ပေးရ
သိသာထင်ရှားတဲ့ကုန်ကျစရိတ်စျေးနှုန်းချတဲ့အခါသင့်ရဲ့ပထမဦးဆုံးထည့်သွင်းစဉ်းစားတဦးဖြစ်ရန်လိုအပ်သည် ဆုံးဖြတ်ချက်များကို ။ ကုန်ကျစရိတ်များရောင်းအားထက်ကျော်လွန်သည့်အခါမျှမစီးပွားရေးလုပ်ငန်းသူ့ဟာသူဆက်ထိန်းနိုင်ပါ။
အရိုးရှင်းဆုံးစျေးနှုန်းမော်ဒယ်များသင်သည်သင်၏စျေးနှုန်းကိုဆုံးဖြတ်ရန်သင့်ကုန်ကျစရိတ်တစ်ဦးစံရာခိုင်နှုန်းကိုထည့်သွင်းထားတဲ့အတွက် "ကုန်ကျစရိတ်ပေါင်း" ချဉ်းကပ်နည်း, ကိုအသုံးပြုပါ။
ဤသည်နေသမျှကာလပတ်လုံးသင်ရောင်းအားကိုထိန်းသိမ်းရန်အဖြစ်အမြတ်အစွန်းကိုအာမခံပါလိမ့်မယ်, ဒါပေမယ့်သူကသင့်ရဲ့အမြတ်အစွန်းတိုးမြှင့်နိုင်မည်မဟုတ်ပါ။
ရိပ်မိ Value ကို
ဖောက်သည်ကိုသူတို့တစ်ခုခုရကျိုးနပ်သည်ထင်သောအရာကိုပေးဆောင်ဖို့နဲ့တကယ်သင့်ရဲ့ကုန်ကျစရိတ်အကြောင်းကိုဂရုမစိုက်ပါဘူးဆန္ဒရှိဖြစ်ကြသည်။ သင့်ရဲ့ကုန်ကျစရိတ်ကိုသူတို့ရိပ်မိတန်ဖိုးကိုအထက်တွင်စျေးနှုန်းများတွန်းဆိုရင်သူတို့ကရိုးရိုးမဝယ်ပါလိမ့်မယ်။ ယင်းကိုရိပ်မိတန်ဖိုးကိုသင့်ရဲ့ကုန်ကျစရိတ်ထက်အများကြီးပိုမိုမြင့်မားသည်ဆိုလျှင်သူတို့ပျော်ရွှင်စွာသင်တစ်ဦးကြီးမားသောအနားသတ်ပေးသည်တဲ့စျေးနှုန်းပေးဆောင်ပါလိမ့်မယ်။
ဒီဟာအကောင်းဆုံးဥပမာတစ်ခုမှာလက်လီအဝတ်အစား၌တည်ရှိ၏။ ပျမ်းမျှ markup ကုန်ကျစရိတ်၏အကြောင်းကို 100 ရာခိုင်နှုန်းမှာ start နှင့် High-end ဖိနပ်လက်လီသူတို့အဘို့အပေးဆောင်သောအရာကိုသလောက်ငါးအဖြစ်အကြိမ်ရောင်းချနိုင်ပါတယ်။
ရိပ်မိတန်ဖိုးဖောက်သည်ရဲ့စိတျထဲမှာအများအားဖြင့်ဖြစ်ပါသည်နေစဉ်, သငျသညျဝန်ဆောင်မှုကသင်၏အဆင့်အတန်းကိုတိုးမြှင့်ခြင်းသို့မဟုတ်ပိုမိုမြင့်မားဆုံးကုန်အမှတ်တံဆိပ်အဖြစ်ကိုယ့်ကိုယ်တည်နေရာအားဖြင့်အမြင်သြဇာလွှမ်းမိုးနိုင်။ သင်တစ်ဦးအနိမ့်အနားသတ်မှာပိုပြီးအသံအတိုးအကျယ်ရောင်းဖို့ရှာနေလျှင်, သင်လူတိုင်းလက်လှမ်းသောသူတစ်ဦးမျှတသော-စျေးနှုန်းကအခြားရွေးချယ်စရာအဖြစ်ကိုယ့်ကိုယ်ကိုနေရာချပါလိမ့်မယ်။
ပြိုင်ပွဲ
