ဂျပန်စီးပွားရေး: ဂျပန် Customer များနှင့်အတူသဟဇာတ Build 5 နည်းလမ်းများ

ဂျပန်အတွက်စျေးကွက်ဖွံ့ဖြိုးဆဲသို့ Insights

ကျနော်တို့အမေရိကန်တွေကအခြားအမေရိကန်များနှင့်ညှိနှိုင်းရန်တဲ့အခါမှာကျနော်တို့ကယေဘုယျအားဖြင့်ကျနော်တို့ကအခြားပါတီဖတ်နိုင်ထင်ပါတယ်။ အချိန်ကြာလာတာနဲ့အမျှကျနော်တို့ကုမ္ပဏီတစ်ခုကလက်ဆွဲခြင်းနှင့်ရိုးရိုးသားသားမျက်လုံးချင်းအပေါ်နှင့် shiftiness, ကွောနှင့်လျစ်လျူပေါ်တက်ကောက်ဖို့သင်ယူပါ။ ကျနော်တို့သဟဇာတနှင့်ပဋိပက္ခနှင့်ပတ်သက်ပြီးကျွန်တော်တို့ရဲ့ကိုယ်ပိုင်ဗီဇအတိုင်းရှိသည်။ ကျနော်တို့ကသမုဒ္ဒရာကိုဖြတ်ကျော်သောအခါ, ပဋိပက္ခများနှင့်ယင်း၏ resolution ကိုအလွန်ကွဲပြားခြားနားသောကြည့်ရှုပါ။

ဂျပန်ယဉ်ကျေးမှုထဲသို့ Insights

ငါဝေမျှဖို့အကြောင်းကိုပေါ့သောအသိအမြင်အတွက်စျေးကွက်ဖွံ့ဖြိုးဆဲသုံးစွဲခုနစ်နှစ်၏ရလဒ်ဖြစ်ကြောင်း ဂျပန် တစ်ခုတည်းကိုသာရှေ့ဆောင်ခြင်းနှင့်စိုက်ပျိုးဖောက်သည်အပေါ်သုံးစွဲသူတို့ထဲကအနည်းငယ်ကို - ဆက်ဆံရေး

ငါမရှိသေးပါစီးပွားရေးလုပ်ငန်းခဲ့ကတည်းကငါတကယ် Interpersonal သွားခဲ့ရာအပေါ်အာရုံစူးစိုက်နိုင်ခဲ့တယ်။ ဤသည်ဂျပန်အပေါင်းအသင်းတွေနဲ့ပဋိပက္ခဖြေရှင်းအပေါ်တစ်ဦးကိုဘယ်လိုမှအာမခံသင်ခန်းစာ, ဒါပေမယ့်အရေးကြီးသောယေဘုယျလမ်းညွှန်ချက်အစုတခုမဟုတ်ပါဘူး။

အနောက်တိုင်းသားအဘို့, အဆောက်အဦအုပ်စုတစ်စုသဟဇာတဆီသို့ပထမဦးဆုံးခြေလှမ်းပဋိပက္ခဖြေရှင်းရေးဖြစ်ပါတယ်။ အဆိုပါဂျပန်, သို့သော်, ပုံမှန်အားဖြင့်ပဋိပက္ခထိပ်တိုက်ရင်ဆိုင်ရန်ငြင်းဆန်, ဒါမှမဟုတ်ပင်ကရှိကွောငျးအသိအမှတျပွုပါ! အဲဒီနှစျခုကွဲပြားခြားနားသောလူ့စတိုင်များကွဲသွားရင်အခါအကျိုးဆက်များကိုမြင်ယောင်ကြည့်: စားပွဲပေါ်မှာရှိသမျှကတ်များကို တင်. အပေါင်းတို့နှင့်တကွသင့်ရဲ့ကွဲပြားခြားနားမှုကိုထုတ်လုပ်ကိုင်ဖို့သင့်ရဲ့ပှငျ့ပှငျ့လငျးလငျးပဏာမခြေလှမ်း, ဒါခြီးမှမျးသင့်ရဲ့အမေရိကန်အပေါင်းအသင်းကြားတွင်အတွက်ရိုငျးစိုငျး၏အမြင့်အဖြစ်ရှုမြင်စေခြင်းငှါ ဂျပန်

ပဋိပက္ခရှောင်ရှားခြင်းအပြင်ဂျပန်တာဝန်ဝတ္တရားလျော့ချထားတဲ့အတွက်ဆက်ဆံရေးအဘို့ကြိုးစားကြသည်။ သူတို့တာဝန်ဝတ္တရားခံရရမယ်ဆိုရင်သူတို့ကသူတို့ကိုဖြည့်ဆည်းဖို့ရာအတွင်းလျှော့အများကြီးကြိုက်တယ်။ တာဝန်ဝတ္တရားများနှင့်၎င်းတို့၏ပွညျ့စုံဂျပန်ယဉ်ကျေးမှုအတွက်အလွန်အရေးကြီးလှသည်ထားလို့ဖြစ်ပါတယ်။

