လုပ်ငန်းအရင်းအမြစ်စီမံကိန်းရေးဆွဲခြင်းဖြေရှင်းနည်းများ
လုပ်ငန်းအရင်းအမြစ်စီမံကိန်းရေးဆွဲခြင်း (ERP) ဖြေရှင်းချက်ဆော့ဖ်ဝဲ၏ဘုံအတွင်းဖြစ်ပေါ်တိုးတက်မှု၏စည်းကမ်းချက်များ၌အထင်ရှားဆုံးတိုးတက်မှုစံနှုန်းများအကြားတွင် ဖြစ်. , သူတို့လုနီးပါးတိုင်းဆောက်လုပ်ရေးကုမ္ပဏီတခု၏နည်းပညာမဟာဗျူဟာအတွက်အရေးပါသောအခန်းကဏ္ဍမှ။
ERP စနစ်များအိုင်တီအတွက်သေးငယ်ခေတ်ရေစီးကြောင်းအတော်လေးမကြာခဏတွင်ထင်ဟပ်လျက်ရှိသည်ကတည်းကလည်းတစ်ခုအဖွဲ့အစည်းများ '' နည်းပညာဆိုင်ရာကျွမ်းကျင်သူထုတ်ဖေါ်ဖို့အစေခံ ဖြန့်ကျက် ဆော့ဖ်ဝဲ၏။
ဒါဟာပျမ်းမျှအားဆောက်လုပ်ရေးကုမ္ပဏီတခု ERP နှင့်အတူတစ်ဦးယှဉ်ပြိုင်အားသာချက်အောင်မြင်ရန်နိုင်သည်ကိုသာအကဲဖြတ်ခြင်းနှင့် revamping တစ်ဦးစဉ်ဆက်မပြတ်ဖြစ်စဉ်ကိုအားဖွငျ့ဖွစျသညျ။ အဆိုပါဖြစ်စဉ်ကိုအကြီးမြတ်ဆုံးအကျိုးသက်ရောက်မှုရှိသည်သောလယ်ပြင်၌တိုးတက်မှုများနားလည်သဘောပေါက်ပါဝင်သည်။ အောက်ပါအဆိုပါ ERP ပတ်ဝန်းကျင်တစ်လျှောက်လုံးကြောင်းသက်ရောက်မှုအောင်ဖြစ်ကြောင်းခြောက်လခေတ်ရေစီးကြောင်းဖြစ်ကြသည်။ ကန်ထရိုက်တာများနှင့်ပိုင်ရှင်တွေဟာယှဉ်ပြိုင်မှုအစွန်းရဖို့ရန်သူတို့ထဲကတစ်ဦးချင်းစီကိုသုံးနိုင်သည်ကိုဘယ်လိုရှာဖွေတွေ့ရှိရန်အပေါ်ကိုဖတ်ပါ။
- ပူးပေါင်းဆောင်ရွက်ခြင်းအဘို့အ channels: ဆောက်လုပ်ရေးလုပ်ငန်းများပိုမိုရှုပ်ထွေးကြီးထွားလာလျက်ရှိသည်။ သူတို့ဟာစနစ်တကျလုပ်ဆောင်နိုင်ရန်ယူနစ်တစ်ခုကျယ်ပြန့်အမျိုးမျိုးအပေါ်အားကိုး။ ERP အတွင်းအဖြစ်အဖွဲ့အစည်းပြင်ပရှိနှစ်ဦးစလုံးအဆုံးအသုံးပြုသူကျယ်ပြန့်ခြင်းဖြင့်အလွယ်တကူလက်လှမ်းဖြစ်ပါတယ်။ ကန်ထရိုက်တာများပုံမှန်ကြောင့်လိုအပ်သော ERP ပူးပေါင်းအဖြစ်ကုန်ထုတ်စွမ်းအားထိန်းသိမ်းခြင်းနှင့်တိုးပွားလာများအတွက်ရုပ်သံလိုင်းနှစ်ဦးစလုံးအဖြစ်လုပ်ဆောင်နိုင်ရန်ရန်အဘို့အအောင်, တဦးတည်းအချိန်တွင်အများအပြား clients များ, စီမံကိန်းများနှင့်ကန်ထရိုက်ကိုကိုင်တွယ်။ အိုင်တီဌာနတသမတ်တည်းချောမွေ့ဆက်သွယ်ရေးအဖွဲ့များအကြားထိန်းသိမ်းထားကြောင်းသေချာစေရန်ထားရှိအကဲဖြတ်ရပါမည်။
