သင်ကရောင်းသူရွေးချယ်ရေးလုပ်ငန်းစဉ်အကြောင်းသိလိုကဘာလဲ
, သင့်စုံစမ်းစစ်ဆေးမှုများတွင်နှံ့နှံ့စပ်စပ် Be အားလုံးကာယကံရှင်များအနေဖြင့် input ကိုရှာခြင်းငှါနှင့်တစ်ဦးစုစည်းရောင်းချသူရွေးချယ်ရေးဆုံးဖြတ်ချက်မှအဖွဲ့ဦးဆောင်လမ်းပြရန်အောက်ပါနည်းစနစ်ကိုအသုံးပြုပါ။
အားလုံးရောင်းသူအဆိုပြုလွှာ၏ပဏာမဆန်းစစ်ခြင်း
အဆိုပါခင်မှာ ရောင်းချသူရွေးချယ်ရေးအဖွဲ့ က၎င်း၏အကဲဖြတ်ခြင်းနှင့်ရွေးချယ်ရေးလုပ်ငန်းစဉ်ကိုစတင်သည်, ရှိသမျှအဆိုပြုချက်ပြည့်စုံခြင်းနှင့်ရှင်းလင်းပြတ်သားမှုအတွက်ပြန်လည်သုံးသပ်ရမည်ဖြစ်သည်။ မဆိုသိသာပျက်ကွက်ခြင်းနှင့်သဲသဲကွဲကွဲမရှိသောတင်ပြရန်ရောင်းချသူများကရှင်းလင်းရပါမည်။ ဒါဟာအကဲဖြတ်ခြင်းနှင့်ရွေးချယ်ရေးလုပ်ငန်းစဉ်သည်, တစ်ချိန်ကစတင်နေပြီ, နှံ့နှံ့စပ်စပ်နှင့်ထိရောက်ပါလိမ့်မည်ဆိုတာသေချာပါလိမ့်မယ်။
စံချိန်တင်စီးပွားရေးလိုအပ်ချက်များနှင့်ရောင်းသူလိုအပ်ချက်များ
တစ်ဦး spreadsheet စာရင်းကိုတွင် စီးပွားရေးလုပ်ငန်းလိုအပ်ချက်များကို ပြီးတော့နှင့်ပထမဦးဆုံးခြေလှမ်းအတွက်ပြုစုသောရောင်းချသူလိုအပ်ချက်များကို, စီးပွားရေးလိုအပ်ချက်များ Analyze ။ အားလုံးလိုအပ်ချက်များကိုတစ်ဦးကနှံ့နှံ့စပ်စပ်နှင့်အသေးစိတ်စာရင်းပြုစုနေတဲ့တရားမျှတပြီးသာတူညီမျှဆုံးဖြတ်ချက်မှာရောက်လာရန်မရှိမဖြစ်အရေးပါသည်။
တစ်ခုချင်းစီကိုလိုအပ်ချက်အဘို့အရေးကြီးပုံ Value ကို assign
လိုအပ်ချက်များအသီးအသီးကနေတဆယ်ဖို့တစ်စကေးကိုအသုံးပြုပြီးတစ်ဦး "အရေးပါမှု Value ကို" assign သည် ဖြစ်. , ဘယ်မှာ 1 အလွန်အရေးမကြီးဖြစ်ပြီး, 10 အလွန်အရေးကြီးပါသည်။