ပြိုင်ပွဲစျေးနှုန်း၌အခြားသောသော့ချက်အချက်တခုဖြစ်ပါသည်။ လက်ဝါးကြီးအုပ်သူတို့ရဲ့စျေးနှုန်းများမြှင်နီးပါးန့်အသတ်အာဏာရှိသည်နေချိန်မှာပွင့်လင်းနှင့်အခမဲ့ဖြစ်သည်စျေးကွက်အလွန်စျေးနှုန်း-အထိခိုက်မခံဖြစ်ကြ၏။ သင့်ရဲ့ပြိုင်ဘက်တွေအကြောင်းမေးခွန်းနှစ်ခုမေးပါ:
- သူတို့အရည်အသွေးနှင့်ဝန်ဆောင်မှု၏တူညီသောအဆင့်ကိုပူဇော်ပါသလား
- ဒါကြောင့်အချိန်, သဘာဝဓာတ်ငွေ့သို့မဟုတ်သယ်ယူပို့ဆောင်စရိတ်၏စည်းကမ်းချက်များ၌ပြိုင်ဘက်ပြောင်းရန်ဖို့စားသုံးသူဘယ်လောက်ကုန်ကျသလဲ,
ပိုငျသညျကိုယျ့ကိုယျကိုသငျသညျလက်ဝါးကြီးအုပ်ကဲ့သို့စျေးနှုန်းများကိုသတ်မှတ်ရပါလိမ့်မယ်ပိုပါဝါခွဲခြားနိုင်ပါတယ်။ တောင်မှဤကဲ့သို့သောဓာတ်ငွေ့နှင့်အစားအသောက်ဆိုင်အဖြစ်ကုန်စည်နှင့်အတူ, သင်ဆဲထိုကဲ့သို့သောညနေပိုင်းတွင်အသွားအပြန်စဉ်အတွင်းလမ်း၏ညာဘက်ခြမ်းအပေါ်ဖြစ်ခြင်းအဖြစ် differential ရှာတွေ့နိုင်ပါသည်။ သင်ကိုယ်တိုင်ခွဲခြားရန်ပျက်ကွက်နှင့်သင့်ပြိုင်ဘက်အနေနဲ့ညီမျှအဖြစ်ရှုမြင်နေတယ်ဆိုရင်, သင်အမြဲစျေးနှုန်းအပေါ်ယှဉ်ပြိုင်ရန်ရှိသည်လိမ့်မယ်။
Spoilage အန္တရာယ်
သင်တို့သည်လည်းအစစ်အမှန်များနှင့်ထိရောက်သော spoilage အန္တရာယ်များကိုထည့်သွင်းစဉ်းစားရန်လိုအပ်ပါသည်။ တစ်ဦးကအမှန်တကယ်အန္တရာယ်ထိုကဲ့သို့သောနို့သို့မဟုတ်ပြက္ခဒိန်အဖြစ်ပျက်စီးသို့မဟုတ်ရက်စွဲပါပစ္စည်းများ, မကောင်းတဲ့ကိုသွားသည့်အခါသို့မဟုတ်မရှိတော့အသုံးဝင်ပါသည်။ ထိုကဲ့သို့သောအားလပ်ရက်အလှဆင်အဖြစ်ရောင်းချမထားသောရာသီအလိုက်ပစ္စည်းများ, နောက်နှစ်ကိုရောင်းနိုင်ပေမယ့်သိုလှောင်မှု၏ကုန်ကျစရိတ်များရောင်းချမထားသောပစ္စည်းများဖျက်သိမ်းရန်သင်ဦးဆောင်သည့်အခါတစ်ဦးထိရောက်သောအန္တရာယ်ဖြစ်ပါတယ်။
spoilage အန္တရာယ်လည်းမရှိတဲ့အခါ, သငျသညျရောင်းချမထားသောကုန်သွယ်ကနေစွန့်ပစ်ကာကွယ်တားဆီးဖို့အထူးလျှော့စျေးပေးစေခြင်းငှါကနဦးစျေးနှုန်းများသို့မဟုတ်ပိုမြန် setting တဲ့အခါမှာပိုပြီးရှေးရိုးစွဲရောက်ထားရန်လိုအပ်ပါတယ်ဖြစ်စေ။
အရှုံးခေါင်းဆောင်များ
