ဘယ်လိုတူ-Store တွင်အရောင်းကိန်းဂဏန်းများလက်လီအတွက်အသုံးပြုကြသည်

အဆိုပါတိုင်းတာခြင်းလက်လီရောင်းချသူများတစ်နှစ်-over-တစ်နှစ်စွမ်းဆောင်ရည်နားလည်ပေးနိုင်ပါတယ်

နှိုင်းယှဉ်စတိုးဆိုင်အရောင်း, ဒါမှမဟုတ်တူညီတဲ့-store ကိုအရောင်း, တစ်နှစ်သို့မဟုတ်ထိုထက်ပိုဖွင့်ခဲ့ကြပြီလက်လီစတိုးဆိုင်များ၏ရောင်းအားနှိုင်းယှဉ်ဖို့အသုံးပြုဝင်ငွေအတွက်ကုန်ထုတ်စွမ်းအားတစ်ခုတိုင်းတာခြင်းဖြစ်ကြသည်။ သမိုင်းဆိုင်ရာအရောင်းဒေတာလက်လီအရောင်းဆိုင်များအလားတူကာလယမန်နှစ်သူတို့ရဲ့ store မှာယခုနှစ်ရောင်းအားနှိုင်းယှဉ်ဖို့ခွင့်ပြုပါတယ်။

အဘယ်ကြောင့်နှိုင်းယှဉ် Store မှာအရောင်းမက်ထရစ်ကိုသုံးမလား?

ကအလားတူကာလမှဝင်ငွေတိုးတကျမှု (သို့မဟုတ်ကျဆင်းမှု) ၏ဘွဲ့ပြသထားတယ်ဘာလို့လဲဆိုတော့ဒါကယခင်သုံးလပတ်မှရောင်းအား၏လေးပုံတပုံနှိုင်းယှဉ်ထက်စွမ်းဆောင်ရည်ပိုမိုထိရောက်သောတိုင်းတာခြင်းဖြစ်ပါတယ်။

ဥပမာ, 2013 ခုနှစ်ဖေဖော်ဝါရီလမှာကြည့်ဖို့တူညီတဲ့-store ကိုအရောင်းနှင့်ဒီဇင်ဘာလ 2013 ကိန်းဂဏန်းများအနေနဲ့ပန်းသီး-to-ပန်းသီးနှိုင်းယှဉ်ဖြစ်လိမ့်မည်မဟုတ်ပေ။ ဒီဇင်ဘာလရဲ့နံပါတ်များကိုမဆိုအခြားတစ်လရဲ့ရောင်းအားထက် (အနည်းဆုံးမျှော်လင့်ပါတယ်မယ်လို့) အများကြီးပိုမိုမြင့်မားစေခြင်းငှါများပါတယ်ဒါကြောင့်ယခုနှစ်အလုပ်အများဆုံးလက်လီကာလ, သင်တန်း၏, အားလပ်ရက်စျေးဝယ်ရာသီဖြစ်ပါတယ်။

တစ်ဦးကပိုပြီးတိကျမှုနှင့်နှိုင်းယှဉ်လျှင် 2013 ခုနှစ်ဒီဇင်ဘာလကိန်းဂဏန်းများဆန့်ကျင်ဒီဇင်ဘာလ 2012 ကိန်းဂဏန်းများကိုကြည့်ဖို့ပါလိမ့်မယ်။ အဆိုပါအခြေအနေများကျိုးကြောင်းဆီလျော်နေသမျှကာလပတ်လုံးစတိုးဆိုင်ကိုအနည်းဆုံးတစ်နှစ်အတွက်ဖွင့်ခဲ့သကဲ့သို့, ဖြစ်ပါသည်, မျှော်လင့်ထားနိုင်ပါတယ်သကဲ့သို့အလားတူဖြစ်ကြသည်။

comp ဒေတာများ၏တစ်နှစ်တာလိုအပ်အဘယ်ကြောင့်

ပိုသစ်သောစတိုးဆိုင်များ, တောင်ထင်ရှားတဲ့၏တစ်စိတ်တစ်ပိုင်းအဖြစ် လက်လီကွင်းဆက် စတိုးဆိုင်တစ်ဖောက်သည်တည်ဆောက်ရန်အချိန်လိုအပ်ကြောင်းအဘယ်ကြောင့်ဆိုသော်ကြောင့် "ခမ်းနားဖွင့်လှစ်" နှင့်အခြားပရိုမိုးရှင်း, ဒါမှမဟုတ်အနိမ့်-ထက်မျှော်မှန်းထားရန်, Higher-မျှော်မှန်းထားသည်ထက်-ဖြစ်စေဝင်ငွေရှိသည်ဖို့များပါတယ်။

ကြီးမားတဲ့အီလက်ထရွန်းနစ်အရောင်းဆိုင် 5.9 ရာခိုင်နှုန်းကိုတစ်နှစ်-over-ယခုနှစ်သိသိသာသာ comp-store ကိုအရောင်းကြီးထွားပြသပါလျှင်, ထိုတည်ဆဲစတိုးဆိုင်များဖျော်ဖြေကြသည်ကျန်းမာအရိပ်အယောင်င်: ဒီမှာဒေတာတစ်ဦးတစ်ဦးကိုမှန်ကန်ကမ္ဘာမြင်ကွင်းရှင်းပြဖို့လျှောက်ထားစေခြင်းငှါမည်သို့ဥပမာတစ်ခုဖွင့် ကောင်းစွာ။

