ထိရောက်စွာအဆိုပြုချက်များအတွက်တောင်းဆိုခြင်း (RFP) အဖြေကိုဘယ်လို

01 - သင်န်ဆောင်မှုများတောင်းဆိုနေတဲ့နေအဘယ်အရာကိုနားလည်သလား?

02 - ွေဖရှငျးွခံရသည့်ပြဿနာဆိုတာဘာလဲ

အဆိုပြုချက်များအတွက်တောင်းဆိုခြင်းထုတ်ပေးနေသည်လျှင်, ပြဿနာတစ်ခုဖြစ်ပေါ်သည်။ သင်ထိုပြဿနာကိုဖြေရှင်းနိုင်သို့မဟုတ်ထိပ်တိုက်ရင်ဆိုင်ရန်အသုံးပြုမည်နည်းလမ်းအကဲဖြတ်ရပေမည်။ သငျသညျထိုပြဿနာကိုဖြေရှင်းရန်အသုံးပြုလိမ့်မည်ဟုမရရှိနိုင်သည့်ကျွမ်းကျင်မှု, အရင်းအမြစ်များနှင့်နည်းစနစ်ကိုတင်ပြ။ သင်ဖောက်သည်ရည်မှန်းချက်နှင့်တွေ့ဆုံရန်နှင့်ဦးစားပေးသူ RFP ဖြေဆိုခြင်းအခါဖြစ်စေမည်ကိုဘယ်လိုရှင်းပြသောအစီအစဉ်တစ်ခုအတူတူထားပါ။

03 - ထိုလိုင်းဦးစားပေးထူထောင်နှင့်အသိအမှတ်ပြု

အဆိုပြုချက်များအတွက်တောင်းဆိုခြင်းထုတ်ပေးအများစုမှာအေဂျင်စီများရှိ တိကျတဲ့လိုအပ်ချက်များကို အရေးကြီးဆုံးအချက်တစ်ချက်အနေဖြင့်စတင်တွေ့ဆုံခဲ့ရ။ ကိုယ့်ကိုကိုယ်အကဲဖြတ်ခြင်းနှင့်သင်သည်သင်၏တုံ့ပြန်မှုအတွက်အထူးသဖြင့်အချက်ဖို့ပေးခြင်းဖြစ်ကြောင်းဘယ်လောက်အလေးချိန်ဆုံးဖြတ်ရန်။ အရေးကြီးသည်အချက်နှင့်အတူကိုင်တွယ်ရန်ပေါ်မှာရှင်းရှင်းလင်းလင်းနဲ့စုံစုံလမ်းကိုတင်ပြ။

04 - စီမံကိန်း Scope

အဆိုပါနားလည်ခြင်း စီမံကိန်းနယ်ပယ် ကိုသင်ကိစ္စကိုကိုင်တွယ်ဖြေရှင်းဖို့လိုအပ်တဲ့အကောင်းဆုံးအသင်း, အရင်းအမြစ်များနှင့်အချိန်ဘောင်ပြင်ဆင်ထားရန်ခွင့်ပြုပါလိမ့်မယ်။ အဆိုပါနယ်ပယ်ဖောက်သည်များကသတ်မှတ်ခံရဖို့လိုအပ်ကြောင်းနှင့်အရင်းအမြစ်များ, ထောက်ပံ့ပို့ဆောင်ရေးနှင့်အတူ RFP အတွက်ကိုင်တွယ်ဖြေရှင်းရမည်ဖြစ်သည်, စိတ်ကူးများနှင့်သင့်ကုမ္ပဏီကြောင်းနှင့်အတူကိုင်တွယ်ထားပြီးဘယ်လိုအတိတ်အတွေ့အကြုံများသည်။

