အသေးစားစီးပွားရေးလုပ်ငန်းများ Core အရည်အချင်းအရမ်းဖူးနိုင်သလား
core အရည်အသွေးတစ်ဦးအဘယ်အရာကိုမရှိမဖြစ်လိုအပ်တဲ့များမှာ စီးပွားရေးလုပ်ငန်း နဲ့အခြားစီးပွားရေးလုပ်ငန်းများကနေခွဲခြားကြောင်းကောင်းစွာပါဘူး။
ဤအရာသည်အလွန်ယေဘုယျအဓိကကျွမ်းကျင်မှုနှင့်အဓိပ္ပါယ်ဖြစ်ပါတယ်။ ဟူသောဝေါဟာရကိုယေဘုယျအသုံးပြုမှုသို့လှုံ့ဆျောအပေါင်းတို့နှင့်အရွယ်အစား၏စီးပွားရေးလုပ်ငန်းများမှလျှောက်ထားတာဖြစ်ပါတယ်အဖြစ်သို့သော်ကျယ်ပြန့်ချက်နှင့်အဓိပ္ပါယ်လိုအပ်ပေသည်။ မူရင်းနှင့်အဓိပ္ပါယ်သာကြီးမားသောစီးပွားရေးလုပ်ငန်းများမှလျှောက်ထားခဲ့သည်။
Core ကျွမ်းကျင်လိမ္မာမှု၏မူလအစ
အဓိကကျွမ်းကျင်မှုများ၏ concept ကိုကော်ပိုရိတ်မဟာဗျူဟာတစ်ခုသယံဇာတ-based ချဉ်းကပ်မှုအဖြစ်အစပြု; အယူအဆပထမဦးဆုံး CK ခြင်းဖြင့်မိတ်ဆက်ခဲ့သည်
Prahalad နှင့်ဂယ်ရီ Hamel ။ အဆိုပါကော်ပိုရေးရှင်း (1990) ၏အဓိကကျွမ်းကျင်လိမ္မာမှု၌, သူတို့တစ်တွေအခိုငျအမာသုံးအခြေအနေများနှင့်ကိုက်ညီကြောင်းကောင်းသောအမှုကိုပြုနိုင်သောအရာတစ်ခုခုအဖြစ်အမာခံအရည်အချင်းကိုဖော်ပြရန်:
1. ဒါဟာစားသုံးသူအကျိုးခံစားခွင့်ပေးပါသည်;
2. ဒါဟာပြိုင်ဘက်ကိုတုပဖို့အတှကျမလှယျကူ;
3. ဒါဟာအများအပြားထုတ်ကုန်များနှင့်စျေးကွက်မှကျယ်ပြန့်ရေးအတွက်နိုင်ပါသည်။
အများဆုံးတတိယအခွအေနေဖြည့်ဆည်းပေးနိုင်လိမ့်မည်မဟုတ်ပေအဖြစ်သိသာထင်ရှားတဲ့ core ကိုကျွမ်းကျင်မှု၏ထိုကဲ့သို့သောတင်းကျပ်ချက်နှင့်အဓိပ္ပါယ်, အသေးစားစီးပွားရေးလုပ်ငန်းများချန်လှပ်ထားသည်။
တစ်ဦးကနောက်ထပ် Inclusive အဓိပ္ပာယ်
ကံကောင်းထောက်မစွာ, အချိန်ကျော်, core ကိုကျွမ်းကျင်မှုများ၏ concept ကိုပြောင်းလဲခဲ့သည်။ အားလုံးအဓိပ္ပာယ်သို့သော်ယှဉ်ပြိုင်အားသာချက်၏အယူအဆပါဝင်သည်။
အဓိကကျွမ်းကျင်မှု၏တစ်ဦးကပိုပြီးလက်ရှိချက်နှင့်အဓိပ္ပါယ် "က၎င်း၏ရွယ်တူကျော်တစ်ဦးယှဉ်ပြိုင်အားသာချက်ပေးနှင့်၎င်း၏ရေရှည်အောင်မြင်မှုအတွက်အထောက်အကူတစ်ခုကုမ္ပဏီတီထွင်ခဲ့သည် key ကိုစွမ်းရည်သို့မဟုတ်အားသာချက်" ဖြစ်မည်။ core အရည်အသွေးပွားဖို့စီးပွားရေးလုပ်ငန်းများယှဉ်ပြိုင်ဘို့ခက်ခဲသည်။
