ကုန်ကျစရိတ်အထင်ကြီးဒါကဘတ်ဂျက်ကော်ပိုရိတ်စွမ်းဆောင်ရည်ကျဆင်းလာ
အဘယ်ကြောင့်ဘတ်ဂျက်လျှော့ဖြစ်ပေါ်ရန်
ဘတ်ဂျက်လျှော့အချို့သည်သာဓကကိုအခြားသူများမဟုတ်ကြနှင့်များစွာသောပိုပြီးအကြားမှာရှိတဲ့တစ်နေရာရာမှာလဲရည်ရွယ်ချက်ရှိရှိဖြစ်ကြသည်။ တချို့ကဥပမာခြားနားချက်များရှင်းရှင်းလင်းလင်းလုပ်:
ရည်ရွယ်ချက်ရှိရှိဘတ်ဂျက်လျှော့
မန်နေဂျာဖို့သေနတ်အောက်မှာခံစားရဘာဖြစ်လို့လဲဆိုတော့ရည်ရွယ်ချက်ရှိရှိဘတ်ဂျက်လျှော့ဖြစ်ပေါ်စေခြင်းငှါ "သူ၏နံပါတ်များကိုဖြစ်စေလျက်," ကိုမကြာခဏဝင်ငွေအရေးကြီးစီမံချက်များနှင့်အောက်တွင်လဲကျဘယ်မှာအစောပိုင်းကရပ်ကွက်တုံ့ပြန်အတွက်ပိုင်ရှင်တွေသို့မဟုတ်များ၏မျှော်လင့်ချက်များနှင့်တွေ့ဆုံရန်မပြုခဲ့ stockholders ။
လွယ်ကူသောတစ်ခု, ပြဿနာ remedying ၏သိက္ခာမဲ့လမ်းတမင်တကာဖြစ်နိုင်ခြေဝင်ငွေသတင်းရင်းမြစ်ဖုံးကွယ်အခြိနျကာလအတွက် Over-ခန့်မှန်းကုန်ကျစရိတ်ကြောင်းသို့မဟုတ်တစ်ဦးဘတ်ဂျက်အဆိုတင်သွင်းဖို့ရိုးရှင်းစွာမန်နေဂျာအဘို့ဖြစ်၏လျှင်။ ဘတ်ဂျက်နှင့်အတူစတင်တစ်ဦးအတုဘတ်ဂျက်ခဲ့ကတည်းကမန်နေဂျာယခုကျော်လွန်အတွက်နည်းနည်းပြဿနာရှိမည်ဖြစ်သည်။ တစ်ဦးခမ်းနားစကေးတွင်, ကုမ္ပဏီရဲ့ဌာနတွင်းစာရင်းစစ်ကုမ္ပဏီပြီးသားကျော်လွန်သွားခဲ့ကြပေမည်ကိုသိသောသုံးလပတ်ဝင်ငွေစီမံကိန်း၏သုံးသပ်သူများမှလွတ်မြောက်ရေးအတွက်ဒီတစ်ခုဥပမာအားဖြင့်ဖြစ်ပါသည်။
ဒါကြောင့်အခြေခံတူညီရည်ရွယ်ချက်ကဖြစ်ပါသည်: "။ မျှော်လင့်ချက်များထက်ကျော်လွန်ပါပြီ" ဟုအဆိုပါကုမ္ပဏီ၏လာမယ့်အစီရင်ခံစာင်ငွေပြခွင့်ပြု ကုမ္ပဏီအမှုဆောင်အရာရှိမျှော်လင့်ခဲ့ကြပေမည်ကဲ့သို့ပင်, ဒီတက်လက်သံ "သတငျးကောငျး" တစ်ခါတစ်ရံတွင်စတော့ရှယ်ယာစျေးနှုန်းတစ်ဦးအကျဉ်း, မတရားမှုဖွဖုထမှု။
မရည်ရွယ်တဲ့ဘတ်ဂျက်လျှော့
မရည်ရွယ်တဲ့ဘတ်ဂျက်လျှော့တခါတရံမလုံလောက်ပြည်တွင်းရေးထိန်းချုပ်မှုကနေဖြစ်ပေါ်နိုင်ပါတယ်။ သင့်လျော်သောဒေတာများ-based ကုန်ကျစရိတ်များနှင့်အရောင်းစီမံချက်များစေရန်မလုံလောက်ဒေတာရှိလြှငျ, မန်နေဂျာများ "အကောင်းဆုံးယူဆထားခြင်းမျှသာ" ထက်ခဲပိုပြီးဖြစ်ကြောင်းရိုးသားမျှော်မှန်းချက်အပေါ်အခြေခံအနေနဲ့လက်တွေ့လုပ်ငန်းလည်ပတ်ဘတ်ဂျက်ထုတ်လုပ်ရန်ဖြစ်နိုင်သည်သို့မဟုတ် imperfectly ကြောင်းမဆိုအရေအတွက်အတိတ်လေးပုံတစ်ပုံဘတ်ဂျက်အပေါ်အခြေခံထားတယ် အကြောင်းပြချက်လာမယ့်ရပ်ကွက်များအတွက်ဝင်ငွေနှင့်ကုန်ကျစရိတ်များပြန်ပါလာမည်မဟုတ်ကြဘူး။
