01 - အကျိုးအမြတ်မယူသောကောငျးမှုပွုများအတွက်သာလျှင်အဖွဲ့အစည်းဖွဲ့စည်းပုံမ Is
ဂျင်မ် Fruchterman တစ်ဝါရင့် လူမှုရေးလုပ်ငန်းရှင် , "မေတ္တာသို့မဟုတ်အကျိုးအမြတ်သည်" သူ၏ဆောင်းပါး (စတန်းဖို့ဒ်လူမှုဆန်းသစ်တီထွင်မှုကိုပြန်လည်ဆန်းစစ်ခြင်း, နွေဦးရာသီ 2011 ခုနှစ်) တွင်ရေးသားခဲ့သည်:
"ငါသည်ဖွဲ့စည်းပုံမှာ Agnostic ဖြစ်ကြောင်းကို: ငါအမြတ်-နှင့်အကျိုးအမြတ်မယူအဆောက်အဦများယုံကြည်နှစ်ဦးစလုံးလူ့အဖွဲ့အစည်းတိုးတက်ကောင်းမွန်ရေးတို့အတွက်ကောင်းသောယာဉ်များဖြစ်နိုင်ပါတယ်သင်သည်သင်၏အသစ်သောလူမှုရေးအကျိုးတူကိုဖွင့်အဖြစ်သင့်ကိရိယာတန်ဆာပလာများ၏အစိတ်အပိုင်းအဖြစ်နှစ်ဦးစလုံးမှာအလေးအနက်ထားကြည့်ရှုသင့်ပါတယ်။ ။ "
Fruchterman အဘယ်အရာကိုဖွဲ့စည်းပုံမှာသင်အသုံးပြုဆုံးဖြတ်သင့်ရဲ့လှုံ့ဆျောမှု, သင့်စျေးကွက်, သင့်မြို့တော်လိုအပ်ချက်များကိုပေါ်တွင်မူတည်သည်နှင့်မည်မျှထိန်းချုပ်မှုကိုသင်ရှိသည်ဖို့ဆန္ဒရှိကပြောပါတယ်။
သငျသညျသူတို့အားကိစ္စရပ်များတွင်ဆင်းလာနေရာတိုင်း, ဒီမှာသင်လူမှုရေးကောငျးကြိုးအတှကျသုံးသပျနိုငျသောလက်ရှိအခြေခံအဆောက်အဦးပုံစံများတချို့ရှိနေပါတယ်။
02 - သည်-အမြတ်အဖွဲ့အစည်းများကောင်းပါသလားနိုင်သလား
တစ်ဦးကအဘို့အမြတ်အစွန်းကုမ္ပဏီရင်းနှီးမြှုပ်နှံမှုမြို့တော်၏ကြီးမားသောရေကူးကန်သာပုတ်နိုင်သည်။ ဒါပေမယ့်လူမှုရေးမစ်ရှင်လူမှုရေးကောင်းသောလုပ်ဖို့၎င်း၏ဥပဒေရေးရာဖွဲ့စည်းပုံ၏တစိတ်တဒေသများအတွက်အကျိုးအမြတ်တစ်ခုမဟုတ်ပါဘူးဘာဖြစ်လို့လဲဆိုတော့တစ်ဦးတည်ထောင်သူနှင့်အကြောင်းရင်းထဲမှာ ardently ယုံကြည်တဲ့ဘုတ်အဖွဲ့ရှိရမည်။
စီးပွားရေးလုပ်ငန်းတစ်ခုအဘို့, လူမှုရေးကောင်းသောမကြာခဏ၏ပုံစံ, add-on တစ်ခုစီးပွားရေးမစ်ရှင်မှဖြစ်လေ့ ကော်ပိုရိတ်လူမှုတာဝန်ယူမှုအစီအစဉ်များ ။