နှုတ်ကပတ်တရားတော် "အမာခံ" singular ဖျောညှနျးပါဘူးသတိပြုပါ; စီးပွားရေးလုပ်ငန်းတစ်ခုတစ်ခုထက် ပို. အဓိကကျွမ်းကျင်မှုရှိစေခြင်းငှါ။
အောင်မြင်သောစီးပွားရေးလုပ်ငန်းများသည်အောက်ပါအဓိကအရည်အသွေး၏တစ်ဦးထက်ပိုရှိသည်ဖို့လေ့:
- အရည်အသွေး
- ဧည့်ဝန်ဆောင်မှု
- အဘိုး
- သစ်လွင်မှု
- စျေးကွက်ရှာဖွေရေး
ခိုင်ခံ့သော Core အရည်အချင်းနှင့်အတူစီးပွားရေးလုပ်ငန်းများ၏ဥပမာများ
Walmart - Walmart 2017 ခုနှစ်တွင်ဘီလီယံအထိ 480 ကျော်ဒေါ်လာကမ္ဘာလုံးဆိုင်ရာအရောင်းနှင့်တကွ, ကမ္ဘာပေါ်တွင်အကြီးဆုံးလက်လီဌာနစတိုးဆိုင်ကွင်းဆက်ဖြစ်ပါသည်။
အဆိုပါကုမ္ပဏီကမ္ဘာတစ်ဝှမ်းထက်ပိုမို 11,000 စတိုးဆိုင်များရှိပါတယ်။ Walmart ရဲ့ core အရည်အသွေးပါဝင်သည်:
- ကြီးမားတဲ့ဝယ်ပါဝါ - Walmart ရဲ့ဂါထာ "နေ့စဉ်အနိမ့်စျေးနှုန်းများ" ဖြစ်ပါတယ်။ ဒီလွယ်ကူချောမွေ့ဖို့ကအဆက်မပြတ်ဖိအားရန်၎င်း၏ကြီးမားသောဝယ်ယူမှုပါဝါကိုအသုံးပြု ပေးသွင်း လက္ကားကုန်ကျစရိတ်ချမောင်းထုတ်ရန်။
- ထောက်ပံ့ရေးကွင်းဆက်စီမံခန့်ခွဲမှု - Walmart အပေါငျးတို့သရှုထောင့်မှာမီနိုင်တဲ့ ထောက်ပံ့ရေးကွင်းဆက်စီမံခန့်ခွဲမှု ။ ဒါဟာဖြန့်ဖြူးစင်တာများတစ်အကြီးအကျယ်ကွန်ယက်ကိုရှိပြီးတစ်ဦးအလွန်ထိရောက်သည့်စနစ်သို့ဝယ်ယူမှု, စစ်ဆင်ရေး, ဖြန့်ဖြူးခြင်း, ပေါင်းစည်းမှုမွမ်းမံထားပြီး စာရင်းစီမံခန့်ခွဲမှု စတိုးဆိုင်များတွင်ထုတ်ကုန်များပိုမိုကောင်းမွန် Stock နှင့် (စားသုံးသူမှအောင်မြင်ပြီးထားတဲ့) အနိမ့်ကုန်ကျစရိတ်အတွက်ရရှိလာတဲ့။ Walmart ၏ဖွံ့ဖြိုးတိုးတက်မှုအတွက်ဆာခဲ့ Universal ကုန်ပစ္စည်း Code ကို (ဘားကုဒ်) နှင့်တစ်ဦးချင်းစီစတိုးဆိုင်မှအချက်အလက်များကိုစုဆောင်းခွဲခြမ်းစိတ်ဖြာရန်ကုမ္ပဏီ-ကျယ်ပြန့်အခြေခံပေါ်မှာအကောင်အထည်ဖော်ဖို့ပထမဦးဆုံးကုမ္ပဏီမှာဖြစ်ခဲ့သည်။
