တချို့က Kickstarter ကပရောဂျက်ကယ်ယူမအောင်မြင်အဘယ်ကြောင့်လေ့လာပါ

တစ်အခြေတည်စစက်မှုလုပ်ငန်းနှင့်အမျှ ပေမယ့ အတက်အကျ၎င်း၏မျှတသောဝေစုကြုံနေရသည်။ လုပ်ငန်းရှင်များထောင်ပေါင်းများစွာ၏၎င်းတို့၏စီမံကိန်းများကိုထောက်ပံ့ဖို့ငွေသားပြုစုပျိုးထောင်လိုက်ရှာအတွက် Kickstarter ကနှင့် Indiegogo တူသောက်ဘ်ဆိုက်များပေါ်တွင်ရန်ပုံငွေရှာစည်းရုံးလှုံ့ဆော်ရေးဖွင့်ဖို့ကိုဆက်လက်။ ဒါဟာအသစ်သောစီမံကိန်းများနှင့်ထုတ်ကုန်များဖန်တီး Kickstarter တစ်လမ်းဖွင့်, များစွာသောစီးပွားရေးလုပ်ငန်းတွေအတွက်အဖြစ်ဘီလီယံနှင့်ချီသည့်စက်မှုလုပ်ငန်းဖြစ်ပေမယ့ propelled သိရသည်။

ကျွန်တော်တစ်ဦးလုပ်ငန်းရှင်သူသို့မဟုတ်သူမ၏အိပ်မက်ထုတ်ကုန်ကိုတည်ဆောက်လိုက်ရှာအတွက်ဒေါ်လာသန်းပေါင်းများစွာပေါ်ပေါက်ဘယ်မှာအောင်မြင်မှုတွေ, crowdfunding အကြောင်းကိုဖတ်ရှုဖို့ကြိုက်တယ်နေစဉ်, အားလုံးမဟုတ်စီမံကိန်းများကိုအောင်မြင်စွာအဆုံးသတ်။

တချို့က စီမံကိန်းများကို၎င်းတို့၏ရန်ပုံငွေရည်မှန်းချက်ပန်းတိုင်ရောက်ရှိဖို့ရန်ပျက်ကွက် ပင်သူတို့တစ်ထုတ်ကုန်ကယ်လွှတ်ခြင်းငှါရုန်းကန်မြှင့်ထွက်သတ်မှတ်ရန်ပုံငွေပြီးနောက်, နှင့်အခြားသူများ။

ကျနော်တို့အစဉ်အဆက်ကိုစတင်အကြီးဆုံးနှင့်အအောင်မြင်ဆုံးပေမယ့လှုပ်ရှားမှုများအချို့ကိုခံစားနေရသည်ဟုရှေ့မှာစာရင်းမှတ်ပါတယ်။ အချို့က high-profile ကိုစည်းရုံးလှုံ့ဆော်ရေးပြင်းထန်စွာနှောင့်နှေးနေကြသည်အဖြစ်။ Kickstarter ကမကြာသေးမီကအချိန်ပေါ်တွင်သို့မဟုတ်အားလုံးမှာပေမယ့ကုမ္ပဏီများကုန်ပစ္စည်းများကယ်နှုတ်တော်မူရန်ပျက်ကွက်ရုံမည်မျှဆုံးဖြတ်ရန်, Pennsylvania ပြည်နယ်ရဲ့ Ethan Mollick တက္ကသိုလ်ပေမယ့တခုတခုအပေါ်မှာကျွမ်းကျင်သူလှည့်။

Kickstarter ကမှ:

မတ်လ 2015 ခုနှစ်, ကြှနျုပျတို့သညျဤမေးခွန်းကိုဖြေကိုကူညီ Pennsylvania ပြည်နယ်တက္ကသိုလ်ရဲ့ Wharton School မှပညာရှင်ဖိတ်ခေါ်ခဲ့သည်။ ပါမောက္ခ Ethan Mollick စီမံကိန်းကိုရလဒ်များနှင့်ကျောထောက်နောက်ခံစိတ်ဓါတ်များအကြောင်းကိုနီးပါး 500,000 ကျောထောက်နောက်ခံစစ်တမ်းကောက်ယူထားတဲ့လွတ်လပ်သောလေ့လာမှုတီထွင်သောသူသည်စီးပွားရေးစွမ်းဆောင်မှုနှင့်ဆန်းသစ်တီထွင်မှုတစ်ခုကျွမ်းကျင်သူဖြစ်ပါတယ်။

အဘယ်အရာကို Kickstarter ကတွေ့

ပါမောက္ခ Mollick တစ်ဦး၏အစိတ်အပိုင်းတစ်ခုဖြစ်သည် ကို select လုပ်ပါအနည်းငယ်သုတေသီများ အတွက်ပေမယ့အာကာသအတွင်းနက်ရှိုင်းသောအလုပ်ကိုပြုမိပါတယ်တဲ့သူ။

Kickstarter ကသူတို့ဘာပဲ, စီးပွားရေး၏ Wharton ကျောင်းနှင့် တွဲဖက်. ပြုသောအမှုကိုဤသုတေသန, လွတ်လပ်စွာပြုလေ၏နှင့်နှစ်ဖက်စလုံးဟာသူတို့ရဲ့ရလဒ်များကိုထုတ်ဝြေခင်းမှကျူးလွန်ခဲ့အလေးပေးပြောကြားခဲ့သည်။ ဤတွင်အပ်ရန်ပျက်ကွက်ကြောင်းပေမယ့လှုပ်ရှားမှုများလာသောအခါလေ့လာမှုကိုတွေ့သောအရာကိုင်:

ဤတွင်ပါမောက္ခ Mollick သည်သူ၏စစ်တမ်းကောက်ယူမှု၏ရလဒ်များအကျဉ်းချုပ်ကိုဘယ်လိုဖွင့်:

"စီမံကိန်းကျောထောက်နောက်ခံဝန်းကျင် 1-In-10 စီမံကိန်းများကိုတစ်ဦးပျက်ကွက်မှုနှုန်းကိုမျှော်လင့်သင့်ကြောင်း, ထိုအချိန်ကာလတစ်ခုပြန်အမ်းငွေ 13% ကိုရရှိရန်။ ကျရှုံးသူမည်သူမဆိုမှဖွစျနိုငျကတည်းကဖန်တီးသူထည့်သွင်းစဉ်းစားရန်လိုအပ်ပါသည်, သူတို့ပွင့်လင်းခြင်းနှင့်ငွေကိုသုံးစွဲခဲ့သည်ကိုဘယ်လိုရှင်းပြဆက်သွယ်ရေးလိုင်းများစောင့်ရှောက်ခြင်း, တစ်ဦးစီမံကိန်းအတွက်ပျက်ကွက်ဖြစ်ရပ်အတွက်ကျောထောက်နောက်ခံနှင့်အတူအလုပ်လုပ်လိမ့်မည်သည့်အတွက်နည်းလမ်းများများအတွက်အစီအစဉ်။ နောက်ဆုံးတွင်ရှိ Kickstarter ကပေါ်ပျက်ကွက် (သို့မဟုတ်လိမ်လည်မှု) ဖြင့်ဆက်နွယ်နေတဲ့စနစ်တကျပြဿနာဖြစ်မထင်ထားဘူး, နှင့်စီမံကိန်းများ၏အများစုသည်ကယ်နှုတ်တော်မူဟန်ဘူး။ "

အချို့သောအုပ်စုများအဆင့်မြင့်ပျက်ကွက်မှုနှုန်းဖူး

သငျသညျ Kickstarter ကသို့မဟုတ် Indiegogo အပေါ်တွေ့ပါလိမ့်မယ်ကြောင်းအများစုကပေမယ့စည်းရုံးလှုံ့ဆော်ရေးနည်းပညာများနှင့်ဂိမ်းကစားအမျိုးအစား၌ရှိကြ၏။ ဤအစည်းရုံးလှုံ့ဆော်ရေးအချို့သည်မိမိတို့၏စီမံကိန်းများအတွက်ပေမယ့မြို့တော်ဒေါ်လာသန်းပေါင်းများစွာထမြောက်တော်မူပြီ။ အဆိုပါလေ့လာမှုအဲဒီမှာသင်ယူခံရဖို့သင်ခန်းစာရှိခဲ့လျှင်ကြည့်ဖို့အမျိုးမျိုးသောပေမယ့အမျိုးအစားကိုဖြတ်ပြီးပျက်ကွက်နှုန်းထားများမှာကြည့်ရှုကြ၏။

အဆိုပါသုတေသနအားလုံး 15 ဖန်တီးမှုအမျိုးအစားကိုဖြတ်ပြီးစီမံကိန်းများအတွက်ပျက်ကွက်နှုန်းထားများ 9% န်းကျင်ကျဉ်းမြောင်းအကွာအဝေးအတွင်းပျံဝဲကြောင်းတွေ့ရှိခဲ့ပါတယ်။

အချို့သောအမျိုးအစားထဲကနေစီမံကိန်းများလျော့နည်းမကြာခဏအခြားသူများထက်ကျရှုံးလေ့, ဒါပေမယ့်ဘယ်သူမျှမကအဓိကဘေးထွက်မသိချင်ယောင်အဆောင်ရှိပါတယ်။ Mollick လည်းထိုအစည်းရုံးလှုံ့ဆော်ရေး၏အသီးအသီးကြီးပြင်းငွေဘယ်လောက်ကြည့်ရှုခြင်းနှင့်ထက်နည်း $ 1000 ထမြောက်တော်မူကြောင်းစီမံကိန်းများပုံမှန်အားဖြင့်ပျမ်းမျှ (9% ပျက်ကွက်မှုနှုန်း) ထက်ပိုမိုမြင့်မားမှုနှုန်း (14%) မှာပျက်ကွက်ကြောင်းတွေ့ရှိခဲ့ရသည်။

နောက်ဆုံးအနေနဲ့ Mollick သူတို့ရဲ့အတွေ့အကြုံကိုသူတို့ထိခိုက် crowdfunded ထုတ်ကုန်ကိုလက်ခံရရှိမဘယ်လိုများအတွက်ခံစားရဖို့စစ်တမ်းကောက်ဖြေဆိုသူနေရာ၌ရှိနေသော်လည်း။ တစ်ဦးကပျက်ကွက် (73% ကိုသူတို့အခြားစီမံကိန်းကို back မယ်လို့ဆိုပါတယ်) လုံးဝပေမယ့ကနေကျောထောက်နောက်ခံတားဆီးရန်ရန်လုံလောက်သောမဟုတ်ခဲ့ပေ။ ဒါပေမယ့်ဘယ်လိုကင်ပိန်းဖန်တီးသူဟာပျက်ကွက်ဖြေဆိုသူအပေါ်ကြီးမားတဲ့အကျိုးသက်ရောက်မှုရှိခဲ့ကိုင်တွယ်။

ပျက်ကွက်ခြင်းနှင့်နေဆဲ, ဖြေဆိုသူဖန်တီးသူဟာပျက်ကွက်ကိုင်တွယ်ပုံကိုပေးထားသောစည်းရုံးလှုံ့ဆော်ရေးမှအပြုသဘောရှိုခဲ့ဖြစ်ပွားမှုရှိခဲ့သည်။