အားသာချက်များဘာတွေလဲ? တစ်ဦးထုံးတမ်းစဉ်လာများအများအပြားနှင့်စီးပွားရေးလုပ်ငန်းများနှင့်ပိုပြီးလူ့အဖွဲ့အစည်းဖိအားထွက်ရှိထားပြီးသားကိုအကောင်းဆုံးအလေ့အကျင့်လူမှုရေးတာဝန်ယူမှုတို့ပါဝင်သည်ဖို့အားလုံးကိုအချိန်လည်းရှိ၏။ ဒါ့အပြင်စီးပွားရေးလုပ်ငန်း startup ပိုက်ဆံပြုစုပျိုးထောင်ဘို့မရရှိနိုင်ပါကပိုနည်းလမ်းရှိသည်။ ခဏတစ်တစ်ဦးကစီးပွားရေး, ရောင်းဖို့လွယ်ကူပါတယ်သို့မဟုတ်နီးကပ် အကျိုးအမြတ်မယူ liquidated နှင့်အခြားအကျိုးအမြတ်မယူအားပေးပြီးမှပိုင်ဆိုင်မှုခံရဖို့ရှိပါတယ် ။
စီးပွားရေးလုပ်ငန်းတစ်ခုကတဆင့်လူမှုရေးကြီးစွန်းပြီးမြောက်၏အားနည်းချက်များကိုလူမှုအောက်ဆုံးလိုင်းစီးပွားရေးလုပ်ငန်းသို့ built သည်မဟုတ်ခြင်းနှင့်ကော်ပိုရိတ်လူမှုတာဝန်ယူမှုအစီအစဉ်များသို့မဟုတ်ကော်ပိုရိတ်ပရဟိတအလှူမှတစ်ဆင့်ဆက်ပြောသည်ရမည်ဖြစ်သည်ကြောင်းပါဝင်သည်။
ထို့အပြင်စီးပွားရေးလုပ်ငန်းတစ်ခုဟာပျော်မွေ့မပါဘူး တဲ့အကျိုးအမြတ်မယူ၏အခွန်လပ်ချိန် ။ ဒါဟာအစရှယ်ယာတန်ဖိုးနှင့်အမြတ်အောင်အာရုံစိုက်ဖို့ရှိပါတယ်။ တစ်ဦးကစီးပွားရေးလုပ်ငန်းများအတွက်အရည်အချင်းပြည့်မီသို့မဟုတ်အခြေခံအုတ်မြစ်ထောက်ပံ့ငွေသို့မဟုတ်အခွန်-ကင်းလွတ်ခွင့်အလှူငွေကိုလက်ခံလို့မရပါဘူး။
အဖြစ်မည်သို့ပင်ဆိုစေ, စားသုံးသူကိုပိုမိုလူမှုရေးတာဝန်ယူမှုတောင်းဆို ကုမ္ပဏီများမှကနေသူတို့အပိုရည်မှန်းချက်အဖြစ်လူမှုရေးကောင်းသောအပါအဝင်၏ဘဏ္ဍာရေးအားသာချက်များကိုမြင်ကြပြီ။ အမှန်စင်စစ်ကုမ္ပဏီအများအပြား၎င်းတို့၏လုပ်ရပ်များလမ်းပြဂြိုဟ်, အမြတ်လူမျိုး၏ဂါထာမွေးစားပါပြီ။
အကျိုးဆက်ကျနော်တို့ထိုကဲ့သို့သောတတ်နိုင်နေရောင်ခြည်စွမ်းအင်သုံးဖွံ့ဖြိုးဆဲကမ္ဘာတွင်၌အလင်းအိမ် LED ရောင်းချရသော D.light ဒီဇိုင်းအဖြစ်လူမှုရေးကောင်းသောအကျင့်သောအကျိုးအမြတ်ကုမ္ပဏီများပိုပိုပြီးဥပမာကိုကြည့်ရှုလော့ ပရဟိတရန်၎င်း၏အမြတ်ငွေ၏ 5% ကိုပံ့ပိုးပေးသောနှင့်လုံး Foods Market က Inc မှ။
03 - သည်-အမြတ်တစ်လူမှု Overlay ကိုအတူ
