စတိဗ်ဂျော့ဘ်နှင့်မည်သို့ကိုပိုကျပျက်ကွက်သိမ်းဆည်း Apple က

Apple က၏အစောပိုင်းကာလ၌, စတိဗ်ဂျော့ဘ်ကောင်းစွာသည်သူ၏ပြင်းထန်သောပြီးပြည့်စုံသူကကုမ္ပဏီတစ်ခုမှာအလုပ်လုပ်ကိုင်သူတို့ကိုခဲ့ကွောငျးကိုမကြာခဏအနုတ်လက္ခဏာသက်ရောက်မှုကြောင့်လူသိများခဲ့သည်။

သူဟာချက်ချင်းသည်သူ၏ဒီဇိုင်းဗေဒဘက်ကလိုက်လျောညီထွေမမဆိုင်းမတွပါရမီန်ထမ်းပစ်ခတ်ချင်ပါတယ်, အစောပိုင်းပါ Macintosh ကွန်ပျူတာများကိုအမှုအမျိုးမျိုးရှိသမျှတစ်ခုတည်းသေးငယ်တဲ့အသေးစိတ်အပေါ်နောက်ဆုံးအတည်ပြုချက်ကိုလိုလျှင်, သူသည်မိမိစံချိန်စံညွှန်းများနှင့်တွေ့ဆုံရန်မပြုခဲ့ကြောင်းနီးပါး-ချောစီမံကိန်းများကိုဖျက်သိမ်းရန်ချင်ပါတယ် ကြော့ရှင်း။

ဒါဟာဆက်ဆက်စစ်မှန်တဲ့င်နေစဉ်ကသူ၏အသေးစိတ်အာရုံစိုက်ခြင်းနှင့်မဆုတ်မနစ် drive ကိုကမ္ဘာ့အစဉ်အဆက်မမြင်စဖူးအလှဆုံး (နှင့်အကောင်းဆုံး) နည်းပညာထုတ်ကုန်အချို့ကိုဖန်တီးရန်ကုမ္ပဏီဦးဆောင်သည့်အကြောင်း, ခေါင်းဆောင်မှုသည်သူ၏စတိုင်အစဦး၌လေးစားဖွယ်ထက်လျော့နည်းခဲ့သည်။

ဒါဟာအစ Apple ကမူလ Macintosh ကွန်ပြူတာကိုဖွံ့ဖြိုးဆဲနီးပါးသုံးနှစ်ကြာသုံးစွဲမယ်လို့ဆိုလိုသညျ။ မပေးဖြောင့်မြို့တံခါးမှထွက်သူတို့ကိုပြည့်စုံ - စုံလင်အဘို့ဤပြင်းထန်သော drive ကိုမကြာခဏ၎င်းတို့၏အမာခံထုတ်ကုန်ဟာယပူဇော်သက္ကာအတည်ပြုရန်အပေါ်ပိုပြီးအလေးအနက်ထားအာရုံစိုက်သင့်ကြောင်းငယ်ရွယ်နည်းပညာကုမ္ပဏီများ၏ပျက်ကွက်စေပါတယ်။

နောက်ဆုံးတော့ဂျော့ဘ် '' အရိပ်နှင့်သူနှင့် CEO ဖြစ်သူအကြားအတွေးအခေါ်များအပေါ်သဘောထားကှဲလှဲမှုမြားကိုအုပျစိုးပြည်တွင်းရေးပါဝါရုန်းကန်ဂျွန် Sculley, ကုမ္ပဏီအနေဖြင့်မိမိအဖြုတ်ချခံရချိန်ဦးဆောင်။

ဂျော့ဘ် '' မကျြမှောကျ၌, ဒီကြီးကျယ်ခဲ့သည်။ သူကနောက်ပိုင်းမှာ "သွားပြီခဲ့ပါတယ်, ငါ၏တစျခုလုံးကိုအရွယ်ရောက်ပြီးသူအသက်တာ၏အာရုံစူးစိုက်ခဲ့တယျ။ ဒါဟာအကြီးအကျယ်ဖြစ်ခဲ့သည်။ " အင်တာဗျူးအတွက် shared

ဂျော့ဘ်သူပုဂ္ဂိုလ်ရေးကွန်ပျူတာစက်မှုလုပ်ငန်းအတွက်တစ်ဦးမှတ်မိအမှတ်တံဆိပ်သို့ကြီးထွားဖို့ဒါမှခက်အလုပ်လုပ်ခဲ့ဖူးကုမ္ပဏီထဲကတွန်းခဲ့သည့်မယုံကြည်နိုင်လောက်အောင်ပုဂ္ဂိုလ်ရေးပျက်ကွက်အဖြစ်ဤအပြောင်းအရွေ့ကိုမြင်တော်မူ၏။