မဆိုလူ့အပြန်အလှန်တာဝန်အချို့ကိုဒီဂရီမှုဖွယ်ရှိသည်, ထိုသို့ဖြည့်ဆည်းမပေး၏အကျိုးဆက်ပါဝင်ပတ်သက်ပါတီထဲကနေပေမယ့်အဖြစ်ကိုကောင်းစွာမဆိုလေ့လာသူများထံမှမသာ, ယုံကြည်မှုနှင့်ထောက်ခံမှုကို၏ဆုံးရှုံးမှုဖြစ်ပါတယ်။

တာဝန်ဒီယဉ်ကျေးမှု, စိတ်ဝင်စားစရာအလုံအလောက်, ဂျပန်စီးပွားရေးလုပ်ငန်းတွေအတွက်အဓိကအခွင့်အလမ်းဖြစ်ခဲ့သည်။

အဆိုပါဂျပန် confectionery စက်မှုလုပ်ငန်းကျွန်တော်တို့ရဲ့ Valentine Day ကိုကိုင်တယ်အောင်မြင်စွာဂျပန်၌ရာထူးတိုး။ Market ကစစ်တမ်းများ ထိုနေ့ရက်ရောင်းချသကြားလုံးလက်ဆောင်တွေအများစုယောက်ျားမှအမြိုးသမီးမြားအားဖြင့်ပေးထားခဲ့ပြသခဲ့သည်။ လက်ခံရရှိလက်ဆောင်တွေဂျပန်တွင်ဆပ်ရဦးမည်ဟုသိမှတ်လျက်, အသကြားလုံးထုတ်လုပ်သူတစ်ဦးရက်အနည်းငယ်သူတို့မခေါ်ထားတဲ့ Valentine Day ကို, အပြီးတစ်စက္ကန့်အားလပ်ရက်စတင် "အဖြူရောင်နေ့။ " သူတို့ကယောက်ျားအဖြူရောင်ချောကလက်ဝယ်ခြင်းနှင့်သူတို့ Valentine Day ကိုအပေါ်ချောကလက်ကိုလက်ခံရရှိဘယ်သူကိုကနေသူအပေါငျးတို့ကပေး (အမှန်ပင်, ခဲ့ရတယ်) နိုင်သည့်နေ့အဖြစ်ငွေကောက်ခံ။ သူတို့သူမကသူဌေးကပေးသောတဦးတည်းထက် သာ. ကြီးမြတ်တန်ဖိုးကိုတစ်ချောကလက်လက်ဆောင်တစ်ခုပေးထားရမည်ဖြစ်သည်တစ်ဦးချင်းစီအဘယ်သူကို၏ 10 မှ 15 ရုံးမင်းသမီးမှ Valentine Day ကိုချောကလက်ခံခြင်းငှါဖြစ်သောကြောင့်အများစုမှာဂျပန်အမှုဆောင်အရာရှိယခုနှစ်စဉ်ဒီအချိန်ကြောက်။ ပျမ်းမျှအထီးအလုပ်အမှုဆောင်အဘို့, White ကနေ့အဘို့စုစုပေါင်းချောကလက်ဝယ်ယူမှုတရာဒေါ်လာကျော်လွန်နိုင်ပါတယ်။

တာဝန်၏ယဉ်ကျေးမှုကိုလည်းပဋိပက္ခဖြေရှင်းသို့ခညျြမနှော။ ကျနော်တို့ကညှိနှိုင်းစားပွဲပေါ်မှာကျော်ကျွန်တော်တို့ရဲ့ပြိုင်ဘက်တွေနဲ့ပိတ်ထားနှစ်ထပ်ကိန်းဖို့အဆင်သင့်ရတဲ့နေတဲ့အခါမှာအမေရိကားမှာတော့ကျနော်တို့ / အခွအေနေဆုံးရှုံးနေတဲ့အနိုင်ရရှိတွက်ဆထားကြောင်းသိရသည်။ ဂျပန်မှာတော့ပဋိပက္ခတစ်ခုတာဝန်ကိုဖန်တီးရန်အခွင့်အလမ်းရှိနိုင်ပါသည်။ ဥပမာအားဖြင့်, လျှင်နှစ်ခုဂျပန်စီးပွားရေးသမားများတစ်ဦးညှိနှိုင်းနေကြသည် distributorship နှင့်တဦးတည်းသူမြေပြင်ကိုဆုံးရှုံးမထားပါဘူး, တစ်နှစ်ရောင်းချရမည်ဖြစ်သည်မည်မျှယူနစ်ပေါ်အတွက်ပေးသည်။

