သင်ကလိုင်းရှုပ်ထွေးရှောင်ကြဉ်ဖို့ကိုသိရန်လိုအပ်ကဘာလဲ
ဒါဟာကမ်းလှမ်းန်ဆောင်မှုနားလညျမှုလှဲမှားတဲ့သူ clients များနှင့်အတူရင်ဆိုင်ခဲ့ရသည်ဝါရင့်ပညာရှင်များအဘို့အညီအမျှစိတ်ရှုပ်စရာဖြစ်ပါတယ်။
'အစီအစဉ်အားစီမံခန့်ခွဲမှု "နှင့်" ဖြစ်ရပ်စီမံကိန်းရေးဆွဲခြင်း "မကြာခဏသူတို့နှစ်ဦးကိုအလွန်ကွဲပြားခြားနားသောအရာဖြစ်ကြ၏သော်လည်းအပြန်အလှန်ဖလှယ်န်းကျင်ပစ်လွှတ်လိုက်တယ်နေကြသည်။ အတော်လေးရိုးရှင်းစွာ, အစီအစဉ်ရေးဆွဲခြင်းနှင့်စီမံခန့်ခွဲတူညီတဲ့မရှိကြပေ။ အဲဒီနှစျခုလုပ်ဆောင်ချက်များကိုများ၏ကျွမ်းကျင်မှုအစုံထပ်တူပြုပါနေစဉ်, သူတို့နှစ်ခုကွဲပြား function တွေဖြစ်ပါတယ်။ ဒါဟာမှားယွင်းသူတို့ဖြစ်ရပ်တစ်ခုစီမံဖြစ်ပါတယ်လိုတဲ့အခါမှာသူတို့ဖြစ်ရပ်တစ်ခုမန်နေဂျာလိုအပ်ပါတယ်ထင်တဲ့သူ clients များနှင့်ဆက်ဆံရာတွင်သူတို့အဘို့ပြဿနာများကိုဖန်တီးပေးပါတယ်။ လူအပေါငျးတို့အဖြစ်အပျက်မန်နေဂျာလည်းအဖြစ်အပျက်ကိုစီမံကိန်းရေးဆွဲခြင်းကိုကိုင်တွယ်သောအထင်အမြင်အောက်မှာနေသောသူတို့ကို client များအတွက်။ ဒါကြောင့်သင်နှင့်သင့် client များသည်အတူတူပင်နားလည်မှုရှိသည်အရေးကြီးပါတယ်ဘာလို့လဲဆိုတော့ရဲ့စိတ်ရှုပ်ထွေးမှုများကိုတက်ကိုရှင်းလင်းကြကုန်အံ့။
အဖြစ်အပျက်စီမံကိန်း
နှင့်အတူစတင်ဖွင့်ကြစို့ ဖြစ်ရပ်စီမံကိန်းရေးဆွဲခြင်း ။ ဒီမှာ key ကိုစစ်ဆင်ရေးစကားလုံးစီစဉ်နေပါတယ်။ အားလုံးဖြစ်ရပ်များ - သတို့သမီးရေချိုးခန်းထဲမှာရေပန်းကနေမှတ်တိုင်မွေးနေ့ပွဲမှကြီးတွေကော်ပိုရေးရှင်းစုဝေးရန် - အချို့သောမျိုး၏အစီအစဉ်နှင့်အတူစတင်။
အဖြစ်အပျက်စိတ်ကူးများ, themes များ, နှစ်လိုဖွယ်ရက်စွဲများနှင့်ဘတ်ဂျက်လမ်းညွှန်ချက်များနှင့်စပ်လျဉ်း clients များနှင့်အတူကနဦးဆွေးနွေးမှုများအားလုံးဖြစ်ရပ်စီမံကိန်းရေးဆွဲရေးလုပ်ငန်းစဉ်၏အစိတ်အပိုင်းတစ်ခုဖြစ်ပါသည်။
အဖြစ်အပျက်စီမံကိန်းရေးဆွဲခြင်းအစပိုင်းမှာစတင်သည် အယူအဆ၏အလွန်အစောပိုင်းအဆင့်မှ၎င်း, အမှန်တကယ်ဖြစ်ရပ်ရာအရပ်ကိုကြာသည်အထိအပေါင်းတို့သည်လမ်းနေဆဲဖြစ်သည်။ နှင့်အညီ, ရိုးရိုးသားသား, အဖြစ်အပျက်စီစဉ်အတိုင်းအဖြစ်အပျက်ပြီးနောက်ရက်သတ္တပတ်အနည်းငယ်အဘို့အသေးစိတျထခြုံနှင့်နောက်ဆက်တွဲပစ္စည်းများကိုကိုင်တွယ်။