- ကြိုတင်ခန့်မှန်းချက် Capability: ERP ဆော့ဖ်ဝဲကိုဘဏ္ဍာရေးဆုံးဖြတ်ချက်တွေမချများအတွက်မူလတန်း tools များထဲကတစ်ခုဖြစ်ပါသည်။ ဒါဟာတန်ဖိုးမဖြတ်နိုင်သောကြိုတင်ခန့်မှန်းချက်ထိုးထွင်းသိမြင်မှုကိုထောက်ပံ့ပေးကြောင်းခွဲခြမ်းစိတ်ဖြာပေးထားပါတယ်။ မျိုးဆက်သစ်ပလက်ဖောင်းကိုလည်းထောက်ပံ့ရေးကွင်းဆက်၏အားနည်းချက်များကိုနှင့်အားသာချက်များသို့ထိုးထွင်းသိမြင်မှုပေးစဉ်စာရင်းနှင့်ပစ္စည်းများလိုအပ်ချက်များကိုခန့်မှန်းဖို့ Real-time နိုင်စွမ်းရှိသည်ဖို့လိုအပ်ပါတယ်။
- မိုဘိုင်းရွှေ့ပြောင်း: တောင်မှယခုများစွာသောကန်ထရိုက်တာများနေတုန်းပဲ, မိုဘိုင်းပတ်ဝန်းကျင်သို့ ERP လုပ်ဆောင်ချက်များကိုတစ်ဦးအပြည့်အဝထားဆောင်ခဲ့ကြသည်မဟုတ် သည့်ကုန်ထုတ်လုပ်မှုကန့်သတ် ဆောင်ရွက်သောဝဘ်ဆိုက်၎င်းတို့၏ဝန်ထမ်းများအဖွဲ့ဝင်များနှင့်ပြောင်းလွယ်ပြင်လွယ်။ မိုဘိုင်းရည်ရွယ်ချက်များရှေ့ဆက်သွားမယ့်ဦးစားပေးရှိနေဆဲသွားကြသည် (သူတို့လိမ့်မည်) ဆိုပါကအနာဂတ်များထားရှိနောက်ပိုင်းတွင်စွမ်းရည်၏ကျယ်ပြန့်အကွာအဝေး feature ဖို့လိုအပ်ပါလိမ့်မယ်။
ERP စနစ်များနှင့်အတူတစ်ပြိုင်တည်းချိန်ကိုက်ရန်လိုအပ်ကြောင်း devices တွေကိုအမျိုးအစားများတိုးချဲ့လျက်ရှိသည်။ အချက်အလက်စုဆောင်းခြင်းနှင့်စီမံခန့်ခွဲမှုအတွက် ERP ဖြေရှင်းချက် employ ပါလိမ့်မယ်အားလုံးသောဘုံပစ္စည်းကိရိယာများမှအာရုံခံ Add-ons တွေကိုတစ်ဦးကြီးများအရေအတွက်များမှာအဖြစ်ဝတ်ဆင်နည်းပညာ, ဥပမာ, ဖွံ့ဖြိုးတိုးတက်မှုအတွက်လက်ရှိဖြစ်ပါတယ်။ - ပလက်ဖောင်းတစ်ဝှမ်းပေါင်းစည်းရေး: ကန်ထရိုက်ဒေတာ domains များအကြားချောမွေ့စွာစီးဆင်းစေရန်တခြားဆော့ဗ်ဝဲဖြေရှင်းနည်းများနှင့်အတူအရင်းအမြစ်စီမံကိန်းရေးဆွဲခြင်းဘို့မိမိတို့ tools တွေကိုပေါင်းစပ်စတင်ဖို့ဖို့လိုအပ်ပါတယ်။ application များအကြားအတားအဆီးချ Breaking အားလုံးဆောက်လုပ်ရေးကုမ္ပဏီများအဘို့အောင်မြင်မှုများအတွက်အရေးပါသောအချက်တစ်ချက်ဖြစ်ပါတယ်။
