အဆိုပါ Micromanagement Cycle Breaking 5 ခြေလှမ်းများ
သငျသညျသင်လမ်းကိုပြောင်းလဲရပါလိမ့်မယ်ဘာဖြစ်လို့လဲဆိုတော့ဒီစိန်ခေါ်မှုကျော်လွှားဖြစ်ပါတယ်တူသောဒါဟာပုံရပေမည် ကိုယ်စားလှယ်အဖွဲ့စဉ်းစား နှင့်သင့်စီးပွားရေးလုပ်ငန်းလုပ်ငန်းစဉ်များနှင့်တာဝန်ဝတ္တရားပေမယ် micromanagement သံသရာကိုချိုးဖောက်စီးပွားရေးလုပ်ငန်းကြီးထွားဖို့လမ်းကြောင်းအပေါ်ရရှိရန်တစ်ခုတည်းသောနည်းလမ်းဖြစ်ပါတယ်။
သငျသညျစတင်ရန်အဆင်သင့်ဖြစ်တယ်ဆိုရင်, micromanaging ရပ်တန့်ခြင်းနှင့်အခုအချိန်မှာပိုကောင်းတဲ့အသင်းခေါင်းဆောင်ဖြစ်လာဤထိရောက်သောနည်းလမ်းများကိုစဉ်းစားပါ။
အဆင့် 1: သင့်မလုံခြုံခွဲခြားသတ်မှတ်ရန်
micromanagement အတော်များများဟာသာဓကတိုက်ရိုက်မန်နေဂျာ၏အစိတ်အပိုင်းတစ်ခုအပေါ်မလုံခြုံမှုနှင့်ပတ်သက်သောနေကြသည်။ သင်စီမံခန့်ခွဲရန်သင့်စွမ်းရည်ဒါမှမဟုတ်အလုပ်အမှုကိုပြုရရန်သင့်အဖွဲ့သည်ရဲ့စွမ်းရည်အကြောင်းကိုမလုံခြုံပေမည်။ သငျသညျအဘယ်သူမျှမအဖြစ်ကောင်းစွာသင်တတ်နိုင်သမျှအတိုင်းအလုပ်လုပျနိုငျသောကွောငျ့ထိန်းချုပ်မှု relinquishing သာဘေးဥပဒ်ကိုဦးတည်သွားစေလိမ့်မည်ဟုစိုးရိမ်ပူပန်စေနိုင်သည်။ Micromanagement လည်းမတတ်နိုင်သောနှင့်မပြည့်စုံစီးပွားရေးလုပ်ငန်းဖြစ်စဉ်များကြောင့်ဖြစ်ရတဲ့နိုင်ပါသည်။
ပြဿနာရဲ့အလားအလာအရင်းအမြစ်ကိုသိရှိနိုင်ဖို့, ကိုယ့်ကိုကိုယ်နှင့်သင့်စီးပွားရေးလုပ်ငန်းမှာခဲယဉ်းကြည့်ယူပါ။ ကခက်ခဲဖြစ်နိုင်ပေမဲ့, အဲဒါကိုလည်းသင့်ရဲ့စီးပွားရေးလုပ်ငန်းများနှင့်ကိုယ်စားလှယ်အဖွဲ့လုပ်ငန်းစဉ်များတွင်ပေါ်မယ့်အရာကိုကြည့်ရှုခြင်းငှါ, ထိုကဲ့သို့သောဆရာသို့မဟုတ်နည်းပြအဖြစ်တစ်ခုဘက်မလိုက်တတိယပါတီမေးရန်အထောက်အကူဖြစ်စေနိုင်ပါတယ်။ ဒီဖြေရှင်းချက်ကိုမကြာခဏသင့်ကိုယ်ပိုင်တည်ဆောက်ခြင်းကဲ့သို့ရိုးရှင်း ယုံကြည်မှု၏အဆင့်ကို သငျသညျပိုကောင်းတဲ့ခေါင်းဆောင်ဖြစ်လာနိုင်အောင်။
အဆင့် 2: သင်ဟာညာပြည်သူ့ဌားရမ်းနေသေချာတာပေါ့ Make
မလုံခြုံမှုကိုသင်ဖွစျပှားနလျှင်အဖြေတစ်ခုပိုကောင်းတဲ့အသင်းကိုတည်ဆောက်မှာတွေ့ရှိနိုင်ပါသည်။