Apple Inc. , - Apple ကစျေးကွက်အရင်းအနှီးအားဖြင့်ကမ္ဘာပေါ်တွင်အကြီးဆုံးကုမ္ပဏီတစ်ခုဖြစ်ပါသည်။ Apple ကတိုင်းပြည်တစ်ပြည်ဖြစ်ခဲ့သည်နှင့်၎င်း၏စျေးကွက်အရင်းအနှီးဂျီဒီပီကူးပြောင်းခဲ့သည်ဆိုပါကတကယ်တော့ကကမ်ဘာပျေါတှငျ 20th အကြီးဆုံးတိုင်းပြည်ဖြစ်လိမ့်မည်။ ဒါဟာကမ္ဘာတစ်ဝှမ်းတွင် 100,000 ကျော်ဝန်ထမ်းရှိပြီး Apple ကအလွန်အားကောင်းတဲ့ core ကိုအရည်အသွေးရှိပြီး 2017 ခုနှစ်တွင်ဝင်ငွေ $ 230 ဘီလီယံအထိထုတ်လုပ်ပြီး:
- ဆန်းသစ်တီထွင်မှု - Apple က Mac အတွက်ကွန်ပျူတာ, အ, iPod, iPhone, iPad ကို Apple TV နဲ့ Apple ရဲ့စောင့်ကြည့်ရေးအဖွဲ့အပါအဝင်ထူးခြားသောနှင့်ဆန်းသစ်သောနည်းပညာထုတ်ကုန်ဖွံ့ဖြိုးဆဲ၏ရှည်လျားသောသမိုင်းရှိပါတယ်။ Apple ကတည်ထောင်သူစတိဗ်ဂျော့ဘ်နဲ့ Steve Wozniak 1976 အတွက် Apple က 1 တီထွင်နှင့် Apple ကပါ Macintosh နှင့်အခြားတော်လှန်ရေးသမားနည်းပညာထုတ်ကုန်များဖွံ့ဖြိုးတိုးတက်ဖို့သွားလေ၏။ ကထုတ်ကုန်အသစ်ဖွံ့ဖြိုးတိုးတက်ဖို့ပထမဦးဆုံးကုမ္ပဏီမှာမဟုတ်ပါဘူးတောင်မှအခါ, ကမကြာခဏသစ်တစ်ခုထုတ်ကုန်ယူနိုင်ခဲ့ကြောင်းတစ်ခုဖြစ်ပါသည်, တစ်မူထူးခြားတဲ့ဖက်ရှင်ထဲမှာ engineer, ထိုသို့ဥပမာအနေနဲ့ကြီးမားတဲ့စီးပွားဖြစ်အောင်မြင်မှု (၏လွှတ်ပေးရန်အောင် iPhone ကိုလက်တွေ့ကျကျ) နှစ်အနည်းငယ်အတွင်းဘလက်ခ်ဘယ်ရီထုတ်ကုန်များ၏ရောင်းအားကိုသတ်ကြ၏။
- ကုန်အမှတ်တံဆိပ်အသိအမှတ်ပြုမှု - Apple ကထုတ်ကုန်များ၏ပရိတ်သတ်တွေအမှတ်တံဆိပ်ဖို့အလွန်အမင်းသစ္စာရှိဖို့လေ့ရှိပါတယ်။ မော်ဂန်စတန်လေရဲ့အဆိုအရ Apple ရဲ့ iPhone က 59 ရာခိုင်နှုန်းမှာ 77 ရာခိုင်နှုန်းမှာ Samsung နှင့် LG ကရိုက်နှက်, 2017 အတွက် 92 ရာခိုင်နှုန်းအမှတ်တံဆိပ် retention ကိုမှုနှုန်းရှိခဲ့ပါတယ်။ စားသုံးသူသစ်တစ်ခုက iPhone သို့မဟုတ်အခြား Apple ကထုတ်ကုန်ပစ္စည်းဖြန့်ချိမှုအတွက်နာရီသို့မဟုတ်နေ့ရက်ကာလအဘို့တက်တန်းစီရန်အဘို့အဒါဟာအဆန်းတော့မဟုတ်ပါဘူး။ အတော်များများပျော်ပါး Apple ကပရိသတ်တွေဟာသူတို့ရဲ့လက်ရှိမော်ဒယ်ဟောင်းတစ်နှစ်လောက်ထက်လျော့နည်းပင်လျှင်, iPhone ကိုအမှုအမျိုးမျိုးရှိသမျှသစ်ကိုဖြန့်ချိဝယ်ယူရန်။ Apple ကနေရာတိုင်းကော်ပိုရေးရှင်းများ၏ငြူစူကြောင်းကိုအမှတ်တံဆိပ်သစ္စာရှိမှုရှိပါတယ်။