အဖွဲ့အစည်းများဒီပုံစံအဖွဲ့အစည်းများအမြတ်-များအတွက်ပေမယ့်လူမှုရေးရည်မှန်းချက်များဘို့ခွင့်ပြုကြောင်းသိသာထင်ရှားသောအပြောင်းအလဲများကိုနှင့်အတူဖြစ်ကြသည်။ အဟောင်းတွေမော်ဒယ်များသမဝါယမနှင့်ဝန်ထမ်းပိုင်ကုမ္ပဏီများပါဝင်သည်။ အချို့ကဤကဲ့သို့သောခ enefit ကော်ပိုရေးရှင်း (ခ Corporation) နှင့် L3Cs (အနိမ့်အမြတ်ကန့်သတ်တာဝန်ယူမှုကုမ္ပဏီများမှ) အဖြစ်အသစ်ဖြစ်ကြ၏။
အားသာချက်များသည်ဤအဖွဲ့အစည်းများသည်ကောင်းသောအကျင့်ကြောင်းဖြစ်သေးတဲ့အတှကျအအကျိုးအမြတ်၏အကျိုးကျေးဇူးများကိုခံစားစေနိုင်သည်။ သူတို့ဟာလူမှုရေးရည်မှန်းချက်များတစ်ခုမြင့်မားတဲ့အဆင့်ကိုပေး။ သူတို့ဟာအခြေခံအုတ်မြစ်ထောက်ပံ့ငွေလက်ခံရရှိနိုင်မည်အကြောင်း, သူတို့သည်စျေးကွက်မြှင့်တင်ရန်သူတို့ရဲ့လူမှုရေး orientation ကိုသုံးနိုင်သည်။
အားနည်းချက်များထိန်းချုပ်မှုပျံ့ကြောင်းဖြစ်နိုင်သည်; လူမှု overlay ကိုတရားဝင်စိန်ခေါ်နိုင်, ဒါကြောင့်ရင်းနှီးမြှုပ်နှံသူများကိုရှာဖွေရန်ခက်ခဲဖြစ်စေခြင်းငှါ, ဒါဟာသာမန်တို့အတွက်အကျိုးအမြတ်စီးပွားရေးလုပ်ငန်းထက်ပျော်ဖို့ခက်သည်။
ဒီစီးပွားရေးအမျိုးအစားများဥပမာပါဝင်သည်:
nontoxic သန့်ရှင်းရေးထုတ်ကုန်ထုတ်လုပ်ခြင်းနှင့်ပရဟိတရန်၎င်း၏အမြတ်ငွေရဲ့ 10% ပေးသောသတ္တမမျိုးဆက် (က B ကိုကော်ပိုရေးရှင်း)
ပရဟိတရန်၎င်း၏အမြတ်ငွေအပေါငျးတို့သပေးသည်တဲ့စီမံခန့်ခွဲမှုအတိုင်ပင်ခံကုမ္ပဏီဖြစ်သောသက်ရောက်မှု Maker (non-စတော့ရှယ်ယာကုမ္ပဏီတစ်ခု) ။
04 - Hybrid ကိုအဖွဲ့အစည်းများ
တချို့ကအဖွဲ့အစည်းများတစ်ဦးအဘို့အမြတ်အစွန်း entity နှင့်စပ်ဖွဲ့စည်းပုံမှာသို့အကျိုးအမြတ်မယူပေါင်းစပ်။
တစ်ခါတစ်ရံအဘို့အမြတ်အစွန်းအတွက်အကျိုးအမြတ်မယူဖန်တီးတခါတရံပတ်လည်အခြားနည်းလမ်းဖြစ်ပါတယ်။ ဤကဏ္ဍတွင်, သငျသညျအများအားကုသိုလ်ဖြစ်ရိုးအမြစ်နှင့်အကျိုးအမြတ်မယူကူညီပံ့ပိုးရန်ငွေရှာကြောင်းနှင့်ဆက်စပ်သောစီးပွားရေးလုပ်ငန်းထူထောင်ကြောင်းအကျိုးအမြတ်အတွက်မဟုတ်သောအဖွဲ့အစည်းများရှိသည်ကော်ပိုရေးရှင်းကိုရှာပါ။
