ဂျော့ဘ်ကိုအမှန်တကယ်တန်ဖိုးရှိသောဆန်းသစ်တီထွင်မှုပြီးတော့နောက်ဆုံးမှာတစ်မြင်သာထင်အဖြစ်မှန်ဖြစ်လာသည့်စိတ်ကူး, စိတ်အားပေးသောထို့နောက်ရှုထောင့်ဘောင်ခတ်ထားတဲ့ယုံကြည်ချက်, အတူပထမဦးဆုံးစတင်သည်သောကမ္ဘာကြီးကိုပြသသည်။
ဂျော့ဘ် '' ယုံကြည်ချက်အဖြစ်ကောင်းစွာဆန်းသစ်တီထွင်မှုများ၏စစ်မှန်သောမာစတာဖြစ်ကြိုးပမ်းသူမည်သူမဆိုကမွေးစားခြင်းနှင့်အဆင်ပြေအောင်နိုင်ပါသည်။
စတိဗ်ဂျော့ဘ်က Apple Corporation ၏တည်ထောင်သူ မှစ. Quotable Quotes
- "တီထွင်ဆန်းသစ်မှုခေါင်းဆောင်တစ်ဦးနှင့်တစ်ဦးနောက်လိုက်ခွဲခြားပေးသည်။ "
- "ကုမ္ပဏီတွေရဲ့တစ်ဦးကအများကြီးလျှော့ချရွေးကောက်တော်မူပြီ, ဒါနဲ့ပတ်သက်ပြီးသောသူတို့အဘို့အညာဘက်အရာဖြစ်ခဲ့သည်။ ကျနော်တို့တစ်ဦးကွဲပြားခြားနားလမ်းကြောင်းရွေးချယ်ခဲ့သည်။ ကျွန်ုပ်တို့၏ယုံကြည်ချက်ကျနော်တို့ဖောက်သည်များ၏ရှေ့မှောက်၌ကြီးမြတ်ထုတ်ကုန်ချပြီးထားရှိမည်ဆိုပါကမိမိတို့ပိုက်ဆံအိတ်ဖွင့်လှစ်ဖို့ကိုဆက်လက်မယ်လို့ခဲ့ပါတယ်။ "
- "Apple အတွက်အဆိုပါရောဂါပျောက်ကင်းကုန်ကျစရိတ်-ဖြတ်တောက်ခြင်းမဟုတ်ပါဘူး။ Apple အတွက်အဆိုပါရောဂါပျောက်ကင်းသည်၎င်း၏လက်ရှိကပျြအထဲကသူ့ရဲ့လမ်းတီထွင်ဖို့ဖြစ်ပါတယ်။ "
- "ငါသည်ဝဠာထဲမှာ ding ထားချင်တယ်။ "
- သငျသညျတီထွင်သည့်အခါ "တစ်ခါတလေ, သင်အမှားပါစေ။ ဒါဟာလျင်မြန်စွာသူတို့ကိုဝန်ခံနှင့်သင်၏အခြားတီထွင်မှုတိုးတက်အောင်နဲ့အတူအပေါ်ရရှိရန်အကောင်းဆုံးဖြစ်ပါတယ်။ "
- "Pretty အများကြီး, Apple နှင့် Dell ကငွေရှာဒီစက်မှုလုပ်ငန်းအတွက်တစ်ခုတည်းသောသူများဖြစ်ကြ၏။ သူတို့က Walmart ဖြစ်ခြင်းကြောင့်ပါစေ။ ကျနော်တို့ဆန်းသစ်တီထွင်မှုကြောင့်ပါစေ။ "
- "နှစ်ပေါင်းတီထွင်ဆက်လက်နိုငျသောကုမ္ပဏီသို့တကယ်စိတ်ဝင်စားဖို့စိတ်ကူးများနှင့်သစ်စနည်းပညာများကိုဖွင့်ရန်, စည်းကမ်းအများကြီးလိုအပ်ပါတယ်။ "