- marketing - Apple ကစျေးကွက်ထူးချွန်ဘို့ဆုတစ်တသမတ်တည်းဆုရှင်ဖြစ်ပါတယ်။ အဆိုပါ Apple ကစျေးကွက်အတွေးအခေါ်ပတ်လည်ဖောက်သည်များ၏လိုအပ်ချက်များကိုနားလည်အချင်းချင်းကောင်းစွာအလုပ်လုပ်သောဆန်းသစ်ပေမယ့်အလိုလိုသိထုတ်ကုန်များနှင့် devices များတည်ဆောက်ခြင်းအာရုံစိုက်နှင့်အဆက်မပြတ်အမှတ်တံဆိပ်အလေးပေးဗဟိုပြု။
ကော့စ - ကော့စကမ္ဘာ့အကြီးဆုံးအဖွဲ့ဝင်အဖြစ်-based ဂိုဒေါင်ကွင်းဆက်ဖြစ်ပါသည်။ 740 ကျော်ကဂိုဒေါင်များကမ္ဘာတစ်ဝှမ်းတွင်နှစ်စဉ်ရောင်းအား $ 100 ဘီလီယံကျော်နှင့်အတူကော့စအောက်ပါ core ကိုအရည်အသွေးပေါ်ကိုယ်နှိုက် prides:
- ဖောက်သည်ဝန်ဆောင်မှု - ၎င်း၏အခမဲ့ရေကြောင်းနှင့်ကော့စက၎င်း၏ဖောက်သည်ဝန်ဆောင်မှုများအတွက်ကျော်ကြားပွိုပြန်လာသည့်မူဝါဒနှင့်အတူ။
- Value ကို - ကော့ရဲ့ High-အသံအတိုးအကျယ်, အမြောက်အများရောင်းအားမော်ဒယ် (တကယ်တော့, များစွာသောအသေးစားစီးပွားရေးလုပ်ငန်းတစ်ခုလက္ကားအရင်းအမြစ်အဖြစ်ကော့စကိုအသုံးပြုဖို့) ကအရည်အသွေးမြင့်ထုတ်ကုန်များကျယ်ပြန့်အမျိုးမျိုးအပေါ်အလွန်နိမ့်စျေးနှုန်းများကိုအားသွင်းဖို့ခွင့်ပြုပါတယ်။
- ဝန်ထမ်းအသိအမှတ်ပြုမှု - ကော့စတစ်လူနေမှုလုပ်ခပေးဆောင်ခြင်းနှင့်အကျိုးခံစားခွင့်ပေးသဖြင့်ယင်း၏န်ထမ်းများ၏စောင့်ရှောက်မှုယူပြီးအတွက်လည်းလူသိများသည်။ စုဆောင်းမှု၏တစ်နှစ်အတွင်းနှစ်စဉ်လည်ပတ်ငွေကြေးကြောင့်မှုနှုန်းထက်နည်းခြောက်ရာခိုင်နှုန်းဖြစ်ပါတယ်။
Core ကျွမ်းကျင်လိမ္မာမှု, Core အရည်အချင်း: ဒါ့အပြင်အဖြစ်လူသိများ။
ဥပမာ: တစ်ဦးကစီးပွားရေးလုပ်ငန်းထိုကဲ့သို့သောစျေးကွက်အတွက်အဓိကကျွမ်းကျင်မှု, ဖောက်သည်ဝန်ဆောင်မှု, ဒါမှမဟုတ်လူ့စွမ်းအားအရင်းအမြစ်အဖြစ်အဓိကကျွမ်းကျင်မှုအပေါငျးတို့သအမျိုးမျိုး, ရှိနိုင်ပါသည်။