စပွန်ဆာတစ်ဦးက Business သဘောတူညီမှုရ, မတစ်ဦးလှူဒါန်းခြင်း Is
ကုသိုလ်ဖြစ်အကြောင်းတရားများ၏ corporate စပွန်ဆာကြီးမားသည်။
IEG, ဤအရာတို့ကိုခြေရာခံသောအဖွဲ့အစည်းကပဲမြောက်အမေရိကအတွက်စီးပွားရေးလုပ်ငန်းများအားဖြင့်စုစုပေါင်းစပွန်ဆာအသုံးစရိတ် 2017 ခုနှစ် $ 23,2 ဘီလီယံအထိရောက်ရှိဖွယ်ရှိခဲ့ကြောင်းတင်ပြထားပါတယ်။
သူများသည်နံပါတ်များအားလုံးပံ့ပိုးကူညီခြင်းကိုမဟုတျဘဲကုသိုလ်ဖြစ်အကြောင်းရင်းများနှင့်ဖြစ်ရပ်များအတွက်ပဲသူတို့အားပါဝင်သည်။ သို့တိုင်, အကျိုးအမြတ်မယူပံ့ပိုးကူညီခြင်းကိုအတွက်ကော်ပိုရိတ်အကျိုးစီးပွားအထင်ကြီးခဲ့နှစ်စဉ်ပိုပြီးဒါပေါက်နေသည်။
အဘယ်ကြောင့်? စီးပွားရေးလုပ်ငန်းတစ်ခုစိတ်နှလုံးအကြွင်းမဲ့ရှိသူများကုမ္ပဏီများအတွက်သွက်ခဲ့လို့ပဲ။ စားသုံးသူချင် လူမှုရေးအရတာဝန်ရှိထုတ်ကုန်များနှင့်ကုမ္ပဏီများသည် အပေါင်း ယနေ့န်ထမ်းလူမှုရေးအရတာဝန်ရှိကုမ္ပဏီများအတွက်အလုပ်မလုပ်ချင် ။
ပံ့ပိုးကူညီခြင်းကိုအပေါ်စီးပွားရေးလုပ်ငန်းများအားဖြင့်သုံးစွဲစုစုပေါင်းဒေါ်လာကိုးရာခိုင်နှုန်းကတဆင့်မကြာခဏအကြောင်းတရားများသွား အကြောင်းမရှိ-စျေးကွက်ရှာဖွေရေးမိတ်ဖက် ပွဲတော်များ, ဝိုင်းများနှင့်ရန်, အနုပညာမှလေးရာခိုင်နှုန်းနှင့်လေးရာခိုင်နှုန်းကို နှစ်စဉ်ဖြစ်ရပ်များ ။ သင့်ရဲ့အကျိုးအမြတ်အတွက်မဟုတ်သောဒီကော်ပိုရေးရှင်းကျရောအချို့ကိုခံယူဖို့ကံအကြောင်းတရားများသို့မဟုတ်ဖြစ်ရပ်များအကြားဖြစ်နိုင်ပါတယ်။
သင့်ရဲ့မေတ္တာဘို့မေးခွန်းဖြစ်ပါသည်: ဘယ်လိုသင်ဤငွေဝေစုကိုဆွဲဆောင်နိုင်သလဲ
ကံကောင်းထောက်မစွာ, ပို. ပို. ပရဟိတလုပ်ငန်းတစ်ခုချဉ်းကပ်ဖို့ဘယ်လိုလေ့လာသင်ယူခဲ့ကြ အလားအလာစပွန်ဆာ တစ်ဦးကိုပွငျဆငျ အဆိုပြုချက်ကို နှင့်အပေါ်လက်မှတ်ရေးထိုးရန်စပွန်ဆာဆွဲဆောင်။ တောင်မှ သေးငယ်အကျိုးအမြတ်မဟုတ်သည်ကတော့လုပ်ရပ်သို့ဆည်းပူးကြပါပြီ ။
ကောင်းသောအကျိုးအမြတ်မယူစပွန်ဆာမိတ်ဖက်ဒီစီးပွားရေးလုပ်ငန်းတစ်ခုသဘောတူညီမှုမလှူဒါန်းမှုကြောင်းနားလည်သဘောပေါက်။ သူတို့ကအစကော်ပိုရိတ်ပံ့ပိုးကူညီခြင်းကိုရရန်ကျွမ်းကျင်မှုနေ့စဉ်ရန်ပုံငွေရှာအတွက်အလုပ်လုပ်သောသူတို့အားအနေဖြင့်ကွဲပြားခြားနားသောဖြစ်ကြသည်ကိုငါသိ၏။
အဘယ်ကြောင့်ကုမ္ပဏီများကုသိုလ်ဖြစ်အဖွဲ့ကိုပံ့ပိုးသလား?