သင့်ရဲ့အဖွဲ့ယုံကြည်မှုလာအောင်နှိုးဆွကြဘူးနဲ့သူတို့ရဲ့ကိုယ်ပိုင်အစွမ်းအစ၌ယုံကြည်မှုမကျမည်အကြောင်းအဘယ်သူသည်အဖွဲ့ဝင်များဖြင့်ဖွဲ့စည်းလျှင်, သင်ပြီးသားတစ်ဦး micromanagement ဘေးဥပဒ်ကိုမှလမ်းကြောင်းအပေါ်ဖြစ်ကြသည်။
သင့်ရဲ့အဖွဲ့ပေါ်သို့အဖွဲ့ဝင်များဆောင်ခဲ့ခြင်းမပြုမီ, သူတို့ကတစ်ဦးကောင်းမထိုက်မတန်များမှာသေချာစေရန်၎င်းတို့၏နောက်ခံ, သင့်လက်ရှိလိုအပ်ချက်များကိုနှင့်အဖွဲ့ပြောင်းလဲနေသောခွဲခြမ်းစိတ်ဖြာ။
သင်သည်တစ်စုံတစ်ဦးအတွက်အလားအလာတွေ့မြင်လျှင်, လေ့ကျင့်ရေးလုပ်ငန်းစဉ်မှတဆင့်သူတို့ကိုချပြီးနှင့်ကိုယ်စားလှယ်အဖွဲ့ဖြစ်စဉ်ကိုပိုမိုလွယ်ကူဖြစ်လာနိုင်အောင်သူတို့ကျွမ်းကျင်မှုနှင့်ယုံကြည်မှုတည်ဆောက်ကူညီပေးနေစဉ်းစားပါ။
သင်သည်သင်၏အသင်းအဖွဲ့ဝင်များကယုံကြည်ကိုးစားခြင်းနှင့်မလေးစားနိုင်လျှင်ထိုနေ့၏အဆုံးမှာသူတို့ excel မှဘာလဲဆိုတော့အားကောင်းတဲ့မခံစားရပါလိမ့်မယ်, သင်သည်သူတို့၏အလုပ်မေးခွန်းထုတ်ဆက်လက်ပါလိမ့်မယ်။
အဆင့် 3: ထိရောက်စွာပျပိုငျခှငျ့ပေးရဖို့ကိုဘယ်လိုလေ့လာပါ
ကိုယ်စားလှယ်အဖွဲ့လွယ်ကူသည်မဟုတ်။ ဒါဟာမကြာခဏသူတို့လွှဲအပ်သင့်တယ်, ဘာကြောင့်နားလည်ရန်သစ်ကိုသေးငယ်တဲ့စီးပွားရေးလုပ်ငန်းပိုင်ရှင်တွေခဏကြာ ဘယ်လောက်ထိထိရောက်ရောက်လွှဲအပ်ရန် ။ သငျသညျအမြားဆုံးသေးငယ်တဲ့စီးပွားရေးလုပ်ငန်းပိုင်ရှင်တွေကသူတို့စီးပွားရေးလုပ်ငန်းများကိုအတွက်အရာရာတစ်နည်းနည်းလုပ်နေတာလေ့ဖြစ်ကြောင်းထည့်သွင်းစဉ်းစားတဲ့အခါမှာဒါဟာကြီးမားတဲ့စိန်ခေါ်မှုဖြစ်နိုင်ပါတယ်။
self-လုံလောက်သောစီးပွားရေးလုပ်ငန်းပိုင်ရှင်ဖြစ်ခြင်းမှားဘာမှမရှိဘူးနေစဉ်, သငျသညျအကူအညီနဲ့မရှိဘဲသင်၏စီးပွားရေးလုပ်ငန်းကြီးထွားနိုင်ပါလိမ့်မည်ဘူး။ သင့်ရဲ့စီးပွားရေးလုပ်ငန်းကြီးထွားရန်အလို့ငှာ, သငျသညျကိုယ်စားလှယ်အဖွဲ့ဘယ်လိုအလုပ်လုပ်တယ်ဆိုတာကိုနှင့်အဘယ်သို့ဆိုင်ကိုသိရန်လိုအပ် သငျသညျကိုပြောင်းလဲရန်လိုအပ် behaviors ထိရောက်သောကိုယ်စားလှယ်အဖွဲ့ဖြစ်လာနိုင်ရန်အတွက်။
အဆင့် 4: စုံလင်၏စို့ Go ကို
ပိုမိုလွယ်ကူပြုသောအမှုထက်နည်းဟုမေးသော် ဟုတ်ပါတယ်, ဆက်ဆက်။ ကိုယ်စားလှယ်အဖွဲ့လုပ်ငန်းစဉ်၏အစိတ်အပိုင်းတစ်ခုသင်ပြီးမြောက်ချင်သောအရာကိုမှတ်တမ်းတင်ပြီးတော့ပွုရရန်သင့်အဖွဲ့သည်အဖွဲ့ဝင်များအတွက်လိုအပ်သောအသိပညာလွှဲပြောင်းပါဝငျသညျ။ ထိုအခါကကိုသွားကိုယ်စားလှယ်အဖွဲ့-ခွင့်နှင့်သင်၏အသင်းအဖွဲ့ဝင်များကဘောလုံးကိုယူနှင့် run လိမ့်မည်ဟုယုံကြည်ကိုးစား၏ဖြစ်ကောင်းအခက်ခဲဆုံးအစိတ်အပိုင်းအတွက်အချိန်ပါပဲ။