အဖြစ်အပျက်စီမံကိန်းရေးဆွဲခြင်းကိုသိမ်း၏ client ကို၏ရူပါရုံကိုရောင်ပြန်ဟပ်နှင့်ဖြစ်ရပ်ရဲ့ရည်ရွယ်ချက်နှင့်ကိုက်ညီကြောင်းဖြစ်ရပ်တစ်ခုဒီဇိုင်း client ကိုနှင့်အတူနီးကပ်စွာအလုပ်လုပ်ကိုင်ပါဝငျသညျ။ ဖြစ်ရပ်တစ်ခုစီမံငှားရမ်းသူကို clients ပတ်သက်ဆက်စပ်နေသောအသေးစိတ်ကိုနှင့်အရေးယူပစ္စည်းများအပါအဝင်ဖြစ်ရပ်အားလုံးရှုထောင့်, စီစဉ်ရန်တစ်စုံတစ်ဦးကိုငှါးနှင့်၎င်း၏ပြီးစီးသည်အထိမှတစ်ဆင့်ကြောင်းဖြစ်ရပ်ကြည့်ဖို့။
အဖြစ်အပျက်စီမံကိန်းရေးဆွဲခြင်းတာဝန်ဝတ္တရားများပါဝင်သည်ပေမယ့်ကန့်သတ်မဟုတျပါနိုင်သည်
- ထိုအဖြစ်အပျက်တစ်ခုခြုံငုံဆောင်ပုဒ်ကိုရွေးချယ်ခြင်း
- ဘတ်ဂျက်ဖွံ့ဖြိုးဆဲ
- တစ်နေရာရွေးချယ်ခြင်း
- ဟိုတယ်ကန်ထရိုက်ညှိနှိုင်း
- ပြင်ပမှာရောင်းချသူငှားရမ်း
- မီနူးစီစဉ်
- တစ်ဦးဖြည့်တင်းငှားရမ်း
- ဧည့်သည်စပီသို့မဟုတ်ဖျော်ဖြေရေးအဘို့အစီစဉ်
- ညှိနှိုင်းသယ်ယူပို့ဆောင်ရေး
- အရောင်အစီအစဉ်ကိုရှေးခယျြ
- ဖိတ်စာဖွံ့ဖြိုးဆဲ
အဖြစ်အပျက်စီမံကိန်းရေးဆွဲခြင်းဖြစ်ရပ်တစ်ခုအတူတကွချပြီးအထဲသို့ဝင်သမျှသည်။ ဒီ function ဖြစ်ရပ်စီမံခန့်ခွဲမှု၏ပိုကြီးတဲ့ထီးအောက်မှာကျရောက်ပါတယ်။
အဖြစ်အပျက်စီမံခန့်ခွဲမှု
ဖြစ်ရပ်အမျိုးအစားတိုင်းဟာပဟေဠိဖဲ့နဲ့တူအတူတကွ fit ကြောင်းမြောက်မြားစွာအစိတ်အပိုင်းများကိုတက်လုပ်ဖြစ်ပါတယ်။ သူတို့အပိုငျးပိုငျးအားလုံးနောက်ဆုံးမှာဖြစ်ရပ်တစ်ခုဖန်တီးအံ့သောငှါစည်းဝေး။ အောင်မြင်သောဖြစ်ရပ်များရှိသူများနှင့်ဆက်စပ်သောအပိုင်းပိုင်းအပေါငျးတို့သချောချောမွေ့မွေ့နဲ့ထိထိရောက်ရောက်, လက်ျာအချိန်နှင့်လက်ျာရာအရပျမှာအတူတူလာမယ့်နှင့်အစီအစဉ်အရသိရသည်ရှိသည်။ ဤလုပ်ငန်းစဉ်ဖြစ်ရပ်စီမံခန့်ခွဲမှုဟုခေါ်သည်။ ဒါဟာရိုးရှင်းတဲ့စည်းမျဉ်းများထဲမှာ, ဖြစ်ရပ်အလိုလိုစီမံကိန်းကိုစီမံခန့်ခွဲမှုဖြစ်ပါတယ်။
