စီမံကိန်းဆောက်လုပ်ရေးအချိန်ဇယားများအတွက်များစွာကိုရှာပါရန်အသုံးပြုသည့် Tool ကို Be နိုင်သလား Pull
တစ်ဦးဆွဲစီမံကိန်းအတူတကွထားခြင်းဖြစ်သည်ကိုဘယ်လို
အဆိုပါဆွဲစီမံကိန်းရေးဆွဲရေးလုပ်ငန်းစဉ်သည်ပုံမှန်အားဖြင့်စေးကပ်မှတ်စုသုံးပြီးအမှုကိုပြု၏, ဟုတ်, သင်ကညာဘက်ကိုစေးကပ်မှတ်စုများကိုဖတ်ပါ။ ဤရွေ့ကားစေးကပ်မှတ်စုအမှန်တကယ်စီမံကိန်းကိုအချိန်ဇယားကနေနောက်ပြန်ဖော်ထုတ်အလုပ်၏မရှိမဖြစ်လိုအပ်သောဒြပ်စင်ကိုသိရှိနိုင်ဖို့အသုံးပြုကြသည်။ အဆိုပါစေးကပ်မှတ်စုများသောအားဖြင့်ထိပ်ပေါ်မှာအလုံးစုံစီမံကိန်းကို timescale ရှိကြောင်းကြီးမားတဲ့ whiteboard ကျော်တည်ရှိသည်။ အဆိုပါ အချိန်အတိုင်းအတာ ရက်သတ္တပတ်သို့မဟုတ်ကာလအားဖြင့်ခွဲခြားအပေါင်းတို့နှင့်တကွ, အဓိကလှုပ်ရှားမှုများဖော်ထုတ်နေကြခြင်းနှင့် sequence ကိုအတွက်အတူတကွဆွဲထုတ်။ အဆိုပါစေးကပ်မှတ်စုအားလုံးတာဝန်များကိုနှင့်မဆိုနှောင့်နှေးခြင်းမရှိဘဲတစ်ဦးတာဝန်ပြီးမြောက်ရန်လိုအပ်သည့်သော့ချက်ကစားသမားဖော်ထုတ်, စီမံကိန်းအချိန်ဇယားတလျှောက်တိုးတက်နိုင်ဒေသများခွဲခြားသတ်မှတ်ဖို့အသုံးပြုလိမ့်မည်။
ဘယ်လိုဆွဲထုတ်စီမံကိန်းလုပ်ငန်းစဉ်ထိရောက်သောဖြစ်နိုင်သလား
တစ်ဦးကဆွဲစီမံကိန်းရေးဆွဲရေးလုပ်ငန်းစဉ်သော့ချက်ကစားသမားလုပ်ငန်းစဉ်များတွင်ပူးပေါင်းရန်ဖိတ်ခေါ်နေကြသည်တဲ့အခါမှသာတစ်ဦးအကြီးအ tool ကိုဖွစျနိုငျပါတယျ။ တစ်ဦးကဆွဲစီမံကိန်းရေးဆွဲရေးအစည်းအဝေးအလုပ်ကိုသိသူယောက်ျားတွေ, လိုအပ်သောပစ္စည်းများနှင့်တာဝန်များကိုဖြည့်စွက်ရန်လိုအပ်သောပစ္စည်းကိရိယာများ၏ input ကိုရှိသည်ဖို့လိုအပ်ပါတယ်။
အလုပ်ပြီးမြောက်ရန်လိုအပ်စိန်ခေါ်မှုများအမျိုးအစားတစ်ခုထိရောက်သောဆွဲစီမံကိန်းရေးဆွဲရေးလုပ်ငန်းစဉ်အားရှိသည်ဖို့အဲဒီမှာသူဖြစ်ရမည်မည်မျှအချိန်ကိုသိသူအမှန်တကယ်ယောက်ျားတွေ။ ဒါ့အပြင်သင့်ရဲ့ဖြစ်စဉ်ကိုစီစဉ်ထိရောက်သောဆွဲရှိသည်ဖို့, ရှိသမျှကစားသမားလုပ်ငန်းစဉ်၏သတိထားပါအပေါင်းတို့နှင့်လှုပ်ရှားမှုများအချင်းချင်းမှီခိုဖြစ်ကြပြီးထိုလုပ်ငန်းစဉ်သူတို့အားလှုပ်ရှားမှုများထိခိုက်နိုင်ကြောင်းကို သိ. သူတို့ရဲ့အချိန်ဇယားမှချိန်ညှိရာတွင်ပွင့်လင်းဖြစ်သင့်သည်။
ဘယ်လိုစီမံကိန်းအလုပ်လုပ် Pull