ဟိုက်ဘရစ်အဖွဲ့အစည်းများအားသာချက်များလက်အောက်ခံဖန်တီးကုသိုလ်ဖြစ်အဖွဲ့အစည်းတစ်ခု၏အကျိုးအမြတ်မယူ status ကိုကာကွယ်စောင့်ရှောက်စေခြင်းငှါပါဝင်သည်; မိဘအကျိုးအမြတ်မယူယင်း၏များအတွက်အကျိုးအမြတ်လက်အောက်ခံ၏ liabilities မှကာကွယ်စေခြင်းငှါ, နှင့်လက်အောက်ခံပဲမဆိုစီးပွားရေးလုပ်ငန်းများကဲ့သို့အလွယ်တကူရောင်းချခဲ့နိုင်ပါတယ်။
အဆိုပါအားနည်းချက်များသည့်အကျိုးအမြတ်မယူင်း၏ဝင်ငွေမျိုးစုံရန်အဘို့အကများအတွက်အကျိုးအမြတ်တစ်စိတ်တစ်ဒေသရန်ပုံငွေ၏အဓိကအရင်းအမြစ်တစ်ခုဖြစ်သည်အထူးသဖြင့်လျှင်, အခက်ခဲဖြစ်မည်အကြောင်းပါဝင်သည်။ အဖွဲ့အစည်းနှစ်ခုသည်ယခုအခါရှိပါတယ်ဘာဖြစ်လို့လဲဆိုတော့ပိုပြီး overhead ရှိကောင်းရှိနိုင်ပါသည်။ အဆိုပါအကျိုးအမြတ်အတွက်မဟုတ်သောအတွင်းပိုင်ဆိုင်မှုအတွက်သော့ခတ်နေကြသည်နဲ့အလွယ်တကူလွှဲပြောင်းသို့မဟုတ်ရောင်းချခဲ့ရနိုင်မှာမဟုတ်ဘူး။ ဒါဟာအစသီးခြားနှစ်ခုအဖွဲ့အစည်းများစောင့်ရှောက်ဖို့ရှုပ်ထွေးသည်နှင့်သင့်လျော်သောကုသိုလ်ဖြစ်န့်သတ်မှုများဆက်လက်ထိန်းသိမ်းထားဖို့ခက်ခဲပါလိမ့်မယ်။
ဟိုက်ဘရစ်အဖွဲ့အစည်းများ၏ဥပမာများပါဝင်သည်:
အဆိုပါ Hewlett-Packard Corporation ကစတင်တည်ထောင်ခဲ့ပြီးအဆိုပါဝီလျံနှင့် Flora Hewlett Foundation က,
Greyston Foundationwhich Greyston Bakery, တစ်ဦးအကျိုးခံစားခွင့်ကော်ပိုရေးရှင်းကိုတည်ထောင်ခဲ့သည်။ အဆိုပါ Bakery တစ်ခု "ပွင့်လင်း" အလုပ်အကိုင်အခွင့်အရေးမူဝါဒပါရှိပါတယ်။ အဘယ်သူမျှမမေးခှနျးတှေမေး၏။ လာသောသူလူတိုင်းအခွင့်အလမ်းပေးသောဖြစ်ပါတယ်။
အဆိုပါဟိုက်ဘရစ်အဖွဲ့အစည်းကအကြောင်းကိုအလွန်အစွမ်းထက်တဲ့ဆောင်းပါးစတန်းဖို့ဒ်လူမှုဆန်းသစ်တီထွင်မှုကိုပြန်လည်ဆန်းစစ်ခြင်း (subscription ကိုလိုအပ်သည်), Hybrid ကိုတစ်သစ်အမျိုးအစားဖြစ်ပါတယ်။
05 - တမစ်ရှင်-Related လုပ်ငန်းနှင့်အတူအမြတ်အစွန်းအတွက်မရည်ရွယ်သော