အဖြစ်အပျက်စီမံခန့်ခွဲမှု ဖန်တီးညှိနှိုင်းခြင်းနှင့်စီမံခန့်ခွဲခြင်းဖြစ်ရပ်တစ်ခုအပေါငျးတို့သကွဲပြားခြားနားသောအစိတ်အပိုင်းများအဖြစ်တစ်ဦးချင်းစီအသှငျအပွငျတာဝန်ရှိသည်လူများ၏အဖွဲ့များပါဝင်သည်။ အဖြစ်အပျက်စီမံခန့်ခွဲမှု၏အချို့ရှုထောင့်ပါဝင်နိုင်ပါသည်ပေမယ့်ကန့်သတ်မထား:
- ဖြစ်ရပ်တစ်ခုများအတွက်တည်နေရာတစ်ခုသီးသန့်ဖယ်ထား
- ပြင်ပမှာရောင်းချသူညှိနှိုင်း
- တစ်ဦးကားရပ်နားအစီအစဉ်ကိုဖွံ့ဖြိုးဆဲ
- အရေးပေါ်အရေးပေါ်အစီအစဉ်များကိုဒီဇိုင်း
- ကျန်းမာရေးနှင့်ဘေးကင်းလုံခြုံမှုစံချိန်စံညွှန်းများနှင့်ကိုက်ညီမှုသေချာ
- တစ်ခုချင်းစီကို function ကိုတာဝန်ရှိသည်စီမံခန့်ခွဲန်ထမ်းများ
- ဖြစ်ရပ်တစ်ခု၏ကွပ်မျက်ကြီးကြပ်
- ထိုအဖြစ်အပျက်၏စောင့်ကြည့်မှု
- site ပေါ်တွင်အဖြစ်အပျက်အခြေအနေများဖြေရှင်း
အဖြစ်အပျက်မန်နေဂျာများနှင့်ဖြစ်ရပ်ကြိုတင်စီစဉ်သူများအတူတကွအလုပ်လုပ်
သူတို့နီးနီးကပ်ကပ်ဆက်စပ်နေတာမသာ, ဘာဖြစ်လို့လဲဆိုတော့အဲဒီနှစျခုလုပ်ဆောင်ချက်များကို defining စိန်ခေါ်မှုဖြစ်ပါသည်, တာဝန်ယူမှုကိုမကြာခဏထပ်။ တစ်ဦးချင်းဖြစ်ရပ်စီစဉ်ဖြစ်ရပ်စီမံခန့်ခွဲမှုန်ဆောင်မှုကိုပူဇော်စေခြင်းငှါ, အဖြစ်အပျက်မန်နေဂျာလည်းအဖြစ်အပျက်ကိုစီမံကိန်းရေးဆွဲခြင်းပူဇော်စေနိုင်သည်။
ဒါဟာအားလုံးတစ်ဦးချင်းစီစီမံသို့မဟုတ်ကော်ပိုရိတ်ဖြစ်ရပ်စီမံခန့်ခွဲမှုအဖွဲ့ကယင်းနေရာနှင့်ဖြစ်ရပ်သူ့ဟာသူပေါ်တွင်မူတည်သည်။
ဒါဟာနှစ်ခုအကြားကွဲပြားခြားနားမှုကိုနားလည်သဘောပေါက်ရန်နှင့်သင်သည်မည်သည့်ဝန်ဆောင်မှုများကိုဆုံးဖြတ်ရန်အရေးကြီးပါသည်။ ဥပမာ; သင်တစ်ဦးအကြီးစားဖြစ်ရပ်များအတွက်အဖြစ်အပျက်စီမံကိန်းရေးဆွဲခြင်းန်ဆောင်မှုများပူဇော်ပါလျှင်, သင်သည်သင်၏အခန်းကဏ္ဍနှင့်သငျသညျများကိုရှင်းလင်းစွာဆက်သွယ်ပြောဆိုမည်ဝန်ဆောင်မှုများကို Define စတာတွေဟာကူညီနေတဲ့မန်နေဂျာသူတို့နှင့်အတူသင့်ရဲ့ဝန်ဆောင်မှုများကိုသြဒိနိတ်မည်သူဖြစ်ရပ်တစ်ခုမန်နေဂျာသည်အော်ဒီယိုပုံရိပ်ယောင်အဖွဲ့နှင့်အတူအလုပ်လုပ်ပါလိမ့်မယ် အလားအလာဖောက်သည်ဤစီမံကိန်းရေးဆွဲရေးလုပ်ငန်းစဉ်အတွင်းမည်သည့်ရှုပ်ထွေးမှုများကိုရှောင်ကြဉ်ရန်။