သင့်ရဲ့အားသာချက်မှယှဉ်ပြိုင်အားသာချက်အသုံးပြုခြင်း
ဂျင်မ် Collins, ဂရိတ်မှကောင်းမွန်သော၏စာရေးဆရာအဆိုအရ, ဤရိုးရှင်းသောမေးခွန်းတွေရဲ့အဖြေကိုသင့်ကုမ္ပဏီတခုရဲ့ရည်ရွယ်ချက်သို့ထိုးထွင်းသိမြင်မှုကိုဆက်ကပ်။ ရက်စက်ကြမ်းကြုတ်စွာရိုးသားမှုကိုနှင့်အတူပြန်လျှောက်လျှင်, သူတို့တန်ခိုးအာနုဘော်ရန်သင့်ကုမ္ပဏီရွေ့လျားဖို့အဓိကသော့ချက်ဖြစ်ပါတယ်။ အဘယ်ကြောင့်? ဒီကသင်၏ယှဉ်ပြိုင်အားသာချက်ဖြစ်ပါတယ်လို့ပဲ။
ယှဉ်ပြိုင်အားသာချက်ဆိုတာဘာလဲ
အထူးသကပြိုင်ဘက်အဖြစ်ထိထိရောက်ရောက်အကောင်အထည်မဖော်နိုင်သောမဟာဗျူဟာများအကောင်အထည်ဖေါ်ရန်လုပ်ဆောင်နေသင့်ကုမ္ပဏီရဲ့ထူးခြားတဲ့စွမ်းရည်များနှင့်အရင်းအမြစ်များဖြစ်ပါတယ်။ သင့်ရဲ့ယှဉ်ပြိုင်မှုအားသာချက်ကိုနားလည်ခြင်းအရေးကြီးသည်။ ဒါဟာသင်စီးပွားရေးလုပ်ငန်း၌ရှိကြ၏အကြောင်းရင်းဖြစ်ပါတယ်။ ဒါဟာဖောက်သည်အစားသင့်ရဲ့ပြိုင်ဘက်ရဲ့သင့်ရဲ့ထုတ်ကုန် / ဝန်ဆောင်မှုကိုဝယ်ခြင်းငှါဆွဲယူသောသင်အကောင်းဆုံးအဘယ်သို့ပြုမည်အရာကိုဖြစ်ပါတယ်။ အလွန့်အလွန်အောင်မြင်သောကုမ္ပဏီများအတမင်တကာသူတို့မှာတကယ်တကယ်အကောင်းဖြစ်ကြပြီး၎င်းတို့သည်ဤဒေသများမှာသူတို့ရဲ့စွမ်းအင်အားလုံးအာရုံစိုက်ကြောင်းလှုပ်ရှားမှုများတွင်ထူးခြားသောနှင့်ကွဲပြားခြားနားဖြစ်ရွေးချယ်မှုပါစေ။
အဆိုပါပြိုင်ပွဲကျော်သင့်ရဲ့အားသာချက်တည်တံ့ခိုင်မြဲ
သင်သည်သင်၏ယှဉ်ပြိုင်အားသာချက် (s) ကိုဖော်ထုတ်ခဲ့ကြတခါ၏သင်တန်းကိုသင်ပြုသောအမှုမဟုတ်ပါဘူး။ ဒါဟာသင့်ရဲ့ပြိုင်ဘက်အပေါ်အားသာချက်တစ်ခုရှိသည်ဖို့လုံလောကျဘူး။ အကြီးအဖြစ်သင့်လုပ်ငန်းသည်ယှဉ်ပြိုင်မှုနှင့်သဘာဝပတ်ဝန်းကျင်မုန်တိုင်းများကြံ့ကြံ့ခံရန်လိုအပ်ပါသည်။ သငျသညျယနေ့ပြင်းစွာသောအစျေးကွက်တပ်ဖွဲ့များနှင့်မသေချာမရေရာတိုက်ဖျက်နိုင်မှာရန်ရှိသည်။
တနည်းအားဖြင့်သင့်ရဲ့ယှဉ်ပြိုင်မှုအားသာချက်ရေရှည်တည်တံ့နှင့်သင့်ကုမ္ပဏီအကြီးအဖြစ်ရန်အတွက်အချိန်စမ်းသပ်ခံနိုငျရနိုင်ပါလိမ့်ရန်လိုအပ်ပါသည်။ အဘယ်ကြောင့်? အများဆုံးအားသာချက်များကိုအချိန်ကာလတစ်ခုအထိအတွင်းကော်ပီပွားယူနိုင်ပါသည်ကြောင့်ဖြစ်သည်။