အဆိုပါရောင်းချသူရွေးချယ်ရေးအဖွဲ့အနေနဲ့အရေးပါမှုတန်ဖိုးကိုအပျေါမှာသဘောတူမနိုင်လျှင်, ထို့နောက်လူတိုင်းရဲ့တစ်ဦးချင်းစီရဲ့တန်ဖိုးကိုစုပြုံအပေါင်းတို့နှင့်အဖွဲ့ဝင်များကိုဖြတ်ပြီးတစ်ဦး "ပျမ်းမျှအား" တွက်ချက်။ အဖွဲ့တစ်ဖွဲ့အဖွဲ့ဝင်သူတို့တစ်တွေအချို့သောလိုအပ်ချက်တခုတခုအပေါ်မှာအမြင်ဆပ်ဖို့အရည်အချင်းပြည့်မီမဟုတ်ခံစားရပါလျှင်သူတို့တစ်တွေတန်ဖိုးကိုတင်ပြခြင်းမှရှောင်ကြဉ်လိမ့်မည်။ ကြောင်းလိုအပ်ချက်များအတွက်အရေးပါမှုတန်ဖိုးအဖြစ်အသင်းထံမှအားလုံးတင်သွင်းတန်ဖိုးများ၏ပျှမ်းမျှရမှတ်ကိုသုံးပါ။
တစ်ဦးလိုအပ်ချက်သူတို့လိုအပ်ချက်ဖြည့်ဆည်းမပေးနိုငျလျှင်သင်ချက်ချင်းရောင်းချသူဖယ်ရှားပစ်လိုရှိရာအမှတ် dichotomous ဖြစ်ပါတယ်လျှင်, အဖြစ်လိုအပ်ချက်အထိမ်းအမှတ် "Pass ကို / ကျရှုံးခြင်း။ " သင့်ရဲ့အာမခံတင်သင်္ဘောခံရဖို့လုံခြုံဒေသများရှိအလုပ်လုပ်ဆောင်သောသူအပေါင်းတို့သည်ပြင်ပကန်ထရိုက်တာများလိုအပ်သည်ဆိုပါကဥပမာ, "ကပ်လျက်တည်ရှိခြင်းနှင့်အာမခံထား," သို့ဖြစ်လျှင်ဤလိုအပ်ချက်ဖြည့်ဆည်းမထားဘူးသူကိုမဆိုရောင်းချသူချက်ချင်းထပ်မံထည့်သွင်းစဉ်းစားခြင်းမှဖယ်ရှားပစ်လိမ့်မည်။
တစ်ခုချင်းစီကိုလိုအပ်ချက်တစ်ခုစွမ်းဆောင်ရည် Value ကို assign
ဒါဟာခြေလှမ်းတစ်ခုလုံးကိုရောင်းချသူရွေးချယ်ရေးလုပ်ငန်းစဉ်၏အရှည်ကြာဆုံးနှင့်အများဆုံးရေးဆွဲထုတ်ခြင်းလုပ်ငန်းစဉ်ဖြစ်လိမ့်မည်။ အဆိုပါအဖွဲ့သည်သူတို့တစ်ဦးချင်းစီရောင်းချသူလိုအပ်ချက်များကိုတစ်ဦးချင်းစီအပေါ်လုပ်ဆောင်သည်ဟုယုံကြည်ကြောင်း "စွမ်းဆောင်ရည်ကိုတန်ဖိုးက" assign ဖို့လိုအပ်ပါလိမ့်မယ်။ ပိုကြီးတဲ့စီမံကိန်းတွေ, သင်တစ်ဦးချင်းစီအဖွဲ့ကတစ်ဦးချင်းစီရည်ရွယ်ချက်များအတွက်စွမ်းဆောင်ရည်ရမှတ်မှာရောက်လာစီအဆိုပြုချက်ကိုအကဲဖြတ်ဖို့အဖွဲ့ဝင်အဖြစ်အချိန်ပေးရပေမည်။