ကုမ္ပဏီ၏ပြည်တွင်းရေးထိန်းချုပ်မှုအသစ်တခုထုတ်ကုန်ပစ္စည်းကနေအရောင်းအရှိန်မြှင့်ပြန်ပါလာမည်မဟုတ်ကြပါလျှင်ဤသည်ဥပမာ, ဖြစ်ပျက်နိုင်ပါတယ်။ အစားယခင်သုံးလပတ်အတွင်းထုတ်ကုန်အသစ်များ၏ရောင်းအား acceleration ကိုသတိပြုနှင့်အကောင့်သို့ယင်း၏ဆက်လက်အရောင်းအရှိန်အဟုန်ယူပြီး၏, မန်နေဂျာရိုးရှင်းစွာလေးပုံတပုံများအတွက်ခြုံငုံအရောင်းကိန်းဂဏန်းမှတ်ချက်ပြု, ထို့နောက်ကြွလာလေးပုံတစ်ပုံမှထိုအရေအတွက်သည်သက်ဆိုင်လျှင်, ရလဒ်ဖြစ်လိမ့်မည် အရောင်းနှင့်အမြတ်အစွန်းတစ်ခုရည်ရွယ်တဲ့အထင်သေး။
တစ်စိတ်တစ်ဒေသကိုစေ့စေ့နှင့်တစ်စိတ်တစ်ဒေသရည်ရွယ်တဲ့ရဲ့ဘတ်ဂျက်လျှော့
အသစ်တခုအရောင်းသို့မဟုတ်ကုန်ကျစရိတ်ပတ်ဝန်းကျင်တွင်အလားအလာမသေချာမရေရာနှင့်ကျတ်ဘတ်ဂျက်လုပျထုံးလုပျနညျး: ဘတ်ဂျက်လျှော့ဒီလိုနှစ်ခုဘုံအကြောင်းတရားများရှိနေသည်။ ဥပမာ, ကုမ္ပဏီအရောင်းဖြစ်လတံ့သောအရာကိုပြောသူသည်ယခုစျေးကွက်အပေါ်မည်သည့်ထုတ်ကုန်နှင့်မတူဘဲတစ်ထုတ်ကုန်အသစ်, မိတ်ဆက်လျှင်? ကုမ္ပဏီလုံလောက်စွာစျေးကွက်သုတေသနပြုထားသည်ရင်တောင်တချို့မသေချာမရေရာဆက်လက်တည်ရှိနိုင်ပါသည်။
အခြေအနေကဒီမျိုးကိုဖြစ်ပေါ်သည့်အခါသဘာဝလူ့သဘောသဘာဝက "ဘေးကင်းလုံခြုံ play" ရန်နှင့် embarrassingly အကောင်းမြင်ဖြစ်အရောင်း projection မဖြစ်နိုင်စေရန်ဖြစ်ပါသည်။ ဤသည်ကိုအတိအကျတစ်ခုရည်ရွယ်ချက်ရှိရှိအထင်သေးမကလုံးဝအပြစ်ကင်းသောအမှားဖြစ်ပါတယ်။ နှင့်စိတ်အားထက်သန်စွာရည်ရွယ်ချက်ရှိရှိ fallibility တစ်ဦးရောနှောပါဝငျကွောငျးအခြားဘုံအခွအေနေကျတ် data တွေကိုသွင်းအားစုအပေါ်အလွန်အကျွံမှီခိုတဲ့ဘတ်ဂျက်ဖြစ်စဉ်ကိုကနေထ။
ဘတ်ဂျက်မှ၎င်း၏ကိုယ်ပိုင်အလှူငွေများအတွက်တာဝန်ရှိတစ်ဦးချင်းစီဌာနရှိခြင်းတစ်ခုချင်းစီဌာနများတွင်ပါဝင်ပတ်သက်မန်နေဂျာကိုယ်တွေ့အသိပညာအပေါ်၎င်းတို့၏ဘတ်ဂျက်စီမံချက်များအခွခေံနေကြတယ်, ဒါပေမဲ့အဲဒီပရိုဂျက်၏အရည်အသွေးဌာနမှဦးစီးဌာနမှအခြေခံကျကျကွဲပြားစေခြင်းငှါ၎င်းသဘောကောင်းသောနိုင်ပါတယ်။ ဤပြဿနာကိုအကောင်းဆုံးကုသတစ်ဦးချင်းစီဌာနနှင့်အထက်မှအောက်သို့ဘတ်ဂျက်စီမံခန့်ခွဲမှုအပေါ်ကိုပိုမိုအလေးပေးများအတွက်ပိုကောင်းဘတ်ဂျက်ကြီးကြပ်ဖြစ်ကြသည်။