, တစ်ခုခုကိုစပွန်ဆာသို့မဟုတ်ဖြစ်ပေါ်စေ-စျေးကွက်ရှာဖွေရေးမိတ်ဖက်အဖြစ်, ချစ်ခြင်းမေတ္တာစိတ်နှင့်ပါဝင်ပတ်သက်ဖြစ်လာဖို့စီးပွားရေးလုပ်ငန်းများကလှုံ့ဆျောမှုအရာကိုမသိဘဲသူတို့ကိုသင်ဖို့သင့်ချဉ်းကပ်စီစဉ်ကူညီပေးနိုင်ပါသည်။ အဲဒီမှာစပွန်ဆာအများအပြားစီးပွားရေးလုပ်ငန်းအကျိုးခံစားခွင့်များမှာ, ဒါပေမယ့်ဒီမှာအသုံးအများဆုံးနေသောခေါင်းစဉ်:
- တစ်ဦးအမှတ်တံဆိပ်မှဖောက်သည်များဆွဲဆောင်ခြင်းနှင့်စိတ်ဝင်စားသူတို့ကိုစောင့်ရှောက်ခြင်း
- ပြိုင်ဘက်အမှတ်တံဆိပ်များမှကုမ္ပဏီ၏အမှတ်တံဆိပ်ကွဲပြားခြားနားသွား
- က humanizing ကအမှတ်တံဆိပ်ပုံရိပ်ပြောင်းလဲခြင်းသို့မဟုတ်ခိုင်ခံ့စေ
- ကုမ္ပဏီသို့မဟုတ်ထုတ်ကုန်အသိအမြင်နှင့်မြင်သာတိုးတက်စေူခင်း
- တစ်ဦးလက်လီစတိုးဆိုင်တစ်ခုသို့မဟုတ်အထူးသဖြင့်ထုတ်ကုန်မှဖောက်သည်ကိုဆွဲဆောင်။
- အသိုင်းအဝိုင်းတာဝန်သို့မဟုတ်ကော်ပိုရိတ်လူမှုတာဝန်ယူမှုဖေါ်ပြသည်
- တစ်ဦးအသိုင်းအဝိုင်းနှင့်အတူပိုပြီးပါဝင်ပတ်သက်ရယူခြင်း
- ကုမ္ပဏီ၏ယုံကြည်ကိုးစားမှုတည်ဆောက်ခြင်းနှင့်၎င်း၏ထုတ်ကုန်နှင့်ဝန်ဆောင်မှုများနှင့် ပတ်သက်. အများပြည်သူပညာပေး
- သစ်တစ်ခုထုတ်ကုန်ကိုအမြည်းဖို့ဒါမှမဟုတ်အသစ်တခုကုန်ပစ္စည်းသို့မဟုတ်ဝန်ဆောင်မှုကိုသရုပ်ပြဖို့လူထုစည်းရုံး
- ဖျော်ဖြေမှု key ကို client များ (ယဉ်ကျေးမှုသို့မဟုတ်အားကစားဖြစ်ရပ်များပံ့ပိုးကူညီသည့်အခါသိသိသာသာဖြစ်နိုငျသညျ)
- တစ်ဦးအထူးသဖြင့်လူဦးရေအချိုးအစားကိုပစ်မှတ်ထား
- စုဆောင်းရေး, ထိန်းသို့မဟုတ်လှုံ့ဆျောမှုန်ထမ်း
- အခွက်တဆယ်ပြုစုပျိုးထောင်ခြင်းနှင့်ဝန်ထမ်းသစ်ကျွမ်းကျင်မှုဆုံးမဩဝါဒပေး
ဘယ်လို Charities ကော်ပိုရိတ်စိတ်ဝင်စားမှုကိုဆွဲဆောင်နိုင်ပါသလား?
