သင်က Micromanager စေခြင်းငှါ 12 လက္ခဏာများ

သင်က Micromanagement ၏ရုပ်ဆိုး Cycle တစ်ပံ့ပိုးမှုများကို Are အကယ်. အထဲက Find

စီးပွားရေးလုပ်ငန်းတစ်ခုပိုင်ရှင်သို့မဟုတ်မန်နေဂျာကအလုပ်ဖြစ်စဉ်ကိုကျော်အလွန်အကျွံထိန်းချုပ်မှုအပေါ်အလေးအနက်ဆိုသည်သည့်အခါ Micromanagement တွေ့ကြုံတတ်၏။ သူတို့ကအလုပ်လွှဲအပ်, သေးသေးသမကြာခဏအဖွဲ့သည်တစ်လျှောက်လုံးနှောင့်နှေးခြင်းနှင့်စိတ်ပျက်စေခြင်း, အလုပ်အမှုအမျိုးမျိုးရှိသမျှတစ်ခုတည်းအသေးစိတ်နှင့်အတူပါဝင်ပတ်သက်ခြင်းကိုချင်တယ်။

သင့်ရဲ့န်ထမ်းသို့မဟုတ်အဖွဲ့တစ်ဖွဲ့အဖွဲ့ဝင်သင် micromanaging နေစဉ်းစားနေလျှင်, သင့်ထိရောက်မှုအန္တရာယ်အတွက်အဖွဲ့တစ်ဖွဲ့ခေါင်းဆောင်ကဲ့သို့ဖြစ်၏, သို့သော်အလုပ်ထုတ်ကုန်ပစ္စည်းအဖြစ်ကောင်းစွာခံရဖွယ်ရှိသည်သာ။

နှစ်ဦးစလုံးငွေရေးကြေးရေးနှင့်စိတ်လှုပ်ရှားမှုသင့်ရဲ့စီးပွားရေးလုပ်ငန်းများတွင်ရင်းနှီးမြှပ်နှံသူတစ်ဦးသေးငယ်တဲ့စီးပွားရေးလုပ်ငန်းပိုင်ရှင်အဖြစ်ပြန်နင်းခြင်းနှင့်သွားလာရင်းတစ်ဆင့်ပြီးတစ်ဆင့်၏စိတ်ကူးဖြစ်ကောင်းသင်တို့ဆီသို့ကြောက်မက်ဖွယ်ဖြစ်ပါတယ်။ ဒါကြောင့်လက်ျာအသင်းအဖွဲ့ဝင်များကရွေးချယ်ဖို့အလှနျအရေးကွီးရဲ့အဘယ်ကြောင့်, န့် လွှဲအပ်ဖို့ဘယ်လိုလေ့လာသင်ယူ ထိရောက်စွာ, သင်၏စီးပွားရေးလုပ်ငန်းဖြစ်စဉ်များပေါ်တွင်သင်၏နင်စေကိုင် relinquishing ၏တန်ဖိုးကိုနားလည်ပါသည်။

သင်က Micromanaging စေခြင်းငှါ 12 လက္ခဏာများ

ဒါဟာ micromanager ဖြစ်နှင့်ပင်သိမဖြစ်နိုင်သောဖြစ်ပါတယ်။ ဖြစ်နိုင်သမျှအကောင်းဆုံးကိုရလဒ်များကိုမှထွက်ထားရန်သူသို့မဟုတ်သူမ၏အဖွဲ့သည်မှလိုလားသူတစ်ဦးနှံ့နှံ့စပ်စပ်မန်နေဂျာဖြစ်ခြင်းနှင့် micromanagement မှသွဇာလှမျးမိုးအကြားဒဏ်ငွေလိုင်းလည်းမရှိကြောင့်ပါပဲ။

သင်စီမံခန့်ခွဲမှုစကေးအပေါ်လဲကျရှိရာအရပ်၌သင်တို့ကိုဖေါ်ထုတ်ကူညီပေးဖို့, ဒီမှာသင် micromanagement လိုင်းဖြတ်ကူးရမည်အကြောင်းအနည်းငယ်ဆိုင်းဘုတ်များနေသောခေါင်းစဉ်:

1. သင်ထိရောက်စွာလွှဲအပ်မပေးနိုငျသောကွောငျ့သငျသညျကိုကိုင်တွယ်ထိန်းသိမ်းနိုင်ထက် ပို. အလုပ်ရှိသည်။
2. သင်မကြာခဏသင်ပြုချင်သောလမ်းအမှုကိုပြုတဲ့မဘာဖြစ်လို့လဲဆိုတော့ပြီးတော့ပြန်ယူ, အလုပ် assign ။

1. သင်အမှုတို့ကိုပြုချင်အတိအကျဘယ်လိုသင့်ရဲ့အဖွဲ့ပြောပြသူတို့ကိုသူတို့ကိုပဏာမယူရန်အဘို့အဘယ်သူမျှမအခန်းကိုစွန့်ခွာ။
2. သငျသညျကိုစဉ်ဆက်မပြတ်ပြီးသားတစ်ဦးမှစီမံကိန်းမန်နေဂျာလည်းမရှိတောင်မှအခါ, စီမံကိန်းမန်နေဂျာအခန်းကဏ္ဍအပေါ်ယူပါ။
3. အချိန်ပေါ်တွင်သင်ခဲပြီးပြည့်စုံသောစီမံကိန်းများအတွက်သင်အသေးစိတ်ကိုအတိတ်မရနိုငျသောကွောငျ့။
4. သငျသညျလူတိုငျးလုံးကိုအချိန်ဘာလုပ်နေတယ်ဆိုတာကိုသိရန်လိုအပ်ပါတယ်။

1. သင့်ရဲ့အဖွဲ့သင်နှင့်သင်နှင့်အတူအားလုံးတဦးတည်း-on-one ပြောဆိုမှုများကိုရှောင်။
2. သငျသညျ, သင့်အဖွဲ့သည်အဖွဲ့ဝင်မဆိုအိုင်ဒီယာကိုအထောက်အကူပြုပါစေ clients များနှင့်အတူဆက်သွယ်ပြောဆိုသို့မဟုတ်ပင်တစ်ဦးချင်းစီကတခြားစကားပြောမရကြဘူး။
3. လူတိုင်းကအမြဲအရာအားလုံးပေါ်တွင်သင်၏ခွင့်ပြုချက်ကိုစောင့်ဆိုင်းနေသည်ဘာလို့လဲဆိုတော့သင်ကကလေးကိုပါဖြစ်လာသည်။
4. သင့်ရဲ့အဖွဲ့မိုမြင့်မားတဲ့ဝင်ငွေရှိပါတယ်။
5. သင့်အနေဖြင့်လုပ်ငန်းစဉ်များအလုပ်ပြီးစီးခဲ့သည် status ကိုအစည်းအဝေးတွင်လာမည့်ခြေလှမ်းများအဆိုပြုထား, နောက်တော်သို့လိုက်မေးခွန်းထုတ်သည်။
6. သင်ညာဘက်ပြုသောအမှုတစ်ခုခုလိုလျှင်, သင်ကကိုယ့်ကိုကိုယ်ပြုပါရန်ရှိသည်ခံစားရတယ်။

ဤအထုတ်ပြန်ချက်များအများစုသငျသညျကဲ့သို့မြည်လျှင်, သင်ဖြစ်ကောင်းတစ်ဦး micromanager ဖြစ်ကြသည်။ တကယ့်အရေးပါသလား? အဖြေဟုတ်သည်ဖြစ်ပါတယ်။

ဘယ်လို Micromanagement သင်၏လုပ်ငန်းမကောင်းနိုင်သလား

သင် micromanagement ကြောင့်ဖြစ်ရတဲ့နိုင်ထိခိုက်ပျက်စီးမှုကိုတွေ့မြင်သေချာမသိကြပါလျှင်, ဒီမှာအနည်းငယ်သတိပေးချက်များနေသောခေါင်းစဉ်:

• Micromanagement သူတို့ကိုသင်ယုံကြည်စိတ်ချသို့မဟုတ်၎င်းတို့၏အလုပ်မလေးစားသင့်အဖွဲ့သည်ပြောပြသည်။
• Micromanagement သင့်ရဲ့အဖွဲ့အဖွဲ့ဝင်များကသူတို့ရဲ့အလုပ်ရှိပိုင်ဆိုင်မှုအားလုံးအသိဖယျရှားပေးနိုငျပါတယျ။
• သငျသညျရှေ့မကွညျ့ဖို့လုံလောက်တဲ့အချိန်ရှိသည်ဘယ်တော့မှဘာဖြစ်လို့လဲဆိုတော့ Micromanagement ကခက်ခဲသင်သည်သင်၏စီးပွားရေးလုပ်ငန်းကြီးထွားဖို့စေသည်။
• Micromanagement အများကြီးပိုမိုအကျိုးဖြစ်ထွန်းသုံးစွဲနိုင်အချိန်ဖြုန်း, အလုပ်ထပ်ခါထပ်ခါကိုထပ်မံခံရဖို့ကိုဖြစ်ပေါ်စေသည်။
• Micromanagement သင့်ရဲ့အဖွဲ့အဖွဲ့ဝင်များကမိမိတို့ကိုယ်ကိုယုံကြည်စိတ်ချခြင်းနှင့်အလုပ်အကိုင်အပြုမိဖို့ကသူတို့ရဲ့စွမ်းရည်ကိုဆုံးရှုံးစေနိုင်သည်။

• Micromanagement လူတိုင်းစိတ်ပျက်ခြင်းနှင့်နာကြည်းပါဝင်စေသည်။
• Micromanagement အခြိနျဆှဲနှင့်အချိန်စီမံခန့်ခွဲမှုဘေးအန္တရာယ်ဖြစ်စေနိုင်သည်။
• Micromanagement သူတို့ကိုယ်ပိုင်အုပ်ချုပ်ခွင့်ရလုပ်ကိုင်ဖို့လိုအပ်တဲ့ကျွမ်းကျင်မှုနှင့်အသိပညာဖွံ့ဖြိုးဆဲကနေအသင်းအဖွဲ့ဝင်များကကာကွယ်ပေးသည်။

သငျသညျအလုပျလွှဲအပ်နေတယ်ဆိုရင်, သင်လမ်းမှန်ပေါ်သော်လည်း, သင်ရှိသည်ဆို micromanagement သဘောထားတွေအတွက်ကန်ရန်စတင်တခါ, သငျသညျအဖြစ်ကောင်းစွာပဲသငျသညျတိုင်းတစ်ခုတည်းအရာကိုယ့်ကိုယ်ကိုပြု၏တဲ့အခါမှာသင့်ရဲ့စီးပွားရေးလုပ်ငန်းများအစောပိုင်းကာလမှနောက်ကျောပြန်ပြောင်းလိမ့်မည်။ ဒါကညာဘက်တစ်ခု option ကိုမရလား

သတငျးကောငျးကိုသငျသညျ micromanagement ရိုက်နှက်ပြီးပိုကောင်းတဲ့ခေါင်းဆောင်ဘာဖြစ်လို့လဲဆိုတော့နိုငျသောကွောငျ့ဖွစျသညျ။ ဒါပေမယ့်သင်ကမဆိုပိုပြီးပျက်စီးဆုံးရှုံးမှုလုပ်ပေးရှေ့တော်၌ထို micromanagement သံသရာကိုချိုးဖျက်ဖို့အဆင်သင့်ဖြစ်နိုင်ဖို့လိုအပ်ပါတယ်။

မည်သို့အပေါ်အကြံပေးချက်များသည်ကိုဖတ်ရှုရ Continue micromanaging ရပ်တန့် ။