05 - ဂလိုင်းမြျှောလငျ့

အစစ်အမှန်ဖြစ်လိမ့်မည်။ ရရှိနိုင်ပါ, လက်ရှိပြဿနာများကိုဖြေရှင်းခံရလျှင်, မဖြစ်နိုင်သောဖြေရှင်းချက်များနှင့်နည်းစနစ်နှင့်အတူပံတောင်းကြေးနီတူးဖော်ရေးအခြေအနေတွေဖန်တီးအစစ်အမှန်ဖြေရှင်းချက် ပြင်ဆင်. , အစစ်အမှန်အဖွဲ့အဖွဲ့ဝင်များနှင့်တိကျသောဖြေရှင်းချက်နဲ့ပစ္စုပ္ပန်နှင့်အတူမဖြေပါနဲ့။ တစ်ဦးကအချိန်ဇယားကိုသင့်ရဲ့ RFP အဖြေရဲ့အစိတ်အပိုင်းဖြစ်ရပါမည်နှင့်ပြီးစီးရန်သတ်မှတ်နှင့်လိုအပ်ပါကယာယီဖြေရှင်းနည်းများတင်ဆက်ဖို့တောင်ဘယ်လောက်သည့်အခါဘာလုပ်ရမှန်းကိုစတင်တဲ့အခါမှာအပေါ်မျှော်လင့်ချက်များ, ပါဝင်သည်ရမည်ဖြစ်သည်။

06 - နှစ်ဦးတစ်ဦးထက် သာ. ကောင်း၏ဖြစ်ပါသည်

ပြဿနာကိုဖြေရှင်းဖို့အခြားရွေးချယ်စရာနည်းလမ်းများကိုတင်ပြဖို့ကြိုးစားပါ။ ရွေးချယ်ဖို့မျိုးစုံအခြားနည်းလမ်းတင်ဆက်ထားပါတယ်သင်တစ်ဦးအကြီးအတှေ့အကွုံမြားရှိသည်နှင့်သင်လက်ရှိပြဿနာမှပေါ်ပေါက်မမျှော်လင့်ဘဲအခြေအနေများနှင့်အတူကိုင်တွယ်နိုင်ပါတယ်ကြောင်းကိုစဉ်းစားရန်, client ကိုခွင့်ပြုပါလိမ့်မယ်။ မဟုတ်ရင်ညွှန်ကြားမဟုတ်လျှင်, သင့်ရွေးချယ်မှုများစာရင်း, ဒါကြောင့်ဖောက်သည်သင့်ရဲ့ RFP ကနေရှေးခယျြဖို့မျိုးစုံရွေးချယ်မှုဖြေကြားထဲမှာရှိနိုင်ပါသည်။

07 - သိခဲ့ရလူ့ Resources- သင်ခန်းစာများ

အတိတ်အတွေ့အကြုံများကို၏တိကျသောဥပမာတင်ပြ; အလားတူဖြေရှင်းချက်များနှင့်သင်တို့အပေါ်မှာအလုပ်လုပ်ခဲ့ဘူးသောအလားတူပြဿနာများကိုခွဲခြားသိမြင်။ ဒါဟာသင်၌ယုံကြည်ခြင်းတရားကိုတိုးပွါးစေနှင့်အတူတကွ finalists.Bring သင့်ရဲ့အုပ်စုတဦးတည်း၌သင်တို့ကိုပြောင်းပါလိမ့်မယ်, ကျနော်တို့စီမံကိန်းတွင်ပါဝင်မည်ဖြစ်ကြောင်းအသင်းအကြောင်းပြောနေတာဖြစ်ကြောင်းသတိရသူတို့ကိုသူတို့ဘုံပြဿနာများကျော်လွှားပါလိမ့်မယ်ဘယ်လိုရှင်းပြရှိသည်။

08 - သင်တယောက်တည်းသာဖြစ်ကြသည်

client ကိုမှအဖြေအပြင်သင်သည်လည်းသင်၏အပြိုင်ဘက်ယှဉ်ပြိုင်တန်ပြန်ရမည်ဖြစ်သည်။ သငျသညျအဆိုပြုချက်ကိုဖြေဆိုခြင်းတစ်ဦးတည်းသာဖြစ်ကြောင်းစဉ်းစားမနေပါနဲ့။ အခြားကုမ္ပဏီတွေဆန့်ကျင်သငျသညျကိုရွေးချယ်ခြင်း၏အကျိုးအမှန်တကယ်စိတ်ကူးများကိုတင်ပြ။ သင့်ရဲ့အားသာချက်ကိုမီးမောင်းထိုးပြနှင့်သင်၏အားနည်းချက် minimize ကြိုးစားပါ။ အားလုံးသငျသညျအကွောငျးဖွစျသညျသတိရ, သင့်ပြိုင်ဘက်အကြောင်းပြောဆိုအားလုံးကိုနည်းလမ်းမှာရှောင်ကြဉ်ပါ။

