သင်ကတိုင်းနေ့သင့်လက်လီန်ထမ်းကိုလှုံ့ဆော်နိုင်သလားနှစ်ဦးကိုရိုးရှင်းသောနည်းလမ်းများ
1. သူတို့ဟာ Down နေတဲ့အခါမှာ Up ကို Be နှင့်သူတို့က Up ကိုရောက်နေသည့်အခါ Down Be
ကျွန်တော်တို့ရဲ့အကြီးကျယ်ဆုံးအောင်မြင်မှုတွေကဲ့သို့ကောင်းသောဘယ်တော့မှဖြစ်ကြသည်ကို၎င်း, ငါတို့သည်ငါတို့၏အကြီးမားဆုံးဆုံးရှုံးမှုသကဲ့သို့မကောင်းတဲ့ဘယ်တော့မှဖြစ်ကြသည်။ ဒါဟာသင့်ရဲ့န်ထမ်းများအတွက်မှန်သည်။
မန်နေဂျာအဖြစ်ကျနော်တို့ရလဒ်များအတွက်တာဝန်ရှိသည်, ဒါပေမယ့်ကျနော်တို့ကိုလည်းရလဒ်များကိုထုတ်လုပ်နေကြသူလူများ၏သဘောထားများတာဝန်ရှိသည်။ တနည်းအားဖြင့်ငါတို့သည်ငါတို့၏န်ထမ်းရလဒ်များကို generate နည်းလမ်းများအာရုံစိုက်ချင်ပါတယ်။ ကျနော်တို့သူတို့ကိုအာရုံစိုက်ချင် ဖောက်သည်အတွေ့အကြုံကို နှင့်မည်သို့စီးပွားရေးလုပ်ငန်းတိုးတက်စေရန်။ ကျနော်တို့ကသူတို့ကိုသူတို့သည်သင်၏လက်လီစတိုးဆိုင်သို့မဟုတ်ဘယ်လောက်သူတို့လုပ်ဖော်မကြိုက်မှာအလုပ်လုပ်မုန်းစေခြင်းငှါ, ဘယ်လိုအပေါ်အာရုံစူးစိုက်ချင်ကြပါဘူး။
ကျနော်တို့ employ လို salespeople လက်လီစတိုးဆိုင်များတွင်အလုပ်လုပ်ကိုင်ရခြင်းကိုနှစ်သက်သူအမျိုးအစား - အထွက် bubbly နှင့်ကိုယ်ရည်ကိုယ်သွေးအပြည့်အဝနေသော။ ကလူအတော်ပင်သူအမျိုးအစား။ သို့သော်လူတစ်ဦး၏ဤအမျိုးအစားကိုလည်းအလွယ်တကူချရယူနိုင်ပါတယ်။ မန်နေဂျာအဖြစ်ကျွန်ုပ်တို့၏အလုပ်အရောင်းဝန်ထမ်းအကြားတစ်ဦးပင် Keel ဖန်တီးရန်ဖြစ်ပါသည်။ ကျနော်တို့ကသူတို့အောင်မြင်မှုတွေကိုမျှဝေပေမယ့်ရှုထောင့်၌သူတို့ကိုစောင့်ရှောက်သင့်ပါတယ်။ အဲဒီလူကိုဆင်းအခါ, ငါတို့သည်သူ့ကိုသို့မဟုတ်သူမ၏ဆောင်ခဲ့ဖို့လိုအပ်ပါတယ်။ ဒါဟာရဲ့အရေးပါသောဝန်ထမ်းမှဖြစ်ပျက်မယ့် ကျနော်တို့ကအကြောင်းအဘယ်သို့ပြုမည်အရာကို ငါတို့သည်အဘယ်သို့ကကိုင်တွယ်။