ပက်ထရီရှာမာတင်, စပွန်ဆာ (အမေဇုံကနေ Buy) နှင့်အတူအောင်မြင်နေဖြင့်ဖြစ်နိုင်ပါ့မလားထား၏စာရေးသူ, ပရဟိတလုပ်ငန်းကျွမ်းကျင်မှု, စိတ်နေသဘောထားနှင့်ပိုမိုလွယ်ကူကော်ပိုရိတ်စပွန်ဆာအတူလုပ်ကိုင်စေအသိအမြင်ဖွံ့ဖြိုးနိုငျပုံအကြောင်းကိုကျယ်ကျယ်ရေးသားခဲ့သည်။
မာတင်, ကိုက်ညီအကျိုးအမြတ်မဟုတ်သည်များနှင့်စီးပွားရေးလုပ်ငန်းများအတွက်အထူးကု, အကျိုးအမြတ်မဟုတ်သည်ပထမဦးဆုံးသူတို့ရဲ့သဘောထားကိုပြောင်းလဲပစ်ရန်ရှိသည်ကပြောပါတယ်။ ပြပွဲအောင်မြင်သူများသည်:
- တစ်ဦးစပွန်ဆာနဲ့အတူလက်တွဲပြီးစစ်မှန်သောစိတ်ဝင်စားမှုများသူတို့ကမိတ်ဖက်နှစ်ဦးစလုံးအဖွဲ့အစည်းများအကျိုးရှိမည်ကိုသိသောကြောင့်။
- သူတို့ကကမကထပြုပူဇော်ရန်သိသိသာသာစျေးကွက်ရင်းနှီးမြှုပ်နှံမှုရှိသည်သောစိတျခမြှု။
ဒါဟာသင့်ရဲ့ရောင်းဖို့မလုံလောကျရဲ့ မစ်ရှင် တစ်ကော်ပိုရေးရှင်းရန်။ မာတင်အကျိုးအမြတ်မဟုတ်သည်ကိုသူတို့မြှင့်တင်ရေးတန်ဖိုးကိုအပေါ်၎င်းတို့၏အဆိုပြုချက်စျေးသင့်ကြောင်းပြောလိုက်ပါတယ်။ စပွန်ဆာဖြစ်ရပ်တစ်ခုကိုအကြောင်းမရှိသို့မဟုတ်အဖွဲ့အစည်းများ၏စီးပွားဖြစ်အခွင့်အလမ်းများကိုကြည့်ရှုနိုင်ဖြစ်ရပါမည်။
အကျိုးအမြတ်မယူမကြာခဏစဉ်းစားကြဘူး "positioning ကို။ " သို့သော်စျေးကွက်၏ကြီးမားသောအစိတ်အပိုင်းတစ်ခုဖြစ်ပါတယ်။ Mazarine Treyz, လယ်ပြင်၌ကျွမ်းကျင်သူတစ်ဦး, အဲဒီမှာဖြစ်ကြောင်းသူမ၏အကျိုးအမြတ်မယူ clients များသတိပေး သင့်ရဲ့မေတ္တာကိုနေရာချခြင်းနည်းလမ်းနှစ်ခု ကြောင့်ကော်ပိုရိတ်ပံ့ပိုးကူညီခြင်းကိုလာပြီမှကြွလာသောအခါ။
ပထမဦးစွာသင်၏အဖွဲ့အစည်းသင့်ရဲ့ဧရိယာထဲမှာအလားတူသူတို့ကိုနှိုင်းယှဉ်ပုံကိုစဉ်းစားပါ။ သင်ဘယ်လိုဒီဖြစ်ရပ်စင်ပေါ်ကိုတစ်ခုသို့မဟုတ်အထူး program ကို run ဖို့အကောင်းဆုံးအကျိုးအမြတ်အတွက်မဟုတ်သောအဖြစ်ကိုယ့်ကိုယ်ကိုရောင်းချနိုင်သလဲ သင်သည်သင်၏ယှဉ်ပြိုင် denigrate မလိုပေမယ့်ဆန့်ကျင်ကိုယ့်ကိုယ်ကိုနှိုင်းယှဉ်ခြင်းအားဖြင့်, သင်သည်သင်၏ကော်ပိုရိတ်ပစ်မှတ်များအတွက်အချက်များပြောနေတာအတူတက်လာနိုင်ပါတယ်။
သင်သည်သင်၏ကိုယ်ပိုင် USP (ထူးခြားသောရောင်းအားစီမံခ) နဲ့ဖွင့်လာနိုင်ပါလိမ့်မယ်။