- "သင်မယ့်သူတို့ကိုကြောင်းပေးရန်ကြိုးစားပြီးတော့သူတို့လိုချင်တာတွေဖောက်သည်ကိုမေးနှင့်အလို့မရပါဘူး။ သင်က built ရသည့်အချိန်အားဖြင့်သူတို့ကအသစ်ကတစ်ခုခုလိုချင်ပါလိမ့်မယ်။ "
- "ဒါဟာပေါ့ပ်ယဉ်ကျေးမှုအကြောင်းကိုမဟုတ်ဘူး, ထိုသို့လူတွေကိုထားပါသည်အကြောင်းကိုမဟုတ်ဘူး, ထိုသို့သူတို့မကျင့်တစ်ခုခုချင်သောလူတွေကိုစည်းရုံးအကြောင်းကိုမဟုတ်ပါဘူး။ ကျနော်တို့လိုချင်တဲ့အရာမှထွက်တွက်ဆ။ ထိုအခါငါကျနော်တို့အခြားလူအများကြီးလည်းကချင်သွားကြသည်ရှိမရှိမှတဆင့်စဉ်းစားပိုင်ခွင့်စည်းကမ်းရှိခြင်းမှာတော်တော်လေးကောင်းသောနေထင်ပါတယ်။ ဒါကကျနော်တို့လုပ်ဖို့ပေးဆောင်ရတယျ။ ကျနော်တို့ရုံကြီးမြတ်ထုတ်ကုန်စေချင်ပါတယ်။ "
- "ဒါဟာအာရုံအုပ်စုများကထုတ်ကုန်ဒီဇိုင်းကယ့်ကိုခက်ခဲပါတယ်။ သင်သည်ထိုသူတို့ကပြသသည်အထိအကြိမ်တစ်ဦးကအများကြီး, လူတွေသူတို့လိုချင်တာတွေမသိရပါဘူး။ "
- အကောင်းတစ်စိတ်ကူးကြွလာသောအခါ "ဒါဆိုသင်သိ, ငါ့အလုပ်၏အစိတ်အပိုင်းတစ်ခု, အတွေးအခေါ်များကိုလူ 100 ၏အုပ်စုတစုအကြားရွေ့လျားရကအကြောင်းလူတို့နှင့်အတူငြင်းခုန်, လူများကအကြောင်းပြောနေတာရမယ့်ကွဲပြားခြားနားတဲ့လူတွေထင်သောအရာကိုကြည့်မြင်ပတ်လည်ရွှေ့ဖို့ဖြစ်တယ် သင်သိ-ရုံသောအရာတို့ကိုစူးစမ်း, တိတ်တဆိတ်ထိုသို့ကွဲပြားခြားနားသောရှုထောင့်စူးစမ်းဖို့အတူတူမတူညီတဲ့လူတွေ get နှင့်။ "
- "တီထွင်ဆန်းသစ်မှုသင်ရှိသည်မည်မျှ R & D ကိုဒေါ်လာနဲ့ဘာမှရှိပါတယ်။ Apple က Mac အတွက်အတူတက်ရောက်လာသောအခါ, IBM က R & D ကိုပိုမိုအနည်းဆုံးအကြိမ် 100 ဖြုန်းခဲ့သည်။ ဒါဟာပိုက်ဆံအကြောင်းကိုတော့မဟုတ်ပါဘူး။ ဒါဟာသင်ဦးဆောင်နေတဲ့ပုံကို, သင်ရှိသည်လူတွေအကြောင်းကိုဖွင့်ခြင်း, ဘယ်လောက်သင်ကရရှိမည်ဖြစ်သည်။ "
- "ဒီဇိုင်းကတူသောအရာကိုမဖြောင့်ခြင်းနှင့်တူသောခံစားရပါတယ်။ ဒီဇိုင်းကဘယ်လိုအလုပ်လုပ်တယ်ဆိုတာကိုပါပဲ။ "