ဤတွင်ခက်ခဲများနှင့်အအေးအချက်အလက်များဖြစ်ကြသည်: အားလုံးအသစ်ကထုတ်ကုန်များ၏အကြမ်းအားဖြင့် 70 ရာခိုင်နှုန်းကိုတစ်နှစ်အတွင်းကော်ပီပွားယူနိုင်ပြီးလုပ်ငန်းစဉ်သည်တိုးတက်မှု (သင်ယူမှု) ၏ 60 မှ 90 ရာခိုင်နှုန်းခန့်နောက်ဆုံးမှာပြိုင်ဘက်ရန် diffuses ။
လူတိုင်းစျေးနှုန်းအပေါ်ယှဉ်ပြိုင်ရေရှည်တည်တံ့ဘယ်တော့မှမဖြစ်သိတယ်။
သင့်ရဲ့ယှဉ်ပြိုင်နိုင်စွမ်းအားသာချက်ဆိုတာဘာလဲ
ဒါကြောင့်သင့်ရဲ့ကုမ္ပဏီတခုရဲ့ယှဉ်ပြိုင်မှုအားသာချက်ကဘာလဲ? သင်တဦးတည်းရှိသလား သင်ပြုလျှင်, သင်ကအာရုံစိုက်နေကြသနည်း ဤတွင်သင့်ရဲ့သွေးခုန်နှုန်းကိုစစ်ဆေးတဲ့အမြန်လမ်းပါပဲ။ ဤအရာမဆိုလုပ်ပါ ထုတ်ပြန်ချက်များ အကျွမ်းတဝင်အသံ?
- "ကျနော်တို့ကသူတို့ထက်ပိုကောင်းပါတယ်။ သူတို့ကအဖြစ်ကောင်းစွာကြှနျုပျတို့ပွုအဖြစ် __________ ပြုပါဘယ်တော့မှပါလိမ့်မယ်။ "
- "ကျွန်တော်တို့ရဲ့ပြိုင်ဘက်များလွန်းကြီးတွေနှင့်နှေးကွေးသောဖြစ်ကြသည်။ သူတို့ကလျင်မြန်စွာကိုတုံ့ပြန်ဘယ်တော့မှပါလိမ့်မယ်။ "
- "ကျနော်တို့လိုအပ်ပါတယ်အားလုံးတဦးတည်းကြီးတွေစာချုပ်ဖြစ်ပါတယ်။ "
- "ကျနော်တို့ပထမဦးဆုံး-တစ်ပန်းအားသာချက်ရှိပါလိမ့်မယ်။ ကျွန်တော်တို့ရဲ့ပြိုင်ဘက်ဘာတွေဖြစ်နေတယ်ဆိုတာကိုသိကြမတိုင်မီကျနော်တို့အတွက်ကျွန်တော်တို့ရဲ့ဖောက်သည်သော့ခတ်ပါလိမ့်မယ်။ "
- "ကျနော်တို့လုပ်ပေးတူသောမည်သူမျှကျွန်တော်တို့ရဲ့ဖောက်သည်သိတယ်။ "
- "ကျနော့်ရဲ့ပြိုင်ဖက်များလွန်းမိုက်ဖြစ်ကြ၏။ ကျွန်တော်တို့ရဲ့အသင်းပိုပြီးဆန်းသစ်ဖြစ်၏။ "
- "ကြီးယောက်ျားတွေကျွန်တော်တို့ရဲ့ထုတ်ကုန်ဝယ်လျှင်, ငါတို့အိမ်ပြန်အခမဲ့ပါပဲ။ "
- "ကျနော်တို့ကပါပဲ။ ကျွန်တော်အဘယ်သို့ပြုမည်အရာကိုမတော်မူသောငါတို့၏ဈေးကွက်ထဲမှာတခြားသူတယောက်မျှမရှိဖြစ်၏။ "
ကဉျြးခြုပျမိုက်ကယ် Porter သည်ဟားဗတ်ယှဉ်ပြိုင်အားသာချက်ဂုရုဖြစ်ပါတယ်။ မစ္စတာပေါ်တာကုမ္ပဏီက၎င်း၏ပြိုင်ဘက်ပြုထုတ်ကုန် / ဝန်ဆောင်မှု၏တူညီသောမျိုးကယ်နှုတ်တော်မူခြင်းနှင့်အမှန်တကယ်အလွန်ရှည်လျားသောအဘို့ပိုကောင်းလုပျနိုငျကွောငျးကိုယုံကြည်ဖို့အတှကျဒါဟာမယုံနိုင်လောက်အောင်မာနထောင်လွှားက "ကဖော်ပြသည်။ ဒါဟာသင့်ရဲ့ပြိုင်ဘက်များ၏အရည်အချင်းမရှိအပေါ်အလောင်းအစားအလွန်အန္တရာယ်ရှိသည် "။