သငျသညျတိုင်းကို item ပေါ်တွင်အမြတ်ဝင်ငွေဖို့မလိုအပ်ပါဘူး။ တချို့ကပစ္စည်းများကိုသူတို့အပိုဆောင်း, Higher-margin ပစ္စည်းများဝယ်ယူရန်သောအခါအသင်ပိုမိုဆုံးရှုံးတက်အောင်ထက်သောမျှော်လင့်ချက်အတွက်သင့်ရဲ့စတိုးဆိုင်မှဖောက်သည်မောင်းထုတ်ရန်ဆုံးရှုံးမှုမှာစာရင်းနိုင်ပါသည်။
ဒါကြောင့်အရှုံးခေါင်းဆောင်များမှကြွလာသောအခါကော့စစက်မှုလုပ်ငန်း Front-အပြေးသမားတစ်ဦးဖြစ်ပါသည်။ အဆိုပါကုမ္ပဏီနှစ်စဉ်အရှုံးပေါ်မှာ 70 သန်းခန့်ချက်ပြုတ် rotisserie ကြက်ရောင်းချပါတယ်။
အမှုဆောင်အရာရှိသူတို့တစ်တွေမြန်မြန်ဆန်ဆန်မုန့်ညက်တက်ကောက်လို့ရပါတယ် သိ. စတိုးဆိုင်မှလာသောသူဖောက်သည်များ, အပိုဆောင်းပစ္စည်းများဝယ်ယူရန်စတိုးဖို့ပိုပြီးသစ္စာစောင့်သိကြီးထွားနှင့်ပိုပြီးအသင်းဝင်များ၏ရောင်းရငွေလှုံ့ဆျောလိမ့်မည်ဟုယုံကြည်ကြသည်။
စီးပွါးရေးအချိုးအစား
အစောပိုင်းအဆင့်ကုမ္ပဏီများသည်နည်းပါးလာနှင့်အတူ၎င်းတို့၏ fixed ကုန်ကျစရိတ်ကိုဖုံးလွှမ်းရန်လိုအပ်နေ၏ပြဿနာရှိ အရောင်း နှင့်သူတို့၏ပေးသွင်းသူများအနေဖြင့်အသံအတိုးအကျယ်ဈေးလျှော့များအတွက်ညှိနှိုင်းခြင်းဖြင့်၎င်းတို့၏ variable ကိုကုန်ကျစရိတ်ကိုလျှော့ချဖို့ဝယ်ယူမှုတန်ခိုးနှင့်ပြည့်စုံဘူး။ သင်ဤအခြေအနေမျိုးတွင် options နှစ်ခုရှိသည်။ ပထမဦးဆုံးသင့်ရဲ့မြင့်မားတဲ့စျေးနှုန်းတွေကခက်ခဲစျေးကွက်ဝေစုကောက်စေနှင့်သင်ထုတ်လုပ်မှုစကေးအဖြစ်ထို့နောက်စျေးနှုန်းများကိုလျှော့ချစေခြင်းငှါသူတို့သည် သိ. ကုန်ကျစရိတ်အထက်တွင်စျေးနှုန်းများကိုစောင့်ရှောက်ရန်ဖြစ်ပါတယ်။ ဒုတိယကသင်၏ projected ချိုး-ပင်အမှတ်အပေါ် အခြေခံ. သင့်ရဲ့စျေးနှုန်းကိုသတ်မှတ်နှင့်စျေးကွက်ဝေစုရရှိရန် ပို. ရန်လိုတွန်းအားပေးအတွက်အစောပိုင်းရောင်းအားအပေါ်တစ်ဦးဆုံးရှုံးခြင်းယူရန်ဖြစ်ပါသည်။
Bundle
Bundle ကိုရှည်လျား cable ကို, အင်တာနက်နှင့်ဖုန်းကုမ္ပဏီများသည်တစ်ဦးအရုပ်ဆိုးမဟာဗျူဟာခဲ့ပေမယ့်မကြာသေးမီက Jet.com ၏ Walmart ရဲ့ $ 3.3 ဘီလီယံကိုဝယ်ယူနှင့်အတူ ပို. ပင်အာရုံကိုဆွဲဆောင်နိုင်ခဲ့ပါတယ်။