ကြောင်းတိုးတက်မှုနှုန်းယခင်သုံးလပတ်သတိပြုရကျိုးနပ်သည်ထိုကဲ့သို့သောလေးပုံတစ်ပုံနဲ့ Laptop ကွန်ပျူတာများအတွက် Flat-panel ကိုတီဗီရောင်းအားအဖြစ်ခေတ်ရေစီးကြောင်းကမီးလောင်ရာခဲ့သည်ဖြစ်စေမ။ ဒါပေမယ့်ကုမ္ပဏီ၏နောက်ခံတန်ခိုးအစွမ်းသတ္တိဟာခေတ်ရေစီးကြောင်း, တည်ဆဲစတိုးဆိုင်များကျန်းမာတွေဘာတွေရှိတယ်ဆိုတာနေပါစေပြသထားတယ်။

လက်လီများအတွက် Long ကကြည့်ရန်

comp စတိုးဆိုင်အရောင်းတစ်ဦးချင်းစီစတိုးဆိုင်စွမ်းဆောင်ရည်ပေမယ့်တစ်ဦးလက်လီအရောင်းဆိုင်များ၏ခြုံငုံဘဏ္ဍာရေးကျန်းမာရေးမသာတန်ဖိုးရှိသောအတိုင်းအတာရှိပါတယ်။

ကုမ္ပဏီဖြတ်ပြီးအတူတူ-store ကိုရောင်းအားမှာရှာနေလျှင်မြန်စွာတိုးချဲ့သောကွင်းဆက်တကယ်ကမည်ကဲ့သို့စွမ်းဆောင်၏ရုပ်ပုံကိုပေးနိုင်ပါသည်။ သူတို့ရဲ့အသစ်သောစတိုးဆိုင်များယာယီမြှင့်တင်ရန် (သို့မဟုတ်အောက်ပိုင်း) ကိုခြုံငုံဝင်ငွေကိန်းဂဏန်းများ, ဒါပေမယ့်တကယ်ကုမ္ပဏီတိုးတက်အောင်သို့မဟုတ်ကျဆင်းနေကြောင်းအထောက်အထားဖြစ်ပါတယ်စျနိုငျသလဲ

တစ်ဦးကပိုပြီးတိကျမှုနှင့်နှိုင်းယှဉ်လျှင်လက်ရှိတူညီတဲ့-store ကိုရောင်းအားမှာရှာဖွေနေထိုခေတ်ရေစီးကြောင်းဖော်ထုတ်တွေ့နိုင်ပါသည်။ အချို့ကိစ္စများတွင်လည်းလျင်မြန်စွာများလွန်းသစ်ကိုစတိုးဆိုင်များဖွင့်လှစ်ခဲ့သောကွင်းဆက်သစ်ကိုစတိုးဆိုင် '' ဝင်ငွေတိုးတက်မှုဆိုတာကိုပြသတဲ့အများကြီးပိုဘဏ္ဍာရေးအခက်အခဲအတွက်ဖြစ်ပေလိမ့်မည်။

တူညီတဲ့-store ကိုရောင်းအားကျဆင်းမှု၏ရှည်လျားသောပုံစံရှိပါတယ် အကယ်. အများအပြားရပ်ကွက်သို့မဟုတ်ပင်နှစ်ပေါင်းတစ်ဦးကျြောကာလအတှငျးဆိုသညျကား, ဤညွှန်ပြနေတဲ့ကုမ္ပဏီအသစ်ကစတိုးဆိုင်များဖွင့်လှစ်ပေမယ့်တိုးချဲ့ဖို့အခန်းတစ်ခန်းထဲက run ထားပြီးပေမည်။ ကြီးမားတဲ့ကွင်းဆက်လက်လီအရောင်းဆိုင်အားလုံး၎င်း၏စတိုးဆိုင်တတ်နိုင်သမျှကောင်းစွာဖျော်ဖြေဖို့လိုလားပေမယ့်လက်ရှိစတိုးဆိုင်များလျစ်လျူရှုသို့မဟုတ်ပင်သစ်ကိုစတိုးဆိုင်များအားဖြင့် cannibalized နိုင်ပါသည်။

ကုမ္ပဏီသူတို့ကိုထုတ်ပြန်ကြော်ငြာနှင့်မြှင့်တင်ရန်ရန်၎င်း၏အသစ်သောစတိုးဆိုင်များနှင့်အသုံးစရိတ်အရင်းအမြစ်များ၏လိုအပ်ချက်များကိုဖြည့်ဖို့ထိန်းနေကဝေးင်း၏လက်ရှိတည်နေရာကနေအရင်းအမြစ်များကိုအိပ်ထဲသို့ထည့်နေကြသည်မဟုတ်ဂရုစိုက်ဖို့ရှိပါတယ်။ ဒါကအများဆုံးကုမ္ပဏီများမှသိသာတဲ့ကိုရှောင်ရှားချင်အခြားစီးပွားရေးလုပ်ငန်းမြင်ကွင်းပါပဲ။