ကိုယ့်ကိုယ်ကိုနေရာချပေးဖို့ဒုတိယနည်းလမ်းကော်ပိုရေးရှင်းနှင့်၎င်း၏ဝန်ထမ်းကိုကြည့်ဖို့ဖြစ်ပါတယ်။ ဥပမာ, သင်တို့အဘို့ကိုသဘာဝမဟာမိတ်များဖြစ်လိမ့်မယ်တဲ့သူရှိတယ်အလုပ်လုပ်လူတွေရှိသနညျး ဥပမာအားဖြင့်, အားကြီးသောမိသားစုတန်ဖိုးများအပေါ်အလေးပေးဒါမှမဟုတ်ကုမ္ပဏီအတွင်းမှာတစ်ဦးအမျိုးသမီးအုပ်စုတစ်စုရှိသလော အဲဒီဒေသတွေအတွက်သင့်ရဲ့ Fort မုသားပါသလား သင်အထူးသဖြင့်အုပ်စုထွက်ရောက်ရှိဖို့နဲ့လူသင်တို့အဘို့ထောက်ခံမှရှာတွေ့နိုင်မည်ဖြစ်သည်။
"positioning ကို" စဉ်းစားကွဲပြားခြားနားနေတဲ့ကုမ္ပဏီချဉ်းကပ်ရန်သင့်လာအောင်နှိုးဆွပေလိမ့်မည်။
ကော်ပိုရေးရှင်းအစဉ်အဆက်ကသူတို့အတွက်ထက် ပို. စိတ်ဝင်စားကြပေမယ့် လူမှုရေးတာဝန်များ , အောက်ခြေလိုင်းသူတို့စျေးကွက်ဝေစုရဖို့နဲ့သူတို့ရဲ့အကျိုးအမြတ်အတွက်မဟုတ်သောမိတ်ဖက်မှတဆင့်၎င်းတို့၏အမှတ်တံဆိပ်မြှင့်တင်ရန်မျှော်လင့်သောကွောငျ့ဖွစျသညျ။
ထိုသို့သကဲ့သို့ရိုးရှင်းပါသည်။ ဒါဟာအများအပြားပရဟိတလုပ်ငန်းတစ်ခုသဘောထားကိုညှိနှိုင်းမှုလိုအပ်နိုင်ပါသည်။ သို့ဆိုလျှင်သင့် hard ဦးထုပ်ပေါ်တွင်တင်နှင့်သင့်အဖွဲ့အစည်းယဉ်ကျေးမှုရန်လိုအပ်သောအပြောင်းအလဲများပြုလုပ်ပါ။ ရုံပိုင်ခွင့်စီးပွားရေးလုပ်ငန်းမိတ်ဖက်ကုမ္ပဏီနှင့်အကျိုးအမြတ်မယူနှစ်ဦးစလုံးမှကောင်းသောအရာကိုရောက်စေနိုင်သောသတိရပါ။
ပက်ထရီရှာမာတင်သူမ၏စာအုပ်ထဲတွင်သင်၏အဖွဲ့အစည်းပူဇော်နိုငျသောမြင်သာထင်နှင့် intangible တန်ဖိုးကိုကရှင်းလင်းပြောပြ။ Charities မဆိုကောင်းသောကော်ပိုရေးရှင်း / အကျိုးအမြတ်မယူမိတ်ဖက်၏အောင်မြင်မှုကိုမောင်းသောစားသုံးသူတန်ဖိုးများကိုနားလည်သဘောပေါက်ရန်ရှိသည်။
သင်ကကော်ပိုရိတ်စပွန်ဆာပေးသူများအဘို့အဆင်သင့်ဖြစ်ပြီလားဖြစ်ပါသလား တစ်ဦးက Reality စစ်ဆေးမှု
သင်၏အဖွဲ့အစည်းတစ်ကော်ပိုရိတ်စပွန်ဆာများအတွက်အဆင်သင့်လျှင်ကြည့်ရှုရန်, မာတင်ဒီစစ်ဆေးရမည့်စာရင်းအကြံပြု:
- သငျသညျ e-mail,, က်ဘ်ဆိုက်, ဖြစ်ရပ်များ, အားဖြင့်သင်တို့၏နောက်လိုက်များနှင့်အတူထိတွေ့ထား Do သတင်းလွှာ , လူမှုရေးမီဒီယာ, သို့မဟုတ်ကြော်ငြာ? အတော်များများကကြီးမားသောအကျိုးအမြတ်မဟုတ်သည်ကဤသူအပေါင်းတို့ရှိသည်။ ဥစ္စာသေးငယ်တဲ့အကျိုးအမြတ်မယူလျှင်မည်သို့ပင်ဆို, သငျသညျနိုင်ပါတယ် နေဆဲသင့်ဒေသခံအသိုင်းအဝိုင်းအတွင်းယှဉ်ပြိုင် ။
- သင်သည်သင်၏အသက်အပိုင်းအခြားနှင့် ပတ်သက်. ဘာသိရသလဲ သင်သည်သင်၏အကြောင်းမရှိနှင့်အဘယ်ကြောင့်နှင့်အတူထိတွေဆက်ဆံမှုပြုလုပ်ပါကဘယ်သူလဲဆိုတာသိသလား? သူတို့ဘယ်မှာနေသလဲ? သူတို့ဘယ်လောက်ဝေးမောင်းသလဲ? သူတို့အသုံးပြုသူများသည်, အလှူရှင်များ, စေတနာ့ဝန်ထမ်းပြန်လုပ်ဖြစ်ပါသလား ငယ်ရွယ်မိသားစုများ, အချည်းနှီးသော nesters, ဒါမှမဟုတ်ဆယ်ကျော်သက်သူတို့ရှိပါသလား
- သင်တို့ရှေ့မှကော်ပိုရိတ်စပွန်ဆာနှင့်အတူအလုပ်လုပ်ခဲ့ဖူးသလော သင့်အဖွဲ့အစည်း၏တန်ဖိုးနှင့် ပတ်သက်. ကော်ပိုရိတ်အမှုဆောင်အရာရှိထံမှထောက်ခံစာရှိပါသလား? သငျသညျစာနယ်ဇင်းပစ္စည်းများသို့မဟုတ်အခြားစျေးကွက်ရှာဖွေရေးပစ္စည်းများအတွက်သူများ feature သလား?
- သင့်ရဲ့ယှဉ်ပြိုင်နိုင်စွမ်းပတ်ဝန်းကျင်ကဘာလဲ? ဥစ္စာကော်ပိုရိတ်ပံ့ပိုးကူညီခြင်းကိုရတဲ့ဆင်တူသည်အခြားအဖွဲ့အစည်းများဖြစ်ပါသလား
- သငျသညျအလားအလာလက်တဆုပ်စာနှင့်အတူမျက်နှာ-to-မျက်နှာဖြည့်ဆည်းချင်ပါလိမ့်မယ်။ ဒါပေမယ့်ပထမဦးဆုံးသင့်ရဲ့ဧရိယာထဲမှာရုံးချုပ်ကုမ္ပဏီများစာရင်းဖန်တီးပါ။ အဘယ်အရာကိုသူတို့ထုတ်လုပ်မဘယ်သူကိုမှသူတို့ရောင်းသလဲ? ရှိပြီးသားစပွန်ဆာတွေနဲ့အလားအလာ Cross-ပရိုမိုးရှင်းရှိပါသလား
- သငျသညျကိုနားလညျနှင့်စီးပွားရေးအသိုက်အဝန်းနှင့်အတူရောနှောနိုင်အောင်သင်လူထုအဖွဲ့အစည်းများ၏အဖွဲ့ဝင်တစ်ဦးဖြစ်ပါသလား
- သင့်ရဲ့ Is အဖွဲ့အစည်းကစီးပွားစွမ်းဆောင်ရှင် ? ကြိုဆိုအသစ်သောအတွေးအခေါ်များဖြစ်ကြသည်ကို၎င်း, သူတို့စဉ်းစားဟန်ထည့်သွင်းစဉ်းစားခံယူပါသလဲ? သင်အတိတ်ငါးနှစ်အတွင်းကျော်ကတခြားစီးပွားဖြစ်သို့မဟုတ်ဝင်ငွေ-ထုတ်လုပ်လှုပ်ရှားမှုများစည်းရုံးပြီလော
စီးပွားရေးလုပ်ငန်းတစ်ခုနှင့်တူစဉ်းစားပါကကော်ပိုရိတ်ပံ့ပိုးကူညီခြင်းကိုကြွလာသောအခါသင့်ရဲ့အကျိုးအမြတ်အတွက်မဟုတ်သောပိုပြီးယှဉ်ပြိုင်စေရန်သေချာသည်။