ဤအထုတ်ပြန်ချက်များမဆိုပါလျှင်အကျွမ်းတဝင်အသံသို့မဟုတ်သင်သည်သင်၏ပြိုင်ဖက်၏အထွေထွေအရည်အချင်းမရှိအပေါ်ဘဏ်လုပ်ငန်းမှာနေကြသည်လျှင်, သင့်ကုမ္ပဏီ၏ရည်ရွယ်ချက်နှင့် ပတ်သက်. အလေးအနက်ရရန်အချိန်မယ့်ပါဘူး။
ပထမဦးစွာသင့်ကုမ္ပဏီသင်သည်အဘယ်သို့မှာကောင်းသောဖြစ်ကြပြီးသင်သည်အဘယ်သို့မှာကောင်းသောမဟုတ်မှာကြည့်ခြင်းအားဖြင့်အကောင်းဆုံးဘာအကဲဖြတ်ရန်။ ဤအလှုပ်ရှားမှုများပေါ်တွင်သင်၏စွမ်းအင်အာရုံစူးစိုက်အားဖြင့်တစ်ဦးယှဉ်ပြိုင်အားသာချက်သို့လှည့်။ နောက်ဆုံးအနေနဲ့ကအစဉ်မပြတ်ဖွံ့ဖြိုးဆဲကမှာအလုပ်လုပ်နေဖြင့်သည်းခံရ၏လိမ့်မည်ဟုတစ်စုံတစ်ခုပါစေ။
စမ်းသပ်ဖို့ယှဉ်ပြိုင်အားသာချက်ချပြီး
ယခုစမ်းသပ်ဖို့သင့်ယှဉ်ပြိုင်အားသာချက်ထားရန်အချိန်ဖြစ်ပါသည်။ သင်တစ်ဦးရေရှည်တည်တံ့ယှဉ်ပြိုင်အားသာချက်တီထွင်ခဲ့ကြသည့်အခါသင်ဘယ်လိုသိရသလဲ ဒီနေရာတွင်ညာဘက်လမ်းကြောင်းအပေါ်လျှင်အကဲဖြတ်ရန်ကူညီခြင်းနှင့်ထိုပြည်၌သင်တို့သည်စောင့်ရှောက်စေနိုင်သည်ကိုသုံးစံနေသောခေါင်းစဉ်:
- ဖောက်သည်များကသင်၏ထုတ်ကုန် / ဝန်ဆောင်မှုနှင့်သင့်ပြိုင်ဘက်၏ရှိသူများအကြားတစ်ဦးတသမတ်တည်းခြားနားချက်ကိုတွေ့မြင်ရပေမည်။ ဤသည်ခြားနားချက်သင့်ရဲ့ဖောက်သည်သိသာဖြစ်ဖို့နဲ့သူတို့ရဲ့သြဇာလွှမ်းမိုးရမယ်လိုအပ်ပါတယ် ဝယ်ယူမှု ဆုံးဖြတ်ချက်။ ဥပမာ: Pepsi vs. ကိုကာကိုလာ။
- သင့်ရဲ့ယှဉ်ပြိုင်မှုအားသာချက်ကိုတုပဖို့ရန်ခက်ခဲဖြစ်ရပါမည်။ အဆိုပါအရည်အချင်းမရှိထောင်ချောက်ထဲသို့ကျသွားရှောင်ကြဉ်ပါ။ ဥပမာ: McDonalds vs. IN-N-Out ဘာဂါ။
- ပေါင်းစပ်အထက်ပါနှစ်ခုပစ္စည်းများ, အဆက်မပြတ်တိုးတက်နိုင်လှုပ်ရှားမှုများဖြစ်ပျိုးထောင်, သင်၏ပြိုင်ဆိုင်မှုကျော်ကြောင်းအစွန်းကိုဆက်လက်ထိန်းသိမ်းထားဖို့မှာအလုပ်လုပ်ရမည်ဖြစ်သည်။ ထွ: Kmart vs. Wal-Mart ။
သင်သည်ဤဆောင်းပါးကိုချမီ, ကိုယ့်ကိုယ်ကိုမေး: ငါ့ယှဉ်ပြိုင်အားသာချက်ကဘာလဲ? ထိုသို့ရေရှည်တည်တံ့ပါသလဲ သင့်ကုမ္ပဏီကြောင့်ပေါ်တွင်မူတည်သည်။