ့သည့်အခါထိန်းချုပ်ခဲ့ရသည်။ ဤအအချက်များအားလုံးသည်သုံးလွတ်လပ်သောကန်ထရိုက်တာခွအေနကေိုဖော်ပြသည်။
• အဆိုပါ salesmen အားလုံးအကွံဉာဏျ, ဒါမှမဟုတ်နှီးနှောဖလှယ်ပွဲပေး "တလျှောက်စီး" ၏ပါဝင်သည်ရာလေ့ကျင့်ရေးခဲ့ပေမယ့်လေ့ကျင့်ရေးတာမဟုတ်ဘဲရောင်းဖို့ဘယ်လိုအသေးစိတ်ထက်ရောင်းချလျက်ရှိသည့်ထုတ်ကုန်များ၏အသေးစိတ်အချက်အလက်ကိုနှင့်အတူလုပ်ဖို့ရှိခဲ့ပါတယ်။ အဆိုပါတရားရုံးသည်ဤအချက်သာ "အနည်းဆုံး" အဆုံးအဖြတ်ခဲ့ကြောင်းဆုံးဖြတ်ခဲ့သည်။
• အချို့ဆန္ဒအလျောက်ဤအအစီရင်ခံစာများတင်သွင်းသော်လည်း salesmen စာဖြင့်ရေးသားအစီရင်ခံတင်ပြရန်မလိုအပျခရှိ၏။
• အဆိုပါ salesmen ကော်မရှင်အားဖြင့်ပေးဆောင်ခဲ့ကြပေမယ့်သူတို့ကယူနိုင်တဲ့ တစ်ဦးကိုမဲနှိုက် လာမယ့်သီတင်းပတ်ရဲ့ကော်မရှင်ဆန့်ကျင်; ကော်မရှင်လွတ်လပ်သောကန်ထရိုက်တာ status ကိုညွှန်ပြပေမယ့်သရေကျလစာနှင့်အလုပ်သမားအဆင့်အတန်းကိုညွှန်ပြ။ ဒါကအချက်တစ်ချက်ဆန်းစစ်သုံးသပ်ခြင်းအတွက်ထည့်သွင်းစဉ်းစားမရခဲ့သည်။
• ကုန်ကျစရိတ်ကုမ္ပဏီအားဖြင့်ပေးဆောင်ခဲ့ကြနှင့် salesmen ရောင်းအားဖုန်းခေါ်ဆိုမှုနှင့်ထုတ်ကုန်ကယ်လွှတ်ခြင်းငှါသုံးစွဲဖို့တစ်ဦးမော်တော်ယာဉ်ပေးအပ်ခဲ့ကြသည်။ သို့သော်အထက်ပါအချက်များသည်နှစ်ဦးစလုံးတစ်ဦးအလုပ်အကိုင်အကြားဆက်ဆံရေးဖော်ပြသည်။
• အဆိုပါ salesmen အဘယ်သူမျှမလုပ်ခဲ့ t ကိုအဆောက်အဦများတွင်ရင်းနှီးမြှုပ်နှံရန် တာဝန်များထမ်းဆောင်အတွက်သုံးစွဲဖို့; သူတို့ကဤကုန်ကျစရိတ်များအတွက် reimbursed ခဲ့ကြသည်။ အဆောက်အဦများနှင့်ငွေကြေးပြန်လည်နှစ်ဦးစလုံးအတွက်ရင်းနှီးမြှုပ်နှံမှုမရှိခြင်းအနေနဲ့အလုပ်ရှင်-န်ထမ်းဆက်ဆံရေးမျိုးဖော်ပြသည်။
• အဆိုပါ salesmen နှစျယောကျကိုအခြားကုမ္ပဏီများအတွက်အလုပ်လုပ်နေသတင်းပေးပို့ - ဆုံးဖြတ်ချက်ထဲမှာအချက်တစ်ချက်စဉ်းစားခံရဖို့လည်းအနည်းငယ်။
• အဆိုပါအရောင်းစာရေးသို့မဟုတ်ကုမ္ပဏီ၏ဖြစ်စေမည်သည့်အချိန်တွင်မဆက်ဆံရေးရပ်ဆိုင်းနိုင် - ဤကာအလုပ်အကိုင်အခွအေနကေိုဖော်ပြသည်။
• နောက်ဆုံးတွင် salesmen သူတို့နှင့်အတူမပေးထားခဲ့ကြသည်ဟုဆိုသည် ကျန်းမာရေးအကျိုးကျေးဇူးများ သို့မဟုတ်အခြားဝန်ထမ်းအကြိုးခံစားခှငျ့။

ဒါကြောင့်တရားရုံးရဲ့တွေ့ရှိချက်အဘယျသို့ရခဲ့သလဲ

သက်ဆိုင်ရာအချက်များတစ်ဦးထည့်သွင်းစဉ်းစားသည့် salesmen စနစ်တကျအစား, လွတ်လပ်သောကန်ထရိုက်တာများအဖြစ်သတ်မှတ်လျက်နှင့်မခံခဲ့ရသော IRS ကိုရဲ့တွေ့ရှိချက်ကို support အနေနဲ့အလုပ်ရှင်-န်ထမ်းဆက်ဆံရေးမျိုးရှိခဲ့သညျ။

အကြောင်းရင်းများများစွာလွတ်လပ်သောကန်ထရိုက်တာဆက်ဆံရေးမျိုးညွှန်ပြသော်လည်းအဆိုပါတရားရုံးလွတ်လပ်သောကန်ထရိုက်တာမှဝန်ထမ်းဤ salesmen ၏ status ကိုပြောင်းလဲဖို့လုံလောက်တဲ့ဆွဲဆောင်မှုလွတ်လပ်သောကန်ထရိုက်တာပစ္စည်းများကိုမတှေ့ခဲ့ပေ။ မနက်ဖြန်တစ်ဦးအပိုဆောင်း "တွန့်" သင်နှင့်ပတ်သက်ပြီးသိသင့်သည်ဤအမှု၌

အထက်ပါပေါ်တာကိစ္စတွင်မှတိုက်ရိုက်လင့်ခ်ဖြစ်ပါသည်: http://www.iasd.uscourts.gov/iasd/opinions.nsf/.../$FILE/Porter.pdf