အားလုံးပါတီများလုပ်ငန်းစဉ်မတက်ရောက်သည့်အခါအဆိုပါဆွဲထုတ်စီမံကိန်းရေးဆွဲခြင်းအလုပ်ဘုတ်အဖွဲ့အပေါ်စိတ်ကျေနပ်မှုသူတို့ရဲ့အခွအေနေဆုံးဖြတ်ရန်, ပြီးစီးခဲ့ရမည်ဖြစ်သည်။ ထို့နောက် 100% လိုအပ်ပါသည်အဘယ်အရာကိုများအကြားခြားနားချက်များကိုဆုံးဖြတ်ရန်မည်သူတို့အားအရင်းအမြစ်များကို သာ. အရေးကြီးသော tasks.Pull စီမံကိန်းရေးဆွဲခြင်းမှတာဝန်ပေးအပ်ရနိုင်သောကြောင့်မလိုအပ်လျက်ရှိသောသူတို့ကိုအမှုအရာသူတွေရဲ့စကားတွေကဖယ်ရှားပစ်ပါလိမ့်မယ်နှင့်စီမံကိန်းထိရောက်မှုကိုတိုးပွါးစေပါကပိုမိုလွယ်ကူစီမံကိန်းကိုသမိုင်းမှတ်တိုင်များတွေ့ဆုံရန်အောင်။ ဆွဲစီမံကိန်းရေးဆွဲခြင်းနှင့်အတူအလုပ်လုပ်ကိုင်သည့်အခါတိုင်းအဖွဲ့သည်အဖွဲ့ဝင်အစီအစဉ်သူတို့ရဲ့စိတျအပိုငျးကိုဖေါ်ထုတ်ရန်အသုံးပြုမည်ဖြစ်ကြောင်းရောင်စုံစေးကပ်မှတ်စု၏၎င်း၏ကိုယ်ပိုင်အစုံရှိရမည်။
CPM နှင့်ဆွဲထုတ်စီမံကိန်းအကြားခြားနားချက်
အားလုံးလှုပ်ရှားမှုများအဆုံးမှာစတင်စီစဉ်ထားခြင်းနှင့်ဖော်ထုတ်နေကြပါတယ်ကြောင့်အရေးပါလမ်းကြောင်းကိုနည်းလမ်းအချိန်ဇယားကနေမတူညီတဲ့စီစဉ် Pull ။ အားလုံးကြာချိန်နှင့်ယုတ္တိဗေဒနောက်ဆုံးဇာတ်စင်ရပြီးစီးခဲ့သင့်ကြောင်းအားလုံးအရင်းအမြစ်များနှင့်တာဝန်များကိုဖော်ထုတ်စတင်ဆီသို့အဆုံးကနေအလုပ်လုပ်ခဲ့ကြပါတယ်။ Glenn Ballard နှင့် Greg Howell အချိန်ဇယားဆွဲစီမံကိန်းကိုအလုပ်ကဒီချဉ်းကပ်မှုစံမှ၎င်းတို့၏သုတေသနပြုမှု၏တစ်စိတ်တစ်ဒေသအဖြစ်လွန်ခဲ့သောအစီအစဉျ® System ကိုတီထွင်ခဲ့သည်။ အလုပ် (ဆိုလိုသည်မှာ, ကုန်သွယ်ရေးအလုပ်သမားများကြီးကြပ် / forewoman) အစီအစဉ်နောက်ဆုံးကလူလှုပ်ရှားမှုများ, ကြာချိန်နှင့်လုပ်ဆောင်မှုပြီးမြောက်ရန်လိုအပ်သောအရောင်းအကြားကလက်-off သတ်မှတ်ပေးရန်အစီအစဉ်ရေးဆွဲခြင်းနှင့်အချိန်ဇယားဆွဲလုပ်ငန်းစဉ်များတွင်စေ့စပ်နေကြတယ်။
တစ်ဦး Nut ရှဲလ်ခုနှစ်တွင်စီမံကိန်း Pull
အဆိုပါဖြစ်စဉ်ကိုရိုးရှင်းနှင့်ဒီမှာနည်းစနစ်အကျင့်ကိုကျင့်၏တိုတောင်းတဲ့ဗားရှင်းဖြစ်ပါတယ်။ ဒီနေရာမှာအနည်းငယ်ခြေလှမ်းများနေသောခေါင်းစဉ်:
- သမိုင်းမှတ်တိုင်များခွဲခြားသတ်မှတ်
- အရေးပါသောမှတ်တိုင်ခွဲခြားသတ်မှတ်
- CPM Build နှင့်အချိန်ဇယားကို update
- အပတ်စဉ်အစီအစဉ်အတူတူထားပါ
- သင်္ဘောသားခေါင်းဆောင်များနှင့်လှုပ်ရှားမှုများပြန်လည်သုံးသပ်ရန်နှင့်ပြုပြင်မွမ်းမံနိုင်ပါဘယ်အရာကိုအကဲဖြတ်ရန်
- လှုပ်ရှားမှုများကြာချိန်ခွဲခြမ်းစိတ်ဖြာဖို့အပတ်စဉ်အခြေခံပေါ်မှာ Update ကိုနှင့်ပြန်လည်သုံးသပ်လှုပ်ရှားမှုများ။ လိုအပ်ပါက RCA ပြင်ဆင်ပါ။
- လှုပ်ရှားမှုများပြန်လည်သုံးသပ်အပေါင်းတို့နှင့်သင်္ဘောသားအဖွဲ့ဝင်များနှင့်အချိန်ဇယားထံမှတုံ့ပြန်ချက်ကိုလက်ခံရရှိပြီးနောက်အချိန်ဇယားကိုအပ်ဒိတ်လုပ်