အတူအကျိုးအမြတ်မယူ မစ်ရှင်-related စီးပွားရေးလုပ်ငန်းများ အတော်လေးဘုံဖြစ်ကြသည်။ သူတို့ကအကျိုးအမြတ်အတွက်မဟုတ်သောရဲ့လူမှုရေးမစ်ရှင်နှင့်ဆက်စပ်သောဝင်ငွေရရှိခဲ့သည်ပြီအခွန်-ကင်းလွတ်ခွင့်အကျိုးအမြတ်မဟုတ်သည်ဖြစ်ကြသည်။
အတော်များများကအကျိုးအမြတ်မဟုတ်သည်ထုတ်ကုန်များနှင့်ဝန်ဆောင်မှုများကိုရောင်းများထံမှဝင်ငွေရရှိကြသည်။ သူတို့ကရုပ်ရှင်ရုံ, ပြတိုက်နှင့်ကောလိပ်များ, ပြတိုက်ရဲ့ဆိုင်ကတဆင့်ရရှိခဲ့သည့်အခြေအနေမဆိုင်ငွေ, ဒါမှမဟုတ်တစ်ဦးဆင်ဖိုနီရဲ့တစ်ပတ်ရစ်ပစ္စည်းအရောင်းဆိုင်အဖွဲ့အစည်းရဲ့မစ်ရှင်ကိုရှေ့ဆက်ဖို့အသုံးပြုရမည်ဖြစ်သည်ပါဝင်သည်။ ကချေးငွေများပြန်ဆပ်ရန်အသုံးပြုနိုင်ပါတယ်ပေမယ့်ဝင်ငွေ, ရင်းနှီးမြှုပ်နှံသူများသို့မဟုတ်ရှယ်ယာရှင်များမှဖြန့်ဝေခြင်းကိုဘယ်တော့မှနိုင်ပါတယ်။
ဖွဲ့စည်းပုံ၏ဤအမျိုးအစားများစွာအားသာချက်များမစ်ရှင်-ဆက်စပ်ဝင်ငွေအခွန်ကောက်မဟုတ်ကြောင်းပါဝင်သည်။ အဆိုပါအကျိုးအမြတ်မယူလှူဒါန်းခြင်းများနှင့်ထောက်ပံ့ငွေမှတစ်ဆင့်ပိုက်ဆံပြုစုပျိုးထောင်ဆက်လက်နိုငျသညျ, မဖော်ပြထားခြင်းစီးပွားရေးလုပ်ငန်းရဲ့ဝင်ငွေများ၏စျေးကွက်အားသာချက်တစ်ခုမေတ္တာကိုထောကျပံ့မယ့်။
အဆိုပါအားနည်းချက်များရှိနှစ်ခုအောက်ခြေလိုင်းများအကြားကုန်ချင်းလဲလှယ်ခြင်းဖြစ်, နှင့်အရင်းအနှီးများဝယ်ယူရိုးရာအကျိုးအမြတ်မယူသတင်းရပ်ကွက်မှကန့်သတ်အံ့သောငှါဖြစ်နိုင်သည်။
တစ်မစ်ရှင်-related စီးပွားရေးလုပ်ငန်းနဲ့အကျိုးအမြတ်မယူ၏အကောင်းဆုံးဥပမာပြန်လည်လုပ်ကိုင်ကြောင်းအကျိုးအမြတ်မဟုတ်သည်၏အမျိုးသားရေးကွန်ရက်ဖြစ်သောချစ်ကြည်ရေးစက်မှုလုပ်ငန်း, ကုန်ပစ္စည်းအရောင်းနှင့်အလုပ်အကိုင်လေ့ကျင့်ရေးဝန်ဆောင်မှုများကိုဖြစ်ပါတယ်။
06 - ထိုရိုးရာအမြတ်အစွန်းအတွက်မရည်ရွယ်သော
