အသေးစားစီးပွားရေးလုပ်ငန်းပိုင်ရှင်များအဘို့အ SMART ပန်းတိုင်ပြင်ဆင်မှုအားသိကောင်းစရာများ

SMART ရည်မှန်းချက် setting ကို တစ်ဦးရည်မှန်းချက်အကဲဖြတ်ရန်နှင့်၎င်း၏ရှင်သန်နိုင်စွမ်းကိုဆုံးဖြတ်ရန်အလို့ငှာငါးဦးချင်းစံကိုတိုင်းတာတဲ့အသေးစားစီးပွားရေးစီမံကိန်းရေးဆွဲခြင်းလုပ်ငန်းစဉ်ကိုရည်ညွှန်းသည်။ ဒါဟာယေဘုယျစိတ်ကူးဇာတ်စင်ကနေသင့်ရဲ့ရည်မှန်းချက်ကိုယူပြီးအရေးယူထဲသို့ထည့်လေ့မရှိကြောင်းသတ်မှတ်သည့်လုပ်ငန်းစဉ်ဖြစ်ပါတယ်။

အဆိုပါ SMART အတိုကောက်ပေမယ့်အများဆုံးနီးကပ်စွာစီးပွားရေးလုပ်ငန်းရည်မှန်းချက် setting ကိုကိုက်ညီအောက်တွင်ဖော်ပြထားသောအံဝင်ခွင်ကျတစ်ဦးနှင့်အတူကိုအသုံးပြုခဲ့ကြကြောင်းကွဲပြားခြားနားသောစကားများတဲ့အရေအတွက်ကရှိပါတယ်။

S က = Specific

သင်ရုံအခါ ရည်မှန်းချက် setting ကိုနှင့်အတူစတင် , သင်သာသင်ပြီးမြောက်ဖို့မျှော်လင့်သောအရာကိုတစ်ဦးမရေစိတ်ကူးရှိနိုင်ပါသည်။ သငျသညျထိုလုပ်ငန်းစဉ်အတွက်တစ်လျှောက်တွင်ထပ်မံရရှိရန်အဖြစ်, သို့သော်, သင်သည်သင်၏ရည်မှန်းချက်အကြောင်းကိုတတ်နိုင်သမျှတိကျဖွစျဖို့လိုအပ်ပါလိမ့်မည်။

ဒါဟာအရေးပါတဲ့ရည်မှန်းချက်နှင့်သင်မည်သို့ပန်းတိုင်ပြီးမြောက်ဖို့ရည်ရွယ်သည်အဘယ်ကြောင့်တစ်ဦးကတိကျတဲ့ရည်မှန်းချက်ကိုရှင်းရှင်းလင်းလင်း, သင်ပြီးမြောက်ချင်သောအရာကိုဖော်ပြသင့်ပါတယ်။

M က = တိုင်းတာ

သင်ပန်းတိုင်အတွက်အောင်မြင်သောဖြစ်ကြောင်းဖြစ်စေမ, ဆိုတဲ့မေးခွန်းကိုခြင်းမရှိဘဲ, ဆုံးဖြတ်ရန်နိုင်လိမ့်ဖို့လိုအပ်ပါတယ်။ ဤသို့ပြုနိုင်ရန်အတွက်, သင်သည်သင်၏တိုးတက်မှုနှင့်သင့်အဆုံးရလဒ်တိုင်းတာဖို့လမ်းကိုဖန်တီးရန်လိုအပ်ပါတယ်။

တစ်ဦးကတိုင်းတာရည်မှန်းချက်ကိုသင်သေချာသင်ဖြစ်စဉ်အတွင်းမှာလမ်းကြောင်းမှန်ပေါ်အတွက်ရွေ့လျားနေနှငျ့သငျလုပ်ငန်းစဉ်ပြီးစီးတော့သည့်အခါရှင်းလင်းစွာသင်ပြောပြသင့်တယ်လုပ်ကိုသုံးနိုင်သည်ကြောင်းပစ်မှတ်နှင့်သမိုင်းမှတ်တိုင်များနှင့်အတူအစီအစဉ်တစ်ခုတို့ပါဝင်သည်သငျ့သညျ။

တစ်ဦးက = မှီ

စီးပွားရေးလုပ်ငန်းရည်မှန်းချက်ပန်းတိုင်ကိုမကြာခဏသင်တို့၏သက်သာဇုန်ထဲကသင်တို့အားဆွဲထုတ်နှငျ့သငျစိန်ခေါ်သည်ရည်မှန်းချက်နှင့်အသင်ဖန်တီးထားသောထားသော parameters တွေကိုလက်တွေ့ကျကျမဟုတျပါလျှင်, သင်ပျက်ကွက်မှုအတွက်ကိုယ့်ကိုယ်ကိုတက် setting စေခြင်းငှါဖြစ်နိုင်သည်နေစဉ်။