အဖွဲ့တစ်စွမ်းဆောင်ရည်တန်ဖိုးကိုအပေါ်သို့သဘောမတူနိုင်လျှင်နောက်တကြိမ်, ပြီးတော့လူတိုင်းရဲ့တစ်ဦးချင်းစီရဲ့တန်ဖိုးကိုစုပြုံအပေါင်းတို့နှင့်အဖွဲ့ဝင်များကိုဖြတ်ပြီးတစ်ဦး "ပျမ်းမျှအား" တွက်ချက်။ အဖွဲ့တစ်ဖွဲ့အဖွဲ့ဝင်သူတို့တစ်တွေအချို့သောလိုအပ်ချက်တခုတခုအပေါ်မှာအမြင်ဆပ်ဖို့အရည်အချင်းပြည့်မီမဟုတ်ခံစားရပါလျှင်သူတို့တစ်တွေတန်ဖိုးကိုတင်ပြခြင်းမှရှောင်ကြဉ်လိမ့်မည်။ ကြောင်းတစ်ဦးချင်းစီရောင်းချသူသည်လိုအပ်ချက်များအတွက်စွမ်းဆောင်ရည်တန်ဖိုးကိုအဖြစ်အသင်းထံမှအားလုံးတင်သွင်းတန်ဖိုးများ၏ပျှမ်းမျှရမှတ်ကိုသုံးပါ။
တစ်ဦးလိုအပ်ချက် "Pass ကို / ကျရှုံးခြင်း" ဖွညွှန်ပြနှင့်အဖွဲ့သည်တစ်ဦးချင်းစီရောင်းချသူလိုအပ်ချက်တွေ့ဆုံခဲ့ပြီးမရှိသေးပေကြောင်းသဘောတူသည်ဆိုပါကြောင်းရောင်းချသူချက်ချင်းထပ်မံထည့်သွင်းစဉ်းစားခြင်းမှဖယ်ရှားနိုင်ပါတယ်။
တစ်ဦးစုစုပေါင်းစွမ်းဆောင်ရည်ရမှတ်တွက်ချက်
ယခုသင်သည်အသီးအသီးလိုအပ်ချက်အပေါ်တစ်ဦးချင်းစီရောင်းချသူအဘို့အသီးအသီးလိုအပ်ချက်နှင့်တစ်ဦး "စွမ်းဆောင်မှုရမှတ်" တစ်ခု "အရေးပါမှုတန်ဖိုးကို" ရှိသည်, သင်တစ်ဦးချင်းစီရောင်းချသူတစ်ဦးစုစုပေါင်းစွမ်းဆောင်ရည်ရမှတ်တွက်ချက်နိုင်ပါတယ်။ အဆိုပါရောင်းချသူရဲ့စွမ်းဆောင်ရည် Value ကိုအားဖြင့်တစ်ဦးချင်းစီအရေးပါမှု Value ကိုမပွားများအားဖြင့်စုစုပေါင်းစွမ်းဆောင်ရည်ရမှတ်တွက်ချက်။ အဆိုပါရောင်းချသူတစ်ဦးစုစုပေါင်းစွမ်းဆောင်ရည်ရမှတ်မှာရောက်လာအားလုံးကိုတစ်ဦးချင်းရောင်းချသူရဲ့စွမ်းဆောင်မှုရမှတ်စုစုပေါင်းပေါင်းလဒ်။
တစ်ဦးအနိုင်ရရှိမှုရောင်းသူကို Select လုပ်ပါ
စုစုပေါင်းစွမ်းဆောင်မှုရမှတ်တစ်ရောင်းချသူရဲ့အဆိုပြုချက်ကို၏ပြဋ္ဌာန်းထားတဲ့အကြွင်းမဲ့အာဏာတန်ဖိုးကိုဖြစ်ဖို့ရည်ရွယ်ခြင်းမရှိပါ။ ဒါဟာရောင်းချသူအကြားခြားနားချက်များကိုမီးမောင်းထိုးပြခြင်းနှင့်အဖွဲ့သည်အင်္ဂါတို့တွင်အဓိပ္ပါယ်ရှိသောဆွေးနွေးမှုကမီးပွားချရန်လမ်းညွှန်အဖြစ်အသုံးပြုခံရဖို့ဖြစ်ပါတယ်။
အဖွဲ့သဘောတူလျှင်ရှေ့အပြေးသမားကိုအောက်တွင်အမိန့်-of ပြင်းအားကျဆင်းသွားကြောင်းအဆိုပြုချက်ဖယ်ရှားပစ်နိုင်ပါတယ်။