ရိုးရာအကျိုးအမြတ်မယူဘို့, လူမှုရေးမစ်ရှင်ရှင်းရှင်းလင်းလင်းနဲ့တည်ပြီးသတ်တယ်ဖြစ်ပါတယ်။ အများစုမှာဝင်ငွေလှူဒါန်းငွေများနှင့်ထောက်ပံ့ငွေမှတစ်ဆင့်ထမြောက်တော်မူခြင်း, အဘယ်သူမျှမရရှိခဲ့သည်ဝင်ငွေစီးပွားရေးလုပ်ငန်းရှိ၏။ အဆိုပါပုံမှန်အကျိုးအမြတ်အတွက်မဟုတ်သောဖြစ်စေတစ်ဦးဖြစ်ပါသည် 501 (ဂ) (3) မေတ္တာတစ်ခုသို့မဟုတ် 501 (ဂ) (3) အခြေခံအုတ်မြစ် ။
အားသာချက်များပါဝင်သည်:
- အကျိုးတူနှင့်လူမှုရေးရည်မှန်းချက်များအကြားဘယ်သူမျှမကပဋိပက္ခ။
- အလှူရှင်များတစ်ဦးလက်ခံရရှိ အခွန်နှုတ်ယူခြင်း လူမှုရေးမစ်ရှင်ဖြည့်ဆည်းဖို့တိုက်ရိုက်သွားအလှူငွေများသည်။
အဆိုပါမူလတန်းအားနည်းချက်ကတော့ရိုးရာအကျိုးအမြတ်မယူလုပ်ကိုင်ရန်ရန်ပုံငွေရှာအပေါ်မှီခိုဖြစ်ပါတယ်။ များစွာသောအကျိုးအမြတ်မဟုတ်သည်အခက်အခဲရိုးရာရန်ပုံငွေရှာအတွက်ငွေအလုံအလောက်ပြုစုပျိုးထောင်ရှိသည်ကြောင့်များစွာသောစီးပွားရေးလုပ်ငန်းလုပ်ဆောင်မှုများနှုနျးခဲ့ကြပါပြီ။
ရိုးရာအကျိုးအမြတ်မဟုတ်သည်၏ဥပမာများဖြစ်သောရော်ဘင် hood ကိုဖောင်ဒေးရှင်းနှင့် Mercy Corps ကအဖြစ်, အများဖြစ်ကြ၏။
Fruchterman, သူ့ဆောင်းပါးထဲမှာကမ္ဘာ့ပြဿနာများအဖှဲ့အစညျး၏တစုံတယောက်သောသူသည်အမျိုးအစားအားဖြင့်ကျနော်တို့အမြတ်အစွန်းနှင့်အကျိုးအမြတ်မယူအကြားသွေးခွဲဖြတ်ကူးကြောင်းကပိုပြီးစီးပွားရေးအဆောက်အဦကိုမြင်ခညျြနှောငျဖြစ်ကြောင်းဖြေရှင်းခံရဖို့သိပ်ရှုပ်ထွေးဖြစ်ကြောင်းသူကပြောပါတယ်။ Fructerman ပြောပါတယ်အဖြစ်:
"မူဝါဒချမှတ်သူများ tradional စီးပွားရေးနှင့်ရိုးရာမေတ္တာနှစ်ခုထမ်းဘိုးတို့ကိုအကြားကရြောကျကြောင်းလူမှုရေးလုပ်ဆောင်ချက်အသစ်များကိုပုံစံများကိုလက်ခံသဖြင့်ပြောင်းလဲနေသောကြိမ်တုံ့ပြန်နေကြသည်။ ဤအတိုးနှစ်မျိုးစပ်ဝိသေသလက္ခဏာများပြအသစ်များကိုစည်းရုံးရေးပုံစံများကိုကြည့်ဖို့မျှော်လင့်ပါ .... စီးပွားရေးနှင့်လူမှုရေးကဏ္ဍမှနှစ်ဦးစလုံးများမှာ ဤအလမ်းညွန်ပြောင်းလဲသွားနှင့်လူ့အဖွဲ့အစည်းအပြောင်းအလဲကိုများအတွက်ပိုမိုကောင်းမွန်ပါလိမ့်မည်။ "