တစ်ဦးမှီရည်မှန်းချက်လက်တွေ့ဖြစ်ခြင်းနှင့်နှိမ့်ချသောအခြိနျနှငျ့သငျသတ်မှတ်ထားပါဘူးအချိန်ဇယားအတွင်းကိုသင်ရရှိနိုင်အရင်းအမြစ်များကိုအသုံးပြုငယ်များ, စီမံခန့်ခွဲအရေးယူခြေလှမ်းများသို့သင့်ရဲ့အလုံးစုံရည်မှန်းချက်ချိုးတဲ့အစီအစဉ်ပါဝင်သည်သငျ့သညျ။

R ကို = သက်ဆိုင်ရာလုပ်ငန်း

စီးပွားရေးလုပ်ငန်းတစ်ခုရည်မှန်းချက်၏သက်ဆိုင်ရာမကြာခဏပြုလုပ်ရရှိများ၏ဖြစ်နိုင်ခြေကိုဆုံးဖြတ်ရန်ပါလိမ့်မယ်။

တိုက်ရိုက်နှင့်သွယ်ဝိုက်သင့်ရဲ့စီးပွားရေးလုပ်ငန်း impact ကြောင့်အခြားအချက်များအားလုံးနှင့်အတူ mesh မပန်းတိုင်မကြာခဏ unachievable ဖြစ်ကြသည်။

သင့်ရဲ့စီးပွားရေးလုပ်ငန်းမော်ဒယ်မစ်ရှင်ကြေညာချက်, စျေးကွက်, client ကိုအခြေစိုက်စခန်းနှင့်စက်မှုလုပ်ငန်းဆန့်ကျင်တိုင်းတာသည့်အခါနောက်ဆုံးတွင်တစ်ဦးကိုသက်ဆိုင်ရာရည်မှန်းချက်သဘောမျိုးလုပ်သင့်ပါတယ်။

T က = အချိန်-အခြေပြု

စီးပွားရေးလုပ်ငန်းကိုရည်မှန်းချက်ပန်းတိုင်ဖွင့်မဖွစျနိုငျ; တိုင်းရည်မှန်းချက်အချိန်အားဖြင့်ကန့်သတ်ထားရပါမည်။ အဆိုပါအချိန်ဇယားသင့်ရဲ့ရည်မှန်းချက်အပေါ်မူတည်ပြီးရက်သတ္တပတ်, လ, နှစ်အားဖြင့်ကွဲပြားခြားနားစေခြင်းငှါ, ဒါပေမယ့်တစ်သတ်မှတ်အချိန်ဇယားကိုသင်ပန်းတိုင်ကျူးလွန်ရန်အဘို့အနိုင်ရေးအတွက်အလွန်အရေးပါလှသည်။ တစ်ဦးနောက်ဆုံးနေ့ရှိခြင်းသည်လည်းသင်တို့ကိုလှုံ့ဆျောပေးမညျဖွစျကွောငျးတစ်ခုအရေးတကြီးဖန်တီးနိုင်ပါတယ်။

သင့်ရဲ့ရည်မှန်းချက်ကိုအချိန်-based လျှင်ဆုံးဖြတ်ရန်, ကအချိန်အတိုင်းအတာတစ်ခုသတ်မှတ်ကာလအဖြစ်လုပ်ငန်းစဉ်၏အသီးအသီးခြေလှမ်းတစ်ခုသတ်သတ်မှတ်မှတ်အချိန်ဇယားများပါဝင်သင့်ပါတယ်။

သငျသညျအစပိုင်းတွင်သင့်ရဲ့သေးငယ်တဲ့စီးပွားရေးလုပ်ငန်းအတွက်မသတ်မှတ်တိုင်းရည်မှန်းချက်သင်၏အချိန်နှင့်စွမ်းအင်ကျိုးနပ်သည်။ ဤရွေ့ကား SMART ရည်မှန်းချက် setting ကိုအကြံပေးချက်များသင်သည်သင်၏ရည်မှန်းချက်ပန်းတိုင်သင်၏အချိန်အောင်မြင်မှုများနှင့်ထိုက်တန်လျှင်ဆုံးဖြတ်ရန်နိုင်ရန်အတွက် SMART စံဆန့်ကျင်သင့်ရဲ့စီးပွားရေးလုပ်ငန်းရည်မှန်းချက်များတိုင်းတာကူညီပေးပါမည်။ ဤအပြန်လည်သုံးသပ်ရန် SMART ရည်မှန်းချက်ဥပမာ သင်ကသင့်ရဲ့ပန်းတိုင်များကိုအတူလက်ျာခြေရာခံပေါ်မှာဆိုရင်လျှင်ကြည့်ပါရန်။