သူတို့အမှားတစ်ခုခုကဆိုပါတယ်ဒါမှမဟုတ်ဖောက်သည်ပိတ်ထားကြောင့် salesperson ကြီးမားတဲ့ရောင်းချရှုံးဆိုရင်သူတို့အနေနဲ့အမှားလုပ်ဘို့ဆင်းကိုမထား, ထမှီဝဲခြင်းခံရဖို့လိုအပ်ပါတယ်။ တချို့ကမန်နေဂျာဟာသူတို့ရဲ့န်ထမ်းများ၏စိတ်ခံစားမှုများကသွားပါ။ န်ထမ်းကိုဆင်းဖြစ်လျှင်ဤမန်နေဂျာ ပို. ပင်မြေပြင်၌ထားတော်မူ၏။ ဝန်ထမ်းတက်ဖြစ်တယ်ဆိုရင်အဲဒီမန်နေဂျာကိုတောင်ပိုမိုမြင့်မားသူတို့ကိုဆောင်ခဲ့။
ဒါကြောင့်မန်နေဂျာ-န်ထမ်းဆက်ဆံရေးအတွက်စိတ်တိုးပွားဖန်တီးသောကွောငျ့ဒါကမန်နေဂျာလုပ်နိုင်တဲ့ပိုဆိုးအရာဖြစ်၏။ မကောင်းတဲ့အရာတစ်ခုခုဖြစ်ပျက်ဒါမှမဟုတ်ဝန်ထမ်းအမှားတစ်ခုခုမပါလျှင်သူတို့အမှား share ကျင့်ကိုကျင့်လျှင်, သူတို့ကမန်နေဂျာအခြေအနေကပိုမိုဆိုးရွားပါလိမ့်မယ်သိသောကြောင့်ဥပမာ, အလုပျသမားလုပ်ချင်ပါလိမ့်မယ်ပြီးခဲ့သည့်အရာတစ်ဦးမန်နေဂျာနှင့်အတူမျှဝေသည်။
သိပ်အများကြီးမန်နေဂျာသူတို့ရဲ့ပုဂ္ဂိုလ်ရေးခံစားချက်ကတော့န်ထမ်းများကသတ်မှတ်ထားခံရဖို့ခွင့်ပြု (နှင့်ဖောက်သည်များကအများအပြားပါ။ ) န်ထမ်းတစ်ဦးမကောင်းတဲ့ခံစားချက်၌ရှိကြ၏လျှင်, မန်နေဂျာတစ်ဦးမကောင်းတဲ့ခံစားချက်ဖြစ်ပါတယ်။ သင်တစ်ဦးနံနက်လူတစ်ဦးမဟုတ်တဲ့အခါဘာဒီအကြောင်းကယ့်ကိုကြောက်စရာင်ဖြစ်ပါတယ်။ ကျွန်မနံနက်လူတစ်ဦးမဟုတ်ဖြစ်၏။ ငါနေ့အဘို့မျက်လုံး-တောက်ပခြင်းနှင့်အဆင်သင့်နှိုးတဲ့သူတွေကိုလူတွေကြိုက်နှစ်သက်မဟုတ်ပါဘူး။ အဆိုပါစတိုးဆိုင် 10am မှီတိုငျအောငျမဖွင့်ခဲ့ပါဘူးဘာဖြစ်လို့လဲဆိုတော့ကျွန်မလွန်ခဲ့တဲ့နှစ်ပေါင်း 30 လက်လီသို့ရတယ်အဓိကအကြောင်းရင်းတစ်ခုမှာဖြစ်ခဲ့သည်။ ငါသည်ဤအတူရုန်းကန်။ အဆိုပါန်ထမ်းနံနက်ယံ၌စတိုးဆိုင်သို့ကြွတော်မူခြင်းရှိသမျှ cheery နှင့် chatty ခဲ့ကြသည်သောအခါ, ငါ့ကိုအခွံမာသီးကိုနှင်။ ငါရုံးထဲမှာပုန်းရှောင်ခြင်းနှင့်တစ်ဦးတည်းဖြစ်ချင်တယ်။