- သာ. ကွီးမွတျအဆောက်အအုံပြန်ကြားရေး MODEL (information model ရဲ့) လုပ်ဆောင်ချက်ကို: အားလုံးဆောက်လုပ်ရေးကုမ္ပဏီများ၏ 80 ရာခိုငျနှုနျးကျြောဟာ 2014 အဆောက်အအုံဒီဇိုင်းဆောက်လုပ်ရေး information model ရဲ့စစ်တမ်းအရသိရသည်တစ်ခု information model ရဲ့စနစ်၏ပုံစံသို့မဟုတ်အခြားရှိသည်။ သူတို့အမှန်တကယ်အချိန်အတွက်အရည်အသွေးထိန်းချုပ်မှုနှင့်လမ်းညွှန်မှုပေးဘာဖြစ်လို့လဲဆိုတော့ဒါတွေကအစိတ်အပိုင်းများကို၎င်းတို့၏ခြုံငုံစီမံကိန်းများကိုဖို့အရေးပါဖြစ်သက်သေပြလျက်ရှိသည်။ အတော်များများကများထားရှိသို့သော် ERP လုပ်ဆောင်နိုင်စွမ်းကိုဖွင့်များ၏ဘုံတှငျအလိုရှိသောခံရဖို့သိပ်အရွက်သော underpowered ရှိနေဆဲဖြစ်ပါသည်။
အနာဂတ်မှာ၏ information model ရဲ့ပလက်ဖောင်းသူတို့အများဆုံးလိုအပ်နေပါသည်ဘယ်မှာထိန်းချုပ်မှုအသစ်အဆင့်ဆင့်ကိုထည့်သွင်းလိမ့်မည်သည့်ကုန်ကျစရိတ်နှင့်အချိန်ဇယားဆွဲနှစ်ဦးစလုံးရဲ့လုပ်ဆောင်ချက်တွေကိုပါဝင်သည်ကိုထိုးထွင်းသိမြင်, ပို့ဆောင်နိုင်စွမ်းဖြစ်လိမ့်မည်။
- အနာဂတ်-proofing: တစ်ဦးတည်းပြည်တွင်းအိုင်တီအသင်းများကိုတဦးတည်းကိုသူတို့မဆိုပေးထားသောအချိန်ကနှင့်ဆန့်ကျင်ဘက်ရန်လိုအပ်ပါတယ်ဖြစ်ပေါ်တိုးတက်မှုများ၏သက်သက်အရေအတွက်ကစဉ်းစား, အထူးသဖြင့်အခါ, လုံလောက်စွာ ERP အောင်မြင်မှုဆီသို့စီးပွားရေးလုပ်ငန်းခေါင်းဆောင်များသွားလာနိုင်ကြလိမ့်မည်မဟုတ်ပေ။ အကောင်းဆုံးစနစ်များကိုရသောအခါဖြစ်နိုင်သမျှထိရောက်မှုကိုပိုမိုကောင်းမွန်စေသည်ဟုလေ့လာသင်ယူလုပ်ဆောင်နိုင်စွမ်းကိုသုံးပြီးတဖြည်းဖြည်းတိုးတက်ပြောင်းလဲမှရပါလိမ့်မယ်။