09 - Added တန်ဖိုး

အဆိုပြုချက်ကိုတိကျတဲ့ပြဿနာများအတွက်တောင်းဆိုမှုကိုဖြည့်ပါလိမ့်မယ်သော client ကိုကျယ်ပြန့်အခြားနည်းလမ်းမှပစ္စုပ္ပန်။ client ကိုထည့်သွင်းငွေစုကိုကိုယ်စားပြုပါလိမ့်မယ်အခြားအမှုအရာများနှင့်လုပ်ရပ်များအကြံပြုအပ်ပါသည်။ သင်အသုံးပြုနိုင်သောတန်ဖိုးအင်ဂျင်နီယာအခြားနည်းလမ်းစာရင်းသို့မဟုတ်သင့်ဖောက်သည်ပိုက်ဆံကယ်ဖို့ဘယ်လိုပေမယ့်နေဆဲ RFP တွင်ဖော်ပြထားပြဿနာကိုဖြေရှင်း။

10 - အဖွဲ့

အတှေ့အကွုံအလားတူစီမံကိန်းများအပေါ်လုပ်ဆောင်နေနှင့်အတူ key ကိုကလူတို့ပါဝင်သည်။ အပိုသင်ရိုးလှုပ်ရှားမှုများ, လေ့ကျင့်ရေးနှင့်အခြားသင်ယူခြင်းအတွေ့အကြုံများနှင့်အတူအသင်းအဖွဲ့ဝင်များကိုသုံးပါ။ အရင်းမြစ်များပြန်စီမံကိန်းကနေဆွဲထုတ်ပါလိမ့်မည်သည့်အခါသူတို့ပါဝင်ဆောင်ရွက်မည်သောအခါ, အရင်းအမြစ်များကိုတခုတခုအပေါ်မှာ org ဇယား, စီမံကိန်းမှရှင်းရှင်းအချိန်ပမာဏကိုတင်ပြ။

11 - TIMEFRAME

ပစ္စုပ္ပန်အချိန်ဘောင်နှင့် တိကျသောအချိန်ဇယား ပြဿနာကိုဖြေရှင်းနိုင်ပါလိမ့်မည်သို့မဟုတ်အကောင်အထည်ဖော်မှုလုပ်ငန်းစဉ်ကိုကြာရှည်ဘယ်လိုဘယ်လို။ ပင်ပိုကောင်း, တစ်ဦးက P6 သို့မဟုတ်က MS စီမံကိန်းအချိန်ဇယားစီမံကိန်းသင့်ရဲ့နားလည်မှုကိုသရုပ်ပြမည်, နှင့်၎င်း၏သယံဇာတ loaded လျှင်။

12 - ကိုးကားပေး

သင်တို့အပေါ်မှာအလုပ်လုပ်ခဲ့ကြပြီးသင်တို့နှင့်အတူရှိပွီဖြေရှင်းချက်များနှင့်ပြဿနာများ၏အဘယ်အရာကို type ကိုကြောင်းအလားတူပြဿနာများနှင့်အတူအလားတူအေဂျင်စီများကိုဖေါ်ထုတ်။ စာရင်းအဆက်အသွယ်သော့ချက်ကစားသမားစီမံကိန်းကိုအရွယ်အစား, အချိန်ဇယား, ကုန်ကျစရိတ်နှင့်အခြားဖောက်သည်များနှင့်အတူအလားတူကိစ္စများကိုင်တွယ်ဖြေရှင်းတဲ့အခါမှာရင်ဆိုင်ကြုံတွေ့ရပြဿနာများကို။