Jet.com တွင်, ဖောက်သည်တစ်ဦးသည်သူ၏လှည်းတစ်ခုကို item ထပ်ပြောသည်တစ်ခုချင်းစီကိုအချိန်, သူ့လှည်းအပေါင်းတို့၌ပစ္စည်းများ၏စျေးနှုန်းကုမ္ပဏီ၏ကုန်ကျစရိတ်ငွေစုနှင့်ပိုကြီးတဲ့အမိန့်ကနေတိုးမြှင့်အမြတ်အစွန်းကိုကိုယ်စားပြုအနည်းငယ်ဆင့်တို့ကပြန်လည်ရုပ်သိမ်းသွားခဲ့သည်။
ကို bundle စျေးနှုန်းဖောက်သည်မဟုတ်ရင်သာတစ်ကြိမ်ကို item ဝယ်ယူရန်နာမယူဘဲနေစေခြင်းငှါလာသောအခါသင့်ရဲ့ပျမ်းမျှအားရောင်းချခြင်းနှင့်ယေဘုယျအမြတ်အစွန်းကိုတိုးမြှင့်ကူညီနိုင်သည်။
စိတ်ပိုင်းဆိုင်ရာစျေးနှုန်း
တစ်ခါတစ်ရံစျေးနှုန်းအမှန်တကယ်ကုန်ကျစရိတ်တွေအကြောင်းမဟုတ်ပါဘူးဒါပေမယ့်စားသုံးသူတွေကရှုမြင်ပုံကို။ ကားတစ်စီးအရောင်းကိုယ်စားလှယ်ကိုလစဉ်ငွေပေးချေခြင်းထက်အပြည့်အဝရောင်းချမှုစျေးနှုန်းအပေါ်အခြေခံပြီးစေ့စပ်ညှိနှိုင်းဖို့ကိုကြိုက်အဘယ်ကြောင့်ဒီအဖြစ်ပါတယ်။
ဖောက်သည်တစ်နှစ်လျှင် $ 1,000 ထက်တစ်လလျှင်သာ $ 100 ကိုပေးဆောင်အကြောင်းကိုပိုကောင်းခံစားရလိမ့်မယ်, နှင့် $ 99 $ 100 သုံးပုံပေါင်းလဒ်ကိုပေးဆောင်ထက်အများကြီးလျော့နည်းစျေးကြီးအသံ။ တစ်ချိန်တည်းမှာပင်တစ်ဦးပိုမိုမြင့်မားဆုံးကုန်ပစ္စည်းသို့မဟုတ်ဝန်ဆောင်မှုကိုရှာဖွေနေဖောက်သည်တစ်ဦးအနိမ့်တဦးတည်းထက်ပိုမိုမြင့်မားသောစျေးနှုန်းပေးဆောင်ပိုကောင်းခံစားရပေမည်။
သော့ချက်စျေးနှုန်းကအမှန်တကယ်ကိန်းဂဏန်းများ၌တည်ရှိ၏အဖြစ်တင်ဆက်မှုအတွက်နည်းတူအများကြီးဖြစ်ပါတယ်။
ရည်မှန်းချက်
ဖြေဆိုရန်အကြီးမားဆုံးဆိုတဲ့မေးခွန်းကိုသင်အောင်မြင်ချင်ကြဘူးသောအရာကိုအဆုံးရည်မှန်းချက်ဖြစ်သနည်း သငျသညျဈေးကွက်ဝေစုကိုတည်ဆောက်ဖို့ကြိုးစားနေ Are ထဲကပြိုင်ဘက်ထား စီးပွားရေးလုပ်ငန်း , အမြတ်အစွန်းတိုးမြှင့နောက်ထပ်တစ်လရှင်သန်ဒါမှမဟုတ်တန်ဖိုးနည်းအခြားရွေးချယ်စရာအဖြစ်ကိုယ့်ကိုယ်ကိုနေရာချခြင်းမှအမြန်ငွေမြှင့်?
သင့်ရဲ့အဆုံးပန်းတိုင်သည်သင့်ကိုလိုက်အဘယ်အရာကိုစျေးနှုန်းမဟာဗျူဟာကိုလမျးညှနျနှင့်မည်သို့မှထုတ်ပြန်သောသင်ကအတိုင်းလိုက်နာပါလိမ့်မယ်။