အတွက်ပေးကမ်းခြင်းအားဖြင့်, သူသည်မိမိအကြွေးအခြားပါတီထား - သူနောက်ပိုင်းတွင်တာဝန်အတွက်မခေါ်နိုင်ပါ။

ဂျပန်တွင်စီးပွားရေးပွုလုပျခွငျးအဘို့အလမ်းညွှန်ချက်များ

ဂျပန်စီးပွားရေးလုပ်နေတာနှစ်ခုအရေးကြီးသောလမ်းညွှန်ချက်များနေသောခေါင်းစဉ်: ခံမှုရှိတဲ့သင့်ရဲ့ကိုယ်ပိုင်တာဝန်ဝတ္တရားများအားလုံးအားချီးမြှောက်ပေမယ့်သင့်ရဲ့အပေါင်းအသင်းသူတို့ကိုပေးရခြင်းကိုရှောင်ရန်ကိုကူညီပေးပါတယ်။ ဒီမှာအလုပ်လုပ်ဤအခြေခံမူထားရန်ငါးနည်းလမ်းတွေနေသောခေါင်းစဉ်:

  1. ဆက်စပ် manipulate ။ အုပ်စုတစုအခြေအနေမှာ, သင့်ဂျပန်အပေါင်းအသင်းများအကြားဆက်ဆံရေးမှအထိခိုက်မခံဖြစ်သင်ရှာဖွေနေတဲ့တုံ့ပြန်မှုရသည်အထိအခြေအနေနှင့်ပတ်ဝန်းကျင်ပြောင်းလဲပစ်။ သငျသညျအုပျစုအစည်းအဝေး၌ရှိကြ၏နှငျ့သငျဒုက္ခဆက်သွယ်ရှိခြင်းလျှင်ဥပမာ, သငျသညျပုဂ္ဂလိကခွအေနကေိုဖန်တီးနိုင်အောင်ကွာတခြားလူတိုင်းကနေဂျပန်အဖွဲ့တစ်ဖွဲ့ခေါင်းဆောင်စကားပြောမယ့်လမ်းကိုရှာပါ။ သူသည်သင်တို့အတွက်ယုံကြည်မှုတိုးတက်နိုင်ပြီးသူခံရလိမ့်မည်တာဝန်ဝတ္တရားတစ်ခုစီမံခန့်ခွဲန့်သတ်ချက်များ၏စိတ်ချရမည်သို့မှသာဤသည်ကသူ့အဖွဲ့ကိုအဖွဲ့ဝင်ရန်သူ၏တာဝန်ဝတ္တရား၏ဖိအားဖယ်ရှားပေးပါသည်။
  1. သင့်ရဲ့အာရုံကြောမဆုံးရှုံးပါစေနဲ့။ ညှိနှိုင်းတဲ့အခါ, အမေရိကန်တွေကိုတိုက်ရိုက်မေးခွန်းများမေးခြင်းနှင့်တိုက်ရိုက်အဖြေကိုမျှော်လင့်ထား။ အဆိုပါဂျပန်ပုံမှန်အားဖြင့်တစ်ဦးမရေအကြောင်းပြန်ပေးပါသို့မဟုတ်အသတ်မရှိပိတ်ပစ်ပါလိမ့်မယ်။ သင်တို့သည်ဤအခြေအနေများတွင်ဖြစ်ပျက်ကိုသိ: သင် rattled ရဝေးလွန်းပေးပါ။ သင်တစ်ဦးသတိထားအမေရိကန်အတူစာချုပ်ပြန်လည်သုံးသပ်နေပြောကြပါတယ်။ အကျဉ်းချုပ်ဆွေးနွေးပြီးနောက်သင်မေး, "ဒီနှငျ့ညီညှတျသင်တို့ဆီသို့လား?" အဆိုပါပါတီသည်စက္ကူမျက်စိလျှက်ရှိကြောင်း, တိတ်တဆိတ်ထိုင်တော်မူ၏။ သဘောတူညီချက်တက်ခြုံဖို့စိုးရိမ်, သငျသညျအထဲကလှု "ကျနော်တို့ 15% အားဖြင့် projected အသံအတိုးအကျယ်ကိုလျော့ချမယ်ဆိုရင်ဘယ်လိုအကြောင်းကြောင်းကူညီပေးမလဲ" သငျသညျသိမီ, သငျသညျလိုအပ်သောပါပြီမပြုစေခြင်းငှါတစ်ဦးလိုက်လျောအောင်သို့ကစားခဲ့ကြရတယ်။ ဂျပန်မှာတော့ဒီအခြေအနေကိုစိုးမိုးရေးထက်ချွင်းချက်ဖြစ်ပါတယ်။