ဖြောင့်ငါ့ကိုထားသူတစ်ဦးဆရာအဘို့ကောင်းမြတ်ခြင်းအတွက်ကျေးဇူးတင်ပါသည်။ လာရီ, ငါ့လမ်းညွှန်တဦး, ငါ့ကိုပြောပြပါဖို့အသုံးပြု "သင်အမြဲသင်ကတူခံစားသို့မဟုတ်မရှိမရှိစိတ်ကူးရှိပါတယ်။ " တစ်နေ့တာအတွင်းကသင်၏န်ထမ်းရောင်းအားစွမ်းရည်သင့်ရဲ့သဘောထားကိုတိုက်ရိုက်ဆက်စပ်သည် "ငါဆိုလိုသောအရာကိုမေးသူကပြောသည်။
သူတို့နေပါစေသင်အမှန်တကယ်ခံစားနေကြဘာသင်သင်မည်သို့အလုပ်လုပ်ခြင်းနှင့်မေးရန်လာသောအခါဒါ, သငျသညျစိတ်ကူးပြောပါ! "(ကျနော်နေဆဲလမ်းဖြင့်ဤနေ့ဤလုပ်ပါ။ )
2. နှုတ်အပြုသဘောဆောင်သောအပြုအမူအသိအမှတ်ပြု
ဆုခခြဲ့ကြောင်းအပြုအမူထပ်ခါတလဲလဲသောအပြုအမူဖြစ်ပါတယ်။ မန်နေဂျာများကသူတို့ကိုချီးမွမ်းသည့်အခါဝန်ထမ်းဘယ်တော့မှမေ့။ သငျသညျအလုပျသမားလုပ်ခဲ့တယ်တစ်ခုခုတစ်ဦးသတ်သတ်မှတ်မှတ်ရှုထောင့်ကိုအသိအမှတ်မပြု (ဥပမာဖောက်သည်မှမှန်ကန်သောကို item အကြံပြုသည်စာပို့စာရငျးမှဖောက်သည်သတင်းအချက်အလက်ထည့်ပြီး) လျှင်သင်သူသို့မဟုတ်သူမ၏အပြုအမူပြန်လုပ်ဖို့ဝန်ထမ်းတိုက်တွန်းပါသည်။
ဝန်ထမ်းများအပြုအမူသို့မဟုတ်အောင်မြင်ခြင်းသေးငယ်သည်ပင်လျှင်ဤဆုလာဘ်ဘယ်တော့မှမေ့။ ဝန်ထမ်းအဆက်မပြတ်မန်နေဂျာထံမှဝေဖန်မှုရင်ဆိုင်ရပါလျှင်မည်သို့သူတို့သဘာဝကျကျတုံ့ပြန်ကြမည်နည်း သူတို့ကမန်နေဂျာကိုမုန်းတာပေါ့။ မန်နေဂျာများသလောက်သူတို့ရဲ့ဝေဖန်မှုန်ထမ်းထွက်ဖြောင့်လိမ့်မည်, ဒါကြောင့်အလုပ်မလုပ်ပါဘူးလို့ထင်ပါတယ်။
ငါဟုခဲ့ကြောင်းမန်နေဂျာများအတွက်အလုပ်လုပ်ဖို့အသုံးပြု "ငါသည်သင်မှန်လုပ်နေလုပ်နေသင်သည်အဘယ်သို့ပြောပြရန်ဒီနေရာကိုဘူး, သင်တို့ကိုငါကမှားလုပ်နေလုပ်နေသင်သည်အဘယ်သို့ပြောပြရန်ဒီနေရာကိုပေါ့။ " မိမိအဒဿနငါ့ကိုပြင်ဆင်ရန်နှင့်တိုးတက်စေရန်ငါနှင့်အတူပါသူရှိခဲ့ငယ်အချိန်ကိုသုံးပါဖို့ပဲ။ ငါ၏အကျိုးအသူပြောလိမ့်မယ်, တစ်ဦးလစာဖြစ်ခဲ့သည်။ ဘယ်လို လှုံ့ဆျော ကြောင့်ဖြစ်သနည်း