ဤသည်ကိုသူတို့သင်ကလုပျဆောငျမညျဘယျလိုကနေလုံးဝကွဲပြားခြားနားသောတစ်လမ်းအတွက်လုပ်စေခြင်းငှါတစ်ဦးနားလည်မှုလိုအပ်သည်။
စုံလင်ခြင်း၏သွားကြကုန်အံ့နိုင်ရန်အတွက်သင်ဖို့ပိုအရေးကြီးပါတယ်ဘယ်အရာကိုဆုံးဖြတ်ဖို့လိုအပ်: "စုံလင်ခြင်း" (သင်ကလုပ်ပေးမယ်လို့လမ်း) မှပြီးစီးခဲ့အလုပ်ရှိခြင်းသို့မဟုတ်ပါကတစ်ဦးကွဲပြားခြားနားလမ်းအတွက်အောင်မြင်စွာပြီးစီးခဲ့ရှိခြင်း။ သင်ပင်သင်သည်သင်၏အသင်းအဖွဲ့ဝင်များကိုအနည်းငယ်လှတျလပျမှုအပေးသည့်အခါသူတို့အမှုအရာလုပ်ဖို့အသစ်နှင့်ပိုမိုကောင်းမွန်-နည်းလမ်းများရှာဖွေတွေ့ရှိကွောငျးတှေ့မှအံ့သြသွားပေမည်။
အဆင့် 5: တစ်ခိုင်ခံ့သောအဖွဲ့ Dynamic Create
သင်သည်သင်၏စီးပွားရေးလုပ်ငန်းပတ်ပတ်လည်ဖြန်းတစ်ဦးချင်းစီကျွန်းများအဖြစ်သင့်အဖွဲ့သည်အဖွဲ့ဝင်ထင်ရှိလျှင်, ပြောင်းလဲနေသောကောင်းတစ်ဦးအဖွဲ့သည်ရှိလိမ့်မည်ဘူး။ တစ်ဦးကအစွမ်းထက်အဖွဲ့သည်အတူတူအလုပ်လုပ်နေတဲ့အလိုဆန္ဒလည်းမရှိသည့်အခါရေကူးကန်ကျွမ်းကျင်မှုနှင့်အတွေ့အကြုံများ, ဖွံ့ဖြိုး, နှင့်ရဲ့တစ်ဦးချင်းစီကတခြားအားသာချက်ပယ်ဆောက်လော့။ micromanagement ပါဝငျပတျသကျတဲ့အခါဒီဖြစ်ပျက်လို့မရပါဘူး။
သင်ကအသင်းကိုခိုင်ခံ့စေနိုင်ပါတယ်သင့်ရဲ့အဖွဲ့အဖွဲ့ဝင်များ, သူတို့ရဲ့ဖွံ့ဖြိုးတိုးတက်မှု, သူတို့စားပွဲစေခြင်းငှါငါစိတ်ကူးတွေအတွက်စစ်မှန်သောစိတ်ဝင်စားမှုယူခြင်းအားဖြင့်ဖြစ်ပါသည်။
ပဏာမယူနဲ့သူတို့အတွေးအခေါ်များနှင့်အတူပြေးကြကုန်အံ့ရန်သင့်အဖွဲ့သည်အားပေးပါ။ သငျသညျနောက်ထပ်အဖွဲ့သည်ပတ်ဝန်းကျင်လုပ်မယ်လို့လူတိုင်းကိုအထောက်အကူပြုဖို့ခွင့်ပြုနှင့်ကောင်းမွန်စွာပြုကြအလုပ်အသိအမှတ်ပြုမှုပေးခွငျးအားဖွငျ့အထိနျးအခြုဖို့တိုက်တွန်းလျှော့ချနိုင်ပါတယ်။
ဒါဟာ micromanagement သံသရာကိုချိုးဖျက်ဖို့မလှယျကူမယ့်ပေမယ့်ဖြစ်နိုင်ပါတယ်။ သင်တို့သည်ဤအဆင့်များအတိုင်းဆောင်ရွက်လျှင်, သင်သင်သည်သင်၏စီးပွားရေးလုပ်ငန်းကြီးထွားကူညီပေးပါမည်ကြောင်း, Smart အကျိုးရှိစွာနှင့်ဆက်ကပ်အပ်နှံအသင်းကိုတည်ဆောက်နိုင်ပါလိမ့်မည်။