    အစားခေတ္တနားဖြည့်ရန်အတွက်ခုန်၏, အချိန်အဘို့သင့်အလားအလာ client ကိုရဲ့လိုအပ်ချက်အသိအမှတျပွု။ ချွတ် Back ။ "အသင်ကကျော်ထင်နှင့်အပြန်ငါ့ထံသို့ရရန်အချိန်ယူလိုပါသလော" ကြိုးစားပါ သို့မဟုတ်ပို ingratiatingly "ဟုအဆိုပါတစ်ခုခုရှိပါသလား စာချုပ် အဲဒါကိုမအရေးကြီးပါတယ်ကြသောကြောင့်? သင့်ရဲ့အကွှငျးမဲ့ခွင့်ပြုချက်နှင့်အတူဖြည့်ဆည်းမပေးပါဘူး။ " အဆိုပါလှည့်ကွက်လာမယ့်ပဏာမယူမှသူတို့ကိုဖိတ်ခေါ်ဖို့ဖြစ်ပါတယ်။

  2. အစည်းအဝေးများမတိုင်မီအံ့သြဖွယ်များပပျောက်။ တစ်ဦးညှိနှိုင်းဖို့ပါတီများသူတို့စေ့စပ်ညှိနှိုင်းမှုကာလအတွင်းပေါ်လာပါဘူးဒါကြောင့်ပုဂ္ဂလိကအတွက်တတ်နိုင်သမျှအများအပြားကွဲပြားခြားနားမှုဖြေရှင်းဖို့ကြိုးစားသင့်ပါတယ်။ အဆိုပါဂျပန်အစည်းအဝေး၏အများပြည်သူအခြေအနေတွင်အဓိကပဋိပက္ခများကိုဖြေရှင်းနှင့်အတူအလွန်မသက်မသာဖြစ်ကြသည်ကို၎င်း, သူတို့သညျ "မှန်လျှင်စားပွဲဘယ်တော့မှပြန်လာစေခြင်းငှါ, အံ့သြသွား ဒီလမ်းအတွက်" ။

  3. တတိယပါတီကိုသုံးပါ။ လွတ်လပ်သောဖျန်ဖြေခြင်း, ပါတီနှစ်ခုအစည်းအဝေးတစ်ခုအဘို့ဆင်းထိုင်သည့်အချိန်အားဖြင့်သာအသေးအဖှဲကွဲပြားခြားနားမှုမဖြေရှင်းနိုင်ကျန်ကြွင်းသောကြောင့်, အချိန်ကျော်ထိရောက်သောပဋိပက္ခများကိုလျှော့ချကူညီပေးနိုင်ပါသည်။ အမြော်အမြင်ရှိရှိသင်၏တတိယပါတီကိုရွေးချယ်ပါ။ သင့်ရဲ့ဂျပန် client ကိုသိကျွမ်းခြင်းနှင့်ယုံကြည်စိတ်ချဤပုဂ္ဂိုလ်နှင့်၎င်းတို့၏ယဉ်ကျေးမှုနားလည်သဘောပေါက်ပါလိမ့်မည်နှင့်၎င်းတို့၏တန်ဖိုးများကိုတာဝန်ထမ်းဆောင်မည်ယုံကြည်ရပါလိမ့်မယ်။

  4. ဖြည်းဖြည်းချင်းရွှေ့နှင့်ညင်သာစွာပြောဆိုပါ။ စေ့စပ်ညှိနှိုင်းမှုများတွင်လျင်မြန်စွာတိုးတက်လာမှုအတွက်တွန်းအားပေးမထားပါနဲ့။ သင် boardroom အတွက်ဒါမှမဟုတ်ဂေါက်ကွင်းပေါ်မှာဆိုရင်ဖြစ်စေ, စိတ်ရှည်ခြင်းနှင့်အသေးစားအပြောင်းအလဲများနှင့်လိုက်လျောပါစေ။ သငျသညျမေးခွန်းများကိုသို့မဟုတ်စိုးရိမ်ပူပန်မှုများမြှင့်ရပါမည်ဆိုပါကတစ်ဦးတိုးတိုးလေးအဲဒီလို - ပုဂ္ဂလိကစောင့်ရှောက်! သင့်ရဲ့ဂျပန် clients များမီးဖိုချောင်ထဲမှာချက်ပြုတ် overhear ချင်နှင့် (ငါမျှော်လင့်ပါတယ်) မသင်ပြုဘူး!

ဓာတ်ပုံယဉ်ကျေး stock.xchng