ဒီနေရာမှာတစ်ဦးကမှတ်ချက်, အအောင်မြင်ခြင်းနှင့်အတူလိုင်းအတွက်တုံ့ပြန်ချက်ကိုစောင့်ရှောက်။ ကြီးမားတဲ့ပါတီပစ်သို့မဟုတ်ရိုးရှင်းတဲ့အရာတစ်ခုခုမှတစ်ခုလုံးကိုစတိုးဆိုင်၏အာရုံကိုမခေါ်ပါနဲ့။ နှင့်အပြုအမူဆုချဖို့အာဏာအရှိဆုံးထိရောက်သောနည်းလမ်းတစ်ခုရိုးရှင်းစွာအလုပ်ကောင်းမွန်စွာပြုကြသောအခါတစ်ဦးဝန်ထမ်းဖို့ "ကျေးဇူးတင်ပါတယ်" ဟုပြောသည်သတိရပါ။ ကျွန်မအကြောင်းကိုပြောကြောင်းမန်နေဂျာသတိမရကြသလော သူကသူ့ကိုငါအလုပ်လုပ်ခဲ့သည်လူအပေါင်းတို့သည်နှစ်ပေါင်းငါ့ကိုရန်သင့်အားကျေးဇူးတင်ဆိုပါတယ်ဘူး။ ဒီမှာငါနှစ်ပေါင်းများစွာအကြာမှာပဲစဉ်းစားမိပါတယ်။ ချီးမွမ်းခြင်းကိုကြီးမားတဲ့သဘောတူညီချက်ဖြစ်ပါသည်ထင်မဟုတျလော
တစ်ဦးကအချိန်ကြာမြင့်စွာလွန်ခဲ့တဲ့ကျွန်မကစားငွေကိုထုတ်ပေးခြင်းအားဖြင့်အပြုသဘောဆောင်သည့်ဝန်ထမ်းအပြုအမူဆုခခြဲ့တဲ့လက်လီကွင်းဆက်အလုပ်လုပ်ခဲ့သည်။ တစ်နှစ်ပြီးတာနဲ့န်ထမ်းသူတို့သာကစားပိုက်ဆံသုံးလို့ရတယ်, သူတို့သည်အံ့သြဖွယ်လက်ဆောင်တွေကိုချွတ်လေလံတင်ရောင်းချချင်ပါတယ်ဘယ်မှာတစ်ခုလေလံတက်ရောက်ရန်လိမ့်မယ်။ ဒါဟာဆုလာဘ် system ကိုဝန်ထမ်းအပြုသဘောအပြုအမူသရုပ်ပြဆက်လက်များအတွက်မက်လုံးပေး created, ထိုသို့လုပ်ကိုင်ခဲ့သည်။
အခြားကုမ္ပဏီတစ်ခုမှာ, ငါတို့သူရဲကောင်းစတားဟုခေါ်သည့်အစီအစဉ်ကိုထူထောင်။ တစ်ဦးဝန်ထမ်း (လမ်းဖြင့်မစီမံခန့်ခွဲမှု - ကိုရွယ်တူ) အကယ်. အကြီးအရာတစ်ခုခုကိုလုပ်နေတာအခြားဝန်ထမ်းမျက်မြင်သူတို့တစ်သူရဲကောင်းစတားပေးနိုင်ဘူး။ ဤရွေ့ကားကြယ်ဝန်ထမ်းရဲ့အံဆွဲကပ်မည်ဖြစ်သည်။ ဒါဟာဝန်ထမ်းများအတွက်မာနထောင်လွှားနေတဲ့အမြင်အာရုံအသိအမှတ်ပြုမှုနှင့်အရင်းအမြစ်ဖြစ်ခဲ့သည်။ ကျနော်တို့နောက်ပိုင်းမှာလူတွေကိုလက်ဆောင်တွေဘို့မိမိတို့ကြယ်များရောင်းဝယ်ဖောက်နိုင်ရှိရာ Element တစ်ခုရဲ့ဆက်ပြောသည်; လူတိုင်းလက်ဆောင်တွေလိုချင်သော်လည်းအဘယ်သူမျှ၎င်းတို့၏ကြယ်ပွင့်ပေးစေချင်တယ်။
အပြုသဘောဆောင်တဲ့အပြုအမူဆုချခြင်းနှင့်မှတ်မိ - သူတို့ချင့်လာသောအခါတက်နေဖို့, သူတို့တက်နေသည့်အခါချနေပါ။