သူကနောက်ပိုင်းမှာတွေ့ရှိရ NeXT မှပေါ်သွားနှင့် 1997 ခုနှစ်တွင် Apple ကမပြန်မီ, လူးကပ်ရုပ်ရှင်၏ကာတွန်းဌာနခွဲ purchasing ပြီးနောက်၎င်း၏ကိုယ်ပိုင် entity သို့ပယ် Pixar လည်လိမ့်မယ်။

သူက Apple ကိုပြန်လာအချိန်အားဖြင့်, ဂျော့ထိန်းချုပ်မှုနဲ့သူ့ရဲ့စွဲ tempering ၏အရေးပါမှုကိုသိရှိခဲ့, သူသည်သူတို့အကောင်းဆုံးအဘယ်သို့ပြုမည်အရာကိုလုပ်ဖို့, သူ့ပါရမီန်ထမ်းအားပေးမှာအများကြီးပိုကောင်းခဲ့ပါတယ်။

မိမိအများတွင်ဤပြောင်းလဲမှု ခေါင်းဆောင်မှုစတိုင် ကကုမ္ပဏီအနေဖြင့်ဂျော့ဘ် '' မရှိခြင်းကာလအတွင်းအချို့သောအဓိကဆုတ်ယုတ်မှုမှတဆင့်ခံစားပြီးနောက်မီးမောင်းထိုးရန် Apple ရဲ့ပြန်လာအတွက်သံသယဟာအလွန်သိသာပံ့ပိုးမှုများကိုအချက်မရှိဘဲဖြစ်ပါတယ်။

သူပြန်ရောက်သည်နှင့်တပြိုင်နက်သူကဘယ်လိုပုဂ္ဂိုလ်ရေးကွန်ပျူတာများ function ကိုပြန်လည်အနက်အဓိပ္ပါယ်ဖွင်ထားတဲ့ Apple ရဲ့ OS အသစ်ကိုပုဂ္ဂိုလ်ရေးနည်းပညာဆိုင်ရာထုတ်ကုန်၏ဆင့်ကဲဖြစ်စဉ်အတွက်အရေးကြီးသောအဖြစ်အညီအမျှခဲ့သည့်လုံးဝဂီတစက်မှုလုပ်ငန်းတော်လှန်ခြင်းသော, iPod နှင့် iPhone များပေါ်တွင်တာဝန်ခံဦးဆောင်ခဲ့သည်။

အဘယ်အရာကိုကျနော်တို့ဂျော့ဘ်နှင့်သူ၏အစောပိုင်းဆုံးရှုံးမှုများမှသင်ယူနိုင်

သငျသညျအတှေးအချေါသငျ့လမ်းအတွက်လည်းမဆင်မခြင်သို့မဟုတ်အခိုင်အမာနေလျှင်တစ်ဦးလုပ်ငန်းရှင်အဖြစ်, သင်ကအောင်မြင်မှုဖြစ်ဘယ်တော့မှပါလိမ့်မယ်။ သို့သျောလညျးသငျသညျ, လမ်းတစ်လျှောက်တွင်အန္တရာယ်များကိုယူသင်သည်သင်၏စီးပွားရေးလုပ်ငန်းအတွက်မြင်ချင်ရလဒ်များအဘို့တွန်းအားပေးနှင့်အချိန်များတွင်မအောင်မြင်မှုများရှိလိမ့်မည်ကြောင်းကိုလက်ခံရန်လိုအပ်ပါဘူး။

စတိဗ်ဂျော့ဘ်ကျွန်ုပ်တို့နှင့်အတူမရှိတော့ပေမဲ့သူကအမှန်သူအသွင်သဏ္ဌာန်ကကူညီပေးခဲ့ထုတ်ကုန်, သူသည်လမ်းတစ်လျှောက် imparted သင်ခန်းစာများနှင့်အတူကမ္ဘာကြီးကိုပြောင်းလဲပစ်ခဲ့ပါတယ်။

အရေးအကြီးဆုံးကတော့သူက Apple မှာမိမိကနဦးပျက်ကွက်သူ၏အသက်တာသတ်မှတ်ခွင့်မပြုခဲ့ပေ။ သူကသူ့အတွေ့အကြုံများကနေသင်ယူကိုပိုမိုစီးပွားရေးလုပ်ငန်းများဖန်တီးဖို့နဲ့နောက်ဆုံးမှာနောက်တဖန် Apple ကကိုကြီးမြတ်စေကူညီဖို့အတွက်ပြန်သွားဖို့သွားလေ၏။ မိမိအကျရှုံးခြင်းလက်ခံသူ့ကိုနောက်ထပ်ရှေ့ဆက်ဖို့လှုံ့ဆျောမှုကိုပေးတော်မူ၏။